街道办安全管理工作计划范本.doc

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1、街道办平安管理工作方案范本街道办平安管理工作方案范本。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。年是“xx”规划施行的第二年，是落实国务院进一步加强企业平安消费工作的通知的关键之年，为实在做好年全街道平安消费工作，围绕“平安街道”这一主题，推进街道科学开展、跨越开展，现结合我街道实际，特提出以下工作方案。一、指导思想以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导，以科学开展观统领全局，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方

2、针，以减少平安事故为目的，加强组织领导和法制建立，突出监视管理，完善责任体系，夯实工作根底，强化专项整治，为街道经济和社会开展提供良好环境。二、工作目的每季度召开一次防范重、特大平安事故的工作会议，由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加，分析p 、布置、催促、检查辖区内防范特大、重大平安事故的工作；严格落实重大平安事故应急处理预案；宣传、贯彻平安消费的政策、法规，实行平安消费目的管理责任制，明确各级领导和有关人员的平安责任；每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大平安事故的单位、场所和设备、设施，进展严格管理和重点检查；积极参加平安消费教育培训，监视

3、特种作业人员持证上岗，开展形式多样的平安消费月宣传活动；建立健全各项平安消费责任制和平安管理制度，对各类重大平安事故的隐患进展查处，发现重大平安隐患的责令其立即排除。减少一般事故，杜绝较大及以上事故，确保街道平安消费形势的持续稳定。三、工作措施一深化学习贯彻有关精神，实在加强平安消费工作。坚持“平安开展，强化平安消费管理和监视，有效遏制重特大平安事故”这一主线不动摇，把科学开展观贯彻落实到平安消费各个环节；从讲政治、保稳定、促开展的大局出发，面向基层、面向群众，进一步结实树立以人为本的思想；在狠抓落实上下功夫，坚持求真务实，研究新形势下平安消费工作的新情况、新问题，强化工作措施，预防和减少消费

4、平安事故，遏制重特大事故发生，确保全年平安消费目的任务完成，确保辖区平安消费形势持续稳定。二推进平安开展，狠抓平安消费责任制的落实。一是深化完善主要领导负责制，各居村主干要实在履行“一岗双责”，加强对责任人、责任岗位的直接监视，严格落实责任追究制度，实在做到居村平安管理的全覆盖。二是推广实行企业平安承诺。探究建立企业平安消费分类监管机制，完善对中小企业的平安监管方法，完善居村与企业负责人之间的沟通机制。三是认真抓好辖区企业平安消费级别评定工作，按照“边定级边整改”的要求严密组织活动开展。三落实隐患排查治理措施，加强应急求援和事故防范工作。从企业和政府两个层面，建立健全重大隐患分级管理和重大危险

5、分级监控机制，建立健全隐患排查治理工作机制。在重点行业领域隐患排查治理工作向居、村延伸，促使隐患排查治理工作经常化、制度化和标准化。加强平安消费应急管理工作，进一步建立完善应急信息报告工作制度，标准信息管理、处置程序和考核机制；优化、整合如今的应急求援队伍和装备等各种应急资；指导和催促消费经营单位开展应急演练，进步对事故灾害的监测、预警和快速反响才能。四持续开展专项整治，解决突出问题。平安消费专项整治要突出重点、兼顾一般。根据街道实际，要突出行业领域平安监管工作，针对关键问题和薄弱环节，持续深化开展专项治理，标准平安消费秩序。危险化学品及烟花爆竹：深化危险化学品消费、储存、运输、经营、使用等环

6、节的平安专项整治；严格落实烟花爆竹经营答应和定点销售制度，继续开展严打非法烟花爆竹专项行动和反“三违”活动。消防：继续以“三合一”、“多合一”建筑及大型集贸市场、宾馆、公众娱乐场所等消费经营单位为重点，深化火灾隐患排查治理工作。五加大平安宣传教育培训力度，营造良好的社会气氛。以“平安开展、预防为主”为主题，改变传统形式，创新宣传手段，拓展宣传范围，促进平安文化进机关、进工厂、进学校、进社区，在全社会形成“关爱生命、关注平安”的文化气氛。加强对中小企业平安培训的组织指导和监视检查，抓好从业人员特别是农民工的平安培训，进步从业人员的平安素质和自我保护意识；加强对各级平安监管人员的业务知识培训，不断

7、进步专业化程度，增强平安监管的有效性。六加强安监队伍建立，强化平安消费监察执法。进一步加强平安消费监管队伍建立，不断进步平安监管程度。深化实际、深化基层，加强调查研究，以创新的精神做好平安消费工作。不断进步安监队伍的综合素质，逐步形成高效务实、依法行政、标准有序的平安消费监管体系。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读街道办新年平安管理工作方案开头工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。年是“xx”规划施行的第二年，是落实国务院

8、进一步加强企业平安消费工作的通知的关键之年，为实在做好年全街道平安消费工作，围绕“平安街道”这一主题，推进街道科学开展、跨越开展，现结合我街道实际，特提出以下工作方案。一、指导思想以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导，以科学开展观统领全局，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以减少平安事故为目的，加强组织领导和法制建立，突出监视管理，完善责任体系，夯实工作根底，强化专项整治，为街道经济和社会开展提供良好环境。二、工作目的每季度召开一次防范重、特大平安事故的工作会议，由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加，分析p 、布置、催促、检查辖区内防范特大

9、、重大平安事故的工作；严格落实重大平安事故应急处理预案；宣传、贯彻平安消费的政策、法规，实行平安消费目的管理责任制，明确各级领导和有关人员的平安责任；每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大平安事故的单位、场所和设备、设施，进展严格管理和重点检查；积极参加平安消费教育培训，监视特种作业人员持证上岗，开展形式多样的平安消费月宣传活动；建立健全各项平安消费责任制和平安管理制度，对各类重大平安事故的隐患进展查处，发现重大平安隐患的责令其立即排除。减少一般事故，杜绝较大及以上事故，确保街道平安消费形势的持续稳定。三、工作措施一深化学习贯彻有关精神，实在加强平安消费工作。坚持“平安开展

10、，强化平安消费管理和监视，有效遏制重特大平安事故”这一主线不动摇，把科学开展观贯彻落实到平安消费各个环节；从讲政治、保稳定、促开展的大局出发，面向基层、面向群众，进一步结实树立以人为本的思想；在狠抓落实上下功夫，坚持求真务实，研究新形势下平安消费工作的新情况、新问题，强化工作措施，预防和减少消费平安事故，遏制重特大事故发生，确保全年平安消费目的任务完成，确保辖区平安消费形势持续稳定。二推进平安开展，狠抓平安消费责任制的落实。一是深化完善主要领导负责制，各居村主干要实在履行“一岗双责”，加强对责任人、责任岗位的直接监视，严格落实责任追究制度，实在做到居村平安管理的全覆盖。二是推广实行企业平安承诺

11、。探究建立企业平安消费分类监管机制，完善对中小企业的平安监管方法，完善居村与企业负责人之间的沟通机制。三是认真抓好辖区企业平安消费级别评定工作，按照“边定级边整改”的要求严密组织活动开展。三落实隐患排查治理措施，加强应急求援和事故防范工作。从企业和政府两个层面，建立健全重大隐患分级管理和重大危险分级监控机制，建立健全隐患排查治理工作机制。在重点行业领域隐患排查治理工作向居、村延伸，促使隐患排查治理工作经常化、制度化和标准化。加强平安消费应急管理工作，进一步建立完善应急信息报告工作制度，标准信息管理、处置程序和考核机制；优化、整合如今的应急求援队伍和装备等各种应急资；指导和催促消费经营单位开展应

12、急演练，进步对事故灾害的监测、预警和快速反响才能。四持续开展专项整治，解决突出问题。平安消费专项整治要突出重点、兼顾一般。根据街道实际，要突出行业领域平安监管工作，针对关键问题和薄弱环节，持续深化开展专项治理，标准平安消费秩序。危险化学品及烟花爆竹：深化危险化学品消费、储存、运输、经营、使用等环节的平安专项整治；严格落实烟花爆竹经营答应和定点销售制度，继续开展严打非法烟花爆竹专项行动和反“三违”活动。消防：继续以“三合一”、“多合一”建筑及大型集贸市场、宾馆、公众娱乐场所等消费经营单位为重点，深化火灾隐患排查治理工作。五加大平安宣传教育培训力度，营造良好的社会气氛。以“平安开展、预防为主”为主

13、题，改变传统形式，创新宣传手段，拓展宣传范围，促进平安文化进机关、进工厂、进学校、进社区，在全社会形成“关爱生命、关注平安”的文化气氛。加强对中小企业平安培训的组织指导和监视检查，抓好从业人员特别是农民工的平安培训，进步从业人员的平安素质和自我保护意识；加强对各级平安监管人员的业务知识培训，不断进步专业化程度，增强平安监管的有效性。六加强安监队伍建立，强化平安消费监察执法。进一步加强平安消费监管队伍建立，不断进步平安监管程度。深化实际、深化基层，加强调查研究，以创新的精神做好平安消费工作。不断进步安监队伍的综合素质，逐步形成高效务实、依法行政、标准有序的平安消费监管体系。街道应急管理工作方案范

14、本一、加强领导，建立健全应急体系街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组，对各成员科室工作进展明确，将各工程标任务分解到相关责任科室，落实到详细工作人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急管理体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、社区结合实际对应急预案进展修订，报区街道应急领导小组备案。二是做好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性。三是制订应急预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工作，落实职责，明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动，要按照“谁主办

15、、谁负责”的原那么，由组织承办单位负责制定保障活动平安的单项活动应急预案，报街道领导小组备案。五是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好应急预案的制定工作，实现预案管理全覆盖。特别是各科室、村、社区要制定本单位的应急预案，明确各类突发公共事件防范措施和处置程序。二、加强组织，健全应急体制。一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能，优化设置，妥善解决办事机构的干部配置和工作经费等问题，分管应急管理的人员发生变动要及时报告区应急办。加强村、社区、企事业单位的应急管理办事机构建立，实现应急管理关口前移。二是加强应急队伍建立。抓好应急救援队伍的培养和训练，以安监、城管、卫生

16、、食品药品监视、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体，逐步形成统一高效的专业应急救援体系。推进高危行业、企业的应急救援队伍建立和应急处置措施的落实，进步现场先期快速处置才能。加强专家队伍建立，建立应急救援专家资信息网络。三是进一步加强应急保障体系建立。健全应急保障资金投入机制，要有日常工作经费和物资、装备、根底设施投入、人员安置、根本生活困难补助等专项经费。实在做好应急物资的储藏、管理工作，建立物资储藏数据库和调用方案，建立和完善根本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物资的调集和发放机制。储藏物质要有专人管理、维护、保养，要根据预测预警及时补充、调整物质储藏。三、强化管理，健全应急机制

17、。一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析p 评估，对可能发生突发公共事件的预测，及时向区应急办和相关部门上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，为日常预防和应急处置工作提供根据。明确各类隐患点的责任人和监控人，对重大风险隐患要进展实时监控、准备好应对措施;发动群众主动参与风险隐患排查和监管工作。三是标准政务值守和信息报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行查岗制度，标准信息报送制度。按照武侯区突发公共事件

18、信息报送制度的要求，强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制度，严格按时限和程序报送信息，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街道之间的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明确各方职责，确保一旦有事，可以有效组织、快速反响、高效运转、临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。四、强化宣传，进步应急才能一是加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点地区、重点行业、重点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成群众广泛参与、全社会共同应对的良好场面。各村、社区开展宣传活动全年不少于三次，年初要制定宣传方案，年终要有总结，要有文字和图像记录资料备

19、查。要向街道应急管理领导小组报送应急管理信息。二是加强应急培训和交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分管领导和人员进展培训，适时组织外出学习、交流和考察。加强对高危行业的从业人员进展平安消费知识的教育培训。三是搞好应急演练。有针对性地组织开展应急演练，街道办事处全年不少于四次，各村、社区不少于一次。应急演练要按照预案，每个环节施行到位，指挥机构、救援队伍和社会公众要全方位参与。演练前要有方案方案并报街道应急办、演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查。四是加强村、社区的应急管理工作。村、社区应急管理要有专人负责工作，要建立群众生活中可能遇到的各类突发公共事件的应急预案和方案

20、，要建立应急知识教育宣传栏，普及应急知识，增强群众的防灾意识和自救互救才能，进步基层应对和处置突发公共事件的才能。五是加强企业的应急管理工作。指导企业不断进步应对突发事件和消费平安事故的才能，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施。六是加强学校的应急管理工作。指导辖区学校健全应急管理工作网络，完善平安应急各项制度和应急救援处置预案，采取多种形式加强应急管理宣传教育和应急演练，增强广阔师生的应急意识和应对突发事件的才能。七是做好区长公开 交办工作。强化责任意识，按照归口管理、分级负责的原那么，认真调查、妥善处理，要按照规定的时间办理结束，并按要求回复。八是加强非正常上访的处置工作。按

21、照关于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案和关于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案补充规定的要求，在接到到现场处置非正常上访事件的通知后，应按规定的时限按时到达现场，妥善进展处置。对在接到处置通知后不及时到场，互相推诿、处置不力的情况街道要进展通报。五、强化监视，进步管理程度街道应急管理领导小组将定期和不定期对各科室、村、社区应急管理工作进展监视和督察，不断加大应急管理工作目的考核力度，对在处理突发事件中造成重大影响或严重后果的机关科室、村、社区年度评优实行“一票否决”。对各责任单位的应急管理工作年终进展综合考评，考评结果将予以通报。街道应急管理工作方案结尾范本一

22、、指导思想及工作目的指导思想：深化贯彻落实科学开展观，以保障社会和谐稳定与人民生命财产平安为核心，以全面进步基层应急管理才能为主线，进一步贯彻施行突发事件应对法，完善应急管理预案体系、体制、法制建立，为深化建立平安朱剪、和谐朱剪创造良好的外部环境。 工作目的：形成完善的应急管理组织体系和预案体系，根底建立得到较大加强，应急才能得到全面提升，宣传、培训不断深化，公众参与意识及自救互救才能明显进步。实现“政府统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的目的，到达我街应急管理工作再上新台阶。二、强化值守应急，进步综合协调和现场处置才能一建立健全值守应急各项制度。根据沈阳市市政府系统值守应急

23、工作意见，修改完善我街突发事件信息处置程序及方法，推进我街值守工作的标准化、科学化。二建立健全我街突发事件信息报送机制，形成全区上下贯穿的政府系统应急信息直报网络体系，进步信息报送效率，确保不出现迟报、瞒报、漏报等问题。三进一步完善信息员队伍。街道、社区、驻街单位要选拔工作态度端正，有责任感的同志担任信息员，负责信息报送工作。四加大领导批示督办力度。落实省、市、区领导有关应急方面的指示、批示，实在做到及时专办、及时办结、及时反响。三、完善组织体系，夯实应急管理工作根底一加强应急管理工作机构的建立。进一步完善街道、社区应急管理组织机构，进一步明确工作职责，完善工作制度，理顺工作关系。二街道、社区

24、及驻街单位要按照“有领导分管、有科室负责、有专人跟踪联络”的要求，装备应急管理人员，健全应急管理制度，确保应急管理工作的人员明确、职责明晰。如人员发生变动的，要进展调整，确保应急指挥机构的作用得到有效发挥。四、立足科学实用，全面深化应急预案体系建立一完善街道各类应急预案。按照“横向到边、纵向到底”的目的，按照区202_年应急管理工作的任务，突出抓好专项预案的编制修订，力求使各项应急预案内容完好，简明扼要，操作性强，符合实际。二帮助重点企业编制专项预案。将驻街的大型企业组织起来，帮助企业结合重大危险、消费流程中可能发生的事故和隐患，按照区里要求，制定、完善的应急预案的编制、报送和备案工作。三做好

25、应急预案演练。年初，制定全年应急演练方案，把应急预案演练作为应急管理工作的重要内容常抓不懈，严密组织施行。通过演练，熟悉预案内容，掌握突发事件应急处置运行机制，充分检验各类应急预案的实用性和操作性。五、完善预案预警机制，做好突发公共事件防范准备一建立健全预警防控体系。按照职责分工和工作范围，加强对各类突发事件，特别是重大突发事件及灾害性事件的发生、开展及衍生规律的研究，建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系。二深化开展隐患排查分析p 。认真开展风险调查和隐患分析p ，排查危险。对辖区范围内可能引发自然灾害、事故灾难、公共卫惹事件、社会平安事件等危险、危险区域进展调查、登记，建立突

26、发事件隐患数据库。三建立健全应急联动机制。街道要与社区、驻街单位加强互相联络、沟通和协调配合，明确各方职责，确保一旦发生突发事件，可以有效组织、快速反响、高效运转、临危不乱，共同应对和处置突发事件。六、搞好资整合，推进应急平台建立一标准应急队伍的组建工作，到达组织健全，人员充实，指挥顺畅，联络方便，训练有素，战斗力强的要求，形成应急联动处置的核心力量，确保遇有紧急情况快速到位处置。二标准应急物资储藏工作。完善应急物资储藏工作联席会议制度，明确相关部门职责。加大应急物资储藏资金投入，特别是加强常规应急物资储藏。三完善我街应急平台体系建立方案。充分做好调查研究，结合我街实际，统筹整合我街现有应急指

27、挥系统资，加快推进应急平台系统建立。四完善应急指挥平台数据库建立。积极开展应急资普查，全面掌握应急人员、物资、装备等方面情况，摸清资底数，为数据库建立提供根底资料。七、强化应急管理宣教培训，普及公共应急知识一广泛开展应急管理工作的宣传。作到应急管理工作进街道、进社区、进企业、进学校，实在进步全社会公共平安意识和自救、互救才能。二加强应急管理知识的社会宣传和普及，按照突发事件应地对法的要求，充分利用播送、电视、报纸、网络等传媒形式，面向公众进展宣传教育。三加强应急管理培训。结合我街实际，组织街道、社区、企业等相关人员参加区里组织的应急管理培训，进步应急管理和处置突发事件的才能。四积极开展应急管理

28、工作的理论研究。加强对应急管理工作的研究，注意发现典型、总结经历，以点带面，不断开阔视野，把握动态，学习研究国内外应对突发事件的经历做法，为应对和处置各类突发事件提供科学根据和对策参考。街道消防平安的管理工作方案全体干部、工作员：为进一步进步我街道消防平安管理工作程度，确保人民群众生命和财产平安，维护社会面稳定，经街道办事处研究，根据我街道相关运行机制的变化，按照上级各部门的工作要求，决定制定202_年度后宅街道消防平安管理工作方案。一、组织体系根据人事及分工情况调整，确定后宅街道消防平安管理工作委员会。主 任：xx副主任：xx成 员：xx二、工作框架及流程、职责1、各公共区域社区、村居网格长

29、、网格员。职 责：各公共区域、社区、村居网格长为联络责任网格内消防平安管理工作第一责任人，网格员在网格长的领导下，协助网格长工作。网格长应对网格内的消防平安管理工作做到底数清、情况明，每个月对网格内所有居住出租房、人员密集场所、公共场所进展一次消防平安检查；发现消防平安隐患，当场要求整改，对无法当场整改的，开具消防平安隐患限期整改通知书，并在规定期限内上门复检，对拒不整改或整改仍不到位的，上报街道消防工作站；检查中如发现存在重大消防平安隐患，不立即整改，将对人身、财产平安造成危险的，立即采取应急措施，并同时上报街道消防工作站；做好每个月的巡查工作台账记录，工作情况通过智慧城城市系统上传；发挥“

30、1 1 x”的机制功能，组织和催促社区、村居两委及网格内各种配套组织、志愿者共同参与，做好消防平安管理工作；组织和催促落实好各种消防平安责任书的签订，并上交街道消防工作站，分类建档；每季度组织人员对社区、村居的消防器材、设施进展一次检查，确保处于完好的工作状态；落实好社区、村居微型消防站的人员、装备管理，确保扑灭初火的反响才能；对外包效劳队通报的消防平安隐患进展整改，整改情况上报街道消防工作站。2、各公共区域、村居消防平安协管员。1配合外包保安工作人员对辖区内居住出租房消防平安和居住申报登记工作进展检查。2对外包保安效劳队在巡查中发现并发出消防平安隐患限期整改通知书的消防平安隐患，催促相关责任

31、人及时整改，在规定期限内未及时整改的，立即上报外包保安效劳队。3日常生活中关注本辖区外来人口及出租房屋租赁情况的变动，每月10日实行“零报告”制度，及时将变动情况上报外包保安工作人员。4协助街道办事处和外包保安效劳队其他工作。3、外包保安效劳队。1按街道外包效劳招标合同规定，按约定工作量和频率，每月、每季度对全街道所有宗教活动场所、市属事业单位、学校、医院、供电所、居住出租房、二手出租房、公寓楼、人员密集场所、娱乐性经营场所、网吧、宾馆进展消防平安检查。2在公共区域、社区和村居消防平安协管员的配合下，对居住出租房进展消防平安检查，发现消防平安隐患，责令当场整改，对不能当场整改的，开出消防平安隐

32、患限期整改通知书，并在规定时间内进展复检，对拒不整改的或整改不到位的，上报街道消防工作站。3按消防平安管理工作要求，对所有消防平安管理的台账、检查记录、整改记录分类建档保管。4每月对各公共区域、社区、村居消防平安协管员工作情况进展考核，考核结果上报街道消防工作站。4、消防工作站。1对各网格长、网格员和保安效劳队上报的整改不到位或拒不整改居所催促进展整改，对不配合的或存在严重消防平安隐患的居所，函告派出所或消防支队依法处理。2每月结合外包效劳队考核意见，对各村居及公共网格消防平安管理员的工作进展抽检和督查，并出具书面考核意见。3每月对保安效劳队消防平安工作进展检查和考核，并出具书面考核意见。4对

33、每一起火灾都进展消防平安管理责任倒查，并视情报街道纪工委处理。5每季对重点消防平安单位、二手房、公寓楼和已完成消防平安整治居所进展一次抽检和督查。6每季度一次对所有火灾处警情况进展一次梳理和分析p ，提出有针对性的工作重点和方法。三、202_年消防平安管理工作目的1、在街道消防平安委员会的领导下，以消防工作站为主阵地，整合网格内各力量和外包效劳保安队、消防平安协管员力量，完成机制运作上的有效磨合，形成网格力量和外包效劳互补的“两条腿”走路的消防平安管理形式。2、有效进步街道整体的消防平安管理工作程度，确保202_年度不发生消防火灾死亡事故，不发生重大财产损失的消防平安责任事故。3、确定一至三个

34、村居，建立消防平安示范村居，进展人防和技防相结合的消防平安保障机制，探究推广和完善的可行性。4、建立街道消防平安培训学校，大力开展对各企业主、出租房房东、外来务工人员消防自救和扑灭初火才能的培训，在此根底上探究和研讨全员轮训的可能性。5、按上级消安委要求，对新成立的社区，整合资，建立微型消防站。四、督查和追责1、发生消防平安责任事故的，街道纪工委和消防工作站一律启动调查追责程序。2、每月严格按外包合同，对外包保安效劳队进展考核，考核结果报街道领导批准后通知财办执行。3、每月最少一次，由街道班子领导带队，对消防平安进展一次督查活动。4、每年对所有村居和公共网格的消防平安协管员进展一次考核，对不胜

35、任人员，建议工作片及相应网格做出调整。5、每月由网格办和消防工作站对各网格责任人的消防平安检查工作进展督查，并视情进展处理，必要时报纪工委处理。街道物业管理工作方案模板范本202_年，全区物业管理以“创城和环境综合整治”为主线，以进步行业管理程度和解决物业小区热点难点问题为落脚点，全面提升行业管理程度及物业效劳程度，工作方案如下：一、健全管理网络 理顺管理体制一是建立健全“区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司”物业管理网络，各街道要成立物业管理牵头部门，组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作，指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选

36、举、换届工作，组织开展1-2次业委会专题培训交流活动，依法选聘物业企业，确保物业管理网络不缺位；二是按照“条块结合、重心下移、属地管理”的原那么，逐步推行物业管理定期联席会议制度，实在调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用，研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题，形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制；三是健全“纵横交织”的物业监管网络，按照属地化管理原那么，将物业管理纳入对街道考核，建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络，指导业委会依法领导监视物业管理工作，建立横向监管网络。二、加强行业监管力度 提升行业效劳程度一是积极开展“达标创优”活动。对全区

37、住宅小区施行分类管理，将住宅小区划分为“示范类、达标类、整改类”三类效劳层次，并对各类小区采取挂牌公示，在物业效劳大厅设置“笑脸、哭脸”公示牌，对“示范类”和“达标类”小区要加强催促指导，确保此类小区的效劳标准不降低，保持较高的业主满意度，对整改类小区要组织企业进展专项的学习、整改，限定期限进步档次等级；二是以“示范工程”为平台，抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会，年内要在区内树立4个示范点，组织全区物业工程经理及从业人员开展岗位轮训活动，带动和进步从业人员专业技能和职业素养，提升行业整体效劳程度；三是标准物业效劳工程招投标程序，推行物业工程公开招投标制度，促使物业企业以优取胜，培养

38、区内品牌企业，年内力争使两家企业提升资质等级，树立品牌优势；四是加强对物业公司资质动态监管，严格市场准入与退出机制，对效劳程度低、以及效劳不到位投诉多，不符合经营效劳条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处分措施；五是结合“达标创优”活动建立物业企业考核制度，开展物业企业质量满意度调查活动，每半年向小区业主开展一次问卷调查，对调查情况进展通报并记入对物业企业考核成绩，抓好对物业企业的催促整改，进步群众满意度，降低物业投诉率。三、抓好旧小区改造整合 改善居民生活环境一是继续对旧小区施行综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及局部零星楼座制定合理的改造整治方案，完

39、善配套旧小区设施，协调供电部门施行用电“一户一表”改造，做到改造一个、完善一个，为居民创造良好的生活环境；二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案，采取划片管理，实现一个区域成立一个业主委员会，选聘一家物业企业施行统一、标准管理；三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作，针对旧小区收费标准低的现实状况，研究出台相应政策，制定合理的管理方案，解决阻碍我区物业行业开展的瓶颈问题，实在提升小区综合环境及管理程度，为创立全国文明城市做好保障。四、建立部门联动监管机制保证新建工程配套完善一是做好规划建立的提早介入，及时理解新建工程规划设计

40、的各项配套细节，对工程的规划建立标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪，及时发现问题，及时提出改良建议；二是建立在工程规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、城管执法等部门的联动机制，定期召开联络会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题；三是严把物业审批及承接验收关，按标准预留物业管理用房，严格执行房屋预售前物业审批流程，建立工程开工验收合格后监视建立单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定，移交权属明确、资料完好、质量合格、功能完备、配套齐全的物业；四是严把新建工程物业公司入驻关，抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、效劳形象、物品方案及办公场

41、所准备等各环节，做到高起点管理，高程度效劳，为后期施行物业管理打下坚实根底。五、及时高效处置物业投诉 建立投诉回访跟踪机制一是建立健全物业投诉处置执行网络，物业办做好协调督办工作，催促物业公司抓好整改落实，各物业公司、物业工程明确一名联络人，确保联络及时，处置问题高效；二是建立物业投诉处置工作流程，明确投诉处理时限和处分措施，将物业投诉处置情况纳入到对街道和物业公司的考核内容；三是建立物业投诉定期通报、分析p 、预警机制，高度关注网络、新闻媒体等各类舆情信息，有针对性的做好回复、宣传、解释、沟通工作，对物业公司做好预防性催促检查，及时催促整改；四是结合行业培训，就常见投诉问题做好政策根据梳理、标准回访要求、防止矛盾扩大；五是建立投诉回访跟踪机制，保证投诉问题处置及时、回访到位，适时跟踪督办回访，防止造成重复投诉，降低物业投诉率。街道办平安管理工作方案范本内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:平安管理工作方案第 27 页 共 27 页