普外科护理工作计划结尾.doc
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1、普外科护理工作方案结尾普外科护理工作方案结尾。在202_年开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理效劳”为主题,提升效劳程度,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动经历的根底上,特制定202_年“优质护理效劳”工作方案。总指导思想遵循“以护理效劳为主,开展特色专科” 的工作方针,以加强护士队伍素质建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供平安、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满意度。一、严格落实责任制整体护理1病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班
2、的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。2根据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作,实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,提供心理护理。4临床护理效劳充分表达专科特色,根据
3、科室特点丰富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。 4二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施1加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。2进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。3完善护理紧急风险预案,平时工
4、作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。4加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析p 讨论,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范措施与改良措施。5加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量控制。 三、全面提升职业素质、优化护理效劳1加强“三基”培训方案,使护理人员综合素质及专业
5、才能得到进步。2学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准3 每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以进步全院护理人员的业务素质,进步护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。4进步临床护士的实际工作才能,培训专科护理骨干。5 简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。6催促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进展急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
6、 四、以患者满意为总体目的,深化优质护理效劳工作以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。五、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生1、每月进展一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作
7、。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。2023普外科护理工作方案一年转眼即逝,*年就要过去了,*外科的工作也根本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们可以牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。工作上,按照年初的方案:2. 组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细节质控措施
8、;3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都可以按此执行,到达了有效进步备皮质量、控制感染的目的;4. 标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,实在进步护理质量;5. 全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 按照护理部的要求,标准执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;1. 学习并推广使用his系统。组织全员进展学习,每位同志进展查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。2.护理质量管理逐步进步。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好
9、自己的病人,做好本职工作。3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明可以准确及时送到出院处、会诊但可以及时送到会诊医生手中。学习上:1.为了进步护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。3.每位护士可以利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断进步自身文化修养。在这过去的一年中,有成功、有
10、失败、有快乐、有辛酸,*外科全体护士在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研才能,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。让我们大家每个人都奉献出自己的力量共同建立好*外科这个年轻的科室吧。普外科护理工作方案格式在202_年开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理效劳”为主题,提升效劳程度,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动经历的
11、根底上,特制定202_年“优质护理效劳”工作方案。总指导思想遵循“以护理效劳为主,开展特色专科” 的工作方针,以加强护士队伍素质建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供平安、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满意度。一、严格落实责任制整体护理1病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。2根据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作,实
12、在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,提供心理护理。4临床护理效劳充分表达专科特色,根据科室特点丰富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。 4二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施1加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好
13、病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。2进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。3完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。4加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析p 讨论,分析p 发生的原因,应汲取的教训
14、,提出防范措施与改良措施。5加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量控制。 三、全面提升职业素质、优化护理效劳1加强“三基”培训方案,使护理人员综合素质及专业才能得到进步。2学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准3 每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训,以进步全院护理人员的业务素质,进步护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。4进步临床护士的实际工作
15、才能,培训专科护理骨干。5 简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。6催促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进展急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。 四、以患者满意为总体目的,深化优质护理效劳工作以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做
16、好教育指导及平安防范措施。3每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。五、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生1、每月进展一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等,由消毒监控护士负责,并及时记录。护士长不定期监视检查结果,对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施,以确保
17、护理平安。2023普外科护理工作方案202_普外科护理工作方案一202_年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行,在施行中充分发挥护士的积极性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果及时反响给相关的护士,帮助
18、护士改良标准进展event事件的处理和上报、讨论。202_工作方案热文文章推荐202_年最新学校工作方案202_财务年度工作方案工程建立类工作方案范文护理年度工作方案202_202_年社区党支部工作方案202_普外科护理工作方案二、人员管理在202_年,本楼层承受新调入同志*名,新参加工作同志*名,均能安排标准的科室岗前培训,进展认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。_年按照护理教育部要求,在搜集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房*次,安排业务学*课时。在员工鼓励方面,通过不断的护士及时评估反响与季度评估相结合,帮助护士不断改良工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风
19、气。通过受权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有护士进展学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮助护士进步英语程度。带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也进步了科室护士的教学才能。安排*护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求,进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求,进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。进展楼层的物品放置调整,使楼
20、层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。根据病人情况,提供适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的,引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承当一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面进步自己的才能。_年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了
21、院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,进步工作效率。在护理部领导的安排下,参加学习班学次,外出参加学术会议*次,应邀外出授课*次。论文书写一篇,通过实用护理的初审。 完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的一年,新的开场,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。 明年的目的有:1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的进步,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。202
22、_普外科护理工作方案二一、202_年努力的方向:1、标准患者治疗执行的流程;将患者的各种治疗:肌注、静滴、口服、雾化吸入、灌肠、腹腔冲洗引流、鼻饲、测血糖、采集血标本、检查等各种治疗工程,制成治疗卡,查对后挂在患者的床头,护士在患者的床边一一核对执行,在交接班的时候,交接班护士可以再次查对核实患者各项治疗的执行情况,同时护士长在巡视病房的时候也可核对检查护士执行治疗的情况,杜绝患者治疗遗漏或者过失的发生。2、细化药物过敏阳性患者的流程:1)注射头孢或青霉素前,必须由医生下达头孢或青霉素或氨苄青霉素皮试医嘱,做皮试的时候必须携带肾上腺素1mg,并询问患者药物过敏史,有过敏使者不做皮试;2)停药2
23、4小时以上或更换药物批号或药物时,必须重新做过敏试验,过敏试验液的配制、皮内注射的剂量及判断结果应该准确无误;3)处理医嘱打印输液卡及转抄到治疗单的时候,在首次执行医嘱的时候,必须查对文字记载的阴性皮试结果后,方能转录治疗单和打印输液卡,然后再给患者执行治疗。4)对于头孢皮试或青霉素皮试阳性的患者或有过敏史的患者,护士必须完全按成以下工作:1.在患者的床头插入头孢皮试或青霉素阳性的标记牌,有过敏史的患者应标记 自诉青霉素阳性 ;2.在体温单前应该参加 头孢皮试或青霉素阳性 红纸一张;3.在病区工作重点的白板上应标明 头孢皮试或青霉素阳性 患者的床号及姓名;4.在该患者病历夹封面用胶布用红笔标记
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