管理处半年工作计划模板.doc

《管理处半年工作计划模板.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理处半年工作计划模板.doc（52页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理处半年工作方案模板一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。(4)推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)培育学生干部工作才能，深化5人形

2、式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。第整理该文章，原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学

3、生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的 联络工作。2、施行201x年新生接待方案，协助军训工作。学生管理处下半年工作方案xx上半年，安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活

4、动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作，获得了一定的成绩，同时也存在许多问题。为了表达“结合专业，管理育人”的新型学生管理工作，现将2023年下半年的学生管理工作方案如下：一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。1、掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。2、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。3、建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。4、推行学生管理绩效和工作量

5、考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。1、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。2、培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。3、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。第整理该文章，原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件；集合整队上课秩序；内务卫生；警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、

6、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作

7、1、开展学生报道前的 联络工作。2、施行2023年新生接待方案，协助军训工作。物业管理处工作方案模板【篇一】一、全面施行标准化管理在原有根底上修定各部门工作手册，标准工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依.并标准管理，健全各式档案，将以标准表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查.二、执行绩效考核工作，进步效劳工作质量以绩效考核指标为标准，实行目的管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热情，促进工作有效完成.三、强化培训考核制度根据公司培训方针，制定培训方案，进步效劳意识、业务程度.有针对性的开展岗位素质教育，促

8、进员工爱岗敬业，效劳意识等综合素质的进步.对员工从效劳意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，进步管理效劳程度和效劳质量，进步员工队伍的综合素质，为公司开展储藏人力资.四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度标准入手，责任到人，并标准监视执行，结合绩效考核加强队伍建立，加大对小区住户安防知识的宣传力度，翻开联防共治的场面.五、完善日常管理，开展便民工作，进步住户满意度以制度标准日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿效劳，在给业主提供优质效劳.六、根据公司年度统筹方案，开

9、展社区文化活动，创立和谐社区.根据年度工作方案，近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的设备/设施标准管理制度、电梯平安管理程序、工作方案管理制度等制度标准，严格执行，逐项整改完善，按施行日期落实到位.2、根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求.3、拟定车辆临停收费可行性方案.4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作.5、按部门方案完成当月培训工作.20xx年御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在效劳质量提升年中创出佳绩.序号工作内容月份备注1很抓团队的廉正建立、工

10、作纪律1.1全体人员参加军训1.2定期思想交流总结1.3建立经理信箱，接收各员工建议2交收楼工作3建立客户满意度调查制度3.1制定调查问卷3.2定期发出调查问卷3.3统计问卷，制定改正措施并加以施行4完善管理制度4.1根据新的工作要求，拟定各部工作标准4.2根据工作标准，拟定操作程序4.3试行半年，根据实际效果对标准和程序【篇二】作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带着居民把自己的家园建立好是我的责任。以往的工作中我带着全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效施行了各项业务工作，九月里我已拟定物业总监个人工作方案:一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营效劳工作,召开

11、全体工作人员总发动会,明确租赁效劳意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。2、为进步费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面进步管理效劳质量，这也是20xx年工作方案中的重中之重。4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻施行,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。5、回忆三个小

12、区从去年7月份以来各方面情况,以比照分析p 、寻找差距,为下一步工作进步作出更可行的详细措施。二、xx华庭工程1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责

13、骨干到位等),确保工程工作正常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创立市优工作打好根底。三、xx居工程1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。3、与财务协调,及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该工程红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除,以免影响整体观容。6、催促完善该工程小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别

14、部位的朽木处理,维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。1、催促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定平安警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,防止作业忽略。4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票出售、泳池水质处理等。5、催促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、催促做好各种费用的追收

15、。8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进局部绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。五、其它事项2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。【篇三】一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营效劳工作,召开全体工作人员总发动会,明确租赁效劳意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。2、为进步费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案

16、例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面进步管理效劳质量，这也是20xx年工作方案中的重中之重。4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻施行,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况,以比照分析p 、寻找差距,为下一步工作进步作出更可行的详细措施。1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行

17、前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保工程工作正常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创立市优工作打好根底。三、xx居工程1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。3、与财务协调

18、,及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该工程红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除,以免影响整体观容。6、催促完善该工程小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。1、催促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定平安警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,防止作业忽略。4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应

19、的管理与维护工作,包括门票出售、泳池水质处理等。5、催促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、催促做好各种费用的追收。8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进局部绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。五、其它事项1、xx士多招商登记等工作配合。2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。管理处下半年工作方案结尾工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各

20、级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。xx上半年，安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作，获得了一定的成绩，同时也存在许多问题。为了表达“结合专业，管理育人”的新型学生管理工作，现将201x年下半年的学生管理工作方案一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)树立正确的职业观

21、，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。(4)推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。第整理该文章，原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性

22、。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3

23、、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的 联络工作。2、施行201x年新生接待方案，协助军训工作。管理处下半年工作方案范文一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任

24、人的思想。(3)建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。(4)推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。第整理该文章，原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内

25、务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强

26、学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的 联络工作。2、施行201x年新生接待方案，协助军训工作。大学管理处工作方案一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)、掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)、建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、

27、多人文感化。(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)、培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。第整理该文章，原作者、原出处所有。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪

28、律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系

29、，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作学生管理处下半年的工作方案有了工作方案，工作就有了明确的目的和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进展。下面是学生管理处下半年的工作方案，一起来看一下吧。xx上半年，安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作，获得了一定的成绩，同时也存在许多问题。为了表达“结合专业，管理育人”的新型学生管理工作，现将20xx年下半年的学生管理工作方案如下：一、加强两支管理干_伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)、掌握学生管理的规章制

30、度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)、建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)、培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会_和团总支委员的主导作用。(3)、学生干部值班和队长助理制

31、度要进一步实行，并且要总结、推广。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析p 。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

32、2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的 联络工作。2、施行20xx年新生接待方案，协助军训工作。管理处工作方案范文一、主导思想以效劳业主为重点，标准物业效劳行为，推动物业管理行业精神文明建立，结合本部大楼实际情况创立物业管理形式，努力探究企业内部管理机制，将标准化物业管理效劳深化每个“工作细节”的指导思想和“擅长主

33、动”的效劳精神。二、工作目的严密围绕进步物业管理程度、展现“效劳”的工作作风，并继续贯彻执行节能降耗和为业主效劳好的企业宗旨，以国优新标准进步自身工作，努力做到：工作细节“精”，设备设施“准”，保卫工作“实”的目的。三、工作重点一、内部管理1.人员控制及企业凝聚力在新的一年中，管理处将减少人员的流动性，积极补充新员工，以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力，从而进步员工工作的积极性，促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作，同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的开展奉献自己的力量。2.标准库房管理严格根据库房管理制度执行库房管理，库房里的杂物需及时清理，做好各项防范措施，做

34、到库房整齐干净整洁。3.建立档案室根据国优的要求建立档案室，各部门档案需要统一整理归档管理，并建立档案室巡查制度，严格按照档案管理规定进展存档、借阅及销毁，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各项防范措施。4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，进步工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。5.建立长效的消防平安机制，进步中控室值班员业务素质。(1)健全消防档案，各类消防记录、档案分类归档。(2)增强中控室值班员业务素质的进步，进步突发状况

35、下的应急反响才能。(3)总结以往消防演习中发现的问题，有重点的进展演练。演练重点如下：应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的使用操作，进展现场模拟操作培训;对跑点人员向中控报警用语的准确使用;对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防播送及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电切断等相应设备的纯熟程度进展培训;(4)根据中控室倒班的特点，合理分配人员，采用以老带新的方式，增强各班的业务才能。(5)在坚持每日巡视检查的根底上，加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的平安巡视检查，做到发现问题，及时处理，将隐患消除在萌芽。后勤管理处工作方案

36、一、指导思想在校党委和校行政的正确领导下，坚持以*理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务，以全心全意为全校师生效劳的工作口号，和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针，外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念，实在加强后勤管理处的思想建立、队伍建立、作风建立，充分发挥管理育人、效劳育人的功能，以求真务实的行动和扎实有效的工作贯彻学_的十七大精神、迎接学校第十次党代会的成功召开。二、工作要点一根本建立工作1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作；做好已开工工程的移交工作；完成独墅湖校区已完工工程的内部审计工作。2、完善独墅湖校区一期三批工程材料大楼

37、、学生食堂、宿舍等的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。3、做好老校区根本建立规划，尽快落实老校区基建工程设计、招标、开工物理电子楼尽快开工等。4、加强在建工程的平安、文明施工管理，保证工程建立质量和进度。二后勤管理工作5、根据2023年各类经济契约的要求，与人事处、财务处等职能部门会商，对教服公司等相关单位的工作进展巡视督察和考核。6、加强对全校水、电、气、讯等标准管理，完善水、电、气、讯等后勤保障体系。7、认真落实“五节”制度节水、节地、节支、节能、节材，积极创立节约型校园。开展实在有效的工作，积极申报江苏省节水型高校。8、加强学校绿化管理。按方案、分步骤做好常规绿化规划的施行

38、、维护、保养。9、进一步加强对校内食品卫生的监视、管理，确保师生员工的用餐平安。10、标准收发室日常管理，进步效劳程度和质量。三资产管理工作11、根据上级要求，加强全校房产、资产等信息化管理，做好全校固定资产的登记、核销、对帐等，认真完成资产清查工作。12、加强学校各类公用房的管理，做好办公用房调整工作。13、做好2023年度房改工作和2023年度教职工包括离退休人员的购房补贴审批、发放工作。14、做好2023年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。15、做好学校新增地块原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电研究所等的交接和清退等工作。16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土

39、地证的申领工作。17、盘活学校房产，制定相关制度报学校批准，确保房产保值增值。四维修管理工作18、编制2023年下半年维修方案并落实到位。19、加强日前正在维修工程的管理，保证工程质量和进度。20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计；搜集整理维修工程的各种资料，确保资料齐全。21、认真调研，编制下半年度维修方案。五学生宿舍管理工作22、加强学生宿舍制度建立，充分利用好学校的资，为广阔学生提供优质效劳。23、进一步推广现代管理手段，完善学生宿舍信息管理系统，进步工作效率。24、积极开展宿舍文化建立，充分调动学生的积极性，通过学生自我教育、自我管理、自我效劳提升管理程度。25、进一步加

40、强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监视与考核；坚持每月一次的平安、卫生大检查；及时解决学生宿舍的零维修。26、迎接省文明宿舍的复评工作。六医保与方案生育管理工作27、协助校方案生育领导小组贯彻落实国家方案生育政策法律，做好学校方案生育政策的执行、施行、协调、解释工作。28、做好方案生育经费的审核和使用。29、做好全校师生日常医疗费住院及门诊以及教职工子女统筹医疗的报销审核工作。30、配合相关部门，组织好教职工体检。七关心幼儿园建立，积极支持校幼儿园申报省级优质幼儿园八自身建立工作31、根据学校理论学习方案，组织全处职工政治理论学习和处中心组学习，进步理论程度，增强效劳意识。推动专业技术学习，

41、进步全处人员的整体素质，进步工作效率和工作质量。32、落实廉政建立责任制，做好廉政建立工作。33、认真落实首问负责制，加强工作作风建立；正确处理人民来信，热情接待群众来访。34、加强和改良我处党支部建立，做好离退休工作和工会小组工作。九及时完成上级交办的其他工作。学校管理处年度工作方案模板一、工作思路坚持以*理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神以及 “科学开展观”的重要思想为指导，以文化建立年活动为契机，紧紧围绕学院总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加

42、强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点1.加强队伍建立。(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步后勤人员政治素质;通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步效劳程度;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，从工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听

43、反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”，对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反响。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2.完善二级科室设置，明确责任划分，做到事事有人牵头负责的联动场面。3.各部门装备通讯器材，实现双向互通，进步工作效率。4.配合“校园文化年”活动，后勤处结合自身工作特点，早方案、有步骤的进展工作。5.水暖方面工作 全力跑办集中供暖事宜。为了保障培训中心基建工作的开展，需对自备井的供水系统进展改造。锅

44、炉房内部的修缮：对2台采暖锅炉主附机进展检修;维修养护各种附件。采暖系统外管网的更换维修：行政楼、四五教、工程实训楼等取暖设施管道更换，解决冬季暖气不热的问题。综合教学楼(重点一、二层、七层)受损暖气片的更换。完成冬季采暖用煤的招标采购工作。采暖聘用季节工。注重采暖设施的平安及科学操作，开展好水质化验和室外管道的年检工作。采暖一经完毕，马上进展维修。一是对当年锅炉的损坏情况及时全面清理，二是对锅炉主体的养护有好处。加强对全校上下水管道及管件的维护，节约用水。按时对饮水锅炉打碱。6.电力方面工作做好2台露天变压器的改造、高压线路入地工作。按照学校新设计规划布置路灯线路，解决照明死角。行政办公楼更

45、换内部供电线路，解决冬季电压太低的问题。加强用电管理，勤检查，消除隐患，杜绝私拉乱接现象的发生。经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。及时更换维修损坏的电路、灯具，做好日常保障工作。7.防疫、餐饮工作认真学习、贯彻食品平安法、学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定以及上级有关餐饮平安的各种精神。对餐厅加大监管力度，主要从按规章制度、操作程序、索证上检查管理;进一步催促、建议餐厅改良效劳，吸引师生就餐，主要从花色品种、饭菜质量、价格以及效劳态度上下功夫;做好餐厅的卫生防疫工作，主要从饭菜留样、餐具消毒、加工过程以

46、及卫生检查上进展监管。食堂定期召开例会，加强检查监视和民主管理，成立新一届伙食管理委员会，每学期对餐厅至少进展2次结合检查，促进餐厅工作。定期组织食堂从业人员进展培训。学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，学习相关法律法规。树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。 加大对校园超市的检查监管力度，杜绝“三无”产品、过期食品进入校园，防患于未然。尽努力减少医务室药品及消耗品的损耗。做好多见病、常见病、传染病的预防及宣传工作。做好校舍的卫生消毒工作，尽可能降低教工及学生的发病率。医务室的帐目做到日清月结，季末汇总报帐。及时销毁过期药品。催促监管浴池承包人搞好环境和浴池卫生，持证上岗。8.房屋的修缮第4、5教学楼、理化实验楼需粉刷。认真做好图书馆、实训楼的配套工作。做好综合教学楼消防管道更换和防水工作。做好综合教学楼脱落瓷砖的维修与教室桌椅配件的维修与安装。雨季前做