舍长工作总结2篇.doc

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1、舍长工作总结2篇舍长工作总结2篇。通过这些天的接触，熟悉，我和另外五名舍友根本混熟了，可能大家还有一丝丝，一点点的戒备心，内心的机密没到可以说出来大家交流，互相帮助一下的程度，但我想，以我们宿舍6个人的性格来看，相信这种程度应该不远了，我发现我们宿舍每个人都好有特点，但我们都是性格开朗，容易相处，挺随和的人，所以宿舍里经常充满欢声笑语。下面我就把我们舍员情况汇报一下：洪小丝，平日讲话有点冷幽默的感觉，但待人很好，性格也是挺开朗的，去参加过勤工助学，学生助理面试，虽然没有成功，但她的表现与平日无什么不同，说明她挺坚强的，中秋她回家，但回来的时候给我们带了柚子，真的好好吃，我们全宿舍人都吃得不亦乐

2、呼，太快乐了。小丝也是一个乐于助人的人，有什么要帮助的她回主动冲过来，真的让人挺感动的。黄金玉，我认为她是一个热爱学习的女孩，平日没什么特别的事要做的话，她都会泡图书馆，或在教室里自习，我本以为她是一个挺内向的女孩但那中秋晚会她的表现让我颠覆了我的认识，她也是一个热情开朗的女孩，金玉参加了许多面试，如促销员，保洁员，学生助理，勤工助学和舞蹈队，虽然只有舞蹈队进了。但她很快乐，偶有失落也属正常。金玉每天都过着繁忙的生活，这让她觉得很充实，很满足。吴惠恩，因为我和她接触得比拟多，我发现她很得意，热情乐观，积极主动，乐于助人，挺温顺可人的。我比拟喜欢和她一起走路，吃饭等。她给人一种值得信赖的亲切感，

3、很容易与人相处。惠恩参加派传单，学生助理，院社会理论部的面试，有部分进入了复试，但没有成功。她表现得很平淡，好似不在意一样，但我觉得她是在意的，她希望下次的面试能成功，不要再打击她了。我平时也半开玩笑地开导她，不过她表现得不错，我觉得不用担忧她。林诗华，相信大家都理解了她诗一个热情奔放，乐观积极的人，在宿舍了还会撒娇，我觉得她好得意，思想挺积极向上的，她参加了舞蹈队，声乐队，院文艺的面试，成功或失败了她都表现的挺明显的，喜哀清楚，但我知道失败时对她来说时微缺乏道的，不值得记在心上，所以我挺喜欢她的性格的。梁诗敏，我认为她是一个关心时政，擅长发现的特别女生。我们在一起时经常会讨论时事，常有不同的

4、看法，但我们也很开心，诗敏参加了学习部，组织部，宿管部，历史知识效劳队的面试，学习部进了复试，她对自己的表现还挺满意的。她是一心一意想要当好团支书这个职位的，但她想锻炼一下自己，对面试的结果不执着，以平常心对待。至于我自己，只是参加了组织部的面试，也没上，不过我只是抱着见识一下面试的心态去的，所以我认为没进组织部也没什么大不了。我自认为是个随性的人，不会过分执着某件事。不强求什么的。所以我目前没遇到大的问题。都可以自己解决，所以一切安好。20nn年11月舍长总结hi,师兄师姐，我是601社长，但我不是键影，我是惠恩，哈哈。刚开学的时候，社长由键影担当,但当键影当了班长之后，由很多事情要忙，每天

5、晚上12点多1点才睡觉(即使如今了也还这样)，所以键影就吧社长一职给退了，然后把火炬传给了我。我想既然没竞选上班委，做个社长也能为班级至少为601做点事情吧，况且键影也应该有多一点属于她自己的空间，不用这么辛苦啦。初当舍长，其实我并不理解舍长的责任是什么，一段时间过去后，渐渐地好似有点发现了。有一天，学校宿管部召开了一次舍长会议，会议内容是讲每天都要搞好内务，晚上十一点半之前要熄灯睡觉，不能用大功率电器等考前须知。因为我们宿舍人比拟难齐，晚上大家又要洗澡，洗衣服所以我就把会议内容以短信的方式群发给了宿舍每个人，不过效果不是很明显，例如晚上十一点半后，咱宿舍常常是灯火通明啊，内务有时也是乱七八糟

6、的，呵呵。在这方面，我以后会常常催促舍友们要早点休息和把内务搞好，搞整齐。以上是第一点。第二点就是我觉得舍友间的感情有待增进，几个月下来，我们宿舍几乎们有试过6个人一起行动，例如聚餐，逛街，如今根本情况是我经常和键影一起行动，金玉和小丝，诗华和诗敏。我希望我们6个人能相处融洽，成为相亲相爱的一家，也应该走出宿舍和咱班的其他同学有更多的交流与互动。第三点是大家的学习问题。我发现咱宿舍除了金玉比拟勤奋，爱看书之外，其他也包括我在内都不怎么爱看书。键影，诗敏，诗华三个班委平时比拟忙，诗敏很少在宿舍，晚上也最晚睡，键影也差不多，前段时间金玉也忙着跳舞，也喊累，不过她说她跳舞跳得很开心。至于小丝和我，时

7、间比拟充裕了，小丝参加了读书协会，而我加如了演讲爱好者协会并成为了秘书部的理事，平时我和小丝都比拟轻松，除了上课和参加协会的活动外就挺闲的。但是学习气氛在我们宿舍就显得不浓重，大家都有自己的事情要忙后没有意识到要惜时学习。这是个很严重的问题啊！所以在以后我会常常啰嗦一下要大家好好学习，合理安排好自己的时间。总的来说我们宿舍6个人相处得很开心，很融洽，我也希望在以后的日子里可以继续保持。20nn年12月f132.更多工作总结延伸阅读工长工作总结2篇学校校长工作总结2篇商场店长工作总结2篇经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均方案的*，实际完成了*，有近50的销售小组

8、都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105，食品部102.7，百货部98.9。XX年两节销售额方案的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表*百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下XX年度两节销售的主要工作：一、经营方面一抓好营销筹划工作, 求新求变。由于*零售市场形势的变化，XX年我们*百货也在营销筹划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送

9、玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销筹划上面没有什么经历，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是获得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资，统一筹划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资的促销功能。XX年个人工作总结二抓好商品的构造调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。

10、由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的构造、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品构造调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进展了分析p ，对商品的构造、库存进展了更加详细的分析p ，按照优胜劣汰的原那么，抓好商品构造的调整、抓好库存管理。1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量根本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，根本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍；干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干；

11、香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，都进步了销售。2、食品部：根据今年的实际情况，调整了上货量，啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75；茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50；食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后，看这个比例是正确的。为丰富商品品种，进步竞争力，又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片，吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。3、百货部：部经理与各个小组分析p 现有的库存情况，经营情况，准确要货，保证了节后库存商品，无大量积压、无断档现象。根据民俗，中国人在春节有更换生活日用品的习惯，百货部将日用碗的种类到达了100多个品种，筷子到达了50

12、多种，菜板规格40多种，不锈钢、塑料盆60多种，使销售得到平稳上升。4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些特价商品：床上用品组的“108”元特价双人被，销售了近300条，并带动了其它商品的销售。5、鞋部：加强与各个联销商、供给商的协调，争取更多的优惠政策和促销资。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成方案的108.1。6、服装部：因原材料价格上升，商品价格偏高，购置力下降，整个服装行业都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考察市场，共同分析p 、讨论。童装组的天津童装成了主打商品，价格适中、合适运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了方案的

13、91.3。商场店长工作总结2：光阴过得真快，转眼间新的一年又开场了，我在北山已经四年了，在这工作期间也学了不少东西。作为一名店助，我能效劳从领导的安排，协调卖场内部的关系，协助店长处理一切事务。1、经常和员工沟通，对员工的工作进展必要的指导，促使员工按公司的要求进展标准化的作业。2、配合商管做好退货、收货工作。对要货、退货、商品不定期进展抽查，以杜绝过期商品、质量差的商品在店内发生。3、指导员做好卖场商品的陈列与卫生。4、店长不在时代店长处理卖场内的各项事务。还有许多缺乏之处，在以后的工作中努力改良，在新的一年里我会更加做发自己的本职工作，用爱心做事，用感恩的心做人，让超市的生意更加火红。副镇

14、长工作总结4篇药店店长工作总结4篇回首202_年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，获得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员

15、工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心

16、的购物环境；其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求；要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特别是抓好根底工作的

17、管理；2、对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。店长工作总结范文5篇回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，获得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好

18、的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事

19、情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求；要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提

20、出了新的工作要求，纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理；2对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；3树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。护士长工作总结三篇护士长工作总结三篇篇一一、以病人

21、为中心,强化护理管理加强学习进步护理工作人员业务素质。扩大知识面,进步自身素质修养,护理知识化管理已是大势所趋,必须加强市场经济下的护理知识及护士长管理知识的学习。由于社会进步,病人文化素质的进步,许多病人不再对护理人员盲目的信赖,他们需要理解病情,也有很多的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于承受治疗和护理管理状态,另一方面,假如护理人员不能靠自识素养给病人一个客观的解释,个别病人很快会在主观上不配合护理,甚至无理取闹,所以要求护士要不断完善护理知识,进步自身的素质,鼓励护士参加各种业务学习,继续教育或成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才可以进步护理人员自身素

22、质。随着医疗技术不断开展进步,新尖先进医疗设备的广泛应用,特别是入世以后的剧烈竞争,对护理工作有了新的挑战,护理工作毕竟不同于医疗,可以依靠于精细而先进的现代化设备来方便诊疗和治疗,而护理是从最简单、锁碎的事开场的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的知识难以满足病人的需要,所以护士长必须狠抓专业技术知识的进步,才能培养出一大批德才兼备的护士,否那么不能胜任护士长的工作。二、明确职责,作医、护、患之间的协调1、护士长是科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是责任较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传

23、递给每位护士,还要通过她们把党对人民群众的温暖表达在患者身上,使他们得到关心和保护。2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不理解的去指导发动。另外,对护士要求要高,首先自己必须严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长必须坚持原那么,严格按照医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是非常重要的。三、突出具有特色个性护

24、理,完善护理质量管理体系护理效劳在构建医院效劳文化中具有重要地位,提供有特色的个性化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要内容,护理效劳不仅是生活上的照顾和生理上的满足,更是心理和个性的满足,所以提供有特色化的护理、个性化的效劳是整体护理的深化,在整体护理中强调两个为本即“以人为本,以效劳为本”;三个一切,即“一切为病人,为一切病人,为病人一切”注重三个主要,即以安康教育为主要手段,以开展首问负责制为主要形式,以进步病人满意度为主要方式,注重将护士的内在美融为一体,注重沟通技巧,“请”在先,“谢”在后,让病人感受到护理人员优质的护理效劳。根据护理质量目的与标准效劳考核标准,建立以护士长、业务主管

25、进展考核评分的体系,奖罚清楚,每次将考核的结果公布,年终总结与目的管理挂钩,效劳的主要任务是效劳于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,获得他们的护理工作的信任,使互患关系互相信任、互相支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原那么,注重管理,不搞人情关系。总之,社会的开展人们安康意识的增加,使护理事业开展的同时面临着新的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高程度知识技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才能有才能实现护理目的,才能进步护理的

26、权威性,培养内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信心也是我们今年护理人员努力的方向。四、不断进步自身素质一个成功的护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方法与领导技巧。我国卫惹事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需_了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效劳在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些时机,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作气氛,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品

27、、人格、工作方法进步其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。对患者做到四讲、四心和换位考虑。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位考虑即处理问题时在患者和消费者之间换位考虑。因为患者是一个有特殊要求的个体,护理效劳要围绕患者整体的需求考虑,不仅提供病人需求还应对病人的生命与安康、人格与尊重上予以关心和关注。护士长是护士的导师,应用文明的语言、和蔼的态度与患者交流,以严谨的护理标准、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。护士长是临床最基层,最直接的管理者,其管理程度的上下直接影响着护理质量。因此,要注重“细节管理

28、是精华”、“平安管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理形式不断创新。篇二一年来，在护士长及同事的支持帮助下，比拟好的完成了各项工作任务，现将xx年的工作和xx年的展望总结如下：一、思想政治方面可以认真贯彻党的根本道路方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗效劳质量为核心，以病人的满意度为标准，结实树立团队合作精神。二、工作态度方面作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，做

29、到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质效劳，与手术医师亲密配合，积极协作，打造和谐融洽的工作气氛 , 保证手术顺利进展和完成。三、专业技能方面过去的一年里，我参与了手术室质量管理，持续质量改良方面的工作，在xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”工程的cqi工作。通过一年来的持续质量改良工程开展，手术室手术器械管理工作获得了很大进步。在护士长布置的专项管理工作中，可以做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中，能掌握巡回、洗手护士的操作流程，并参与手术科室的多例大手术配合，保

30、证手术顺利进展。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，纯熟掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断进步自己的操作程度，积极参加各项新业务的开展。四、xx年度展望xx年，在立足拓展现有知识层面的根底上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、知识程度更新方面跟上时代开展的需要。在xx年度cqi工作中，准备立项开展“施行手术部位标识”工作，进步患者平安保障程度。希望在新的一年里，在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进，以“团队精神、品质医院”为宗旨，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，以病人满意为

31、标准，全心全意为人民效劳。篇三转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将xx年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑

32、难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅理解到简单的中医根底知识;在西医“专科护士”培训不断深化开展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进展培训，对中医根底知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、

33、护理知识，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和理解，这不仅进步了她们的业务技术程度，也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报

34、;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大进步。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量进步”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目的。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重效劳细节，进步病人满意度比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说

35、得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取考前须知”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢送。五、不断学_结，进步自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经历，进步自身综合素质。于xx年xx月参加了心理咨询师考试

36、，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处和努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所打破;2、宽严结合，让自己的管理方式更

37、加成熟。护士长工作总结5篇一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质 一按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽

38、考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 二加强人文知识的学习，进步护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 三更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护

39、理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度。 二、加强护理管理，进步护士长管理程度 一年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 二加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 三促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检

40、查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效 一继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。 二建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 三进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改良，增

41、加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四加强护理过程中的平安管理： 1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题

42、及时维修，保持设备的完好。检修工作总结2篇XX年即将过去，新的一年又即将降临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原那么，根本上完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和工作才能都获得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： :一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，可以完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，进步自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法；二是向周围的同事学习，虚心请教；三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论

43、工作中校验所学知识，查找缺乏，进步自己。二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙繁忙碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误消费。如今在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进展检查，分析p 设备故障的主要原因，假设是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进展改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比拟高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空

44、泵的几率比拟高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。如今已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进展改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得分开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进展试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原那么，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对XX年度大检修后出现的主要设备问题进展分析p 改良了检修的方式，XX年的大修工作比拟成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲

45、置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。四、 经历和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，获得了一定的进步，但是仍有很多缺乏之处，现总结如下：1. 对设备管理比拟粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。2. 对检修人员的管理比拟松散。3. 对设备的光滑保养做的还不全面。寄望在以后的工作中总结成功经历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司效劳检修工作总结2：总结过去一年的工作经历，也对下一年工作进展初步的方案和安排，在肯定成绩，总结经历的同时，也是检查与弥补自己缺乏，汲取教训，再接再厉，获得更大的成绩，更好地做好下一年工作的开场，在这里把我一年的工作进展总结汇

46、报如下：XX年，由我重点负责的除运检修班这一块的工作，在平时做的根本维护与检修方面，圆满地完成了工作任务，保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺，保证了设备的平安稳定与长周期运行，全年共办理热力机械工作票160份，每月对4#5#6#炉排渣机办票进展了定期检查与维护工作，并对排渣机进展定期加注黄油和卫生维护工作，完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作，改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道，对6#炉3#输灰管道进展了改造，改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气管道120米，改造安装了4#5#炉输灰气到仪用空压机气管道的连通，并安装80立方的吸附式枯燥塔一台，并为枯燥塔制作防雨棚一

47、个，要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进展了返厂大修和恢复安装，配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进展更换蒸发器与枯燥器的检修，配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与枯燥器的检修，对5#仪用空压机与灰库空压机用枯燥剂进展了更换，对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进展了更换，对1#至6#仪用空压机枯燥塔与6#炉喷吹枯燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件，11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍，1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升，各更换3281空气滤芯两件，各更换1631机油滤芯两只，并对1#至4#仪用空压机各更换油气别离器滤芯一件，对1#仪用空压机筒体压力高报警，进

48、展了检修排查与处理，最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警，及时消除了设备故障缺陷，对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进展了排查与处理，同样是最小压力阀卡塞与磨损，最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大，并更换最小压力阀一件，更换后4#仪用空压机运行正常，对6#仪用空压机机油箱压力低报警，空压机启动不起来这一故障进展了检查排除，由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死，不能正常开启，经过检修调整，使设备到达运行正常状态，人常说，吃一堑，长一智，说的是经历教训可以使人成长的更快些，在遇到新问题时，下功夫研究攻克，也会感受到成功与收获的喜悦的，无论是阿特拉斯，还是英格索兰，我都有这种感受，无论外部环境怎样，人的敬业精神是很重要的，这并不单单表如今把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表如今别人让你做什么工作，而是你要在工作中还要做什么工作，上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气管道的连通，并不是甲方提出让我们做，而是我们提出要这样做，这样做更利于我们的检修工作，更利于设备的平安稳定与长周期运行，也更利于节能降耗，我们在做这项工作的时候，甲方