药剂科2023年总结及2023年计划.doc

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1、药剂科2023年总结及2023年方案以下是工作为大家整理的药剂科2023年总结及2023年方案文章，！ 2023年，在医院领导的关心和领导下，在有关职能部门和各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，我们药剂科工作人员共同努力，积极配合，顺利完成了本部门的各项工作任务。现将药剂科工作情况总结如下：1.2023年药房认真贯彻“三统一”精神，执行药品“三统一”政策以及国家根本药物价格公开制度，坚持药品零差率销售，保障群众根本用药，有效解决群众“看病贵”的问题。2.药品进库时，认真做好进库查对和验收工作，做到“先进先出”、“近效期先出”的原那么，确保了药品质量。3.定期为村医上报“三统一”购

2、药方案，有问题及时和村医进展沟通，确保基层药品供给及时。4.加强了对药品不良反响的监测和信息搜集工作，及时向上级卫生主管部门报告，本年度内尚无重大药品不良反响事件发生。5.耐心细致地位患者效劳，认真落实“四查十对”，对不合理情况及时进展纠正。本年度内无过失事故发生。6.截止2023年11月底，我院全年购进药品xx元，其中西药xx元，中药xx元。2023年工作方案2023年，我们将全面落实科学开展观，加强质量管理，增强药房效劳工作的活力，树立科室新形象。1. 继续加强药剂科工作人员的业务知识学习，努力进步自身业务技能和对患者的效劳质量。2. 继续认真实行国家根本药物制度，做好药品“三统一”工作，

3、及时上报购药方案。3. 购进药品做到“勤进快销”，及时检查药品有效期，保证患者用药平安。4. 做好药品管理工作，严格执行各项操作规定和处方制度，做到帐、物、卡相符。5. 在工作中增强责任感，仔细查对每张处方，对医疗用药要严把政策关，杜绝过失事故发生。6. 在调剂工作中，要更加的认真细心，尽量减少过失的出现。7. 改善效劳态度，进步患者满意度。8. 日常工作中，一旦发现问题，出现问题要及时纠正解决。在新的一年里，我们将一如既往地加强学习，认真工作，不断进步专业才能，标准操作行为，完善管理制度，并承受群众的监视，努力为患者提供更优质、更便捷、更温馨的效劳。相信在我科同事的共同努力下，药剂工作会做得

4、更好。请领导监视指导。f132.更多工作方案延伸阅读2023年药剂科工作方案4篇2023年药剂科工作方案一：药剂科2023年工作方案 岁月如流水，转眼间，我们即将迎来了崭新的2023年。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与缺乏之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药形式，容易发错药；工作事多人少，疲劳上班，容易过失。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的形式，所以要增加药师，缓解工作压力；没有开展临床用药指导工作；没有装备专职临床药师，药品不良反响监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式；个别时候临床药品的供给有脱节的现象存在；人

5、员参加学术时机少。这些都是我科有待改良的问题。 2023年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的详细情况，努力在原有根底上，攻坚克难。我们的工作设想是： 一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。进步窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。 二、尽可能完善工作流程，进步工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员构造，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少过失的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动

6、全体人员的积极性。 三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供给及时。理解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。 四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。 五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理

7、，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 六、希望院部装备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析p ，并予以通报，并开展药品不良反响的检测、报告和分析p 工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣传内容。 七、对药剂人员定期进展业务培训、学习，不断进步自身理论程度和业务才能，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。 2023年药剂科工作方案二：药剂科2023年工作方案1215字 2023年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改良的总体目的，本着“效劳

8、病人、效劳临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神， 脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。 一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、 电脑椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜双开门4台。预计金额100万元左右。 应三级中医医院持续改良活动方案关于“装备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要，2023年下半年方案派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。 药品采购费约1.5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。 二、进一步加强药房、药库

9、管理 进步医疗平安意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝过失事故的发生。 进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用平安，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。 认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。 加强与临床各科室的沟通，征询专科用药方案，尽量满足临床需求。 三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。 1.临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深化骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力进步专科药物治疗程度。按时并高质量

10、的完成查房记录、咨询记录等工作记录。 2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进展重点监控、合理性分析p 。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进展预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析p 超标原因，并协助临床科室改良。 3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询效劳，进步病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人平安用药，促进合理用药。 4、做好药品不良反响报告与监测工作。继续做好药物不良反响监测，对临床上报的不良反响及时进展整理上报。年底对药品不良反响报告进展统计分析p ，保障患者用药平安。 5.配合信息科做好我院信息系统

11、晋级工作。在确保每一种药品的根底数据准确录入的同时，保证后期药物咨询及用药平安监测系统、抗菌药品使用分析p 及控制系统、处方审核与点评系统三个板块的顺利运行。 6.加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步进步调剂人员专业素质和药学效劳才能。 (1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。 (2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。 7.根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用指导原那么、药品不良反响知识培训班。 药剂科 2023年药剂科工

12、作方案三：药剂科2023年工作方案1049字 2023年在医院规划的根底上药剂科主要抓整体素质，抓工作质量，以及完成任务着重以下五个方面：1药品及质量管理；2建立健全制度管理；3开展落实临床药师及合理用药工作；促监视临床合理使用抗菌素；4处方点评工作进步完善；5改良药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备；6进步药剂科整体效劳态度。 一、按照中医院制定的药学开展总体目的。严格执行省药品集中统一招标采购的规定，与本院根本用药目录相适应，制定药品采购方案。药品采购本着公平、公正、公开三原那么施行采购，扩大供给临床效劳范围，不断推进药学工作更快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建立药学理论与业务人才

13、培训的步伐。在去年工作好的根底上，药剂科制定新的实在可行的工作方案目的。 二、进一步加强质量管理，进步医疗平安意识，严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代，认真核发药品，投药准确率应在100%杜绝过失。进一步加强麻醉药品、精药品的管理，严格执行麻醉药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”，确保采购、保存、使用平安。做好药品采购方案和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动态数量和有效期，保证临床药品供给。加强沟通走访临床征询用药信息，满足临床需求。 三、施行抗菌药物处方点评制度，落实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及施行方案精神。加强抗菌药物临床应用管理，促

14、进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原那么，力求把抗菌药物各项指标控制在：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%。 四、加强理论业务学习，全面提升药学人员综合素质，每半年对医务人员进展抗菌药物临床合理应用的学习培训，培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频，自由安排学习时间，定期发试卷考核；每季度对全体药学人员进展药学知识培训，内容包括药事法规、合理用药、中药饮片根底知识等方面，通过讲义结合自学形式，每次培训完毕后进展考试，考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。 五、药剂科2023年工作要点： 1、标准管理，严格按照二甲的标准进展质量管理。 2、

15、加强为临床效劳意识，以人为本、以病人的安康为中心。 3、加强抗菌素与临床用药监测，加强抗菌药物管理，监视标准合理用药。深化开展临床药学工作和处方点评工作。 4、加强理论业务学习，使科内全员的业务程度自身素质，都有不同程度的进步。 5、重点加强对药品耗材不良反响上报工作，施行每月初发放报表，月末收缴筛查工作，对瞒报科室施行处分制度。 2023年药剂科工作方案四：2023年药剂科工作方案1001字 在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为进步药品质量，进步科室创新开展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作根底上设定新的

16、实在可行的工作目的，以下是药剂科2023年的工作方案： 一、进一步加强药房和药库管理 1、进步医疗平安意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝过失事故发生。 2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。 3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用平安。 4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供给。 5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。 二、加强抗菌药物学习 进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患

17、者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40ddd以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。 三、做好护理垂直管理的辅助工作 1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。 四、全面提升科室人员综合素质 1、加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步。 2、加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处

18、理各种矛盾，不断进步医院专业效劳程度。 要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。 本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最正确配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出实在可行的解决方法和改良措施，并在效劳工作理论中总结提炼，真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆

19、满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 2023年药剂科工作方案在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为进步药品质量，进步科室创新开展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的，以下是药剂科xx年的工作方案：一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和

20、近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班，限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学

21、习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种矛盾，不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的

22、创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出实在可行的解决方法和改良措施，并在效劳工作理论中总结提炼，真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。药剂科2023年工作方案药剂科工作方案篇一 在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为进步药品质量，进步科室创新开展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的，以下是药剂科20xx年的工作方案：一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识

23、：严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代，尽最大可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专一定确保采购，保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的

24、辅助工作1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种矛盾，不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。参

25、与药品质量的检查和效劳纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最正确配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出实在可行的解决方法和改良措施，并在效劳工作理论中总结提炼，真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。药剂科工作方案篇二 在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与缺乏之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是

26、传统的发药形式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易过失。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的形式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有装备专职临床药师，药品不良反响监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供给有脱节的现象存在;人员参加学术时机少。这些都是我科有待改良的问题。20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的详细情况，努力在原有根底上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。进步窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病

27、人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。二、尽可能完善工作流程，进步工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员构造，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少过失的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供给及时。理解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起

28、药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部装备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析p ，并予以通报，并开展药品不良反响的检测、报告和分析p 工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进展

29、业务培训、学习，不断进步自身理论程度和业务才能，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。药剂科工作方案篇三 20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改良的总体目的，本着效劳病人、效劳临床的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神， 脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、 电脑椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。应三级中医医院持续改良活动方案关于装备5名

30、以上专职从事临床药学工作的药师要，20xx年下半年方案派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。药品采购费约1.5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。二、进一步加强药房、药库管理进步医疗平安意识：严格执行四查十对和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝过失事故的发生。进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专规定，确保使用平安，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药方案，尽量满足临床需求。三、加强临床用药指导

31、，促进临床合理用药。1.临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深化骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力进步专科药物治疗程度。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进展重点监控、合理性分析p 。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进展预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析p 超标原因，并协助临床科室改良。3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询效劳，进步病人用药依从性，宣传用

32、药知识，指导病人平安用药，促进合理用药。4、做好药品不良反响报告与监测工作。继续做好药物不良反响监测，对临床上报的不良反响及时进展整理上报。年底对药品不良反响报告进展统计分析p ，保障患者用药平安。5.配合信息科做好我院信息系统晋级工作。在确保每一种药品的根底数据准确录入的同时，保证后期药物咨询及用药平安监测系统、抗菌药品使用分析p 及控制系统、处方审核与点评系统三个板块的顺利运行。6.加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步进步调剂人员专业素质和药学效劳才能。(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药

33、品说明书等内容。(2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。7.根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用指导原那么、药品不良反响知识培训班。药剂科工作方案药剂科药剂科在院领导大力帮助和正确指导下，结合2023年工作出现的问题，确定在2023年的工作 以进步质量为重心，逐步建立质量、平安系统。抓好质量和平安，强化科学管理，进步整体绩效，这是药剂科生存和开展的关键。要加强根本技能与根本技术的进步，制定方案，落实到人。要加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进展全过程的监视检查。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，杜

34、绝效劳过失和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。一 加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度，我们要继续稳固已获得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。二 加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步 加强职业道德教育，纠正行业不正之风。三 加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育，深化开展法纪教育、

35、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德根底，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵抗不正之风的侵蚀。 加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种矛盾，不断进步医院专业效劳程度。四 加强处方质量管理，针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核，并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反响监测，对在治疗中出现的不良反响及时上报到药品不良反响监测办公室。合理调整药品构

36、造，结合我院实际情况，综合医生反响的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。五 加强抗菌药物管理，以抗菌药物合理使用管理法为根底。结合医生用药，实在保障病人用药平安。有效。合理用药原那么。参与医生使用抗生素审核，调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。药剂科2023.2152023年药剂科工作方案范例在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为进步药品质量，进步科室创新开展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的，以下是药剂科xx

37、年的工作方案：一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40

38、DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班，限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训，进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种矛盾，不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，

39、找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出实在可行的解决方法和改良措施，并在效劳工作理论中总结提炼，真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。2023年总结及2023年方案20xx年是XXX

40、X成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建立、搬迁工作，克制了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标方案,获得了可喜的经营成果和工作场面，为公司的长远开展奠定了坚实的基矗20xx年主要经济技术指标完成情况1、利润方案指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%；2、销售收入方案指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%；3、新增订货方案指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%；4、工业总产值方案指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%；5、回收货款方案指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%；6、员工年人

41、均收入X万元，较上年增长X%。20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：一、调整_，完善内部管理为适应社会开展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对_进展了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户效劳部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后效劳工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和消费的配合更加严密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为进步公司对新产品的研发和进步产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手，加强迫度建立，完善了一批规章制度，标准了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步标准了

42、公司运行程序，保证各项工作有序进展。二、加强员工培训，加大“应本”人才储藏比重员工培训是企业成功的基矗员工培训主要表达在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开场非常重视员工的培训工作，组织了入职教育、平安消费、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率到达99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人缺乏的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄构造和专业水准，为企业做好了人力资的储藏工作。三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值为了扩大企业消费规模，提升企业形象和实力

43、，公司在董事会受权下，积极筹划和运作了企业的搬迁建立工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX成功购置了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购置开发区1#标准厂房的根底上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。公司从九月底开场设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常消费。四、加强财务管理，拓宽融资渠道为理解决企业流动资金紧张，消费投入缺乏的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的本钱核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到消费中，限度地保证了

44、销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建立的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建立。五、成立销售分公司，加强销售网络的建立营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核方法，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为翻开销售工作的新场面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后效劳工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户效劳部，不但扩宽了信息渠道，而且进步了客户满

45、意度。拉近了我公司与客户、市场的间隔 ，。六、加强消费组织工作，确保消费方案顺利施行20xx年，公司在消费组织工作中，面临上半年订单集中、消费任务量大、消费周期严重缺乏、消费资金非常紧缺的困难场面。面对这道道难关，我们在消费组织中，对内打破常规，深挖潜力，进步机床设备的消费效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的效劳与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保消费所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。七、加大技术改造，进步质量意识过去的一年

46、里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了1800米热锯机的设计工作；改造了XXXX集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化XXXXXXXX单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。为了进步全公司质量意识，保证公司通过XX认证对我公司质量管理体系运行后的监视审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“标准化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工

47、真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目的做出奉献。 并通过查问题、找隐患，标准了工作流程，进步了产品质量。七月，公司顺利通过了XX认证对我公司质量管理体系运行后的第一次监视审核。八、发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答

48、活动，全体党员参加率达100%。今年培养、开展党员一名；预备党员转正三名。公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进展及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对XXX和XXX的“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领导的带着下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。今年六月份，公司组织员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好气氛，为今后公司推进企业文化建立做好了铺垫。在看到公司开展变化和获得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新才能不够；二、公司的高技能人才特别是高程度的