职教中心2023年工作总结及2023年工作谋划.doc

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1、职教中心2023年工作总结及2023年工作谋划职教中心2023年工作总结及2023年工作谋划。今年以来职教中心得到了县委、政府、县教育局前所未有的大力支持和帮助，学校领导班子空前团结，全校上下团结一心，奋力拼搏，以招生、管理质量年为工作中心，在县三项活动精神的指引下，积极开拓我县职业教育开展新场面。现将XX工作总结以及今后的工作谋划汇报如下：一、XX年主要工作1、招生工作获得了打破性进展。在今年生少，招生困难的情况下，学校把握春秋两季招生的关键时机，组织全体老师，辐射周边五县，走村入户，共招收新生600余人。2、专业建立获得新打破。今年三月份我校焊接专业被评为xx市唯一的焊接骨干专业，仅此专业

2、今年招生100余人，标志着我校的专业建立又上了一个新台阶。3、积极构建学习型、和谐型校园。学校每天举行职教宣言的颂读仪式，并把周三定为全员学习日；开展“同读一本书，共建学习型校园”活动；加大老师队伍培训力度，走出去，请进来，选派优秀老师外出承受省、市业务骨干培训；聘请职业教育名家、专家到校授课；开展以校长带头搞讲座、全体老师同参与的学习热潮，对我校校园文化建立也起到了积极推进作用。4、学校成功举办了成长心连心生命手拉手大型公益活动。活动以付出、共赢、承诺、欣赏和负责任为主题，感召了家长、学生、老师、义工共400余人参加，本次活动改变了广阔师生的心智形式，在潜移默化中进步了学生的思想道德素质。5

3、、进一步加大投入，改善根本办学条件。学校在资金非常困难的情况下筹资18万元，新上315kv变压器一台，解决了焊接专业电力缺乏的问题。还投入30万元恢复锅炉取暖系统，解决了困扰xx职教多年的冬季不能取暖问题。6、积极效劳县域经济，效劳三农，效劳新农村建立。创办农村经济建立、脱贫致富双带头人培训、农村养殖、种植、阳光工程培训，并及时组织开班授课，培训学员达3000人次，获得了良好的效果，受到了市局的高度评价。7、加强校企合作，积极效劳县域主导产业。与xx福田、中国重汽、xxxx天马、xx工大、我县xx陶瓷等企业建立校企合作关系，学校每周到我县xx陶瓷等企业授课，对职工进展技术、管理、平安等方面培训

4、，把课堂搬进工厂，同时把职业教育专家、企业名家请到课堂为学生开展职业培训，这为我校招生、就业、顶岗实习搭建了平台。二、XX年工作谋划与十二五规划1、攻坚克难，招生工作再上新台阶，XX年努力完成650人的招生任务。2、顺利通过市级中等职业学校设置标准的验收工作。3、继续壮大各专业建立，特别是焊接骨干专业建立，力争用一年的时间使 焊接专业升格为省级骨干专业，汽车运用与维修专业晋级为市级骨干专业。4、进一步深化职业教育教学改革，加强老师队伍建立，XX年度培养双师型老师15人，全面进步办学质量。加大老师队伍学历和才能培训力度，到20xx年使学校专任老师学历合格率达100%，“双师型”老师占专业课老师和

5、实习指导老师的比例到达80%以上。5、进一步改善办学条件，加大校园环境建立，增加微机数量，满足老师教学需要，大面积提升教学质量，以上投入不低于25万元。6、重视实训建立，加大技能大赛的投入，力争在一年内，将焊接技能大赛赛场引入我校。7、进一步稳固省重成果，强抓机遇，跨越开展，力争在20xx年建成国家级重点职业学校，2023年到达国家级示范性重点中等职业学校。各位领导，尽管我们做出了一定的成绩，但与上级领导的要求和兄弟县市职业学校相比我们还相差甚远，目前的职教仍很薄弱，希望县委、县政府在人力、财力上给予更大的支持和帮助。xx县职教中心XX年12月21日【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读城管大

6、队2023年执法工作总结及2023年工作谋划XX年，在区委、区政府及区城管执法局新领导班子的领导下，紧紧围绕年度工作总体要求，以依法行政、严格执法、文明执法为中心，以创新、提升、开展为主线，以队伍建立为重点，诚信效劳于民，科学管理，各项工作均安康、稳步推进。现将工作完成情况总结如下：一、加强队伍建立，进步城管队伍整体素质。年，大队始终坚持“两手抓”，一手抓执法，一手抓队伍建立，努力打造一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严”城管队伍。1、加大班子建立力度。今年年初，局党组对大队班子成员进展了调整，一批实干的同志充实到了领导岗位。调整后的领导班子“朝气蓬勃，政治坚决，团结务实，工作积极”。

7、新一届班子成立后，班子成员实行了明确分工，各司其职，大队长、副大队长各联络一个中队，与职工奋战在执法第一线，同甘苦、共患难，发挥了模范带头作用。2、加强学习，进步队伍整体素质。今年，大队先后组织了屡次法律知识培训，集中学习，集中参加市城管执法局组织的季度考试。同时，大队坚持每月集中学习不少于四次，中队每月集中学习不少于两次。3、加强党风廉政建立。今年，我大队特别重视党员队伍的廉政建立，引导党员干部树立正确的人生观、价值观、世界观，认真落实党风廉政责任制，发挥党员的模范带头作用，坚持标准执法、文明执法，深化贯彻公共效劳、行政效劳、管理效劳的理念。4、强化内部管理力度。今年，我大队加大了内部管理力

8、度，立健全规章制度，进一步推进机关效能建立步伐。上半年大队进一步完善了工作制度、考勤管理制度等一系列行之有效的管理制度，坚持用制度管理队伍，将大队打造成一支“召之即来、来之即战、战之即胜”的政府应急队伍，为优化开展环境工作夯实根底。推行准军事化管理，用军人的标准、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍，平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起，养成了整齐划一、令行制止、雷厉风行的工作作风。5、创优民评效劳工作。今年，我大队共受理人大政协提案8件，都一一做了了答复，得到了委员们的一致认可。市民企业在线和 受理群众投诉200余件，都在办结后第一时间回复当事人，做到了件件有落实，事事有回应。二、立足本职，

9、实在履行管理城市的职能。1、依法执法，重视程序，完善执法档案。大队高度重视执法程序，安排专人对城管执法法律文书进展清理，按行政执法程序和现代法治的要求更新了十余种法律文书，对所有执法档案进展了一案一卷，标准装订，统一管理。2、推行辖区分片管理责任制，定点值勤，不给管理留死角死面。将中心城区划分为南北两个片区，各个片区负责管理范围内的路面含绿化带、人行道乱设摊点、乱堆乱放、出店经营、人行道车行道车辆有序停放、沿街建筑垃圾及渣土运输等城管和市容管理工作；根据区城市管理相对集中行政处分权施行方法，成立机动中队对各种违背城市管理和市容管理规定的行为和施行纠正、处分等工作。3、加大市容市貌的整治力度。着

10、眼解决市民反映强烈的“热点”、“难点”问题，统一标准，统一制作,在城区二、三级路段和居民社区内设置13块便民零星广告张贴栏，满足市民发布一些合法信息。同时对主要街道的市容市貌进展综合治理，以城区主干道和窗口区域为重点，以清理落地灯箱、广告标语和撤除破旧广告为核心内容，抽调专门执法力量，实在去除乱贴乱画、落地灯箱、破旧广告，清理落地灯箱、广告牌2300余块、强迫撤除破损招牌55处、条幅532条，清理“牛皮癣”1238处。11月，结合高速公路路政大队，对高速匝道违规广告牌进展强迫撤除，共撤除违规广告牌6块。多措并举，重拳出击，严厉打击各类占道行为，本着“边整治、边宣传，边疏通、边标准”原那么，为服

11、从管理的摊主在其他背街小巷和路沿石以上指定临时经营地点，对于不听劝阻仍然占用公共场所设点经营的将根据相关规定从严、从重进展处分，并对其经营工具依法予以证据保存，全年共整治店外经营456个，占道加工115处，占道堆放226处。今年投资56494元，在城区划定7944米的非机动车停车线和96个标志，自行车、电瓶车、摩托车有序停放在人行道上划定的停车线内，车头一律朝外，首尾一致，盲道得以畅通。不定期开展交通秩序专项整治活动，主要对城区主干道平湖路、北海路、太平路进展全线清理，共标准车辆352辆、依法锁定129辆，处分13辆。4、大力整治校园周边环境秩序，确保师生出行平安。我队制定安排整治方案，建立健

12、全长效管理机制，在黄山一中、二中、甘棠小学、甘棠幼儿园等中小学周边，针对早、中、晚，无证商贩摆摊设点、占道经营现象，打破常规的执法作息时间，采取守点、巡线、集中整治等措施，对不听劝阻的流动摊点坚决打击，依法收缴其违规经营物品，全年共出动执法人员330余人次，执法车辆130余车次，整治流动摊点387处，标准了54个摊点。同时安排执法人员在学校上、下学顶峰期对甘棠小学、甘棠幼儿园等学校进展合理疏导，共疏导非机动车、摩托车1300余台次，并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的查处力度，宣传教育60余次，处分8起。实在加强对高考、中考期间市容市貌的监管，今年高考、中考前夕，大队提早精心组织，周密部

13、署，将高考、中考考点周边市容市貌的管理全局部解到各中队，并明确由一名副大队长负责，通过一线执法人员的监视管理，高考、中考期间市容环境秩序井然有序。5、加大流动摊点整治力度。对城区流动摊点进展摸底调查、分类梳理，按照“疏堵结合、标本兼治、总量控制、逐渐减少”等原那么，严格实行准入制度和属地管理，对非设置地点的流动摊点坚决予以取缔。对中通广场烧烤摊点和龙井菜市场场外的流动摊点进展统一划片，集中管理，标准经营。同时在龙井路、清溪路、平湖广场的局部空闲位置设置了几处摊点群，并对这些摊点群进展了功能划分，设为瓜果区、饮食区、百货区等。还根据不同季节设立了一些临时摊点，针对瓜果类季节性食品进展合理标准管理

14、。这些临时摊点将由各片区进展统一管理，并签订协议书，明确了摊贩的经营范围和卫生保洁标准。大队也将定期对摊点的日常管理进展监视，让流动摊点既便民利民又管理标准。6、落实“门前三包”。大队与环卫处结合，分片包干，宣传、发动、落实，与沿街店面、单位签订责任状，发动辖区各单位、沿街店铺自觉参与城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“门前三包”责任书的签订。为保证“门前三包”责任制工作落实，大队组织检查评比，对成绩突出的中队给予表彰和奖励，对“门前三包”工作不落实，脏、乱、差问题突出的路段的将予通报批评，限期改正。同时严格依法查处屡教不改的占道经营“钉子户”，通过新闻媒体对沿街店面商户进展曝光。7、

15、加强建筑工地的管理力度。加强对城区范围内从事建筑渣土运输的车辆的监管和处分力度，防止撒落污染路面。6月，结合住建委发布关于加强区城区建筑工地文明施工的通知黄市容XX13号，要求各施工单位硬化工地车辆出入口；设置车辆冲洗装置，冲洗运输车辆；工地建筑渣土运输车辆按照指定的道路运输，并派出人员及时清扫保洁，确保沿途无撒漏污染；建筑垃圾严格按指定地点排放；驶出车辆严禁拖泥带水，施工完毕后，要及时对场地进展清理、平整。6月底，制定了区工程车辆违章运输专项整治工作方案黄城管XX25号文件，坚持“条块结合，以块为主，属地管理”的原那么，强化部门合作，结合公安交警、住建委、公路部门，对建筑垃圾运输车辆抛洒进展

16、专项整治，从头上有效遏止了工程车辆违章运输行为的发生。整治期间，专项整治组对城区主干道路进展连续10天的全天候检查整治，宣传教育152起，对违规车辆进展处分33起，同时，与交警部门亲密配合，区城管执法大队派专人开展夜间路面巡查，及时发现违法运输、随意倾倒工程渣土动向。7月，制定了关于加强对建筑渣土和散装建筑材料实行密闭运输管理的通知，自年8月10日起，但凡进入中心城区从事建筑渣土和散装建筑材料运输的车辆，必须装备帆布进展密闭运输。要求各建立单位、施工企业处置渣土时，必须办理渣土运输处置行政答应手续后，方可进展处置运输，同时平车厢运输，渣土一律不得超过车厢挡板。9月起，结合经济园区派出所，施行错

17、时上班，集中蹲点，结合巡查，对未经核准擅自乱倒建筑车辆进展查处，共出动执法人员106人次，执法车辆63台次，宣传教育68人次，处分5起。8、拆违控违，维护规划秩序。根据市区“拆违控违”工作会议精神，大队根据实际情况采取相应措施进展铁腕查处。一是注重宣传教育，培养责任意识。不断加强对内部执法队员的思想教育，强调有权必有责，有责必问责，要求执法队员必须结实树立责任意识，为有效降低执法阻力和压力，加大对外宣传力度，印制区人民政府关于严肃查处违法建立的通告200多份，悬挂标语30条，出动宣传车40台次，打响拆违控违的声势，降低违建发生概率。二是综合各方力量，构建预防网络。大队合理调配分工，理顺机制，集

18、聚街面查控力量，由点至面，由面及整体，构建内部查控链条。加强外部联络，形成各部门联动、齐抓共管场面。如此内外共联，构建有效监控预防网络。三是降低执法本钱，进步执法成效。违建执法工作关键在“控”。控住的同时，施行和谐拆违，人性执法，减少抵触，降低行政本钱，进步执法效能。截止目前，现有44户主动撤除1456违法建立，现场制止正在建立的违法建立39户约700，强迫撤除36户近900的违法建立和住宅小区的乱搭乱建。施行自行撤除或强迫撤除，都没有出现暴力抗法的情况。截止目前，共撤除违法建立106户3132。三、2023年工作谋划1、加强长效管理，稳固文明城市创立成果。围绕创立文明城市的成果，完善设施建立

19、，强化长效管理，进步创立程度。一是全面落实创立标准，加强重点部位的治理，消除卫生死角。二是建立长效监视检查机制，制定考核施行细那么，稳固创立成果。三是加强教育宣传，引导公众积极参与，发动社会一切力量爱惜和守护创立成果。2、抓好思想政治工作，为城管执法提供保障。继续深化开展好“争先创优”活动，争取在大队形成学习先进、崇尚先进、争领先进的良好风气，为城管执法提供良好的思想保障。3、树立24小时执法意识，提升城管执法时效性。做到8小时之内尽职尽责，8小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必止。坚持完善薄弱时段出勤制度，大队班子领导坚持率先垂范，深化执法一线和城市管理的每个角落，集中时间、集中力量、集中

20、人员对重点区域、交通枢纽的乱摆乱放、占道停车等现象进展集中清理，确保顶峰时段市民出行平安，城市环境秩序井然，实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。开展好、维护好群众的根本利益，为构建和谐社会作出积极奉献。4、加强中队标准化建立，提升执法技能和程度。加大硬件投入，加强中队的标准化建立与管理，改善中队执法装备，增强执法保障。强化软环境建立，坚持制度建队，标准内部管理制度，进步办案质量。狠抓岗位大练兵，开展业务技能竞赛，实行政治理论和法律业务知识学习考试制度，全面提升执法人员的才能素质。职教中心2023年工作总结各位领导，同志们大家好！今年以来，职教中心得到县领导及教育局前所未有的大力支

21、持和帮助，始终以招生、省重达标两项工作为重点，以人事制度改革和绩效工资改革为动力和杠杆，全校上下团结一心，攻坚克难，领导班子空前团结，各方面的工作获得了较大的成绩。圆满完成了县委、政府下达的重点工作任务，现将20xx年度主要工作汇报如下：一、招生工作获得了打破性成果。今年春秋两季招生超过1000人，其中农村改革开展带头人和科技致富带头人550名。在校生人数创05年以来新高，相当于近三年人数的总和。二、顺利地通过了省级重点职业学校达标验收，不仅为高邑的教育挣了光，也为高邑县挣了光，为职教今后的开展开拓了道路奠定了根底。三、创新办校机制和办校形式。通过引入民间资金，创办了计算机应用、电子电工、幼师

22、三个专业，高标准修建了汽车驾驶专业实训场，改扩建了电气焊实训基地，努力打造电气焊特色骨干专业，以上五个专业共引入民间资金近50万元。四、校容校貌焕然一新，办校条件明显优化，办校档次显著提升。学校加大办学根底条件建立，对所有建筑物房顶，进展了防雨防漏处理，对教室宿舍进展了整修粉刷，更换了塑钢门窗，整修了电线路，新上了饮水锅炉，新增教学及办公计算机一百二十多台。进一步加强校园文化环境建立，对学校院落、教学活动场所进展了修整美化并引入文化内涵，以上工程投入约计100多万元。五、积极推进人事制度和绩效工资改革，建章立制，解决干与不干一个样，干多干少一个样，干好刚差一个样的痼疾，全面调动老师工资积极性。

23、六、积极效劳县域经济。效劳三农和新农村建立，今年阳光工程培训200多人。送教下乡，通过到市教育局争取农村双带头人招生指标，由原来的200人增加到550人。送教进企，成立了校企合作开发小组，定期到我县支柱企业授课。这些成绩的获得，得益于职教中心全体老师的奋力拼搏，更得益于县委、政府、教育局的正确领导和大力支持，虽然职教中心已成为省级重点职业学校，但目前的职教仍很薄弱，有很大的差距和缺乏，欠账甚多，深感任重道远，今后希望县委、政府在各方面继续给予更大的支持和帮助。谢谢大家！2023年学校工作总结范文及2023年工作谋划学校xx年工作总结及xx年工作谋划一、xx年工作总结xx年在市教育局的正确领导下

24、，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目的，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目的完成情况和工作措施简要汇报1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍平安工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进展了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深化挖掘学校文化内涵、凝练特色

25、，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。2、推进布局调整，优质、平衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原那么，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全

26、新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探究学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。3、狠抓队伍建立，夯实工作根底。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部老师队伍整体素质，促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以进步老师专业化程度为重点，深化开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织老师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的根本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了老师教学技能的进步。2、抓师德，强作风。以公民道德标准和老师职业道德标准为准那么，深化开展

27、“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导老师充满爱心、忠诚事业、以身作那么、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进展现场诊断和指导，大大提升了校长、老师队伍管理及教学才能。4、抓课改、促成长。大力施行新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂理论；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学形式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了

28、老师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也表达以学生为主的原那么，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四形式”和柏林学校的“三xx”教学形式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让老师参与其中，在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即效劳”的理念，在全镇深化开展社会评学校、老师评校长、学生评老师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办

29、全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深化一线，在一_现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了阳邑镇教育质量考核管理方法，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对老师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原那么，出台了阳邑镇教职工绩效工资发放方法，用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的根底上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、 “十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。4、全面进步教学质量，促进教

30、育优质开展。我镇建立以进步教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升根底。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名老师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年进步5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅进步。全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上获得佳绩；深化开

31、展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、安康开展打下了根底。5、狠抓教学常规，整体提升管理程度。全镇进一步强化了教学质量目的管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩鼓励制度、督导检查制度等，构建起进步教育质量的一整套制度体系，广阔老师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程方案，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育

32、为首”的原那么，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是施行精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇施行大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井那么抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校施行科学标准精细化管理，中学总结形成“22233”管理形式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，

33、经历在全市推广。6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校严密结合当地产业开展和建立实际，本着“面向市场、着眼就业”的原那么，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数打破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目的的顺利完成。7、优化环境，促进教育和谐开展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，

34、实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力开展幼儿教育。在原有根底上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率到达97%以上。四是开展平安校园创立活动。坚持“平安第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进展平安知识教育，积极开展“平安活动日周月”等系列活动，加大学校平安隐患排查与整改力度，教育办、学校、老师、家长层层签订平安工作责任状，细化责任，形成了“人人抓平安、处处讲平安”的良好教育气氛，实现了全年平安“零事故”目的。

35、五是做好法制he_稳定等各项工作。二、xx年工作谋划xx年是“xx”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育开展目的，结合我镇实际，以进步质量为核心，以队伍建立为根底，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋开展，夯实根底再创业，不断稳固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。为实现上述工作目的，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点施行八项战略1、名校打破战略。鼓励各校出特色、提程度，知名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势

36、，争取名校打破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校幼儿园，立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目的迈进。2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面开展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓根底”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动浸透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面进步学生的思想道德程度。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深化推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测标准化。组织好每学期的期中和

37、期末质量检测，从检测中发现问题、分析p 问题、改良教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学方案，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生根底，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。3、队伍建立带动战略。大力加强干部老师队伍建立，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强老师职业理想和职业道德教育，增强广阔老师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓老师业务进步，以进步老师专业化程度为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深化开展业务培训，促进老师专

38、业成长。加强校长队伍建立，严格落实校长听任课制度，要求校长深化一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同进步的教学气氛。定期举办校长，在交流讨论中整体进步校长的才能。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、老师培训、课堂教学等纳入对学校、老师日常考核范畴，建立长效鼓励评价机制，进步学校整体办学程度。4、管理机制战略。建立以进步教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分表达教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校效劳、学校为老师效劳、老师为学生效劳的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进老师专业成长，进步学校管理程度。突出“科

39、学+人文”的原那么，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、根本技能等各个环节的管理，最大限度地激发老师工作的积极性。同时强化财务、后勤、平安、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以标准精细化管理，带动全镇学校共同进步、进步，形成一批管理特色鲜明的学校。5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、老师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和老师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升老师才能。全面落实课改精神，实现老师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性

40、评价并重转变。深化推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三xx”教学管理形式和小学语文“四四”教学形式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学程度的整体提升。6、内涵开展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深化挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。7、教育平衡开展战略。实在采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建立，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建立工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育平衡开展提供

41、硬件支持。二是强化学校软实力的平衡开展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校老师定向、互助交流，以务实现学校的共同开展，到达共赢。8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要进步认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，进步迎评工作程度；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学程度和知名度，使阳邑镇成

42、为武安市农村教育的领跑者。农业局2023年工作总结及2023年工作谋划XX年，我局在县委、县政府的领导下，在市农业局的大力支持下，以粮食增产、农业增效、农民增收为目的，以贯彻中央1号文件精神为重点，大力开展现代农业，集中精力狠抓各项措施落实，实在增加农民收入，圆满完成了各工程标任务。现将工作情况总结如下：一、考核目的完成情况今年县委、县政府下达我局职能业务目的13项，截止目前已全部完成，其中超额完成目的任务的3项。二、重点工作完成情况(一)XX年工程建立完成情况1、国家农机补贴工程。XX年度中央第一批农机补贴资金规模为210万元,补贴机具352台件，其中拖拉机336台(包括手扶拖拉机172台)

43、，切碎机4台，播种机6台，玉米结合收获机4台，田园管理机2台;中央第二批农机补贴资金规模为30万元,补贴机具28台件,其中拖拉机22台、切碎机2台、旋耕机4台等。XX年中央农机购置补贴资金已经全部落实，补贴机具已全部落实到位。随着农机的购进，将对我县农业的开展起到积极的推进作用。2、农作物良种补贴工程。争取国家良种补贴资金623.44万元。其中小麦良补资金285.91万元，玉米298.44万元，棉花39.09万元。3、沼气建立工程。(1)争取XX年农村户用沼气工程规模1000户，工程总投资531万元，其中中央投资120万元。(2)争取大型沼气工程两处：华都种猪场和绿岭科技，总投资743万元，其

44、中中央投资185万元，目前两处大型沼气工程均已开工建立。(3)争取农村沼气物业效劳网点25个，工程总投资102.4万元，其中中央投资62.5万元，省级配套26.75万元。目前已完成招标采购，各网点均确定，等配套物资到位后就能完成建立。4、测土配方施肥工程。今年争取国家测土配方施肥工程资金40万元，目前按照要求各项试验正在加紧进展。(二)三夏消费及秋收我县的三夏消费重点是夏收和夏播。(1)夏收工作。全县小麦平均亩产817.2斤，总产8.37万吨，实现了大旱之年全县小麦平均亩产、总产不减产。去冬以来，我县在小麦消费中认真落实国家促进粮食消费的各项优惠政策，充分发挥科技在增产中的重要作用，集中统一推

45、广优质小麦良种面积达15万亩，特别是石麦15产量高、适应性强、高抗旱，深受农民欢送。“三夏”期间全县投入大型结合收割机400多台，大中拖300多台套，小拖1万多台套，确保了小麦的及时收打和归仓入库。(2)夏播工作。由于5月中旬我县有一次明显的降水过程，给今年的夏播工作带来了有利的条件，通过组织农民抢墒播种，确保了夏播面积和出苗率。全县完成玉米播种面积21.5万亩，谷子1.4万亩，豆类0.7万亩。(3)秋收工作：全县秋粮总产达9.985万吨，全年粮食总产达18.3613万吨，总产较上年增加0.3054万吨，增长1.69。(三)农民专业合作社开展目前，全县已注册登记农民专业合作社94家，今年新增注

46、册农民专业合作社48家，其中省级示范合作社2家(永兴农业技术效劳专业合作社、惠农薄皮核桃专业合作社)，市级农民专业合作社2家(碧悦无公害蔬菜专业合作社、招金养羊专业合作社)，涉及种植业、畜牧业、技术效劳等三大行业，入社社员6000余户，注册资金达8000余万元，拥有注册商标8个，获无公害认证2个，入社社员户均增收1500元以上。(四)农资市场监管工作坚决贯彻落实全国、省、市农资打假专项治理行动精神，在全县开展了春、秋季农资打假活动。重点打击假冒伪劣种子、农药、肥料和国家明令制止消费、流通、使用的五种高毒农药的违法行为。今年以来对全县种子、农药、化肥等农资市场进展了两次拉网式执法检查，检查的重点

47、是玉米种子、全县36个种子销售门市、23个农药销售门市和18个化肥销售门市。通过检查共查出违法经营种子2吨，劣假农药9箱，劣质化肥1.2吨。从而净化了农资市场，保证了农民利益。(五)加强农业投入品的监管力度一是加强对蔬菜用药监管，在全县农资经营单位推广“两帐、两票、一书一卡”制度，即进货、销货有台帐，进货、销货有发票，质量平安有承诺书和信誉卡，加强农药市场监视管理，逐步建立诚信合法经营的农药经营新秩序;二是对全县蔬菜种植户实行用药标签制度;三是加强市场监管，配合有关部门开展屡次专项检查活动。(六)推广测土配方施肥技术,促进农业消费程度进步全年推广测土配方施肥面积56万亩次，推广配方肥1300吨

48、。已对全县552户农户的施肥情况展开调查，取回土样XX个，获得化验数据4020个(13项)，发放施肥建议卡8万份。创办千亩测土配方施肥示范片10个。预计通过推广测土配方施肥技术，每亩能节约本钱20元，增产5，全县增收节支1000多万元。(七)基地建立1、鸭鸽营乡无公害蔬菜面积已开展到2万亩，形成了南高村、忠信、西辛安为中心的蔬菜基地。东镇镇已建立蔬菜大棚25个，初步形成了以东古鲁营村为中心的东镇大棚蔬菜示范村。今年全县小杂粮种植面积到达1.8万亩以上。其中石城乡为1.5万亩，西竖镇为0.3万亩以上。2、今年新增小杂粮种植面积0.2万亩。乡政府为鼓励小杂粮消费，实行了杂粮良种补贴方法，有力地促进

49、了小杂粮种植。全年新引进杂粮新品种5个。其中：谷子新品种2个(冀谷19号、懒谷3号);花生新品种1个(鲁花4号);红薯新品种2个(冀薯98号、商薯19号)。(八)落实党的农村政策，保障农村经济社会和谐开展一是加强农民负担监视管理工作，与县纠风办结合对XX年市减负办在我县农民负担检查中发现的问题进展了纠正，对XX年减轻农民负担工作进展了安排部署，确保了减负政策的贯彻落实。对XX年度农村“一事一议”财政奖补工作进展了验收，并对XX年“一事一议”财政奖补工作进展了安排部署。二是认真抓好农村土地承包及矛盾调解工作。完成了全县土地延包及遗留问题摸排调查，就局部乡镇因建立工程征地而引起的补偿问题，成功化解_隐患15起，维护了农村工作稳定。(九)抓好农机监