2022年有关项目实施方案范文汇总5篇.docx

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1、2022年有关项目实施方案范文汇总5篇有关项目实施方案范文汇总5篇为了确保事情或工作能无误进行，我们须要提前起先方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我细心整理的项目实施方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施方案 篇1一、指导思想根据省委、省政府提出的“建设畜牧业大省”的战略决策，“增点扩面做大规模，重点突破做强大县，一般项目县巩固提高”的目标要求；以资源为依托，以项目为载体，切实调整农村产业结构，增加农夫收入，实现农村经济跨越式发展；紧紧抓住新阶段扶贫开发和发展畜牧业大省的战略机遇，坚持以市场为导向、以科技为支撑、以龙头企业为依托，主动探究，勇于

2、创新，努力实践岩溶地区石漠化治理及扶贫开发与生态建设相结合的模式，结合县委、县政府的周密支配部署和上级业务部门的细心指导，探究我乡产业化扶贫和草地生态畜牧业发展新路子。二、基本状况项目主要支配在顺场、高枧槽、洗脚沟、梨箐、戛坭等5个村实施。项目区平均海拔1700-1800米，属高原山地类型，气候属温凉型高原山区气候，冬无寒冷、夏无酷暑，年平均气温12.7，年降雨量1300毫米左右，无霜期280天左右，有稍微凝冻灾难。土壤以黄棕土壤为主。粮食作物为玉米、洋芋、水稻、荞子等，而且单产低，土地复种指数几乎为一年一季和轮歇利用。可利用自然草山草坡0.6万余亩，农夫人均占有土地面积0.8亩以上，人均纯收

3、入2162元。三、资金投入、建设内容及规模总投入资金345.9万元。扶持农户127户（其中70户大户，57户一般户），饲养基础母羊4640只，饲养种公羊197只。（一）、扶持大户70户（其中高槽枧村40户，洗脚沟村18户，戛坭村7户，顺场村3户，梨箐村2户）。1、每户投放基础母羊50只，70户需购基础母羊3500只；2、每户投放种公羊2只，70户需购种公羊140只；3、每户建圈舍80平方米，70户需建圈5600平方米；4、每户种草50亩，70户需种植牧草3500亩。（二）、扶持一般户57户（其中戛坭村30户，梨箐村14户，顺场村13户）。1、每户投放基础母羊20只，57户需购基础母羊1140只

4、；2、每户投放种公羊1只，57户需购种公羊57只；3、每户建圈舍30平方米，57户需建圈1710平方米。4、每户种草20亩，57户需种植牧草1140亩。四、建设目标（一）生产目标：项目建成后，共投放基础母羊4640只。扣除10%死亡率，；20xx年存栏6994只（4176150%产羔率50%）（100%-10%死亡、不育率）4176；同上计算，20xx年存栏11714只；20xx年存栏19620只；到20xx年末羊存栏32864只。（二）技术指标：1、人工草地。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。3、羊群成活率9

5、5%以上，繁殖率达95%以上。五、资金概算总投入资金345.9万元。（一）、扶持大户70户：共需投入资金260.4万元。每个大户平均扶持3.72万元。其中高槽枧村40户投入资金148.8万元、洗脚沟村18户投入资金66.96万元、顺场村3户投入资金11.16万元、梨箐村2户投入资金7.44万元、戛坭村7户投入资金26.04万元。1、每户投放基础母羊50只，每只基础母羊补助500元，70户需购基础母羊3500只，需资金175万元；2、每户投放种公羊2只，每只种公羊补助1200元，70户需购种公羊140只，需资金16.8万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍80平方米，每平方米补助资金60元，

6、70户需补助资金33.6万元。4、每户种草50亩，每亩补助资金100元，70户需种植牧草3500亩，需资金35万元，用于草种、肥料选购，由县草地中心配送。（二）、扶持一般户57户：共需投入资金85.5万元。每个一般户平均扶持1.5万元。其中顺场村13户投入资金19.5万元、梨箐村14户投入资金21万元、戛坭村30户投入资金45万元。1、每户投放基础母羊20只，每只基础母羊补助500元，57户需购基础母羊1140只，需资金57万元；2、每户投放种公羊1只，每只种公羊补助1200元，57户需购种公羊57只，需资金6.84万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍30平方米，每平方米补助资金60元，

7、57户需补助资金10.26万元。4、每户种草20亩，每亩补助资金100元，57户需种植牧草1140亩，需资金11.4万元，县草地中心配送。六、方法及步骤（一）成立组织机构，明确职责任务。1、成立顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施小组，负责组织实施顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目。乡长对项目实施负总责，分管农业副乡长干脆负责，各包村领导详细负责。2、各项目村在乡项目实施小组的领导下和包村工作组（即项目行政组）的指导下相应组建村民委员会主任或支部书记为组长的草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施工作组，负责组织项目农户成立养羊专业合作社组织，由村民召开会议推选组织协调实力强、有肯

8、定文化学问、道德品质好、思想上进、村民信任的能人担当理事会长，负责组织项目实施农户协作选购基础母羊和种公羊，刚好在本村召开会议，作好项目实施前和实施中农户思想工作，探讨和解决存在的困难和问题，落实好实施农户、种草地块、建设物资供运等工作；协作县、乡技术人员作好羊群防疫、商品羊销售、种羊调换等工作，作好项目农户年收入安排决算，依据市场信息刚好组织农户销售商品羊，调整商品羊生产方案，同时作好项目物资发放、督促和指导农户进行圈舍修建等。七、运行机制（一）运行模式。实行“政府主导，企业带动，专业合作社参加，多方支持”的晴隆模式。根据县草地畜牧发展中心的指导，乡项目实施小组负责组织该项目的实施，主动争取

9、县政府在政策和资金上赐予扶持，包村工作组、项目村与专业合作社组织农户参加，按项目实施进度督促项目户完成建设内容，乡畜牧兽医站作好业务指导，乡项目实施小组主动协调争取水利、林业、农业、交通、发改部门基础设施建设项目资金，完善供水、沼气池、通村马路、农村电网等配套设施建设。（二）运行机制。1、建立健全政府、企业与农户利益联动机制。将龙头企业和农户的利益紧密联系起来，乡畜牧技术干部包保农户，供应技术服务，即包成活率、产羔率，出栏参加农户分成。主动协调县草地中心按当地市场价回收或组织农户对外销售商品羊或引进资金进行羊产品深加工。2、完善扶贫资金效益扩大机制。一是将扶贫资金作为政府投资，以物代地，发放到

10、户，在供应服务的前提下，参加农户分成，县草地中心和乡政府负责技术、协调、市场营运等工作，按2：8参加分成，项目户负责建圈、种草、管草、放羊；二是经过几年的发展以后，把基础羊群收回来仍按原方法在规划区发放给其他贫困户循环扶持，逐步将项目覆盖扩大，形成以养羊为主的农业产业。3、政府建立为项目服务的激励机制，建立和完善项目运行管理制度，激励乡技术人员、管理人员全力以赴投入项目建设。4、以贫困群体为扶持重点。在发展种草养羊中针对贫困户的贫困程度、劳力状况、技术驾驭程度区分对待。分别实行无偿供应基础羊群，无偿供应技术服务，降低收入分成比例，延长畜群的收回时间等措施，稳定弱势群体经济收入，最终达到共同发展

11、。八、保障措施在项目实施过程中，层层签订项目实施责任状，明确目标任务及工作要求，根据一级抓一级的方式，乡畜牧兽医站、包村工作组和村民委员会与乡政府签订责任状，将任务目标和技术措施落实到业务部门、工作组和项目村，乡畜牧兽医站负责技术指导，包村工作组和村民委员会负责项目实施，将项目建设任务落实到组到户。分别将土地落实及面积丈量、种草、建圈、购羊、技术服务等落实到包村干部、村组干部和技术干部头上，定期对项目实施状况、生产经营状况进行调度，成立以村为单位的专业合作社，使项目建设成为项目区全体农夫的共同事业，让全体项目农户都投入到生产管理中来，共同参加生产经营活动，统一生产经营秩序。项目实施方案 篇2一

12、、目标任务通过三个月的研修活动，引导参训老师进一步系统学习教化教学新理念，拓展学科专业学问，提高专业化水平、教化教学实力及对青年老师的指导实力，促进参训老师在实施素养教化、推动基础教化课程改革中更好地发挥骨干带头作用。二、组织管理（一）置换培训院校主要职责置换培训院校要成立置换培训顶岗实习工作领导小组，由学校主要负责人牵头，教务、财务、有关教学院系、培训、后勤保障等部门负责人为成员，负责置换培训顶岗实习工作的总体规划、宏观管理与协调。负责制定顶岗实习规划及管理方法，选派师范专业优秀学生到农村中小学顶岗实习，督促实习生坚守岗位，履行职责，虚心向实习学校老师学习，努力完成教学实习任务；加强实习纪律

13、和平安教化；协调地方教化行政部门及实习学校做好实习生的日常生活管理和平安工作；组织顶岗实习生实习考核和成果评定。细心设计培训课程，按要求遴选培训师资担当培训教学任务，制定参训老师研修学习管理制度，提高研修项目的质量；加强对参训老师的学习、生活和组织纪律等方面的管理，为参训老师供应学习和生活服务保障；强化平安责任，开展平安教化，保障参训学员学习期间的人身与财产平安；严格执行国家制定的经费开支管理方法，加强项目经费的管理，充分发挥项目经费的效益。（二）参训老师所在县（市、区）职责县（市、区）教化行政部门负责参训老师的选派；并分学科指定专人帮助参训老师的管理；负责参训老师来回交通平安，供应必要的经费

14、支持；根据与培训院校协议支配好实习生的实习活动，供应食宿便利。提倡和激励有关教化行政部门、中小学校为顶岗实习生供应优质实习条件与适当的生活补助。三、课程设置根据360学时的总课时设置如下课程：（一）教化教学理论学习与研修（120课时）1、现代教化理念：学习和探讨现代教化理念的基本观点，现代教化理念与传统教化理念的区分，怎样用现代教化理念来指导教化教学实践等问题。2、基础教化课程改革的目标与特色：学习和探讨基础教化课程改革的核心理念、详细目标、主要特色和新课程与老师专业发展的关系。3、国家中长期教化改革与发展规划纲要的解读：理解和驾驭纲要精神实质，剖析教化热点问题基础教化领域中的教化公允，教化公

15、允的内涵、不同层面的教化公允、义务教化均衡发展与教化公允等4、老师成长与老师专业发展：老师成长的动力、阶段、过程和影响因素以及老师专业发展的内涵、意义和历史进程。5、师德修养概论：师德修养的内涵、形成过程和师德修养在教书育人中的重要作用。6、教化政策与教化法规：对重要的教化政策和教化法规的解读，重点解读老师法和重新修订的义务教化法。7、教学设计与教学反思：教学设计的涵义、特征、层次和不同的教学设计观以及教学反思的涵义、过程、成分和方法。8、师生健康心态与心理调适：开展老师职业倦怠感和学生心理问题方面的心理健康学问专题讲座。9、教化科学探讨方法：教化科学探讨的对象、类别和方法，教化科学探讨的选题

16、、设计与实施，如何开展教化调查探讨、教化试验探讨和教化行动探讨。10、班主任与学生工作：班主任职责，班级管理与活动设计，留守学生教化，学校、家庭、社会教化力气整合与家庭教化指导。（二）学科领域学习与研修（120课时）依据不同学科设置教化教学内容，重点为“如何教”的条件性学问。在课程设置上，应变更以学科课程为主要培训内容的方式，树立“去课程化”的教学理念，把教学内容的重点放在“如何教”的条件性学问上，依据参训老师的学段和学科，确定相应的研修内容。（三）实践性教学与老师实践才智提升（120课时）1、组织参训老师分别到相关的学校进行学习与研修，通过观摩、听课、沟通、考察和座谈等方式向优秀的中小学老师

17、学习，充分发挥中小学优秀老师在项目实施中的作用。2、组织参训老师相互开展研讨、评课和说课竞赛等活动。3、对参训老师进行教学技能训练。4、组织优秀中小学老师为参训老师作学科教学示范与专题讲座。四、考核评价1、原则。遵循实事求是、客观公正、科学有效、分类考评的原则，坚持激励与约束相结合、定性与定量相结合、自评与他评相结合。2、对象和主体。考评对象为各项目基地院校。考评主体为省教化厅、财政厅。同时各项目院校要做好自评工作，并接受和协作做好上级部门的考核评价工作。3、内容和方法。考评内容包括业务考评和财务考评。业务考评主要包括对项目整体实施方案、参训老师集中研修实施过程、组织管理保障措施、培训效果、培

18、训资料的收集整理与资源建设、承办院校老师教化改革状况等；财务考评主要包括项目经费预算执行、财务管理和会计信息质量等。考评实行承办单位自评、专家实地考评和网络匿名考评相结合。详细包括：收集和分析学员及学员单位对培训效果的反馈看法，听取项目负责人的工作汇报，查验反映项目实施过程和绩效的各种文献、资料和效果，问卷调查和召开参训学员座谈会等。4、结果和运用。考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评结束后，将刚好反馈考评看法，项目担当单位应刚好总结阅历，对考评中发觉的不足和问题提出改进措施，并刚好提交整改报告。对考评不合格的项目单位调整后续培训安排或取消项目担当资格，对严峻违反有关规定的相关单位和人员

19、赐予通报指责并追究责任。项目实施方案 篇3一、项目区及项目概况(一)项目区状况项目共涉及华蜜村、联盟村、金新村、桃元村四个村，重点发展区在华蜜村，华蜜村位于金沙县城关镇东部，距县城3公里，地理位置东经106.288，北纬27.479，东面是新坝乡关平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，总面积6.34平方公里。东西地势较高，地貌以山间盆地为主，海拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中心，村民生活饮水以山间挖井蓄泉水为主。全村有耕地342亩，林地6500亩，农作物以水稻为主，经济作物以油菜为主。(二)项目区建设概况项目所涉及的四个村共有贫困户313户847人，其中：低

20、保户245户530人，占贫困人口62%;五保及因病因残丢失劳动力，需民政救济67户，199人。项目村总劳动力4551人。其中：文盲半文盲劳力845人，小学文化程度劳力2185人，初中文化程度劳力1437人，中学及以上文化程度劳力108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外，大部分劳动力都闲置在家，劳动力较丰富。项目村重点发展区华蜜村金丰组农业总产值374万元，其中：农业238万元，牧业136万元，人均纯收入2760元，农夫纯收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前没有属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食播种面积343亩;粮食总产量483.75吨，人均

21、占有粮食450公斤。猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980只，家禽出栏数1200只。华蜜村金丰组村级马路3马路，桥3座;东南面还没有通马路。饮水困难户135户375人，饮水困难牲畜310头(只)，无自来水，农户自己在山间挖井取泉水饮用。二、目标任务(一)目标项目实施1年后，受益农户户均增收33000元，人均增收7250元，实现贫困群众脱贫致富的目标。(二)任务以贫困户增收为目的，着力提高劳动者素养，开展农夫劳动力技能培训，农夫适用技术培训一户一人，开发人力资源和人力资本;加强配套基础设施建设，搞好通村马路建设以及人畜饮水平安，农村环境整治和生态建设。三、项目建设内容(一)产业发

22、展在充分敬重群众意愿的基础上，围绕以肉鹅养殖为主的产业化发展，创建种鹅养殖基地，开展农夫劳动力技能培训，农夫适用技术培训一户一人。(二)基础设施建设强化配套基础设施建设，搞好通村马路建设以及人畜饮水平安，农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创建条件，打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业，带动就业，解决剩余劳动力。(三)农村社会事业加强村级组织建设，提高干部理论水平，修建村级综合服务站、群众综合活动室等，做到医保、低保、农村新型养老保险对象全面覆盖。四、项目建设标准及建设方式(一)产业发展项目走“按部就班、优势先行、以短养长、长短结合、种养加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导，养牛、

23、禽、劳务经济为协助，带动果蔬产业发展，使之形成畜(鹅、牛、禽)沼(沼气)果蔬畜良性循环发展，即鹅牛禽粪便用于发展沼气，沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、蔬菜，粮食秸杆又作为牛的饲料来源。(二)基础设施项目使自然村通马路，扩大黔西北民居改造范围，加大农村危房改造范围，改善生产生活条件，加大农村沼气池建设力度，修建饲养肉鹅所需的圈舍及其配套设备。(三)社会事业项目做好送科技下乡、农夫技能培训、村级远程教化、农家书屋文化信息资源共享等工作。五、资金筹措及投资概算(一)资金来源项目投资规模：295.8万元。其中：申请中心和省财政扶贫资金186.354万元，地县财政资金79.866万元，农户自筹资金 2

24、9.58万元。(二)投资概算1、补助标准：(1)修圈：现标准为25元/(包括新建圈舍、废弃圈舍改建、搭建简易圈舍)。(2)种1亩草养50只鹅，1个平方按5只鹅喂养。按技术部门测算，1年可出栏3槽，每只鹅出栏时在78斤左右，每只鹅纯收入在20元左右。2、产业发展购置鹅苗：43500只26元/只=xx31000元精饲料：43500只4.5公斤/只=195750公斤购买精饲料：195750公斤2.4元/公斤=469800元3、基础设施修建圈舍：8700平方米120元/平方米=1044000元4、种植饲草种植饲草：870亩360元/亩=313200元六、建设任务(一)产业发展完成43500只肉鹅的饲养

25、及其相应的防疫、出售等工作。(二)农村社会事业依托村级远程教化中心播放户、科技示范园，强化农村适用技术宣教工作。七、项目进度支配1、种植饲草870亩：20xx年3月20xx年4月2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月20xx年5月3、购置鹅苗43500只及发放时间：20xx年520xx年7月4、整合项目完成时间：20xx年12月八、项目效益分析(一)经济效益项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。饲养鹅4.35万只，每只鹅重45公斤，每公斤按15元计算，一年三次出栏计算，预料新增产值880万元，受益农夫纯收入约87万元左右，户均增收33000元，人均增收7250元。(二)社会

26、效益规划项目的实施，从农夫群众动身，针对贫困农夫缺资金、少技术、市场经济转变观念等缘由，使他们靠扶贫项目，发挥他们的自我创建力，变“输血式”扶贫，为“造血式扶贫”，达到脱贫致富目的，为建设社会主义新农村奠定基础。(三)生态效益项目的实施，在经济发展的同时，有效地改善了项目村的生态环境，提高综合生产实力，促进农业可持续发展。九、项目管理(一)资金管理1、县成立“试点资金管理工作领导小组”，遵循“大扶贫”理念，根据“来源不乱、渠道不变、分头实施、各记其功”的原则，加大资金整合力度，发挥资金的最大效益。2、成立县农业产业发展投资公司，加强与国家开发银行的合作加大农业产业发展投融资力度，用以支持农户贷

27、款贴息、农业产业保险、建设农村专业市场、培育专业协会和合作社、引领农业产业化龙头企业发展。支配投资超前实施安排内项目，争取发展时间。3、通过税收、土地等实惠条件，引进企业发展农业产业化项目，为贫困户供应技术、实力培训和资金支持，发展二、三产业，拓宽贫困户脱贫门路。(二)物资管理一是严格执行国家财经纪律;二是建立专户专人管理，防止挪作它用;三是严格保障制度，保证财务人员的工作独立性，避开领导干扰(三)建设管理1、纪委监察部门进行全方位监督，一经发觉违规违纪现象，坚决从严查处，情节严峻的移交司法机关。2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。3、建立群众监督制度。是严格执行公示制度，对全部

28、项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示，接受群众监督;是充分发挥群众监测评价的职能，加强过程群众监督，对工程建设不符合要求的刚好订正;是制定乡规民约，建立工程管护制度。(四)档案管理项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。十、主要措施(一)组织措施1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组，由书记、镇长分别任组长、副组长，并明确分管领导负责抓此项工作。2、强化村级组织建设，发挥党员、共青团、民兵组织的作用，形成以党支部为核心的村级组织管理体系。(二)宣扬措施采纳多种类型的访谈

29、方式对各种类型农户贫困状况、存在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查状况进行核实，基本驾驭群众的生产生活状况、存在的主要问题、项目意愿等状况。(三)项目发展管理责任状由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。(四)建立服务体系通过政策引导，技术服务跟踪，有安排开展一些适用技术专业课培训，对缺乏技能的村民进行技能培训，培育适用型人才，使规划有足够的人才保障。(五)运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、企业、市场目标等)组织科技示范户、规模种养和各类致富能手，分期分批地进行重点培训，充分发挥他们的示范带动作用。依托华蜜村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同体。项目

30、实施方案 篇4一、 项目概况周湾村位于顺宁镇西岭，辖4个村民小组，117户369人，党员22名，总土地面积16.8平方公里，是全镇基础条件比较落后的村子。周湾村至今没有村级活动场所，村里的党建、日常工作只能在学校开展，不能适应新形势下村级组织阵地建设发展须要，所以对村部办公用房进行的改建工程燃眉之急，也是非常必要的。二、项目建设规模（1）修复规模及工程量：经乡村干部，多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经20xx年5月5日召开党员和村民代表大会探讨通过，确定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行修理。（2）工程设计方案：依据到现场多次勘察测量设计，确定在原来的基础上进行修理。三、项目建设的投

31、资估算及资金来源（1）投资估算依据：依据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。（2）投资概算： 见概算表。（3）资金筹措方案：上级项目资金补助为主，适当自筹。四、建设工期和进度支配：周湾村村部改建修理工程历时40天实施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理（1）建设方式：该项目严格根据上级有关部门的要求进行施工。工程实行包工不包料的方式进行。（2）组织管理：周湾村村部改建修理是村自建工程，工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参加监督： 监

32、工员：赵国忠、高永钱。报账员；赵国忠。六、 工程项目建成后效益分析通过该项目的实施，将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件，当地村民喜笑言开，拍手赞扬党的惠民政策好。周湾村村部修理装潢工程投资概算表20xx年XX月XX日项目实施方案 篇5为了更好地制订好项目的安排，加强项目详细管理，提高工程的资金运用效益，保证工程顺当施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：一、成立项目实施管理小组由刘日昌担当组长，覃永火、吴青标担当副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办

33、公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的安排支配，招、投标以及依据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有肯定业务水平学问的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教化和业务培训，确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、运用和核算，以确保整个项目资金的合理运用。为保证资金的调配

34、、运用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能刚好支配运用。肯定不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自运用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要肃穆处理。四、项目投资及实施进度支配本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金2.2万元。本项目安排支配于20xx年实施，20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、运用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发觉有以上现象，肯定要从严处理，以确保工程资金的有效运用。六、想方设法筹措资金，保证

35、项目资金的按时投入依据整个工程的资金投入，除了仔细按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣扬发动，使群众充分相识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺当实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关切、不负责，要肃穆处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。八、确保平安施工平安工作是此项目的一个重要工作，必需仔细抓好。除了主要领导抓好工程项目施工平安工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教化，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页