《汽车销售工作总结与计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售工作总结与计划书.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车销售工作总结与方案书汽车销售工作总结与方案书。xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好.简要总结如下:我是xx年9月19日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经历的,仅凭对销售工作的热情和喜欢,而缺乏对本行业销售经历和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习专业知识,一边探索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我
2、的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今我对市场有了一个大概的理解,逐渐的可以明晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握.在不断的学习专业知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步.现存的缺点对于市场的理解还是不够深化,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经历.市场分析p 我所负责的区域为宁夏.青海.广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.广西区域如今主
3、要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款.广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单.如今广西政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.宁夏的经销商多港口的价格市场比拟理解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川.国产车这方面主要是a4,a6.几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势.青海和一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去的运费就要8000元,也就没什么优势了.从xx年9月19日到xx年12
4、月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元.新年到了我也给自己定了新的方案,xx年的年销量到达80台,利润到达160000,开发新客户10家.我会朝着这个目的去努力的.我有信心!随着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的场面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的.xx年工作方案1深化理解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态2与客户建立良好的合作关系3不断的增强专业知识4努力完成现定任务量最后,感谢公司给我一个展示自我才能的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工
5、的方向勇往直前.碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切.我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读汽车销售工作总结与方案格式xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好.简要总结如下:我是xx年9月19日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经历的,仅凭对销售工作的热情和喜欢,而缺乏对本行业销售经历和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切
6、从零开场,一边学习专业知识,一边探索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今我对市场有了一个大概的理解,逐渐的可以明晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握.在不断的学习专业知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步.现存的缺点对于市场的理解还是不够深化,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经历.市场分析
7、p 我所负责的区域为宁夏.青海.广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.广西区域如今主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款.广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单.如今广西政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.宁夏的经销商多港口的价格市场比拟理解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川.国产车这方面主要是a4,a6.几乎是
8、从天津港要车,但是价格没有绝对的优势.青海和一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去的运费就要8000元,也就没什么优势了.从xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元.新年到了我也给自己定了新的方案,xx年的年销量到达80台,利润到达160000,开发新客户10家.我会朝着这个目的去努力的.我有信心!随着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的场面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的.xx年工作方案1深化理解所负责区
9、域的市场现状,准确掌握市场动态2与客户建立良好的合作关系3不断的增强专业知识4努力完成现定任务量最后,感谢公司给我一个展示自我才能的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前.碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切.我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!轮胎销售工作总结与方案书工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。正文目录:第一章 2023年轮胎行业影
10、响因素分析p 第一节 宏观环境对轮胎行业的影响分析p 一、全球经济危机影响二、我国经济增长放慢影响第二节 2023年轮胎行业政策影响因素一、宽松货币政策影响二、关税影响三、国家政策扶持影响四、国家扩大内需政策影响第三节 2023年轮胎行业影响因素一、宏观因素二、政策因素三、行业因素第二章 2023年全国轮胎行业景气分析p 第一节 2023年全国轮胎行业运行综述一、轮胎行业产销影响因素二、轮胎行业消费构造第二节 2023 年轮胎行业景气分析p 一、轮胎行业利润情况二、轮胎行业景气分析p 第三节 2023年轮胎行业运行情况分析p 第三章 2023年轮胎行业工作要点回忆总结本局部主要从行业及企业角度
11、出发结合外部政策及经济大环境,就工作要点、工作方法、工作技巧等展开分析p 第一节 轮胎行业开展新态势对工作提出的新要求第二节 适应行业变化开展的工作新挑战第三节 业内具有/代表性的企业典型分析p 第四章 2023年轮胎行业销售量回忆及2023年预测第一节 2023年轮胎行业销售量现状第二节 2023年轮胎行业销售量预测第五章 2023年轮胎行业进出口回忆及2023年预测第一节 2023年轮胎行业进出口现状第二节 2023年轮胎行业进出口预测第六章 2023年轮胎行业上下游回忆及2023年预测第一节 2023年轮胎行业上游回忆第二节 2023年轮胎行业下游回忆第三节 2023年开展态势预测第七章
12、 轮胎行业重点企业2023年回忆及2023年展望本局部选取业内具有代表性的企业就其开展成功经历或失败教训进展比照剖析,是您结合自己企业实际情况进展预警,为企业2023年更好的开展制定科学的策略。第八章 君略产业研究院对轮胎行业根本观点及预测第一节 君略产业研究院轮胎行业根本观点第二节 君略产业研究院轮胎行业十大热点事件及点评第三节 君略产业研究院2023年轮胎行业预测局部图表目录:图表 中国宏观经济主要指标预测图表 中国宏观经济分产业GDp 增速预测图表 中国GDp 增速与轮胎行业收入增速比照图表 轮胎行业主要产品与原料价格变化比照图表 轮胎行业销售收入情况图表 轮胎行业利润增长情况图表 20
13、23年轮胎行业产量统计数据表图表 国内外轮胎行业价格走势图图表 2023年中国轮胎行业费量数据表图表 2023年轮胎行业产销格局图表 轮胎行业主要渠道构成图图表 轮胎行业2023年主要指标预测汽车销售方案书汽车销售方案篇一202_年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目的:至202_年12月31日,销售部实如今江苏地区的销售任务3000万元,销售目的5000万元(详202_年的销售时间表附后);。第二,方案拟定:1,年初拟定年度销售总体工作方案;2,年底制订年度销售
14、工作总结;3,年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表;4,制定月销售统计表和月访客户统计表;三,客户分类:根据202_年销售额度进展市场细分,将现有客户进展划分,分成VIp客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进展全面的分析p 。四,各项措施的落实:1,技术交流:(1)今年的技术部门要针对VIp客户,开展售后效劳的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进展客户回访工作。3,网络搜索:充分发_和网络资优势,通过信息检索
15、,及时掌握分析p 实现销售信息。4,售后协调:目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖效劳的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售效劳。202_年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目的:至202_年12月31日,销售部实如今江苏地区的销售任务3000万元,销售目的5000万元(详202_年的销售时间表附后);。第二,方案拟定:1,年初拟定年度销售总体工作方案;2,年底制订年度销售工作总结;3,年初制定每月销售的时间表和客户如期
16、访问表;4,制定月销售统计表和月访客户统计表;三,客户分类:根据202_年销售额度进展市场细分,将现有客户进展划分,分成VIp客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进展全面的分析p 。四,各项措施的落实:1,技术交流:(1)今年的技术部门要针对VIp客户,开展售后效劳的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进展客户回访工作。3,网络搜索:充分发_和网络资优势,通过信息检索,及时掌握分析p 实现销售信息。4,售后协调:目
17、前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻卖产品不如卖效劳的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售效劳。汽车销售方案篇二一、202_年工作总结202_年成为尘封的一页已被翻过去了。在过去的一年里,销售部在集团公司的正确战略部署下,通过全体人员的共同努力,克制困难,努力进取,与各公司各部门团结协作圆满完成了全年下达的销售任务。1、销售目的完成情况:公司在这一年中经历了高层_员小波动后,在公司领导层的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建立等一系列工作,获得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。2、目前存在的问题:经过大半年的磨合,销售部已经交融成一支精干,团结,上进的队伍。团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户效劳的思想,相关部门的协作也能互相理解和支持。目前总体来看,销售部目前还存在较多问题,也是要迫切需要改良的。1)销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,自觉性不强。2)对客户关系维护很差。销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。手中的意向客户平均只有40个。从数字上看销售参谋的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动销售不佳。第 14 页 共 14 页
限制150内