策划书-创业项目计划书模板.doc

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1、筹划书:创业工程方案书模板工程名称： 申 请 人： ： 联络 : _: 提交日期： 摘 要 请简要表达以下内容： 1. 工程根本情况工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。 2. 主要管理者姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。 3. 研究与开发已有的技术成果及技术程度，研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入方案 4. 行业及市场行业历史与前景，市场规模及开展趋势，行业竞争对手及本工程竞争优势。 5. 营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。 6产品消费消费方式，消费工艺，质量控制 7. 财务方案资金需求量、使用方案，拟出让股份，将来三

2、年的财务预测和投资者回报。 一 工程概况 工程名称： 启动时间： 准备注册资本： 工程进展：说明自工程启动以来至目前的进展情况 主要股东：列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络 。 组织机构：用图来表示 主要业务：准备经营的主要业务。 盈利形式：详细说明本工程的商业盈利形式。 将来3年的开展战略和经营目的：行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。二 管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联络 ) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联络 ，主要经历和业绩，

3、主要说明在本行业内的管理经历和成功案例。 2.3鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。) 三 研究与开发 4.1 工程的技术可行性和成熟性分析p 4.1.2工程的技术创新性阐述 1根本原理及关键技术内容 2技术创新点 4.1.2工程成熟性和可靠性分析p 4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：产品是否经国际、国内各级行业部门和机构鉴定；国内外情况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为进步竞争力所采取的措施。 4.3 后续研发方案：请说明为保证产品性能、产品晋级换代和保持技术先进程度，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。 4.4 研发投入

4、：截止到如今工程在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。 4.5 技术资和合作：工程现有技术资以及技术储藏情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。 4.6 技术保密和鼓励措施：请说明工程采取那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。 四 行业及市场 5.1 行业状况：开展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。5.2 市场前景与预测：全行业销售开展预测并注明资料来或根据。

5、5.3 目的市场：请对产品/效劳所面向的主要用户种类进展详细说明。 5.4 主要竞争对手：说明行业内主要竞争对手的情况，主要描绘在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争优势 5.5 市场壁垒：请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策 5.6 swot分析p ：产品/效劳与竞争者相比的优势与优势，面临的时机与威胁 5.7 销售预测：预测公司将来3年的销售收入和市场份额 五 营销策略 6.1 价格策略： (销售本钱的构成, 销售价格制订根据和折扣政策) 6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与施行方

6、法) 6.3鼓励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员采取什么样的鼓励和约束机制) 六 产品消费 7.1产品消费产品的消费方式是自己消费还是委托加工，消费规模，消费场地，工艺流程，消费设备，质量管理，原材料采购及库存管理等 7.2 消费人员装备及管理 七 财务方案 9.1 股权中小企业融资数量和权益：希望创业基金参股本工程的数量，其他资金来和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益 9.2 资金用处和使用方案：请列表说明中小企业融资后工程施行方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。 9.3 投资回报：说明中小企业融资后将来3 -5 年平均年投资回报率及有关根据。 9.

7、4 财务预测：请提供中小企业融资后将来3 年工程预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的根据。 八 风险及对策 11.1 主要风险：(请详细说明本工程施行过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、消费风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依赖的风险等。) 11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)f132.更多工作方案延伸阅读创业工程方案书篇一：创业方案书模板及创业工程方案书样本创业方案书创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者方案创立的业务的书面【摘要】：p ，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。定义

8、创业方案书是用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业方案是市场营销、财务、消费、人力资等职能方案的综合。方案书要考虑的问题创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必杀技如何写创业方案书呢？要依目的，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的【摘要】：p ，接下来是创业方案书的详细章节，一般分成十大章。第一

9、章：事业描绘。必须描绘所要进入的是什么行业，卖什么产品或效劳，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/效劳。需要描绘你的产品和效劳到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特别为什么顾客要买。第三章：市场。首先需要界定目的市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就

10、很重要。第五章：竞争。以下三种时候尤其要做竞争分析p ：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析p ，这样最省力。竞争分析p 可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑如今、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事本钱等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转

11、等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与开展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要可以做到多元化和全球化。创业方案书意义创业方案书是一份全方位的商业方案，其主要用处是递交给投资商。以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。创业方案书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要。当你选定了创业

12、目的与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完好的创业方案书，创业方案书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品效劳、市场、营销、管理团队、股权构造、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完好、装订精致的商业方案书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作方案，才能使您的融资需求成为现实，商业方案书的质量对创业者的工程融资至关重要。融资工程要获得投资商的青睐，良好的融资筹划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业方案书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不

13、是工程本身不好，也不是工程投资回报不高，而是工程方创业方案书编写的草率与筹划才能让投资商感到绝望。创业方案书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进展充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个开展中的企业，专业的创业方案书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及将来开展战略全面思索和重新定位的过程。 方案书内容一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，详细内容一般包括以下十一个方面：封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最

14、初的好感，形成良好的第一印象。方案【摘要】：p 它是浓缩了的创业方案书的精华。方案【摘要】：p 涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。方案【摘要】：p 一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；财务方案；资金需求状况等。【摘要】：p 要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍这局部的目的不是描绘整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。行业分析p 在行业分析p 中，应该正确评价所选行业的

15、根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。关于行业分析p 的典型问题：1该行业开展程度如何？如今的开展动态如何？2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？3该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？4价格趋向如何？5经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？6是什么因素决定着它的开展？7竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？8进入该行业的障碍是什么？你将如何克制？该行业典型的回报率有多少？ 产品效劳介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析p ；产品的市场前景预测；产品的品

16、牌和专利等。在产品效劳介绍局部，企业家要对产品效劳做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。人员及组织构造在企业的消费活动中，存在着人力资管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资管理是其中很重要的一个环节。因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资，更是要遵循科学的原那么和方法。在创业方案书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书中，还应对公司构造做一简

17、要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有说服力。假如你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。市场预测应包括以下内容：1、需求进展预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目的顾客和目的市场；5、本企业产品的市场地位等。营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：1市场机构和营销渠道的选择；2营销队伍和管理；3促销方案和广告策略；4价格决策。制造方案

18、创业方案书中的消费制造方案应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产方案；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进方案。财务规划财务规划一般要包括以下内容：篇二：创业工程筹划书创业工程筹划书一、 工程背景和概述1、工程名称：三七、三七花初加工包装上市2、工程简介：我公司工程为三七、三七花的初加工包装上市，主要为客户提供优质而放心的效劳和产品，解决人们对三七的需求。公司工程位于云南个旧卡房镇，该地区优良的气候和环境合适三七的培育和种植，公司拥有300亩的三七种植基地，和上百名员工。同时，工程的开展不仅带动了该地区的经济开展，解决了多数人的就业问题，也响应了_在十八届三

19、中全会上的重要讲话精神，为实现中国梦创新、创业、创优。3、工程建立内容、效益该工程建立主要内容是从三七的培育和种植到三七、三七花的采摘以及精加工到包装设计上市一整套流水线作业，通过建立自己的品牌，实现自产自销的商业运作形式。公司也将通过建立自己的销售网站，为商品的销售和推广提供更好的环境，也为工程的开展提供了平台，带动了第三产业的开展。工程完成后，三七的种植和产量将会增加，也为更多的人提供了就业时机，到达了脱贫致富的效果，促进和开展民族地区经济，二、 产品/效劳三七“味微甘而苦，颇似人参之味。”将有滋补、保健作用，并且口感好、无毒副作用的三七与有关的中药、食物相配伍，经过精心烹制而成的既可防病

20、、治病，又是美味佳肴的食品，称三七药膳。三七药膳“寓医于食”，既将药物作为食物，又将食物赋予药用，药借食力，食助药威；既具有营养价值，更具有防病治病、保健强身、延年益寿的成效。三七作为中药材，在各方面都有显著的疗效，也就说明三七也是大多数人群可以选择的中药材。因此，三七产业的开展将会蒸蒸日上。该工程将面向社会，做让人们吃得起、买得起的良心产品，以精致的包装、优质的产品面向社会。为需要该产品的各类人群以及一些药材企业提供产品并做一条龙效劳。三、 对市场与竞争者的分析p 公司主营农副产品，所以我们也比市面上许多公司更为专业，更为放心可靠。全方位的团队可以胜任每个方面，提供技术保障。本着效劳群众的理

21、念，用良心经营公司。有公司自己的销售网站，开拓了更广的销售渠道。主营三七，而三七市场情景广阔，有较好的开展前途，更具市场竞争力。从1950年至今的60余年里，三七种植业的开展经历了屡次较大的起伏，1974年、1988年、2023年形成了三次种植顶峰，分别达4.4万亩、7万亩和12.4万亩。导致三七种植业剧烈波动的原因，最主要的还是加工业不配套，三七市场需求缺乏、质量和价格背离、种植盲目开展所致。2023-2023年，三七上市供给量分别为4454吨、4934吨和4707吨，因为干旱等原因，市场需求不断被扩大，导致价格连年攀升并居高不下，使产业利润更加集中在种植业，加工业、流通业利润大幅减少。目前

22、，全国有1258家药厂消费以三七为原料的药品，含有三七的国药准字中成药品种323个、批文3207个，进入国家根本药物和国家中药保护品种目录20余个，但由于国家医改政策的约束，三七药品价格只跌不涨，三七原料供给又只涨不跌，市场维护非常困难，使得加工业许多以三七为主要原料的本来利润空间极低的药品不得不减产甚至停产。逼着加工企业不得不向结合打压三七市场价格的方向去分析p 研究对策。据统计，2023年三七种植面积共154662.7亩，其中：一年七40266.2亩，二年七68189.6亩，三年及以上七46206.9亩。由此可知，2023年采挖面积46206.9亩，产量6500吨左右；2023年采挖面积6

23、8189.6亩，产量不低于10000吨； 2023年采挖面积13万亩左右，产量不低于20000吨。广阔七农种植热情不减，使三七种植面积迅速出现过快增长势头。2023年是普遍共识的第四次种植顶峰，种植规模已经急剧扩大、快速形成的种植顶峰隐藏的市场风险日益紧迫，三七种植户在将来三年内既要承受种植本钱增加的压力，还要面临市场不稳定带来的风险。综合公司与市场分析p 如下：竞争对手的优势：1、公司上市时间长，从商品的销售到售后有丰富的经历，并且有一定的客户群；2、有广阔的市场可供开拓；3、有近几年的开发经历可资借鉴。竞争对手的优势：种植农户处于分散型小农经营状态，缺乏必要的应对市场的组织化试消费和管理；

24、2、市场规模化程度低，无序竞争甚至恶性竞争导致三七价格波动大；3、行业龙头企业带动作用不明显。相对于我方的竞争优势：有自己的三七种植基地，全面的运作体系是我们的优势，员工人数与之相比较专业。相对于我方的竞争优势：对于销售上的经历缺乏，新品牌群众的理解相对较少。四、 组织与管理1、 公司的组织公司大体为5个局部组成：加工消费部、广告宣传部、人事部、财务部、市场部。1 人事部：主要负责公司的人力资，文书档案，员工考核和办公室管理等工作，并负责各部门的协调与统筹及公司内部规章制度的制定和监视执行等。2 财务部：主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。3 广告宣传部

25、：主要负责公司产品三七的包装设计，并制作公司产品以及公司的宣传册和宣传广告等工作。4 市场部：主要负责拉拢客户，垄断客，有一定的客户群，并且理解市场信息，为公司的广告及推广宣传提供参考。5 加工消费部：主要负责三七的初加工，并且包装三七，以到达精加工优包装为目的。2、 公司的管理为标准自身建立，加强公司本钱控制，维护工作秩序，进步工作效率，增加公司利润，然而又因为考虑到公司规模太大而杂乱无章，那么不易使公司起步，所以公司将按以下相关制度执行。员工根本行为标准、劳动关系、人事考勤、请假制度、薪资待遇、奖励制度、处分制度3、 企业文化在企业开展中始终坚持顾客至上、保证质量、本钱领先，以和为贵原那么

26、，为树立公司良好的外部形象，并营造安康的文化气氛，在经营过程中，我们应严格遵守以下规定。1 诚信。诚信是我们与客户之间交往的准那么，同时，它还以为着保护公司的商业机密。2 卓越。努力向顾客提供品质卓越的产品和效劳。3 责任心。贯穿我们的语言和行动上。4 关心。表达在对待员工和业务方面。5 公平。这意味着我们的员工、客户以及供给商，都要遵守同样的行为准那么和法规政策。6 尊重。在与员工、客户以及供给商沟通或评估他们的反响时，要对他们表明足够的尊重。五、 营销策略1、市场需求由于养生意识的进步，人们对于养消费品的需求在不断的进步，针对这种社会现象，我公司能为群众提供优质的三七产品，来满足人们的需求

27、。2、市场将来由市场需求我们可以看出，人们对三七的需求在日益进步，选择更好更实惠更放心的产品也是当今社会人们的需求，我公司正是以这样的宗旨去开展，把其产品做到群众满意，人民放心。三七是我国中药的重要原料，统计说明仅国内就有1302家企业以三七为原料，消费4 00多个产品，获3626个消费批文，其中中成药品种超过了300多个。几乎涵盖了所有的中药制药企业。譬如，云南白药、昆明制药、天力士和白云山等企业消费的知名中药都以三七为原料制成。从中药材人气上我们可以看出三七的人气是很高的，这也说明人们对于三七这种成效全面，无副作用的中药材的需求也是很高的，所以三七的市场是面对于全社会，是很广泛的，而且其需

28、求量也有增无减。3、诚信为本诚信是企业经营之本，力量之，在传统的营销方式中，诚信的企业会在消费者心中树立一个正面积极的形象，企业形象是影响消费者行为的重要因素。在销售的领域里，诚信最为重要。4、多搞促销活动以最低的价格买到最好的商品是消费者的消费之道，商品价格仍然是决定商品需求的重要因素，商品促销是吸引买家最行之有效的方法。5、保证质量三七作为云南的特色产业，发扬和壮大其产业是带动云南经济的关键，公司对于三七的种植和培育也会往更高、更好、人们更放心的几点去出发，消费优质的三七。为顾客提供优质的三七，解除顾客的后顾之忧，不用再担忧买到假的三七，以最少的钱买到最好的商品，不花那冤枉钱。六、 创业工

29、程可行性分析p 1、公司在三七的产地，有自己的三七种植基地，使我们有充足的消费资和销售资；2、公司具有抗压、抗风险的才能，能在市场上站住脚，为工程的开展和扩大进步了物质保证；3、当今市场对于三七的大量需求，广阔的市场是三七产业开展的前提和保障，有利于工程的开展；4、人们日益加强的养生意识和三七自身的成效使得三七在中药材市场上的一席之地，三七产业的开展也将日益壮大；5、自产自销的销售方式，带动了第三产业的开展；6、公司位于云南，周边药店、药厂、个体户需求量大，如云南白药、百姓大药房等，也使得工程可以更好的开展。7公司还在不断的开展和壮大，所以我们的将来情景一片光明；对于农副产品的销售经历是我们的

30、优势。七、将来五年三七产业的开展规划1、建立信息平台。通过网络、报刊、广告等各种渠道，搜集和发布三七产业信息，为构建流通平台创造条件。2、加大科技投入，加快科技转化应用程度，强化科技培训，做好各项三七科技试验示范和新技术新材料推广应用,加大对重点企业的扶持和培育。3、以三七加工、包装、交易为重点检查对象，加强与药监、质监、工商、卫生、公安等部门积极协调配合，加强对三七产品质量的市场交易行为的监管，严厉打击消费、加工、销售三七及其系列产品的违法经营行为，重点查处制假售假窝点，为构建流通平台打下根底。4、多方筹集资金，在三七基地建立，新产品开发，宣传，招商引资各方面加大对三七产业的投入，多方争取根

31、底设施建立工程，改善三七种植基地内的水、电、路等设施条件。5、多渠道开展宣传工作，使三七品牌的知名度不断提升。篇三：大学生创业工程方案书创业工程方案书工程名称：农大鸿鸽 ：河南农业大学新校区菊潭园520联络 ：_：提交日期：目录第一章 总论 4工程根本情况?4内容【摘要】：p 4背景简介?4成立农大鸿鸽意义?5第二章 市场分析p 6市场分析p 预测6分析p 结论-6第三章 产品效劳简介-7第四章 竞争分析p -8本店独有的五大优势-8潜在竞争?9第五章营销策略-?9分类营销策略9分段工作重心-10第六章 财务分析p 和融资需要-12融资-12财务分析p 12第七章农大鸿鸽成员-15第八章 综合

32、评价与结论15综合评价-?15结论-?16工程根本情况总论工程名称：农大鸿鸽主要产品/效劳：品牌电脑、组装电脑、数码相机、Mp3、Mp5电子相册、U盘、内存卡、读卡器、耳机、键盘鼠标、音响、便携音箱、摄像器、电脑耗材、数据线、网线、屏保、健保、电线、充电器等。 预期创业地点：河南农业大学新校区效劳对象：农大新校区教职工、学生以及龙子湖周边大学内容提要无论是在哪一国家，哪一个城市，大学生消费市场蕴藏着很大的商机，尤其对于电子产品企业来说，如何开拓并占有此市场意义深远而重大。开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对电子产品企业的长远开展也是很有意义的。同样在龙子湖农大新校区，由于学生人

33、数众多，加上地理位置相对偏远，远离郑州科技市场；也给我们在校大学生提供了一个广阔的开展平台来展露一下自己的才能，在锻炼自己的同时也为自己掘到人生的第一桶金。背景简介近几年来，我国高校连续扩招，规模不断壮大。而且随着社会经济的不断增长，大学生消费数额的增加，大学生已经成为了一个非常庞大的群体，高校将成为一个宏大的市场，大学生消费也成了当今带动地方经济的一大亮点。详细到某一个大学河南农业大学。新校区四个文科院：文法学院、外国语学院、经济与管理学院和信管学院。在校人数五千人左右。随着新校区建立进程的加快，将有越来越多的农大学子入驻农大新校区。因此大学生市场蕴藏着很大的商机，高校市场无疑必将成为企业的

34、一个重要目的市场，一个值得注意的宏大市场，把握住大学生这一市场，采取科学有效的策略对企业来说是有重要意义的。目前面对宏大的大学生市场，尽管各个电子产品厂家在不断的重视，在开发大学生市场上，还属于比较零散的小打小闹，并没有系统的规划设计开发大学生市场，但这也正反映了大学生市场的宏大潜力，大学生市场是一块等待开发的肥沃的土壤。因此我团队特此成立一家专门为农大师生效劳的电子产品公司，为农大师生提供大量廉价、优质的电子产品；保证高质量，搞好售后效劳，坚持一切效劳农大师生的理念，在方便师生的前提下到达互利共赢。成立农大鸿鸽电子意义鉴于大学生市场的宏大潜力，电子产品企业有开拓大学生市场的必要性，大学生是将

35、来的主力，而且他们的消费方式对整个市场有一个引导的作用，无论单纯从大学生的消费市场角度来分析p 或者从将来开展全局来看，大学生消费也是整个社会商品消费的指“指示灯”。为此我团队的电子产品公司将大有作为，既可以为学院的广阔学生提供一个学生兼职的平台，锻炼自己的同时为自己增加局部收入；也为学校提供局部租金。同时免去许多同学售后无门，路程遥远的奔波之苦。让广阔师生不用踏出校门就可以享受到上帝般的优厚待遇。 市场分析p 市场分析p 预测拖鞋店创业工程商业方案书一、工程介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，我的工程是做服装类的细分行业

36、，开个拖鞋店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金可以做那些行业，再来做进一步的规划。选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备，而且工程需要的本钱较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发如今市区银泰周边的商圈不错，这里是杭州的主要商业区，而且周边有不少高档住宅小区，交通兴旺，人口密集，市场是没问题。最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外，店面附近就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且离

37、地铁站也比较近，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，定位居高，消费者买完衣服之后可以顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋，和周边的商铺形成了错位经营。店面的租金也不高，3000元/月，付三压一。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进展。因为一旦与房东签约之后，就开场支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要开场

38、回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去这里的房租一直在涨。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东求情，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在

39、实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，一样的拖鞋挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的档次，影响到顾客的购置欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够

40、亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让拖鞋更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是拖鞋店最合适的，假如全部是冷光也就是平时所看见的白色灯光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，加上暖光灯平时看见的射灯之类的黄色光能中和惨白感觉。此外还需要加装一面鞋镜，来店里买拖鞋的都是高端客户，要求较高，所以提供的效劳也必须满足这类人群的需求。空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试拖鞋也不会有心情的！店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进

41、入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：拖鞋怎么进货选货。选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购置力状况如何？大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货方案，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一

42、次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个节日销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就可以先开场准备了！要给自己有足够的安排时间才行！2、进货渠道：杭州本身就有批发市场，为了获取更好和更优质的货，还可以在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家，外贸的拖鞋一般质量较高。创业工程方案书大学生篇一：大学生创业工程方案书(一)【摘要】：p 工程名称：xxxxx营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮效劳，并且为挪动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。创业工程的起：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物顶峰期统一，尤

43、其是对于赶时间的同学来说，购置食品不方便一直是个让人烦心的大问题。本来男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个挪动餐厅，来解决这个问题。首先我们的挪动餐厅是利用二手车为主体，并进展改装，使之能进展制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要

44、购置一些桌椅，供顾客使用。我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。我们的营业时间也并不固定，也是主要看客情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供给安康食品，绿色饮品，此外供给同学们需求量大的食品等。考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。对于资金的交融，我们可以申请贷款，毕竟我们的工程需要的资金不会很多，假如家里有条件的，还可以投资。在初期我们还要对我们的店员进展培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进展效劳培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客是建立在产品的质量上的。我们创业团队首先在我们学校北京林业大学进展试验，假如收入可观，我们将对其他学校进展调查，假如有好的前景，我们将推广我们的校园挪动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。此外，我们还要对我们的工程进展宣传，吸引对我们工程感兴趣的商家进展合作。我们相信我们优良的效劳和优质的产