汽车维修扳金工年终总结.doc

《汽车维修扳金工年终总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车维修扳金工年终总结.doc（96页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、汽车维修扳金工年终总结汽车维修扳金工年终总结。时间过得很快，不知不觉一年又到年末。回首自己在这一年中收获还是很不错。感谢自己师傅们的尽心教诲，我的成长离不开他们！一、今年完成的的目的刚转正的时候自己设下了一个目的，标准自己的维修流程，今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成，也要尽快的掌握大型事故的维修技术；同时也要改掉自己粗心大意的缺点，把维修质量进步上去，杜绝返修率，认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责，更是对自己负责；同时要尽快的学习，尽自己最大的才能学习更多的技术，争取自己能单独维修。如今看来，已经到达了当初的目的，来了车以后自己就可以单独维修，无论是维修流程还是维修质量都大

2、大的进步了；不再是当初的菜鸟！自己本身存在的问题与优点在平时的工作中自己也是存在一些缺点，做事有点粗心，虽然天赋不如被人，但是我不怕脏、不怕累、肯学；不然等待我的那么是被“淘汰”！二、明年新的目的1、进一步标准自己的维修流程，进步自己维修质量，尽量杜绝返修；2、尽快的掌握大事故维修的要点，自己尽快的纯熟运用、维修；3、多参加培训，加强自己的技能、学习更多新的维修技术；4、尽可能的进步自己的维修效率，在有限的时间里，维修最多的车辆；新年新气象，调整好自己的心态，在培训中成长，在工作中磨练。迎接_年新的挑战！ 【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读汽车维修年终总结一、统一思想，实在增强加快公司建立

3、和开展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济开展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来，公司把汽车维修、零件供给、售后效劳、根底设施建立及公司的总体建立摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建立的超常规开展，获得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟效劳站的开展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会开展形势，对照广阔客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，

4、我们累计投入根底建立资金*元，施行了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*地址，仅去年一年，就投入根底设施建立资金*元，经营面积到达*平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大开展。第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。如今，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，直接决定着整个公司的整体开展前景。公司通过近几年的建立和经营，我们经

5、营各方面的功能不断完善，经济承载才能不断进步，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速开展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和效劳态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、进步人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营获得的成绩有目共睹，得到了广阔客户和消费厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足消费厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、

6、效劳态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必须结实树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳站建立，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩.为了实现公司的再开展，我们将在公司推行“四个一”工程：确定一个明确的整体开展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、*效劳站*定点维修站，可以独立承揽*的维修保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步标准，进一步壮大南阳分公司，争取获得*专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容无视的席位。营造一个友好、和协的开展环境。公司的开展需

7、要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的开展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原那么，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，快乐地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司开展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、效劳态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作才能、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以

8、更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美妙的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术纯熟的带动技术一般的，让管理经历丰富的带动管理陌生的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到进步，同样富有竞争力。二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目的，我想请大家考虑一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广

9、西*公司是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过考虑，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西*的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，。他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美妙的开展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，开展对公司来说决不是一句空话，开展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，开展

10、需要我们每一个人都为公司的开展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司开展的高度出发，从一切为了客户的效劳宗旨上出发，明确目的，突出重点，扎实工作，实在做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的开展空间。一抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要结实树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早方案、早安排、早设计、早行动。要制定周密详细、实在可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在施行中严格按进度工作，只能提早，不能拖后。二严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦

11、点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业程度的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十清楚确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个维修工程建成工程、招牌工程。三坚持标准作业，确保平安消费。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力排除平安消费的隐患。如今我公司的平安消

12、费形势是好的，这一点一定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者可能是我们自己造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。四坚持标准运作，确保资金的有效利用。公司开展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资。三

13、、实在加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利施行，事关公司在新的一年里，将在剧烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的开展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，实在做到“四个到位”。一责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把开展这副沉重的担子交给大家共同来扛

14、，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。二协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建立。对公司开展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的开展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。三催促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司开展的意见和建议，并根据各部门经营情况进展检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进展经济处分。同志们，今年

15、公司的开展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，自我加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力创始公司开展的新场面.汽车维修钣金工个人自我总结202_年马上就要过去了。在本公司不知不觉中度过了一年，其中的成就感、喜悦感、责任感、夹杂在这充实的一年里，让我不段的进步自己的意识。现简要回忆总结如下：一、工作表现一年来，作为一名钣金工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。作为一名钣金师傅，上半年，自己一个人

16、努力克制在保障质量的情况下进步速度，按时完成各位经理分配的任务。有一次，一辆事故车，驾驶员从江苏赶过来要接车，而我那天正好有事休息，后保险杠和点小东西还没装完。徐佳他们也很忙就给我打 。想着做人要守时守信，顾客来一次不容易，就赶紧赶回来把剩下的东西装完。听到顾客的那声谢谢，顿时感觉到自己的责任心得到了回报。下半年，起先产值还不太理想，后来就努力想方法、向徐佳他们请教。才得出：大点的活干的差不多了就交给下面的人干，然后自己在干别的活，不能老是几个人盯着一个车干，耗时间还不一定见效率。经过一段时间的努力，感觉我们这个小组立马进步了不少。二、工作缺乏金无足赤、人无完人，由于自己的倔脾气，太主观，不听

17、劝，犯下屡次错误，降低效率，造成厂里损失利益。记得有辆比亚迪事故车效大梁，我把链条栓到后桥下支臂上拉前大梁，徐经理看到了跟我说那估计扛不牢，我没在意结果导致后下支臂变形，又让仓库重新发了一个，拖延交车时间，损失厂里利益。三、工作建议钣金工和油漆工经常发生争执，原因在于钣金工为了到达速度很多东西不拆，装上在喷，(也有配件问题，喷了不好装)协调不好，还有的地方没敲好就交给油漆工。建议钣金工做好事故车经主管或经理检查过关签字在交给油漆工，有什么问题提早跟油漆工协调好，更加增进钣喷之间友谊关系。个人感觉很多车子油漆做的效果不是太好，一方面是因为车多人少，一方面可能是因为只想抓产值而忽略质量，所以建议经

18、理或前台人员在检车时给每个车子喷的油漆效果打分数，有奖有罚，直接控制工资。事故车拆完统计配件，保险公司定损好，在由仓库人员问钣金工、机电工什么配件要发，什么不用发。实际上可以在刚拆车统计配件时就拿铅笔标明什么用发什么不用发。这样即节省了时间不用仓库人员跑来跑去问这个问那个要不要发，也防止了这个那个零件不知道坏没坏费事的在找来找去浪费时间。四、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，都需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事件，一些细微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些小的问题证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意小细节过程，平安意识还是不够全面。在以后工作

19、中要弥补考虑不够周到不够全面的平安隐患。综合以上几点，其中还有很多缺乏之处，在明年的工作中一定改掉坏缺点，积极向经理还有同事多请教学习，多看些有用的书。争做行内一流人才。行车维修年终总结篇一：行车维修工年终工作总结平安是永久的主题，平安消费是企业生存之基。我按照厂领导工作要求，圆满完成了各项工作任务，现将自己今年来的工作总结如下：一、政治思想方面我认真学习了党的道路、方针、政策，明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建立小康社会的奋斗目的，努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自

20、己的业务知识。二、工作情况在今年的工作中，认真学习业务知识。我在本岗位上，按照厂领导的安排和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员，除保证消费用车外，积极参加各项义务劳动。为降低消费本钱，在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带着下我同全体成员一起平安的完成了2023年的工作，在这一年里可以自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，可以在工作中任劳任怨，在领导和消费需要时不管早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间，我同机修车间全体同志一道早出晚归，每天在工地坚守十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了

21、领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最正确状态，努力钻研技术、纯熟掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务程度较以往进步了不少，但还需进一步进步。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断进步业务技术程度。明年我将与其他同志一起努力工作，在厂领导和科室长的带着下使自己的工作到达一个更高的层次。回忆我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。篇二：

22、行车维修年终总结爱岗敬业，满足用户所需，这是我的工作信念，不管何时何地，只要用户一个 ，我是随叫随到。总结汽车维修工作的所谓传统诊断，就是不用任何的检测仪器设备，对车辆故障进展人工诊断的方法。在汽车维修中最常用的直接诊断方法有看、闻、听、问、试。如今，中国高级轿车保有量正在大幅度增加，但不少修理厂局部维修的仪器和检测设备尚不能检测到位，给车辆故障的诊断带来很大困难，以致于造成误判。所以，依靠维修人员丰富的经历进展直接诊断还是必要的。首先，说说问。问，固然主要，但也并不是说通过问就可以完全得到正确的根据。由于驾驶员的资历、经历以及对车辆、性能的掌握处于不同层次，因此，在问时，要寻找关键、重要的现

23、象进展询问，并对驾驶员的答复要能去伪存真，这就需要维修人员对车辆构造、性能有透彻的理解，对理论知识和理论经历有丰富的积累，这样才能问知名堂。其次，说说闻，通过对油液的闻，可知油液的品质及该系统的根本工作情况，通过对发动机排放系统的闻，可以感觉发动机的工作情况，从而为故障判断提供指导。最后，说说试，试车应该成为维修人员的根本技能。通过试车可以学到许多书本上没有的知识。如自动变速器的维修，在修竣后无负荷运转正常，有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速熄火与换挡发闯，制动时方向发抖等，如没有切身的感觉，就会使故障的判断蒙上一层面纱，造成判断故障时的犹豫和不肯定。因此，试车可以给我们的维修工作带来灵感

24、，加快对故障的准确判断和排除。无论是在哪里工作，我都知道要把所学的知识运用到实际中，才能不断进步专业技能。维修电工年终总结篇一：维修电工个人工作总结自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地进步思想道德程度，认真地进展各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完好履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的消费和开展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：一、自觉加强理论学习，努力进步个人素质没有坚决真确的政治方

25、向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断进步自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进展分析p ，并把这种思想付诸实际行动到消费过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结

26、同事、礼貌待人，效劳热情。二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开场，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监视巡查。我深知机电管理工作在建立期间的重要性，特别是含有大局部隐形的电器根底设施与工程，要随时监视检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否那么后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监视巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险

27、的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的消费过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的消费时间，为公司的开展打下了坚实的根底，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承当责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比拟困难的任务时，自己要主动踊跃承当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我

28、不仅是这样要求自己的，在理论中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，进步技术程度长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断开展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在开展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如电气设计制图、电

29、子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：pLC编程控制原理，ABB变频器设置和控制原理、SIpMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上进步了我的技术程度，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓重的兴趣。篇二：维修电工工作总结今年我公司在平安消费工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并按照平安工作会议上提出的实现一个目的、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目的，来开展平安消费工作。结实树立平安第一的指导

30、思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目的责任制。坚持平安与消费相一致，谁主管，谁负责;谁受益，谁负责的原那么，强化平安管理，进步平安认识，进一步落实了电工平安消费责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安消费管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。详细工作如下：创业教育整理一、健全两个体系、实现一个目的平安工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安消费，才谈得上经济效益和社会效益

31、，才会有公司的安康开展。平安管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的平安管理目的置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其到达各尽其责的目的，形成齐抓共管的场面。为了进步全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进展专业知识学习取证(特种工ic卡)，进步了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的才能。我们还经常开展一些有关平安知识业务知识的培训教育，并进展了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。天然气的安装从设计、施工、到开工通气的每个环节，我们都严格按照

32、城市燃气有关技术标准进展，对不符合平安标准的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字前方能施行。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。二、加强重点部位平安检查，和一岗双责的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市天然气主管网再次进展了平安评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进展

33、了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进展整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。通过多年来的理论证明，由于坚持了平安检查，就可以防止不必要的事故发生，为公司的开展，创造了一个平安稳定的环境。篇三：维修电工年终总结一、节约本钱：1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低

34、不良：1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析p ，找出解决方案，从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常消费运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人XXX XXX，保养维修人员3人XXX XXX XXXX，新提升人员2人XX XXX，人员稳定，圆满完成公司给设备部2023的设定目的。五、队伍建立1、我们通过工作中遇到的实际情况，不

35、断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常消费需要的正常运行；并负责对特殊产品加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作，在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修。六、工程工程工程内容工程过程结果新设备增加今年共增加焊线机20台ASM设备10台，KAIJO设备10台已完成机台布局设计设备从之前四楼搬迁到三楼，

36、重新整体规划，视觉美观，整齐线路标准整改设备平安性能进步，降低了平安事故的发生频率和隐患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX个不包括货架、Q检桌等消费用具的制作已完成pCB新产品的试做2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER、Kulicke Soffa、SpT跟进中焊点的改善有关KAIJO焊点过大过厚跟进中无残金的改善针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善跟进中红光拔电极的跟踪关于红光拔电极的改善与跟踪跟进中金线用量的跟踪KAIJO金线用量的改善与跟踪跟进中七、工作中存在的缺乏1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑

37、中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，进步员工的平安意识，从根上减少平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少消费耽误的时间。八、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力进步自身的工作才能

38、、工作程度的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2023年，工作重点主要放在保证2023年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建立上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。篇四：维修电工年终总结我叫XXX，是XXX村一名普通电工。在2023年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，工作获得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质效劳的企业精神及一系列

39、先进企业文化的深入涵义，在回龙寺村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回忆一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：一、较好的完成了所下达的术指标。截止到12月份，我村足额完成供电量，电费回收到达了月月结零，平安消费实现了三无，保持了较长周期的平安记录，优质效劳诚信效劳获得了较好的成绩，全年到达 零投诉。二、平安消费保持了较稳定的场面。一年来，我按照所年初提出的明责任、严纪律、强监视、重奖罚的要求，把平安检查消费放在一切工作的首位，加强平安工作落实，建立建全全方位，全过程的平安消费，积极参加局、所组织各

40、项平安活动，在平安上重视调查研究到施工现场理解实情，解决实际问题，注重工程建立期间的平安管理，在今年紧张的农网改造中，由于配合得力，确保了全过程的平安消费，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不平安因素彻底去除平安死角。三、认真落实效劳承诺和标准化管理。一年来，以政策法规为准那么，以优质效劳为宗旨，认真为农户服好务，进步效劳质量，多购多供电的积极性，标准工作程序，对客户实行承诺效劳，坚持全天24小时 保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门效劳，把心连心工程落到实处。只要接到报修 就立即上门检修，

41、一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信效劳尽最大努力减少欠费停电，受到用户好评。在实际工作中更是积极主动，今年89月份，在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会，为了确保群众能收看到电视节目，平安、及时保电，我放弃休息时间，每天工作都在十多个小时以上，查看线路、设备，及时处理各种隐患，从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电顶峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的情况，保证了农户消费用电。用辛勤的汗水和热情的效劳，换来了客户满意。总之，不管是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故 ，都能以最快的速度去帮助客户排忧解难

42、,抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核，把该收的收回来，不多收，不少收，按照供电所制定的考核方法，按月计算，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向标准化，减轻了农民负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。尽管在2023年的工作中，我获得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和缺乏，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目的进展进步，工作纪律要进一步加强。优质

43、效劳诚信效劳的意识需要进一步加强。以上是我个人工作总结，有什么缺乏之处，敬请领导批评指正！篇五：维修电工工作总结我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及*管理方面我认真学习马克思列宁，毛_思想，*理论，以三个代表的精神指导消费理论。积极参加各种*活动，参与*管理，以厂为家，努力工作，做好一名消费一线电工应做的职责。二、平安消费方面1、贯彻落实上级文件精神，进步职工平安用电意识，增强职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理，稳固平安基矗4、一个确保，用电者要确保自身平安和别人平

44、安。三、电工培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识根本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，pLC控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作理论，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进展改良，受到一致的好评。四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进展电气改造，使一些老设备重新焕发青春。五、理论消费方面在消费理论方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例

45、。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开场施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导理论，同时也进步自己的业务程度。总之，在消费理论中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过屡次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。机械维修年终总

46、结篇一：设备维修保养年终总结 2023年设备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2023年TS16949的推广，“”进步管理、进步知识、进步专业才能”的方针，以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足消费需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部2023年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认

47、真的总结，仔细的分析p ，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我进步，大事讲原那么，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2023年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和进步设备的运转，目前焊线零库存 细那么如下： 一、节约本钱： 1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品 2、减少设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析p ，找出解决方案，从而防止同样错误再次发生 2、对设备内部参数

48、的认证 3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良 三、进步消费： 1、及时巡线，发现问题及时处理 2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常消费运行 四、员工流动： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人XXXXXX，保养维修人员3人XXXXXXXXXX，新提升人员2人XXXXX，人员稳定，圆满完成公司给设备部2023的设定目的。 五、队伍建立 1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确