行政工作计划范本2023.doc

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1、行政工作方案范本2023行政工作方案范本2023。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。3、搜集信息，做好人力资档案开

2、发与储藏，进步办公效率。4、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反应信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导

3、，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进展处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤服;认真搜集信息，全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析p 工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决

4、问题作出正确的决策。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年公司行政工作方案范本一个大目的：稳定三个工作主题：世博、稳定、改革二项重要工作：企业文化提炼统一思想开展战略调整明确方向五个完善：针对桥隧路桥设施管养六个打破：针对企业经营管理一个目的及三个主题：稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司管理根底，提升综合竞争才能一切工作在确保二个稳定员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定的前提下展开；指令性改革过程中力求上述二个稳定：迎世博、保世博工作稳定有序推进。以传承为根底，以改良为手段。二项重点工作：一、 企业文化的提炼和提升原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大家的思想和对工作的认识先进的

5、企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展，“四越”精神必须发扬，但要脚踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化，广阔员工共识并付诸于行动的企业文化，这样上下才能步调一致，共克时限。培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、传道，不断培育、完善、提升、理论，大家建立企业文化，建立大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。1、 通过企业文化大讨论，以到达统一的思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、鼓励辐射之目的。2、 梳理企业价值观、企业精神、经营理念、企业定位、企业品牌、完善并明确

6、相关能使广阔员工予以承受的详细内容。3、 细化并赋予桥隧公司文化新内容，营造民主、信赖、富有人本精神的企业文化。坚持三益并重员工利益、企业社会效益和企业经营效益，倡导管理上以人公司员工和社会相关顾客为本尊重人、理解人、关心人、引导人、凝聚人、鼓励人、进步人，人性化管理，满足人的合理要求、工作上以质设施管养质量和员工工作质量为本、经营上以信人品、产品值得信赖为本、绩效上以赢多方共赢为本的工作气氛。同时，明确以下相应文化内容并予以宣传并影响广阔员工；1、学习文化：以进步人的学习理论才能为核心，创立学习型企业，强调“系统思维和创造思维根于知识及知识灵敏运用和潜能及智慧的开发”，注重企业学习气氛的培养

7、和学习才能的营建，将学习个融入到企业的管理中，把它当作一个系统，找出企业关键的知识资产，将其组合加以管理，建立鼓励学习和知识交流的环境。同时，加强员工各类分层综合培训，进步员工综合素质。不持续学习文化知识、科学理论、处事技能、终生学习退休后上老年大学、互相学习三人行，必有我师。学别人之长。、多种类型学习理论、文化、技能、观察考虑、讨论考虑、讨论研究、方法改良过程中。2、质量文化：质量是企业的生命。“以质为本”，从广义范围出发，注重工作质量的保证，做任何事追求完美、卓越。质量文化影响的对象是“二品”人品和产品。质量文化的作用在于对影响产品质量和事施加影响，通过提升人的品质来进步产品质量。a将质量

8、价值观融入到企业的经营活动和全体人员的行为准那么中；b培育和进步员工的质量意识、敬业精神，养成良好的职业行为和习惯分散作业尤其重要；c创造良好的内部环境，调发动工的积极性、主动性和创造力，充分参与实现企业目的的活动。3、平安文化：树立大平安观，除人身平安、消费平安、养护施工作业设备平安、交通平安、消防平安外，还有桥隧路设施构造平安、防恐安保、综合治理工作。我们的平安工作不仅在员工八小时上班时间内予以落实，而且还要延伸到八小时外对员工社会角色的关注，关注员工的生存、生活平安。4、创新文化：管理创新、体制创新和科技创新结合起来，强化鼓励力度，挖掘全体员工创造力，开展合理化建议活动和全面质量管理及q

9、c小组活动。不断增强问题意识、改良意识，不断开展“改良型”活动，采取技术措施，推进机械化养护作业，使公司形成用创新的方法到达有挑战目的的管理气氛，用新的思维方式、新的工作方法追求卓越。创新无处不在，办要有创新之心，必有创新之举。5沟通文化：坚持“以人为本”的原那么，加强员工之间的交流和沟通，尤其是管理层和被管理的沟通，培养企业良好的人际关系。以制度形式明确沟通渠道合理化建议、恳谈会、揭短会，拜好会、意见箱，员工接待日等，形成“精诚合作，上下共识，积极沟通，互相谦让”的良好气氛。另外，相关方的沟通交流机制正常运行。6合作协作文化：抱成团才能的战斗力。共事是一种缘份。互相补台、互相帮助是工作之需，

10、也是做人之需行善积德。与人方便与人方便。“以信为本”，诚信待人，心胸坦荡。企业是一个家庭，和睦相处，形成合力，方能百战不殆。7效劳文化：以顾客为焦点，全心全意为客户效劳，从追求效劳满意向创造满意顾客的“以信为本”的经营观转变，主动为客户排忧解难，“借路施工”，文明养护，把困难留给自己，把方便让给通行顾客，追求“养护零缺陷，效劳零间隔 ”的工作境界。内部效劳重点提倡，上道工序为下道工序效劳，上级为下级效劳，互相效劳，创造满意员工。2023司法行政工作方案XX年司法行政工作总的指导思想是：坚持以*理论、“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大及xx届三中全会精神，进一步落实科学开展观，深化开

11、展争先创优活动，全面履行司法行政职能，大力进步队伍素质，为建立法治*、平安*、和谐*作出应有的奉献。XX年司法行政工作总体目的是：围绕上级工作要求和争先创优的目的，力争工作创出亮点和特色，努力使各项工作有新的进步。根据上述的指导思想和工作目的，我们将牢牢把握效劳大局、以人为本、改革创新、务务实效等这四个工作原那么，认真围绕发挥职能，维护稳定，保驾护航这一根本要求，全面推进司法行政工作。一、实在加强法制宣传教育工作，不断完善法制宣传教育机制，努力进步公民学法守法的自觉性。我们将进一步结合全市经济社会开展要求，精心组织领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农民五类重点对象的普法教育工作，突出

12、农村基层“两委”干部的法律知识培训工作，确保“两委”干部每年学法时间不少于规定的课时。同时努力完善领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、党校法制培训制度、提请人大常委会任命人员任前法律知识考试制度。积极探究建立非人大常委会任命人员的法律知识资格证制度。进一步加强法制宣传教育阵地建立，推进法制宣传阵地向快节奏、广覆盖、高层次开展。进一步丰富“*普法网”的栏目内容和“普法之窗”专栏节目，不断强化新闻媒体的法制宣传教育力度。进一步深化“民主法治村”创立活动，不断完善市级“民主法治村”创立方法和创立标准，标准“民主法治村”创立活动。二、狠抓基层根底建立，夯实调解工作根底，努力营造和谐的社会气氛。司

13、法所建立工作 我们将根据上级司法行政部门的工作要求，继续做好标准化司法所工作。一是结合稳固“省级标准化司法所”创立成果的要求，继续组织开展好“人民满意好站所”活动，力争使1*家司法所为“人民满意好站所”。二是加强对司法所工作的检查指导。通过经常性的检查、催促和指导，不断促进司法所工作的深化开展和标准运行，不断促进司法所工作成效的进步。大调解工作 我们将进一步加强大调解领导管理体制建立，理顺大调解管理体制，认真围绕建立精干、快速、高效的市调处效劳中心工作要求，进一步抓好市社会矛盾纠纷调处中心的人员、经费、办公用房、办公设施和制度建设，确保大调解机制的高效运转。在此根底上，广辟社会矛盾纠纷信息来，

14、建立多层次、多渠道、覆盖整个社会的纠纷信息网络，努力实现对各类社会矛盾纠纷的早排查、早发现、早预警、早处置。同时，实在整合人民调解、行政调解和司法调解的资，积极开展诉调对接、检调对接、公调对接、访调对接、纪调对接等多种形式的对接活动，充分发挥调解优势，努力通过矛盾纠纷的直接调处、分流调处和督查调处等方式，化解各类矛盾纠纷。与此同时，我们还将积极探究新形势下防止突发性事件、群体性事件和化解社会矛盾纠纷的新方法、新路子，力争把大调解机制建成具有xxx特色的大品牌。司法行政工作方案2023一、指导思想2023年全区司法行政工作的指导思想是：深化贯彻落实党的xx届一中二中三中全会精神和全国、全省、全市

15、、全区政法工作会议、司法行政工作会议和区三届二次党代会、人代会、三级干部会精神，坚持以科学开展观统领司法行政工作,认真践行社会法治理念，紧紧围绕构建社会和谐社会这个大目的和总要求，坚持“围绕中心，履职尽责，立足本职，效劳大局”的工作思路。以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以限度地减少不和谐因素为目的，找准打破口，建立新平台，充分发挥司法行政职能作用，着力维护社会和谐稳定，维护社会公平正义，为全区经济社会又好又快开展营造良好法治环境。二、工作目的与任务总体目的是：争创一流工作业绩，打造司法行政品牌。详细任务是：紧扣一条主线，深化二大机制，突出三大重点，进步四种才能。紧扣一条主线，

16、即紧扣构建社会和谐社会这条主线。深化二大机制，即深化“三级中心五级网络”头维稳机制和“双百”普法教育活动这两大长效机制。突出三大重点，即突出基层根底工作、法律效劳工作、组织队伍建立这三大重点。进步四种才能，即学习才能、创新才能、协调才能、效劳才能。三、工作措施(一)认真施行“五五”普法规划，深化推进普法依法治理进程，全面进步公民法律素质。1、继续抓好重点对象普法促进全民普法深化开展。一是以进步依法执政意识为重点，推进领导干部的法制宣传教育。二是以进步依法办事才能为重点，加强公务员的法制宣传教育。三是以增强引导性、参与性和兴趣性为重点，加强青少年法制宣传教育。四是以推进依法诚信经营为重点，加强企

17、业经营管理人员的法制宣传教育。五是以农村“两委”干部和农民工为重点，加强农民法制宣传教育。2、继续狠抓“法律七进”活动，把法制宣传教育落实到基层继续推动“法律七进”机制完善。要综合运用用“三级中心五级网络”平台作用，继续抓好“法律七进”活动的贯彻落实，指导、催促各乡镇(街办)、各单位结合实际制定“法律七进”活动配套方案，进一步完善“法律七进”活开工作机制和工作制度，将法制宣传教育浸透到乡村、街道、单位、家庭，覆盖全区，形成浓重的学法、知法、懂法、守法、用法的良好气氛。2023公司行政工作方案一、在2023年的根底上，全面进步行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实。2023上半年完成公司各项制度的

18、修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、 把人才管理看作战略支持，抓好2023年后备人才培养方案的落实工作。2023年第一季度完成后备人才培养方案的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半年度进展一次劳动合同普查工作，防止漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建

19、立，丰富员工文化生活，进步员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：2023年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进展分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开场准备，二季度施行。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，理解员工所思所想。 二、完成招聘工作，进步招聘质量。 1、招聘与挑选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务开展，完成招聘任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时

20、向主管理解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。根据现有的工作情况和人员缺乏的的情况下，需要和其它工作相应调整 三、调整、标准培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册2023上半年完成。进一步进步新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，互相协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，

21、明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有开展潜力的员工指定专人进展“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 人事行政工作方案范本一、建立健全人事行政

22、管理的各项标准及管理制度、员工手册等二、人力资招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬构造管理六、完善员工福利与鼓励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作及后勤的管理一、建立健全人力资管理的各项标准及管理制度、员工手册完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式公布。二、人力资招聘与配置1、按人员配置及20xx年流动情况。分析p 评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。2

23、、人才储藏：为中层管理人员的补充做好准备。1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进展深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。完成时限：20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：员工。详细施行时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训方案，从根底的技能培训、质检培训、工程管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。详细施行时间：1、人事部

24、与各部门沟通协助各部门编写20xx年度员工培训方案，方案20xx年三月份完成;2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、方案培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有根本的保障。2、通过每月举办一些中小型活动进步员工凝聚力详细施行时间：此项工作纳入月度方案来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极参加到建立企

25、业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活泼起来!五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬构造1、薪酬制度的透明化2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感!3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。详细施行时间：在企业的开展过程中进展适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善六、员工福利与鼓励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购置社保，保障员工最根本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。2、方案制订鼓励政策：季度优秀员

26、工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、创意奖，建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。1)给员工一个开展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、才能已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定根底。2)提供有竞争力的薪酬程度。首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬程度。制订出具有竞争力的薪酬制度

27、;使公司在行业中有一定的竞争力。详细施行时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利鼓励制度，报审批通过后严格按照既定的目的、政策、制度进展落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进展一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反应，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、鼓励制度再行调整和完善。七、绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，进步工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。20xx年，人事部将通过与各部门深层次沟

28、通，协助各部门着手进展绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监视贯彻和运行。详细施行时间1、20xx年1月4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通，协助各部门制定绩效考核方案，最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。2、主要工作内容：根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在缺乏，对现行制度、相关使用表单进展修改，考核结果反应与改良情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进展修改，保证绩效考核工作的良性运行。3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目的的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。八、人员流动与劳资关系1、对正常人员流动的采取适度原那么

29、适度的员工流动，是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小，会使公司得不到新颖的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大损失。2、详细施行内容为有效控制人员流动。对人员招聘工作进展进一步标准管理。严格审查预聘人员的资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。并做好离任调查。九、加强公司日常工作及后勤管理1、员工：员工手册初稿已完成，员工队伍正在建立中，方案在下年度十二月份整顿完毕。2、宿舍：卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。3、食堂：相关食堂管理制度出台，尽力进步饭菜卫生、质量。根据就餐人数，定出一个

30、标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情，灵敏调整。4、标准清洁工工作职责，使厂区各个区域干净、整洁。十、制度刚性执行公司过去公布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，原因就是刚性制度没有刚性执行。如何做到制度的刚性执行，首先管理者要以身作那么常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，但凡牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。市司法行政工作方案范本全市司法行政工作要围绕“一个目的”，施行“三大工程”，打造“四大平台”，创立“四大中心”。即：围绕“全省首批优秀司法

31、局”的目的定位，按照一线实战单位要求，施行全民法律素养培育工程、司法行政系统才能提升工程、创新创优开拓工程；积极打造大调解、社区矫正、法律效劳、法制宣传“四大平台”；加快建立阳光社工效劳中心，社区矫正对象集中教育中心、心理咨询指导中心，刑满释放、解除劳教人员技能培训中心。2023年工作目的：6个100%，1个98%以上，1个30%以上，2个3%以下，1个递增20%。即:公务员学法培训率到达100%，专业调解员培训率到达100%，刑满释放、解除劳教人员帮教率到达100%，社区服刑人员教改率到达100%，专业社工培训率到达100%，诚信法律效劳单位达标率到达100%；各类矛盾纠纷调处率保持在98%

32、以上；省级优秀司法所到达30%以上；刑满释放、解除劳教人员重新犯罪率，社区服刑人员又犯罪率控制在3%以下；法律援助办案数比2023年递增20%。详细目的和措施是：一以提升全市法治化程度为目的，充分发挥法制宣传教育在法治通州建立中的根底性和先导性作用“实”字当头抓重点，进步法制宣传教育全民性。一要突出抓好以领导干部为龙头的公务员学法工作。要深化开展社会法治理念教育，增强各级党委依法执政的意识，增强各级政府依法行政的才能和程度，增强各级干部和国家机关工作人员依法办事的素质和本领。年内，组织一次全市大型法制讲座，安排不少于两次的市委中心组集体学法活动。公务员学法要做到“每月一法”，统一学法资料和内容

33、。10月份，组织全市普法考试。二要突出抓好青少年学法工作。各级学校要把法律知识教育纳入教学方案，做到法制教育师资、方案、教材、课时“四落实”。要继续深化开展“送法进校园”、“送法进课堂”、“我与家长同学法”等活动。要落实法制副校长法制讲座制度。上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。三要突出抓好企业经营管理人员学法工作。要针对国际金融危机影响下，企业面临的法律问题，围绕宏观调控、扩大内需、构造调整、改革开放等新形势下的新需求，安排企业经营管理人员的学法内容，开展有针对性的普法活动，进步企业决策层和管理层应对复杂情况的法律程度。要继续深化开展“普法万里行”活动。要充分发挥商会、工商、税务等职能部

34、门的作用，共同抓好企业经营管理人员学法工作。四要突出抓好农民学法工作。要以学常用法、做懂法人为切入点，开展农村普法活动。重点宣传调解、诉讼、_、征地拆迁、农村宅基地使用、土地流转、劳动就业、社会保障等与农民利益息息相关的法律法规。4月份，在农村普遍开展“小课堂、小竞赛、小讲座、小演出、小论坛”五小普法宣讲活动。要健全“以镇为主导、村居负责制”的普法机制。农村干部学法要做到“四个有”，即：有方案、有师资、有教材、有活动。要加强农村普法阵地建立。村村做到“六个一”，即：每村建好一个法制宣传栏、办好一个播送栏、办一个法制学校、装备一名法律志愿者、每个村民小组培养一名法律明白人、每户发一本法律知识读本

35、。“强”字当头抓创新，进步法制宣传教育针对性。一要创新普法理念。要把教育群众与培养群众、塑造群众结合起来，把对群众单纯的法律知识普及与培养广阔群众的法律素养、法律信仰结合起来，把解决群众法律缺失问题与解决群众实际涉法问题结合起来，增强广阔群众学法用法的自觉性和才能程度。二要创新普法方式。要实在把法治文化建立作为新时期推进普法工作的“倍增器”，运用文化的特有成效，使群众的法治素质和群众的道德素质、思想素质同步提升。要充分利用电视、播送和网络媒体等现代传媒，开展普法宣传。要继续办好平安法治通州电视专栏，使之成为普法特色品牌栏目。要充分利用童子戏、通剧等传统特色剧种开展法制宣传，开发通州法治文化地方

36、特色。要加强法治文化阵地建立，探究建立法治文化展览馆。要加强法制文艺团队的建立，引导基层创作出富有乡村特色，喜闻乐见，农民想看、爱看的法制文艺节目，继续组织文艺下乡活动。要组织开展通州民俗法治论坛活动，挖掘通州法治文化特色。8月份，开展优秀法治书画评选。三要创新普法手段。要在完善电视、播送、报纸等传统宣传媒体的根底上，努力适应人们阅读习惯的改变，积极依托普法网站、法制短信、车载电视、法制动漫等形式开展普法工作，扩大覆盖面，增强浸透力。“深”字当头抓落实，进步法治通州创立实效性。要深化开展创立“法治县市、区”活动，扎实推进法治通州建立。要严格依法行政，推行“权利阳光工程”。要加强对行政行为的监视

37、，健全过错责任追究制度，坚决纠正行政不作为、乱作为等问题，有力维护群众的合法权益。要丰富法治建立载体，进一步稳固基层民主法治村社区建立成果。要认真组织参加省、南通市第五批民主法治村社区评选活动，不断提升我市法治建立的整体程度。要结合法治镇区、法治学校、法治医院、诚信守法企业、依法行政先进单位等创立工作，深化法制宣传教育工作。要培育一批机关、村居、学校、企业法制宣传的典型示范单位。要继续开展“法律六进”、“一学三讲”等主题普法教育活动，引导广阔群众自觉参与到基层民主法治理论中来，进一步增强_意识和履行义务的理念，不断提升法律素质，促进基层民主法治建立不断深化。二以维护社会治安持续平安稳定为重点，

38、不断深化平安通州建立成效坚持调解优先原那么，不断放大大调解工作的效能，努力化解各类社会矛盾。一要加强调解组织建立。要按照“六有”有牌子、有章子、有调解庭室、有档案柜、有四薄两表、有工作台帐、“四标准”标准组织网络、标准调解程序、标准调解卷宗、标准工作制度、“三化”场所固定化、队伍职业化、业务专业化的要求，加强市、镇、村三级调解组织建立。上半年，各镇区专职调解员的装备要到达“三个二”的要求。二要做强品牌特色。各地要以进步化解矛盾纠纷才能为中心，进一步标准运行机制，配齐配强工作人员，努力发挥好调处中心的实战功能。要通过发挥自身优势，多解决一些党委政府关注、人民群众关心的重大疑难纠纷，树立司法行政部

39、门的，赢得党委政府和人民群众的认可。要以“三站一中心”建立为载体，发挥优势，做强品牌，进一步拓宽诉调对接、检调对接、公调对接等衔接渠道，不断完善人民调解、行政调解、司法调解互相衔接的大调解工作体系。3月上旬，在市人民法院设立人民调解窗口。三要进步调解工作实效。要实在加强对矛盾纠纷的研判分析p ，不断完善矛盾纠纷定期排查调处制度。要重点做好因金融危机和农村改革开展引发的新型矛盾纠纷的排查调处工作，加大对事关民生的征地拆迁、环境污染、劳动争议、医患纠纷等矛盾纠纷的排查调处力度，及时发现经济开展、社会稳定方面存在的问题和隐患，有针对性地提出对策和建议，努力促进群众关心问题的解决，做到矛盾纠纷早预防、

40、早发现、早解决，实在防止矛盾积聚、风险叠加、场面失控。立足于预防犯罪，在彰显帮教成效上下功夫。一是要落实管控措施。要严把人员“进入关”，做到转递、报到、登记、建档、立卡等手续齐全，程序标准。要坚持定期走访和个别走访相结合，实在做到对刑释解教人员底数清、情况明，确保无脱管漏管现象的发生。要加强对重点对象走访，做到刑释解教人员有生活困难必访，有矛盾纠纷必访，有异常情况必访，及时理解他们的现实表现，帮助解决实际困难。年内，要开展不少于2次的集中排查走访活动。二是要丰富帮教形式。要加强过渡性安置基地建立，4月底前，各镇要建立1家过渡性安置帮教基地，安排适量刑释人员进基地工作。要加强与劳动、工商等部门的

41、协调， 6月底前，建成通州市帮教安置技能培训中心，对刑释解教人员进展就业技能培训，帮助刑释人员进步自主择业的才能。9月份，组织成员单位到监狱开展延伸帮教活动。三是要实行分级管理。对被列入一类管理的对象，要通过建立责任制，落实责任人，开展结对帮教、每周走访等形式，加强帮教和监控，防止重新犯罪。对被列入二类管理的对象，要通过开展季度走访、见面谈心等形式进展帮教，促使其改正自新。对被列入三类管理的对象，要通过亲情帮教，使他们更好地融入社会，成为对社会有奉献之人。着眼于强化监管，不断深化社区矫正示范区建立。一要加快“三中心、一基地”建立。要在充分调查研究的根底上，成立通州市社工效劳管理中心。建立统一招

42、录、统一使用、统一考核、统一保障的专业社工管理形式。要加强社工专业技能培训，进步实际才能。上半年，成立通州市社区服刑人员集中教育中心、心理咨询指导中心。要聘请心理学专家、心理咨询师参与教育矫正工作，要定期开展矫正常识、形势政策、法律法规等教育。要为社区服刑人员提供安康教育、心理咨询、心理辅导和心理疾病治疗等效劳。5月底前，各镇要建立社区服刑人员公益劳动基地。适时建立市级集中公益劳动基地，逐步实现公益劳动制度化、标准化、基地化。二要加强日常监管。要坚持定期排查分析p 制度，准确掌握每个矫正对象的思想状况和活动情况。要进一步完善分类管理制度，对又犯罪可能性较大的社区服刑人员，实行重点管控和重点矫正

43、。要坚持集中学习教育制度，各镇每月定期组织一次集中学习教育活动。要坚持思想汇报制度，做到所有的矫正对象每月不少于两次 汇报和一次书面汇报。要坚持请销假制度，社区服刑人员外出，必须按规定履行请假手续，防止个别矫正对象因逃避集中学习教育和公益劳动而请假的现象。市矫正办要加大对日常管理制度执行情况的督查。三要加强风险评估工作。要在去年试点的根底上，全面施行社区矫正对象风险评估工作。要根据问卷调查总分及绘制的曲线图，认真分析p 缺失因素，结合走访、调查所掌握的实际情况，对其风险状况进展综合定性分析p ，科学确定监管等级。对风险评估确定的再犯罪可能性高的社区服刑人员，要采取更为严密的监管措施，制定相应的

44、矫正方案，有效预防重新犯罪。三以促进经济平稳较快开展为立足点，努力提升效劳保障民生工作的程度要充分发挥律师的职能作用。一是要引导律师大力拓展非诉讼法律事务，帮助企业依法应对金融、贸易风险。要加强与企业主管部门、行业协会、金融机构的联络，建立信息交流长效机制，及时提出法律风险预警。上半年，省厅将组织开展“双千百日”活动，即：组织一千名律师、一千名基层法律工作者，在改变经济形势最重要的时期，深化企业，深化农村，深化金融部门开展走访调研，提供融资引资、兼并重组、产业调整、效劳外包、劳动力转移等方面的法律效劳，帮助企业积极参与经济竞争与合作。二是要充分发挥政府法律参谋团的作用，为政府重要工程提供法律效

45、劳。今年，为了应对经济危机的影响，市政府将启动近200亿的政府主导工程，重点用于扩大投资、消费和改善民生。广阔律师要积极介入，主动参与，为党委政府决策提供效劳。要进一步深化律师参与政府_接待工作，积极主动帮助有关部门依法妥善处理因经济政策调整和工程工程建立引发的群众_和群体性事件。三是要进步律师管理效能，进一步增强律师效劳才能。要加强和改良新形势下律师行业党的建立工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，增强律师行业的凝聚力和向心力，更好地效劳党和国家工作大局。要认真贯彻律师法，加强改制后律师事务所的标准化建立。要健全律师执业准入、诚信执业、风险防范制度，完善评价考核、执业责任保险和奖惩机制，推动律师事

46、务所标准化开展。要进一步增强公证工作的公信力。要以拓展和标准公证法律效劳为重点，以维护和增强公民公信力为根本，进一步拓展公证业务。公证处要积极参与重点工程工程建立招投标、企业破产清算等公证事项。要主动适应关注民生、保障民生、改善民生对公证法律效劳的需求，努力为群众就业、养老、医疗、社会保障等民生工程提供公证法律效劳。要积极引导人民群众自觉运用公证手段，预防纠纷和矛盾，促进社会和谐开展。要紧紧围绕新一轮农村改革开展，创新公证效劳“三农”的工作方式、方法。要认真研究涉农法律、法规和政策，努力提供优质、高效的公证法律效劳。要稳固“公证质量建立年”活动成果，加快推进公证信息平台建立。要加强对公证管理人

47、员的专业培训，进步效劳本领。要进一步强化公证机构标准化建立，实现以制度管人、以制度管事。要进一步加强对公证处和公证员的执业管理，完善公证业务操作规程。要把公证人员业务与敬业精神、公证质量、效劳态度、组织纪律等有机结合起来，引导公证处和公证员正确处理好效劳质量和效劳效率的关系，促进公证事业安康科学开展。要认真开展基层法律效劳工作。要指导基层法律效劳所和法律工作者积极参与“双千百日”活动，在加强为企业效劳的同时，把重点放在维护农民的合法权益上，放在防范农村经营风险上，放在进步农村法治化管理程度上，努力满足广阔农民群众的法律需求。要坚持季度培训、每月交流制度，通过学习管理规定、组织业务培训、交流典型

48、案例、参观所务建立、开展卷宗评比等活动，着力进步基层法律工作者的业务程度和专业技能，增强适应市场竞争的本领和才能。要深化开展争创“诚信法律效劳单位”活动，力争100%的法律效劳所到达“诚信法律效劳单位”的标准。要健全业务收费、财务管理、案件登记、政治学习、目的管理等规定。要进一步完善重大事项集体讨论、收案结案、投诉查处等制度，促进各项业务有序、高效、标准开展。局将按照“五个统一”统一上墙制度、统一卷宗内容、统一工作记录、统一人员去向牌、统一亮证上岗的要求加强对法律效劳所的标准管理，营造一流的工作环境，打造一流的效劳形象。要全面推行法律援助惠民工程。要按照应援尽援的要求，以解决民生问题为目的，扩大法律援助覆盖面。要大力推进标准化建立，按照“场所便民、设施完善、业务标准、效劳专业”的要求，进一步进步接待质量，树好窗口形象。要加大法律援助网络建立，进一步完善工、青、妇等社会团体参与法律援助的