第三季度工作总结及第四季度工作计划.doc
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1、第三季度工作总结及第四季度工作方案2023年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进展简要的总结。 我是今年四月份到公司工作的,五月份开场组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探究市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教
2、公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对盐城市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的分析p 客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进展良好的沟通,所以经过三个月的努力,也获得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的
3、整体销售业绩。 部门工作总结 在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第三季度的销售情况:7月总业绩: 166700 8月总业绩: 241800 9月总业绩: 252300 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然网络公司众多,但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表
4、如今: 1 销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好。 2 沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度,3 工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,
5、从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。 4 市场的开拓才能不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步。 第四季度工作方案 在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2 完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自
6、流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。 3 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。 4建立约访专员。建议试行 根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。 5销售目的 第四季度的销售目的最根本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务
7、根据详细情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。 我认为公司第四季度的开展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。详细的其他工作方案如下:第一步: 招聘员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清楚公司、我及他们自己的目的3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步:培训员工1、让员工学习产品知识及互联网常2、培训员工的销售和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任
8、感5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步:发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点 ( 每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体安康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能表到达公司的关心第四步:让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整(思想积极地为公司效劳)2、详细问题详细分析p (首先打破自己的懒惰、执着和担忧得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他
9、们与自己的目的达成一致)3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经历取长补短。不断扩展业务,进步效率。第五步:凝聚团队的力量1、凝聚团队的力量,发挥的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。第六步:开发新客户,同时挖掘老客户1、对前两个月每个销售人员的业务量进展检查,分析p 业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。2、让销售人员开展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联络,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的场面3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们理解我们公司的效劳宗旨,
10、更加相信我们企业,更加支持我们的企业,到达更好的收益,同时开拓更大的市场。4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进展联络沟通一次以上,保持更亲密。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。第七步 目的达成 1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大2、公司也会更加的强大(目的:让思科网络做到苏北互联网的老大)3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。4、让自己拥有奥迪A6L。5、本季度综合事业部的目的是120万,希望公司给予支持与帮助。思科网络我人生的第二转折点!祝愿: 思科网络蒸蒸日上以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读银行第三
11、季度工作总结和第四季度工作方案2023年第三季度主要工作内容:一、 为企业拍摄“企业在做什么”活动短片2023年9月份开场,*商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍企业优势、获得的荣誉、企业文化等,活动旨在宣传企业,促进会员间的互相交流。二、 编印*商会信息2023年7 - 9月份,商会秘书处继续按方案每月出两期信息,第三季度共出6期,引发1800份,收到了一定的效果。三、 召开企业通讯员会议2023年7月24日上午,*商会在*黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反响企业活动情况,为*商会信息输送有价值
12、信息、材料。四、 组织联谊活动2023年8月16日,*商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴*千岛湖进展了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会,会上主要讨论了与*稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、*市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。五、 撰写企业文章撰写企业文章参加*市民营企业改革31周年宣传活动和杭州市总工会举行的“双爱双评”活动。六、 开展扶贫助学活动2023年下半年,*商会结合*县政府在*乡开展“扶贫助学”活动,与13位贫困学生结对帮扶。七、 召开第二次会长会议2023年9月25日,*商会第二次会长会议在*之江度
13、假村召开,市工商联领导、*稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7-9月份的活动情况汇报,详细讨论了与*稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。2023年第四季度工作方案:一、开展“绿色行动”,宣传环保思想2023年11月份,*商会将组织百人车队赴*开化钱江国家森林公园*母亲河头开展绿色环保活动,用实际行动宣传环保思想。二、召开第三次理事大会,研究部署第二次会员大会的各项事项三、开展先进集体和先进个人评选活动四、 继续做好*商会信息编印工作五、与*稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项金山路街道第三季度工作总结和第四季度工作方案金山路街道第三季度工作总结和第四季度工作
14、方案紧紧围绕平安工作为中心,深化开展各项为民效劳活动。第二社区获得先进基层党支部、独山子石化公司先进基层党支部称号,第二、三、五社区获得“充分就业社区”。一、以组织建立为根底,增强党组织的影响力一是开展了七一活动。80多名党员参与建党87周年座谈会暨庆贺汇演。40名党团员参与了党员奉献日活动,81人参与了廉政建立电子版报比赛,68人参与了“党在我心中”诵读比赛。二是丰富团员青年文化活动。上报区直团委读一本好书体会18篇,举办庆中秋迎十一保龄球比赛,112名街道、非公有制企业会员单位团员青年参加了比赛。三是文明创立工作。调查汇总、上报统计局264份调查问卷。上报文明委500份创立文明城区调查问卷
15、,发放便民效劳手册17000本,创立全国文明城市知识宣传单7000张。二、延伸效劳理念,增强效劳程度一是社会保障工作。办理求职登记证326个,发放廉租房租金4人2600元。发放破产企业遗孀费9741.68元。为143名社会化管理人员办理液化票572张21879元。为企业移交退休人员举办了“迎国庆、庆中秋座谈会”。开展202_年城乡居民根本医疗保险工作,共办理08年城居医保4674人,收费168515元,办理09年参保226人,收费16840元;办理08年住院医疗费用报销42人次,涉及医疗费用290098.61元。二是慈善救助、低保及老龄工作。报送5名高中生、33名大中专贫困生作为慈善助学对象。
16、新增低保、低收入家庭10户,停顿低收入家庭1户。为pKU贫困儿童捐款3310元。同军供站慰问5户老红军。组织老年居民参加“独山子第二届老年书画摄影作品比赛”活动。办理自治区老年人优待证65个。对109名有体检意愿老人进展免费体检,截至16日已体检完34人。组织60岁以上视力不好的305位老人,进展免费视力检查。银行第三季度工作总结及四季度方案年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业开展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的安康、稳健、平安运行,获得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北
17、黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的奉献。一、根本情况一贷款情况截至今年九月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。二存款情况九月末,各项存款余额50,
18、923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。三财务情况九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。四监管指标情况第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6
19、,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元;长期资产 7,508万元其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元减项;递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元;长期负债236万元主要是定期三年以上的储蓄存款236万元。三是所有者权益总额为11,961万元,
20、其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本充足率为21.648%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69% 4%行业监管标准。第三、信誉风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。 第四、流动性风险情况
21、。一是流动性比率107.90% 流动资产/流动负债。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。三是贷存款比率不含资本金108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% 0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业程度。三是利润本钱率49.93%45%行业监管标准二、主要工作措施(一积极发放贷款,全力支持“三农”经济开展。我行坚持以效劳“三农”为己
22、任,坚持效劳三农、效劳中小企业、效劳百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的效劳方式,为农业、农民和农村经济组织的开展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济开展做出了积极的奉献。第一、坚持以效益为中心,以效劳三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目的和经营方针的根底上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵敏、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务开展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为根底,发放房地产抵押贷
23、款;以效劳三农为方向,积极探究农业消费工程的贷款;开拓信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的开展。1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成方案指标。第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的开展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开场到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信
24、贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进展实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款工程,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,假如在消费经营上存在不平安因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均到达100%。第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的开展。我行1至9月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济开展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员缺乏的情况下,克制各种困难,业务开展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业
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