银行季度工作思路范文.doc

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1、银行季度工作思路范文银行季度工作思路范文。各县支行：一年之计在于春。近年来理论证明，谁抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务获得良好开端。一、树立存款工作-新理念，确保实现“开门红”各行要结实树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析p 和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活泼和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力进步市场份额。一要树立“效劳增值、效

2、劳创效”理念，真正把标准化效劳工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改良效劳手段和效劳措施，进一步进步效劳质量和效劳效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活泼等季节性特点，认真研究和探究揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。二要着力进步对公存款综合营销才能。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力进步我行在能、交通、电讯、电力、烟草、根底设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为打破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，进步资金留存率。三要继续亲密同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力

3、促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加强形象建立和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及效劳宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。二、大力营销贷款，打好全年业务经营根底面对全行资金日趋富裕的现状，各行必须依靠自身拓展来进步资金营运效益。要以信贷新规那么为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，到达早投放、早见效。一要强力公关，继续抓好大行业、大系统、大客户的营销工作，各行必须在龙头工程上做大文章，为全行一季度资金营运寻找新的出路。二是各行要继续加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性、垄断性客户的营销力度，

4、确保获得打破性进展;同时，要高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销，以营业网点为单位，结合实际情况，确定营销重点。三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系，形成行级领导主攻系统大户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工主攻个人户的全员营销机制。四要依托“双节”，采取召开银企座谈会、联谊会、上门走访等形式，对现有大客户和重点意向客户进展回访维护，加强沟通，联络感情，为扩大合作关系奠定良好的根底。三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作随着新年度绩效考核在业务经营中的施行，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回

5、笼资金有利时机，发动全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚决信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深化重点大户、重点企业进展连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深化开展，在一季度获得新的打破。三要实在发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与_和司法部门的联络与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债

6、务的行为;要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度，同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力创始“散小差”退出工作新场面。四、转变观念，力促中间业务再上新台阶思想是行动的先导，观念就是财富。开展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调开展的思想，真正把中间业务当做主营业务来抓。一是以营销活动为契机，加快保险代理业务的开展步伐。各行要在总结2023年开展的保险代理集中营销活动经历的根底上，克制困难，进一步挖掘潜力，促使保险代理业

7、务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度，积极拓展银行卡的受理渠道，全面进步银行卡收入程度。三要大力拓展代收代付领域。在坚持不懈开展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的银行业务经同时，积极开展金融同业机构和企事业单位代理业务，加强对代理发行业务的维护，千方百计做好财政资金代理工作;重视对新业务品种的营销，做好基金、国债的代销工作，全方位拓宽中间业务收入渠道。五、精心组织，全面发动，迅速掀起“四收”工作新高潮为全面保证一季度各项任务全面完成，一要认真抓好全省农行存款工作电视 会工会季度工作思路范文经公司工会筹备领导小组研究决定，2023年第二季度工会将开展如下八个方面工作

8、：一、做好工会会员登记工作员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据中华人民共和国工会法、中国工会章程的有关规定和要求，做好工会会员登记工作。二、完成工会分会委员会的选举工作各分会要认真按照工会法、工会章程的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。详细要求见关于做好工会分会委员会的选举工作的通知。三、做好工会费的收缴工作各分会要从今年元月份开场收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。四、做好员工的思想政治工作当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比拟低，员工队伍不非常稳定，各分会要充分发挥工会组织亲密联络员工的优势，采取各种行之有效的方法和措施，认真做好

9、员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想“堰塞湖”，构建和谐单位、工段、班组。五、做好经常性的送温暖工作各分会要继续发扬过去好的经历和做法，在做好员工思想工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作根底上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。六、配合党支部抓好宣传工作宣传工作具有言论导向、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用，各分会要高度重视，积极配合党支部采取各种措施，充分利用公司的播送、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣传工作，各厂分

10、会每月要有35篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每月要有23篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进展量化考核，超额完成任务的，给予奖励，没有完成任务的，给予处分。七、倾听员工的意见和建议各分会委员要认真履行职责，多深化广阔员工中倾听员工的意见和建议，合法、合情、合理的意见和建议，要及时向本单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理的要求，要旗帜鲜明地说明立场和态度，同时注意做好解释说明工作。八、启动“五好”班组建立工作班组是企业的细胞，为进一步加强和改良公司的班组建立工作，促进班组建立制度化、标准化、民主化，公司工会决定将在全公司范围内长期开展“五好”班组建立工作，详细要

11、求见“五好”班组建立施行方案。2023供电季度工作思路范文第一季度*公司党委在市公司党委的正确领导和支持下，全面开展领导班子建立、党的建立、思想政治工作、党风廉政建立和工会建立等五个方面工作，顺利完成了预定目的。现将工作中亮点、特色做法和创新经历在会上作简要汇报。一、第一季度工作回忆1、深化党的建立，展示一流公司的超强凝聚力。一是在年初抗灾救灾恢复重建工作中，公司领导班子全力以赴深化抗冰抢险一线，与作战人员同工作、同甘苦，在抗灾救灾恢复重建工作中发挥了积极推进的作用，确保了抢修工作的正常开展，保障了县域电网的稳定运行。二是公司党委着眼大局，紧紧围绕抗灾救灾工作中心，大力提升宣传力度，利用图片展

12、和党旗飘扬在雪山中等形式多样活动的开展，充分激发抢修人员的积极性。三是成立党团员先锋队，特别是机关部室党员深化抗冰抢险第一线充当“民工”，表率带头，积极发挥骨干模范作用，号召全体员工奋勇拼搏，为打赢抗灾保电战奠定了坚强的后盾。2、强化基层党支部建立，促进“三化”管理。*公司党委结合标准化、标准化、精细化的管理，深化推进基层党支部建立工作。一是完善标准支部软件资料建立，公司党委设计新颖红色会议记录本，并且标准填写标准和要求，统一内容格式，完善资料建立。二是在执行力建立方面，强调精细化到位，对待工作要一丝不苟，精心领会，亲密配合行政落实好各方面的工作;同时要实在掌握辖区内员工的思想动态和工作状况，

13、及时做好分析p ，解决存在中的热点和难点问题。3、加强新闻宣传工作力度，大力提升企业文化。一是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，及时将公司消费、经营、效劳等情况的稿件在多类媒体上登载，第一季度公司共在各类县级以上媒体上稿133篇(未包括*电力政工上稿数)，在社会和系统树立了公司良好的形象。二是在对内刊物方面，重新设计更新了*供电简讯的封面，出版了抗冰灾专刊，在冰灾期间，公司通讯员跟随抢修队伍深化冰天雪地的一线，白天跟踪采访拍摄，夜间执笔写稿，将现场惊心动魄、战天斗地的感人场面第一时间进展报道，在社会上树立了供电人不畏艰辛、迎难而上作战精神的良好形象，利用抢修人员在一线奋战的画面和精神

14、鼓励全体员工，为保证任务顺利完成提供了强有力的思想保证;同时丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。三是在去年制作创一流电视片、宣传画册的根底上，重新筹划，将2023年创新工作、亮点等进展归纳，并把抗灾救灾阶段摄录到的精彩瞬间，一并制作公司企业文化建立宣传画册和电视专题片，大力宣传公司的新形象。4、组织学习了市公司纪委关于2023年春节期间实在加强廉洁自律坚决制止奢侈浪费行为的通知及省电力公司关于南昌供电公司严肃匿名短信诬告和员工为诬告者提供便利条件的情况通报，做好春节期间党风廉政建立工作。同时在县委党风廉政建立工作考评工作当中，公司再次荣获县委“党风廉政建立工作先进单位”。5、成功召开了公司

15、三届一次职工(会员)代表大会暨2023年工作会议，确定了今年的消费经营管理目的及总的工作指导思想，归纳整理出职工代表提案*条。在送温暖工作中，共补助困难职工*人次，慰问金*元;慰问退休干部*人次，慰问金*元。实在维护女职工权益，组织开展了女职工家庭兴趣游戏活动并为每位女职工投保了一份“安宁”互助险。二、第二季度工作安排1、深化培训教育工作。对2023年*名建党对象和基层党支部书记分别进展培训教育，一是拓展建党对象对党的深化认识和认知，并进一步掌握党的知识;二是进步支部书记在日常党建工作的业务程度，标准资料软件建立，提升做好思想政治工作的才能，进一步增强基层支部的战斗凝聚力。2、继续加强新闻宣传

16、报道工作。一是利用开拓眼界的多种形式活动加强对通讯员的培训，争取新闻稿件在质量上、数量上有所打破;二是积极改善公共关系，躲避新闻风险，发挥宣传成效，为构建和谐企业营造良好气氛。3、组织召开行风监视员和客户座谈会，开展行风建立明查暗访活动;健全完善“三位一体”行风评价考核体系，扎实开展客户满意度测评和“创立人民满意供电所”活动。4、完善“三重一大”制度，明确议定事项的范围和程序;做好2023年度的工作安排，加强对各支部班子的指导和监视。5、组织开展职工合理化建议活动。6、做好申报省模范职工之家迎检工作，承受上级领导检查。7、召开一流团员青年座谈会，评比表彰2023年度优秀电力青年，开展“五四”青

17、年节庆贺活动。银行工作思路方案银行工作思路方案202_年银行工作思路方案一、 以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我

18、行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、 催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，

19、一岗一卡，一人一卡，增强迫度执行的钢性，进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理确保我行开户单位的质量和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急

20、需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位，从而进步员工的积极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。202_

21、年银行工作方案范文(2)：202_年财务工作方案 财务工作是一个公司及政府任何部门的重点部份，所以这项工作要严格做好，为了做好202_年财务工作，特拟订了这份财务工作方案书。202_年是我县农村信誉社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排，结合我县信誉社财务管理工作中的实际，在上年度财务管理工作经历的根底上，细致分析p 信誉社以后开展形势，202_年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以进步全辖经济效益为目的。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各工程标任务”。一、继续开展

22、会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，进步拨备程度的本文 前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资

23、产利润率逐年上升的目的。针对目的，制定出台xx县农村 银行工作思路方案第2页信誉社202_年增盈创利施行方案，围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对

24、职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使

25、得各营业网点对重要凭证使用，管理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，07年5月份我们要组织人员对202_年5月至202_年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。四、继续标准股金，大力开展增资扩股工作。去年12月份，市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的进步，给标准股本金带来了宏大困难，202_年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步标准。

26、09年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。202_年要大力开展增资扩股工作，虽然09年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，详细对202_年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各

27、项业务经营的真实情况。六、配合职能科室，搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，进步员工业务操作才能，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项方

28、案任务，以最大限度地效劳于信誉社，为我辖农村信誉社的稳健开展而做出更大的奉献! 2023银行工作思路以下是工作为大家整理的2023银行工作思路文章，！ 新的一年，新的起点，新的征程，新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下：(一)存款方案1、人民币存款方案4600万元其中：对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务方案1、账面利润1000万

29、元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，结实树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建立;维护和充分利用

30、好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克制技术难关，尽早把网上银行推出，在条件答应时，还要积极拓展自动银行、 银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更

31、具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合效劳，突出我行的特色。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳，继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳，且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语，以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本，是开展之，存款工作是制约我行业务开展的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目的客户，采取差异效劳。更新观念，进步认识，结

32、实树立大存款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题，做事情，克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与开展的需要。加大市场营销力度，进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、_、事业单位等行业，把营销主体设在社区效劳，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋筹划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销。以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机，按既定目的对各科室发放方案任务书，

33、督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度，对外可召开重点客户座谈会，写标语、拉横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓舞士气，振奋精神。2023年工会季度工作思路范文经公司工会筹备领导小组研究决定，2023年第二季度工会将开展如下八个方面工作：一、做好工会会员登记工作员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据中华人民共和国工会法、中国工会章程的有关规定和要求，做好工会会员

34、登记工作。二、完成工会分会委员会的选举工作各分会要认真按照工会法、工会章程的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。详细要求见关于做好工会分会委员会的选举工作的通知。三、做好工会费的收缴工作各分会要从今年元月份开场收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。四、做好员工的思想政治工作当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比拟低，员工队伍不非常稳定，各分会要充分发挥工会组织亲密联络员工的优势，采取各种行之有效的方法和措施，认真做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想“堰塞湖”，构建和谐单位、工段、班组。五、做好经常

35、性的送温暖工作各分会要继续发扬过去好的经历和做法，在做好员工思想工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作根底上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。六、配合党支部抓好宣传工作宣传工作具有言论导向、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用，各分会要高度重视，积极配合党支部采取各种措施，充分利用公司的播送、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣传工作，各厂分会每月要有35篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每月要有23篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进展量化考核，超额完成任

36、务的，给予奖励，没有完成任务的，给予处分。七、倾听员工的意见和建议各分会委员要认真履行职责，多深化广阔员工中倾听员工的意见和建议，合法、合情、合理的意见和建议，要及时向本单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理的要求，要旗帜鲜明地说明立场和态度，同时注意做好解释说明工作。八、启动“五好”班组建立工作班组是企业的细胞，为进一步加强和改良公司的班组建立工作，促进班组建立制度化、标准化、民主化，公司工会决定将在全公司范围内长期开展“五好”班组建立工作，详细要求见“五好”班组建立施行方案。银行2023年工作思路范文一、狠抓贯彻落实适度宽松货币政策工作重点，积极支持经济平稳较快开展(一)加

37、大货币政策宣传力度。一是通过开展货币政策及金融知识宣传等多种渠道，做好适度宽松货币政策的宣传解释工作，进步社会对金融宏观调控政策的认同度，争取各方面的理解和大力支持，共同促进地方经济开展;二是进一步完善货币政策执行情况评价机制，并研究和推动出台促进金融机构加大信贷支持力度的鼓励政策，促进辖内金融机构及时满足辖区经济开展对信贷资金的合理需求;三是做好票据兑付后的动态监测和实地考核工作，努力实现“花钱买机制”的改革目的;四是引导金融机构按照市场化原那么完善利率定价机制，增强贷款利率弹性，合理降低企业融资本钱。(二)有效发挥“窗口指导”和政策指引。一是引导贷款投向重点行业和支柱产业。引导金融机构坚持

38、“区别对待、有保有压”的原那么，进一步优化信贷资金配置，主要是积极引导金融机构加大对县支柱产业如矿产冶练、制药业等和园区企业的信贷支持力度;二是引导金融机构加大对经济薄弱环节的信贷支持力度。主要是引导金融机构落实小额担保贷款新政策，加强对小额担保贷款的经历总结和创新管理工作，降低小额担保贷款风险;同时，积极推进国家助学贷款业务的开展;三是推进农村金融产品和效劳方式创新。积极推进农村信贷担保机制，扩大农村有效担保物范围，积极探究开展农村多种形式担保的信贷产品，大力推动农村土地流转权、农村集体土地抵押贷款、林权抵押贷款、林农授信贷款、农户大额信誉贷款、农户小额信誉贴息贷款以及农村合作经济组织贷款、

39、“信誉担保+农业信贷”、“保险+信贷”等贷款品种和形式的创新开展;同时，进一步改善农村金融生态环境，通过改善农村支付、信誉环境，建立健全金融机构支持“三农”的鼓励机制;四是拓宽企业融资渠道。积极支持企业在商品交易中使用银行承兑汇票、商业承兑汇票等结算工具，鼓励金融机构及时向工商企业和中小企业开展票据贴现业务，降低企业融资本钱;同时，标准和引导民间金融安康开展，发挥民间金融在支持中小企业开展、扩大民间多样化需求中的独特优势，拓展企业融资方式，破解资金瓶颈。(一)关注国有商业银行分支机构改革进展情况。一是进一步完善农业银行沟通协调机制，催促有关银行机构及时反映改革开展中的重大事件和新情况、新问题，

40、加强指导和帮助;二是支持培育和开展农村金融组织体系，加大地方金融资整合力度，大力推动小额贷款公司试点工作，促进新型金融机构开展。(二)关注金融危机下的辖区经济运行。一是亲密监测商业银行的流动性和资产质量状况，加强应急管理，及时完善相关应急预案;二是进一步健全系统性金融风险评估体系，完善风险评估方法，进步金融风险监测和预判程度;三是加强风险预警，引导金融机构按照国家产业政策、土地政策、环境保护政策等加大工程评估力度，实在防范信贷风险。(三)加快征信体系建立。一是加强企业和个人征信系统的运维管理，做好非现场数据核对和现场检查工作，继续扩大非银行信息采集范围;二是积极推动中小企业信誉体系建立，加快推

41、进部门间信息共享，搭建中小企业融资信誉信息交流平台;三是稳步有序推进农村信誉体系建立，积极扩大农户信誉档案建立范围，探究建立农户信誉评价体系，培育和进步农户的信誉意识，改善农村信誉环境;四是推进金融征信统一平台建立，深化开展征信宣传教育工作，培育社会公众诚信意识。(四)完善反洗钱工作机制。一是进一步完善反洗钱风险预防体系，加强反洗钱监测分析p ，进步对可疑交易报告的分析p 才能和程度;二是依法开展反洗钱现场检查、行政调查和案件协查，加大打击洗钱行为的力度，争取在发现和破获案件方面获得更大成果;进一步亲密与公安、海关等反洗钱联席会议成员单位的沟通协作，有效发挥反洗钱协调机制作用;三是大力开展反洗

42、钱宣传培训，着力进步反洗钱工作程度和社会公众反洗钱法律意识;四是根据上级行安排，拟在辖内选择一家金融机构适时组织综合执法大检查，促进各金融机构依法合规经营。2023年银行工作思路范文202_年，我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史程度。在即将到来的202_年里，面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营形式和增长方式转变，进步经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资。稳

43、定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况，及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进展销售网点走访，增加资金归行总量。XX 集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公

44、司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，进步经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，实在防范和化解融资风险。五是调整经营构造，构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原那么，积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整，限度降低经营本钱，进步资金效益。还要调整收益构造，大力

45、开展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，进步经营效益。六是全力推进个人金融业务的开展壮大按照经营形式转变和业务效益构造优化的形势开展要求，把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心：一是实在建立“大个金”格局，以提上下本钱存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，进步其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的开展，稳固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地进步中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模到达一个初具开展根底的可观程度七是加强员工队伍建立，全

46、面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探究更为灵敏有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，进步工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建立内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，务实效，不断加大力度，深化开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、

47、管理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进展一次集中学习，保证学习效果;二是 “改”。进一步积极查找破绽、分析p 原因、制订整改方案，认真落实整改;三是“查”。以内控机制建立情况和屡查屡存问题为重点，认真深化和严格地开展定期自查活动，使内控机制建立不断深化;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建立。各股室：为提升丰县支行履职才能，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了202_年度工作目的：争创中心支行优秀单位。202_年支行工作思路：夯实根底、强化管理、推进创新、提升才能、促进和谐

48、、再上台阶。现将202_年度工作方案印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。一、财务绩效评估(一)在分行业绩考核的根底上，加强业务条线绩效管理，仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进展绩效评价显然是不全面的。应当应用财务数据或财务比率，对一家银行进展多角度的比拟分析p 。如：趋势分析p 、构造分析p 、同业比拟分析p 等：主要将一家银行假设干年的财务报表按时间序列作比拟：将某一工程，按照规定标志分类，划分成假设干组成局部，计算出各个局部在整体中所占的比重，从局部与整体的比例关系看其对整体的影响：将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均程度相比拟各种方法可以结合使用，如将我行不同年度的构造百分比报表逐项比拟，就是与趋势分析p 相联