银行2023年安全评估工作总结.doc

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1、银行2023年平安评估工作总结银行2023年平安评估工作总结。根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构平安评估工作的部署要求，我行从XX年11月份开场到XX年10月底进展了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的结合检查验收中，我行的各项平安设施全部到达了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，到达了市分行要求的预期目的。 一、领导重视是平安评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融机构平安评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神本质，教育全体员工进步对此项工作的

2、认识。并召开屡次专题会议，讨论部署本行的平安评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的平安评估工作领导组，积极开展平安评估工作。 二、健全工作机构，理顺工作关系是平安评估工作顺利完成的保障。 为确保平安评估各项准备工作的顺利进展，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的平安评估领导组指导全行的平安评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的平安评估工作小组，详细负责落实平安评估的各项工作事项。健全的工作机构，为平安评估准备工作提供了组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是平安评估工作圆满完成的关键。 在这次

3、长达十个月的平安评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的平安工作制度，新修订的平安工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，屡次利用班前班后的时间学习平安工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进展把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门屡次到现场指导工作。整体联动的工作形式确保了平安评估工作的顺利达标。 机构平安评估工作虽然完毕了，但银行的平安防范工作却始终是任重道远。面对日益

4、严竣的金融平安形势，我们一定不能有任何的松懈思想，平安防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克制先进的硬件设施给我们带来的麻木思想，要教育全体员工始终保持高度的警觉，时刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营平安的目的。.f132.f132.更多工作总结延伸阅读银行平安评估工作总结银行平安评估工作总结根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构平安评估工作的部署要求，我行从202_年11月份开场到202_年10月底进展了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的结合检查验收中，我行的各项平安设施全部到达了公安部门的要

5、求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，到达了市分行要求的预期目的。一、领导重视是平安评估工作顺利完成的前提。根据上级行关于银行业金融机构平安评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神本质，教育全体员工进步对此项工作的认识。并召开屡次专题会议，讨论部署本行的平安评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的平安评估工作领导组，积极开展平安评估工作。二、健全工作机构，理顺工作关系是平安评估工作顺利完成的保障。为确保平安评估各项准备工作的顺利进展，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的平

6、安评估领导组指导全行的平安评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的平安评估工作小组，详细负责落实平安评估的各项工作事项。健全的工作机构，为平安评估准备工作提供了组织上的保障。三、上下联动，积极工作，是平安评估工作圆满完成的关键。在这次长达十个月的平安评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的平安工作制度，新修订的平安工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，屡次利用班前班后的时间学习平安工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派

7、员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进展把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门屡次到现场指导工作。整体联动的工作形式确保了平安评估工作的顺利达标。机构平安评估工作虽然完毕了，但银行的平安防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融平安形势，我们一定不能有任何的松懈思想，平安防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克制先进的硬件设施给我们带来的麻木思想，要教育全体员工始终保持高度的警觉，时刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营平安的目的。2023年银行平安评估工作总结根据省银监局、省公安

8、部门及上级行关于银行业金融机构平安评估工作的部署要求，我行从XX年11月份开场到XX年10月底进展了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的结合检查验收中，我行的各项平安设施全部到达了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，到达了市分行要求的预期目的。一、领导重视是平安评估工作顺利完成的前提。根据上级行关于银行业金融机构平安评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神本质，教育全体员工进步对此项工作的认识。并召开屡次专题会议，讨论部署本行的平安评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副

9、组长的平安评估工作领导组，积极开展平安评估工作。二、健全工作机构，理顺工作关系是平安评估工作顺利完成的保障。为确保平安评估各项准备工作的顺利进展，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的平安评估领导组指导全行的平安评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的平安评估工作小组，详细负责落实平安评估的各项工作事项。健全的工作机构，为平安评估准备工作提供了组织上的保障。三、上下联动，积极工作，是平安评估工作圆满完成的关键。在这次长达十个月的平安评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作

10、事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的平安工作制度，新修订的平安工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，屡次利用班前班后的时间学习平安工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进展把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门屡次到现场指导工作。整体联动的工作形式确保了平安评估工作的顺利达标。机构平安评估工作虽然完毕了，但银行的平安防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融平安形势，我们一定不能有任何的松懈思想，平安防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就

11、可以高枕无忧了，相反，我们要克制先进的硬件设施给我们带来的麻木思想，要教育全体员工始终保持高度的警觉，时刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营平安的目的。2023年银行工作总结XX年已经接近尾声，逝去的光阴已成为历史，属于我们的只有今天，我们能把握的也只有今天！我们要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强！学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。 1、强化效劳意识，靠优质高效的效劳稳定客户。做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台效劳的

12、好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注重对效劳意识的培养，将人性化效劳、亲情化效劳融入到效劳工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的效劳，确保通过高效率、高程度的效劳来稳定客户。 2、加强内控制度建立，防范和化解金融风险。行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进展了学习，重点学习了总行中国建立银行员工从业制止性假设干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实催促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向标准化方向迈进，进步效劳程度和营业环境档次，以真诚的效劳和细微的

13、关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。 3、努力进步自身效劳和业务素质，积极为客户效劳。XX年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的根底上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项效劳时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的效劳标准，为高端客户制定并落实整体效劳方案；要树立“效劳无小事”的观念。不断改良效劳；要坚持拓展与维护并重，深

14、度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促进营销效劳从单向效劳向互动效劳转变，由粗略化效劳向精细化效劳转变，由普遍性效劳向个性化效劳转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 4、工作中存在的缺乏及今后的打算。 一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论根底、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，进步自己的履岗才能，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目的。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬

15、成绩，克制缺乏，朝着以下几个方面努力：1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于理论，以更好的适应建行开展的需要。2、努力进步工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好。 最后，一年来工作获得了一定的成绩，但也还存在着诸多缺乏。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中进步自己，发扬长处，弥补缺乏。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目的，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步,明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实

16、实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展,争取更好的工作成绩。 风险评估工作总结总结一：风险评估工作总结 根据县委、县政府的要求，为全面贯彻落实沐川县重大决策的社会稳定风险评估施行方法，进一步推进社会稳定风险评估工作的深化开展，努力从头上预防、减少社会矛盾，实在维护社会和谐稳定。现将一年来社会风险评估工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 按照县委、县政府的要求，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的社会稳定风险评估工作领导小组，办公室设在局办公室，详细负责社会风险稳定评估的日常事务。针对涉及林业重点工程、林权林地纠纷、森林资开发、森林火灾和大

17、面积森林病虫害等方面的社会稳定风险，相关股室要及时掌握工作动态，遇有苗头，立即向分管领导和主要领导报告，并采取有效措施，及时化解矛盾，确保不发生一起越级上访、社会不稳定事件。一是组织学习指导。组织机关干部认真学习了有关重大决策社会稳定风险评估的相关文件，进一步明确了开展重大决定社会稳定风险评估工作的重要性，增强干部职工工作责任感。二是落实工作责任。针对各股室涉及的社会风险，层层落实目的责任，分解工作任务，做到“一级抓一级、一级对一级负责”的社会稳定工作场面。三是把社会稳定风险评估工作纳入年终目的考核。对涉及的股室责任人，工作落实不到位，措施不力，导致社会平安不稳定因素的，实行“一票否决”，严格

18、奖惩。 二、强化措施，狠抓落实 一是抓预防。建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。加强对林业重点工程、林权林地纠纷、森林资开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进展分析p 预测，增强工作的超前性、系统性、预见性和科学性。二是抓排查。建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原那么，对涉及林业重点工程、森权林地纠纷、森林资开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的不稳定因素开展了摸底排查，搜集汇总和分析p ，做到家底清、情况明。三是抓调处，建立健全矛盾化解联动机制。成立处置重大_和突发事件联席会议，不定期研究稳定工作。今

19、年以来，调处各类矛盾纠纷4余起，无一例演变为重大群体性事件，把矛盾被化解在基层和萌芽状态。四是抓落实。建立健全工作考核和责任追究机制。严格实行稳定工作主要领导负总责，其他领导“一岗双责”。落实稳定工作“定任务、定分管领导、定直接责任人”的“三定”责任制，确保工作落到实处。 三、强化监视，严格奖惩 局党委成立了监视小组，定期对社会稳定风险评估工作进展不定期监视检查，并将社会稳定风险评估工作纳入年终目的考核，对涉及的股室责任人，工作落实不到位，措施不力，导致社会平安不稳定因素的，严肃追究相关责任，严格奖惩。 总结二：风险评估工作总结 我镇社会稳定风险评估工作在党委、政府的统一领导下，在上级主管部门

20、的指导下，深化贯彻党的十七届五中全会精神，努力推动全镇社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作获得较好的成效，详细表如今以下几方面： 一、严格落实社会稳定风险评估工作责任 党委书记实在负责全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人的职责，分管领导担起了风险评估的责任人；党政班子成员都认真履行社会稳定风险评估工作“一岗双责”。各村党支部书记、镇属单位负责人都是单位内第一责任人，没有回避上交下移矛盾的现象，杜绝了重大以上的群体性事件的发生。 二、认真贯彻落实灵口镇关于深化推进社会稳定风险评估的工作施行方案 重大工程、改革、决策涉及利益面广，问题错综复杂，科学 评估尤为重要。为抓好社会稳定风险评估工作，

21、镇党委、政府经过调查研究、理论探究，从内容到方法、从目的到责任追究等，都建立了一套完好、周密的施行方案，把稳定风险预测到评 估作为出台和施行的重大决策、重大工程的前置程序和必备条件，做到未经评估的重大事项不研究、不决策，从头上减少社会矛盾。同时，建立健全专项稳定风险评估制度，对拟出台和施行的重大事项，按照标准程序，对其平安性、合法性、合理性和可行性进展全面评估和准确研判，实在抓好稳定风险评估成果的 应用，从头上防止不稳定因素。全镇各重大决策、重大工程如：灵口街小城镇建立工程，三星村、西丰村等7个村的移民搬迁点工程的申报和管理，以及产业构造调整过程中，施行北山片千亩良桑建园，东院村千亩核桃建园等

22、以召开“工程评审会”、“专家咨询会”的形式进展风险 、评估，听取广阔群众和相关专家的意见和建议，对争议较大、专业性较强的评估事项，那么按照有关法律法规，组织群众代表和专家召开听证会进展听证，为评估提供科学、客观、全面的第一手资料。 三、存在问题和今后打算 回忆过去的工作，虽然获得了一定的成果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉 政建立和业务知识的学习，不断进步自身的理论素养和工程管理程度，加大风险评估工作执行力度，确保全镇经济社会的稳定开展。 总结三：风险评估工作总结 我局认真贯彻区委、区政府的部署要求，按

23、照崂山区关于从头上化解社会矛盾、全面推行社会稳定风险评估制度的施行意见文件精神，积极推动建立社会稳定风险评估机制，实在做好对重大社会决策、重大工程工程、重大敏感案事件、重大强迫性措施及其他涉及群众利益重大事项等社会稳定风险评估工作，加大对头的治理力度，有效预防和减少各类社会矛盾纠纷，加强和创新社会管理。 现将我局稳定风险评估机制建立的工作总结汇报如下： 一、领导重视，成立工作组，建立风险评估机制 建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步进步政府依法决策、科学决策、民主决策程度，正确处理我局内部矛盾，从头上预防和减少不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，具有极其重要的作用。我局

24、领导对此非常重视，及时组织成立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、责任明确的社会稳定风险评估的工作制度，形成由下到上、逐级负责的责任机制。 二、开展评估的概况和做法 一做好领导班子成员风险评估工作。 从重大事项决策、重大人事任免、重大工程安排、大额资金使用等多个方面展开风险评估工作。详细措施有：强化工作责任，严格遵守各项纪律；加强政治学习教育，进步队伍政治素质；实行责任追究制度；严格执行财务制度，实行帐务公开；加强大厅纪律检查，做好群众效劳工作；多走访，及时跟进，全面理解；认真学习业务流程，严格控制各项环节。 二做好各

25、科室风险评估工作。 认真评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理风险、_维稳处置不当风险、平安值班制度不落实风险、违背相关工资政策规定风险等多个风险点，做到： 1、加强学习，进步政治业务素质。 2、标准、完善印章、人事档案管理制度。 3、强化责任，严格把关，认真执行各项制度规定。 4、建立完善应急处理机制和值班制度，强化平安意识。 5、加强请示报告，减少工作失误。 6、实行责任追究制度。 7、严格执行会计制度，实行帐务公开，定期汇报财务收支情况，提供财务报表。 三做好各工作人员风险评估工作。 分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面进展风险评估。详细做法是：加强自我批评、增

26、强思想道德教育；情况掌握准确、总结材料全面；对日常公文处理流程熟悉；严格遵守各项规章制度；做好各项政策法规学习等。 三、存在问题和今后打算 回忆一年来的工作，虽然获得了一定得效果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建立和业务学习，不断进步全局工作人员的综合素质，加大风险评估工作的执行力度，确保社会稳定开展。 纳税评估工作总结总结一：纳税评估工作总结202_年，针对当前严峻的经济形势和收入任务，我局从税企同舟、共保增长、共谋开展这一主基调出发，按照以评促改、以评促管、以评促查、以评促收的工作要求，通过日常评

27、估、专项评估，推磨评估，穿插评估等方式，着力突出地税机关的效劳职能，促进纳税人进步税法遵从度，实现税收效益与社会效益的双丰收。全年各类评估活动共评估企业5186户，评估税款4.41亿元。现将全年纳税评估工作情况总结如下： 一、施行税实时控管，组织开展日常评估，坚持将纳税评估与日常征管相结合，与税收管理员制度相适应，紧紧依托省级数据大集中税收征管信息系统，借助综合治税信息交换平台，充分发挥税收管理员的作用，在日常管理中多方搜集、掌握纳税人的动态税收信息，在纳税申报期完毕后，及时对纳税人申报纳税的真实性、准确性进展分析p 、核实，把日常申报中连续零申报、常年微利、长亏不倒等异常纳税人纳入日常评估的

28、重点对象，找寻疑点，发现问题，从而将日常评估与税管理、税收征管有机结合。不断进步税精细化和科学化管理程度。202_年全局日常评估共评估4980户，其中定性为正常符合性结论的企业2674户，差异符合性结论的企业2306户，全年评估税款1.86亿元，加收滞纳税评估有问题率到达46.31%，对税收年度奉献率超过2%。 二、标准行业税收管理，组织开展园林绿化专项评估。 针对园林绿化企业和市政发包工程工程税收征管相对弱化等问题，确定了5种类型的17户园林绿化企业作为评估解剖的对象，组织各县市征管骨干进展理解剖式评估与调查，通过对确定的评估对象仔细分析p 、重点解剖，发现该类企业普遍存在瞒报收入、延期申报

29、收入、适用税率混乱、本钱支出混乱、本钱结转不实等问题。共评估、查补税款1111.79万元，为强化园林绿化企业的税收征管探究了指导性途径。针对解剖中发现的问题，从园林绿化施工工程的头发包方入手，以结算工程款票据使用情况的核查为打破口，对8家市政建立工程的发包单位进展了深化调查，发现大量以行政事业收据、收款收据代替发票结算市政工程款现象，造成巨额税款未能及时入库；发现未开具正式发票结算的工程款合计8亿元，加上调查过程中发现的工程发包单位自身存在的应税工程未申报税款，涉及地方税收共计4059.51万元。 三、降低企业税收风险，组织开展重点税专项评估。 按照国家税务总局关于开展重点税专项评估工作的通知

30、以及省局转发文件精神，组织各单位对确定为专项评估对象的企业开展评估。此次评估以税务总局从重点税预警系统中挑选出的202_年上半年税收风险指数较高和零纳税企业表格中涉及扬州的5户企业，以及按照国家税务总局关于进一步加强税收征管假设干详细措施文件要求，从白酒消费经销、大型餐饮、娱乐连锁经营等行业自行选取的年纳税额规模及纳税遵从风险较大的6户纳税人作为专项评估的对象，评估税款所属期为2023年度和2023年上半年，评估重点为回绝自评或自评不到位及疑点未消除的企业。经过近1个多月的纳税评估，较好地完成了此次专项评估工作任务，建议纳税人补申报税款1413.76万元。 四、促进税收收入增长，组织开展推磨评

31、估 推磨式纳税评估是进步纳税评估工作效能的新举措，第一次在各市区分局间施行，为市区各分局提供一个取长补短、互相借鉴的学习时机，同时也促进了市区各分局组织收入任务的完成。此次评估按照二分局评估三分局，三分局评估四分局、四分局评估五分局，五分局评估二分局的推磨方式进展，共抽调16名业务骨干，历时三个月，对市区80户中等规模纳税户进展了纳税评估，评估所属期为2023、2023两个年度。此次推磨评估共评估税款1776.18万元。 五、提升纳税效劳程度，组织开展穿插评估 在去年成功组织开展第一个纳税评估效劳月活动的根底上，继续组织开展纳税评估效劳月活动。此次活动从十月中旬开场到十二月中旬完毕，共抽调业务

32、骨干36人，聘请中介机构人员18人参加。此次活动的特点，一是形式新颖。采取异地穿插的方式进展评估，同时引入中介机构参与，结合开展。参与评估中介机构全都选派有注册税务师或注册会计师资格的青年业务骨干。二是组织有力。为了确保今年的纳税评估效劳月活动有序开展，专门成立了纳税评估效劳月活动领导小组。三是责任明确。与每一位参加评估的税务人员签订责任状，明确责任、严明纪律；与每一个中介机构签订协议，强调责任与义务，制止以事务所名义拉业务或谋取其他利益，一经发现，将立即中止合作。四是准备充分。组织业务处室对所有参与穿插纳税评估的人员进展业务培训，为评估人员做好业务准备。五是及时掌控。整个纳税评估效劳月活动期

33、间，建立了案情分析p 例会制度。每周组织评估人员分析p 讨论案情、讨论相关业务、共商疑难杂症，并及时就工作中遇到的难点问题与相关处室、分局进展沟通，为评估人员解除后顾之忧，充分调动了评估人员的工作积极性，推动了纳税评估效劳月活动顺利开展。此次活动组织评估共评估税款2.25亿元。总结二：纳税评估工作总结今年以来，我局进一步进步认识，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，加强部门配合，增强评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。 一、进步认识，实在加强组织领导。 我局结合实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，在202_年年初，根据州局相关指导文件，一是本着积极稳

34、妥的原那么，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建了税评估组织体系，即：赋予税收管理员纳税评估的职责，评估业务与日常税收征管相结合、责任到人的前提下相对别离、互相制约；县局负责纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目的责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进展了明确，加强工作考核。按照我局年初确定的工作方案，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作工程中，从而奠定了纳税评估工作的根底。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素质进一步进步。二、强化涉税信息的采集，为纳税 评估

35、提供科学根据 纳税评估需要借助一定的经济指标来进展科学地测算评估，因此全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，根据纳税评估工作专业性强，需要广泛采集信息的情况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥税收管理员的作用。将辖区内纳税人按照地域或税大小分配给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面搜集、掌握纳税人的动态税收信息，对纳税人纳税情况进展跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进展核实，对有问题嫌疑的或低于戒备指标的纳税人进展重点跟踪监控，找准产生异常申报的真实原因，有针对性的采取措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息可以适时更新，得到充分利用。同时

36、，我局在立足现有纳税企业申报资料的根底，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的消费经营情况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、灾后重建办公室等部门的横向联络，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实可靠的根据。 三、按纳税评估操作规程，施行纳税评估。我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、政策法规和工作经历，对评估对象的相关资料根据相关数据指标进展测算和比照分析p ，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现的问题和疑点，邀请评估对象进展纳税约谈、询问核实

37、，并就评估分析p 和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结论和进展相应处理，最后纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺利展开。 四、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。 一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我局设立了纳税评估岗，指定专人按照简易程序，对纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性，按照挑选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进展评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推进，我们在法规征管科设立了

38、专门的纳税评估办公室，选调业务程度较高、工作经历丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作；并根据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析p 、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、衔接严密、监视制约的纳税评估工作运行机制。 五、统筹兼顾，搞好结合，讲务实效。在施行纳税评估过程中，我们注重与其他几项重点工作的有机结合。 一是与抓大控中定小相结合，促进协调开展。在纳税评估过程中，我们推广了重点税逐户评估，一般税按行业评估、零散税按区域评估的评估形式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的抓大控中定小征管思路，实在进步税监

39、控程度的一项详细措施来抓，丰富了抓大控中定小的内涵，进步了抓大控中定小的工作程度。二是与第三方信息采集相结合，延伸第三方信息功能。我们在评估分析p 时，充分利部门提供的信息，既解决了纳税评估的信息来，进步了纳税评估的准确性，又进步了部门信息的综合利用程度，延伸了第三方信息功能。三是与纳税信誉等级评定相结合，进步评定准确性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的准确性及时评定。 202_年度，我局共对所辖132户纳税人进展了评估，正常结论130户，差异纠正性结论2户，均为加油站，共评估出税款581484元。实现了以评促改、以评促管、以评促查、以评促收的工作要求。总结三：纳税评估工作总结今年以来，我们

40、坚持把纳税评估作为强化税收征管、推进开展环境优化年活动的重要抓手和重点工程，积极探究，深化理论，继续按照市局的要求，构建 一个专门纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作标准、一套评估考评鼓励方法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制七个一纳税评估标准化体系开展工作，积极参与了全市2023年纳税评估工作，对进一步强化税管理，进步税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失起了积极作用，实现了纳税评估管理一体化、文书使用标准化、应对任务团队化的目的。并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成率、变动率均到达100%。回忆一年来的工作情况，我们主要做了

41、以下几项工作。一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢年初，我们根据上级局关于七个一纳税评估标准化体系建立施行方案的详细要求，结合我局的实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了丹江口市国税局关于落实七个一纳税评估标准化体系建立的施行意见。一是成立了专门的评估机构纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。二是成立了税风险分析p 监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了丹江口市国税局税风险分析p 监控中心工作制度，按季召开工作会议，对工作进展安排布置总结，对纳税评估做到五统一，严格按照税统一监控、任务统一发布、应对统一标准、结果统一反响、绩效统一考评的要求，对风险任务施行归口管理，所有税

42、风险应对任务，必须通过系统发布，市局税分析p 监控中心负责统筹税风险管理，指导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室详细抓，实行层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人业务程度较高、工作经历丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺利开展提供了组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并按照人才队伍建立的要求，下发了丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的施行方法。以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。二、统筹安排，保证纳税评估有条不紊为做好202_的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工

43、作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反响的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局安排的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局提供的异常数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹安排，保证评估工作按方案有条不紊顺利进展，2023年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户包括金税核查3户、股权转让2户，移送稽查3户；三、四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58.98万元，另调减企业亏损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了以评促改、以评促管、以评促查、

44、以评促收的工作目的。三、注重培训，给纳税评估人员加压充电针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新场面，年底，我们对评估团队成员进展了业务培训，进一步进步了团队成员的综合理论素质和实战经历。这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进展了详细讲解；同时，还采取以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求；另外，积极参与上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步进步了团队成员的综合理论素质。四、标准程序，统一纳税评估操作规程今年以来，纳税评估科明确和统

45、一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过标准各评估程序，使评估的日常管理到达标准、统一。一是统一纳税评估工作方案。为防止重复工作，进步工作效率，今年我局对纳税评估工作进展归口管理，明确不管是上级安排的评估任务，还是我局根据工作需要开展的评估工作，统一由税管理科制定工作方案，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，标准使用纳税评估工作文书。同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加标准。三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，标准评估文书的制作，确保纳税评估文书标

46、准完好。实行穿插评估，进步评估质效为防止税收管理员自己对自己管户进展评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户穿插评估，进一步进步了评估质效。五、风险提醒，做到政策宣传、税管理、纳税评估三促纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报情况进展定性和定量分析p ，及时发现疑点，采取进一步征管措施，催促纳税人纠正过失，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大减少了税款流失。风险提醒对于政策宣传、税管理、税务稽查等工作起着促进作用。今年，上级共下达三、四级风险295户次，我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提醒应对处理工作；

47、同时还送达纳税风险提醒告知书和风险提醒效劳反响表。对不能排除风险疑点，需要进展纳税评估的纳税人，要求及时上报纳税评估科，然后按照十堰市国家税务局税风险预警防控管理工作规程试行组织团队成员开展纳税评估。一年来，通过风险提醒，纳税人共自查补税45万多元。综上所述，回忆一年来的工作情况，给我们的体会是：第一，纳税评估进一步强化了政策宣传。在纳税评估中，我们积极推行效劳型评估，通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、解释疑点，与纳税人面对面宣传提供时机，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。第二，纳税评估也进一步推进了税管理。通过纳税评估，我局形成了行业管理方法，建立了饮料制造的评估模型，从而实现

48、了税的数字化监控和动态性监控，税收征管才能得到了加强，税监控程度得到了进步。第三，通过纳税评估，还促进了税务稽查工作。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节，两者之间存在着共性和个性问题。通过开展纳税评估，给纳税人由于政策理解有误、操作不当形成的涉税风险，提供了缓冲地带。使税务稽查重心转向打击涉税犯罪、维护税收环境，从而提升了税务稽查的效能。六、存在的问题一纳税评估案缺乏审批程序湖北省风险平台信息发布、以及上级交办的纳税评估工作，在任务下达环节，缺乏汇总的纳税评估工作任务书，没有经办人、审批人的签章等相关手续，导致风险应对工作缺乏严肃性。二案头分析p 表没有本质意义目前的纳税评估案头分析p 表，涉及到企业供、产、销等环节，内容繁杂。许多评估人员，对这些数字的填写敷衍了事，这些数据不能直接反映企业申报的涉税疑点。三团队成员的力量需要进一步加强目前，纳税评估团队成员共有30多人，但真正直接从事纳税评估的人员只有4人。团队成员大局部都是身兼多职，在纳税评估工作方面投入的精力非常有限，这在一定程度上影响了纳税评估工作质量和效率。四纳税评估的深度不够，质量不高根