财务周工作计划表怎么写.doc
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1、财务周工作方案表怎么写财务周工作方案表怎么写。一、树立正确效劳思想:根据延庆县教育委员会财务科202_年的工作方案,结合我校的详细情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳。二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的202_年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。.F13
2、2.2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供根据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监视。3、支持财会人员的继续培训工作,进步财会人员业务程度,做好财务年审、换证工作。4、协同教诲处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及使用:1、执行 延庆县教育局资产报损管理方法 ,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规那么,进步现有仪器设备的利用率,实验开出率。2、定期对各专室设备使用、管理等情况进展检查,
3、及时记录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准,4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进展。1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18.3万元。2、中心校没有_台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进展休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建_台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投入30万元
4、。3、装备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。(四)教育信息化建立:1、协同教诲处加强培训老师队伍,以信息化带动教育现代化。 2、管好现有设备,保证设备正常运转。3、根据延庆县财政局金财网的建立施行,认真做好配合工作,确保金财网的顺利施行和使用。(五)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购置、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。2、完善食堂的设施装备,购置蒸饭车、消毒柜、冰箱。(六)落实平安工作,严防事故的发生:1、要求司机注意行车平安,进步防患意识,随时注意车况,及时保养维修,定期进展车辆检查,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和学校详细活
5、动定期对有本的老师进展平安教育并记录。2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进展全面平安检查,把发现的隐患及时上报校长和教委。3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进展大检查,做到有备无患。4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。5、与后勤人员签订平安责任书,使之后勤人员人人参与平安管理。(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美妙。1、作好对花草树木进展全面修剪,浇返青水等工作。2、对不利于花草生长的花池土壤进展换土、施行底肥。3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进展补种。4、协同德育主任抓好环境卫生工作。三、抓住重点力求创新
6、:1、抓好队伍建立,进步业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。2、结合新的办学标准,发挥 管理系统的使用 进步后勤管理程度。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,进步后勤人员的效劳意识和效劳质量。4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造时机,走入课堂,理解现代教育教学,更快地进步效劳程度和效劳技能。四其他工它1、配合学校搞好人防、技防、物防工作2、配合学校搞好学生的教育工作。3、完成各项临时性和方案外工作。f132.更多工作方案延伸阅读财务新年工作方案表怎么写【篇一】(一)财务工作1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作2
7、.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并互相协作补充,在互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务制度及监管1建立健全财务制度,制定一套完好的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进展修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的破绽和合理性进展审查,3对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进展纠正和要求,严格的按照酒店所
8、规定的规章制度进展操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进展奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进展处分,当然罚款不是目的,是为了让其别人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及意见1根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的根底上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能,使本钱消耗减至最低程度。2酒店要重视营销
9、工作,不断壮大营销力量,销售部要结合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIp档案,进步酒店的知名度和美誉度。【篇二】一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需
10、要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台xx县农村信誉社201x年增盈创利施行方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作一是财务开支操作:对营业费用实
11、行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱
12、工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。【篇三】为全面搞好202_年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步
13、,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。
14、为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献。【篇四】今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的
15、同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的施行情况进展管理,其核算职能是对公司的消费经营、资金运行情况进展核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反响公司资
16、金的营运预警和提示。实在做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析p 五项工作,进步公司的经济效益。二、目的和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,进步工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;
17、及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调度公司资金,确保公司正常消费经营所需资金的集中使用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理安排调度
18、资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目的。2.施行全方位财务控制机制,使财务控制工作浸透到公司组织管理的各个层次、消费业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析p 及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析p 方法,对公司的财务状况、营运才能和财务成果进展分析p ,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的将来。三、加强素质养成、推进队伍建立随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和
19、日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度
20、,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求方案和融资方案。根据我司202_年的销售方案,资金缺口比拟大,如何更好地与银行合作,获得银行的资金支持是我司202_年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品构造
21、。3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监视、用较少钱办更多事。【篇五】1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,
22、要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联
23、查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金
24、本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节
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