生活部2023年下半年工作计划.doc
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1、生活部2023年下半年工作方案生活部2023年下半年工作方案。生活部2023年下半年工作方案学生会通过一学期的根底建议,日益成熟起来,已逐渐形成一支强大的队伍。根底工程现有的根底工程为:月卫生评比栏,天气预报生活小常识栏。月卫生评比栏:每月展出各班卫生评比状况,卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算,每周卫生检查次数应各班一致。扣分最少的为优秀班级。天气预报生活小常识:生活部下学期将把两者分开,天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题
2、。如白衬衣的屡次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍长春的乘车道路;另一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提早张贴防治知识;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。制定流动红旗制:每个月末的评比之后,把锦旗发放到得第一名的班级中去,每月在系里流动一次。宣传板:新楼开工,生活部预备择一适宜地点,做一个生活部专用的宣传板。因为生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。下学期班级画室卫生评比细那么有所改动:一平时室内卫生评比标准1地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。2地面不净扣2分。3地面有杂务扣2分。4明显未倒垃圾扣2分。5窗
3、台,门玻璃不擦扣2分。6室内墙壁有鞋印扣3分。7卫生物品摆放不齐扣3分。8墙壁粘贴画不整洁限期改正不改者扣2分。二扫除卫生检查标准。1以上每条标准严格执行。2室内死角有赃物扣2分。3墙内不得有脏迹,污点 扣3分。4室内物品摆放不整齐扣2分。三室内有新颖设计的文化角适当加36分。四在卫生检查中不配合检查取消当月卫生评比资格,随意改变卫生检查表者扣5分。五全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级,成员各项评比资格,以及个人奖学金的评比资格。活动方案9月份 长春宣传月主要以黑板报和海报的形式,从各个方面介绍,让新生理解长春9月06日-9月12日 旅游风景名胜古迹9月13日-9月18日 美术用品的
4、购置去处9月19日-9月26日 各种档次的购物地点9月27日-9月30日 “我眼中的长春”主要展览同学们的作品,形式不限,摄影 文字 绘画 海报 招贴 行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。十一长假前做出一份“十一旅游指南”,并标明出游一定进步警觉防盗!1012月 生活常识宣传季活动范围 设计系 广告系活动目的 让大家理解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小费事,安康渡过每一天。活动要求 首先每班由生活委员组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。规格在2开,内容的一些安康常识,生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,
5、多多益善。每个班的作品轮流张贴在一楼大厅。制作优秀,新颖的颁发奖状。然后在12月份举办一个“生活常识知多少”的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主问题多来自于张贴过得海报上,穿插歌舞,还有对这个宣传季的总结,立假设干奖项。纳新对于生活部所需要的部员,以下六点为根本要求第一:申请书应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。第二:专业和文化成绩优秀,会写pop字体或毛笔字。第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩第五:我们最需要的就是能吃苦的,可以每天主动地检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。对于参加纳
6、新面试的同学,我们将会提出以下问题1如何对待“利益”?2认为怎么样进步设计系卫生质量?3为什么要参加生活部?4谈谈在工作中的团结协作精神?5假如参加生活部,今后打算如何做好自己的本职工作?6怎样在工作中使用“创新”?7为什么要进生活部?8大学生教育方面能否采用管制手段?9怎样调整工作与学习的紧张关系?10你是怎样理解“做人不需要技巧,做事需要技巧“这句话11对动画学院院风的印象如何?12认为学生干部应该怎样带着学生积极向上另外,为班级干部。笔试:题目一 怎样从全局考虑,不要说空话。题目二工作与人际关系,工作与自身产生矛盾时,做为主角的你该怎么办?生活部会时刻注意“两效”效率和效果,不说大话,多
7、办实事。以上为生活部的方案。活动都很有可行性。设计系学生会生活部f132.更多工作方案延伸阅读生活部2023年下半年工作方案学生会通过一学期的根底建议,日益成熟起来,已逐渐形成一支强大的队伍。 根底工程 现有的根底工程为:月卫生评比栏,天气预报生活小常识栏。 月卫生评比栏:每月展出各班卫生评比状况,卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算,每周卫生检查次数应各班一致。扣分最少的为优秀班级。 天气预报生活小常识:生活部下学期将把两者分开,天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识,天气气温变化随之带
8、来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的屡次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍长春的乘车道路;另一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提早张贴防治知识;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。 制定流动红旗制:每个月末的评比之后,把锦旗发放到得第一名的班级中去,每月在系里流动一次。 宣传板:新楼开工,生活部预备择一适宜地点,做一个生活部专用的宣传板。因为生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。 下学期班级画室卫生评比细那么有所改动: 一平时室内卫生评比标准 1地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。 2地面不净扣
9、2分。 3地面有杂务扣2分。 4明显未倒垃圾扣2分。 5窗台,门玻璃不擦扣2分。 6室内墙壁有鞋印扣3分。 7卫生物品摆放不齐扣3分。 8墙壁粘贴画不整洁限期改正不改者扣2分。二扫除卫生检查标准。1以上每条标准严格执行。 2室内死角有赃物扣2分。 3墙内不得有脏迹,污点 扣3分。 4室内物品摆放不整齐扣2分。 三室内有新颖设计的文化角适当加36分。 四在卫生检查中不配合检查取消当月卫生评比资格,随意改变卫生检查表者扣5分。 五全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级,成员各项评比资格,以及个人奖学金的评比资格。 活动方案 9月份 长春宣传月 主要以黑板报和海报的形式,从各个方面介绍,让新生
10、理解长春 9月06日-9月12日 旅游风景名胜古迹 9月13日-9月18日 美术用品的购置去处 9月19日-9月26日 各种档次的购物地点 9月27日-9月30日 我眼中的长春主要展览同学们的作品,形式不限,摄影 文字 绘画 海报 招贴 行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。 十一长假前做出一份十一旅游指南,并标明出游一定进步警觉防盗! 2月 生活常识宣传季 活动范围 设计系 广告系 活动目的 让大家理解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小费事,安康渡过每一天。 活动要求 首先每班由生活委员组织,做一个题目为生活常识宣传栏的主题,这样一种形式的海报。规格在2开,内容
11、的一些安康常识,生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在一楼大厅。制作优秀,新颖的颁发奖状。然后在12月份举办一个生活常识知多少的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主问题多来自于张贴过得海报上,穿插歌舞,还有对这个宣传季的总结,立假设干奖项。 纳新对于生活部所需要的部员,以下六点为根本要求 第一:申请书应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。 第二:专业和文化成绩优秀,最好会写pop字体或毛笔字。 第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。 第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩 第五:我们最需要的就是能吃苦的,可以每天主动地检查
12、卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。 第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。 对于参加纳新面试的同学,我们将会提出以下问题 1如何对待利益? 2认为怎么样进步设计系卫生质量? 3为什么要参加生活部? 4谈谈在工作中的团结协作精神? 5假如参加生活部,今后打算如何做好自己的本职工作? 6怎样在工作中使用创新? 7为什么要进生活部? 8大学生教育方面能否采用管制手段? 9怎样调整工作与学习的紧张关系? 10你是怎样理解做人不需要技巧,做事需要技巧这句话 11对动画学院院风的印象如何? 12认为学生干部应该怎样带着学生积极向上 另外,最好为班级干部。 笔试:题目一 怎样从全局考虑,不要说空
13、话。 题目二工作与人际关系,工作与自身产生矛盾时,做为主角的你该 怎么办? 生活部会时刻注意两效效率和效果,不说大话,多办实事。以上为生活部的方案。活动都很有可行性。 设计系学生会生活部2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集锦更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格本钱控制,加强细化核算控制各项本钱支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强本钱控制力度,对各部门的各项本钱支出进展细分管理,由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,从而强化员工的本钱控制意识,真正做好酒店各项本钱控制工作。六、加强设备设施维修,稳定效劳酒店经过了六年的风风雨
14、雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常效劳,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,年底酒店旁边将增开两家,一家定位三,一家商务酒店为此,酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和部分粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,进步酒店的经济效益。七、用人性化管理 进步企业凝聚力进步企业凝聚力首先就要进步员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作表达。如何进步员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希
15、望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原那么。即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业开展规划,特别是那些可能影响企业今后开展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、搜集意见、情
16、况通报,等这些方式,把企业的政策、问题、开展方案向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关心,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。营销部2023年下半年工作方案(一)细分目的市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的,坚持以市场为导向,以客户
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