社区年度工作计划开头语.doc

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1、社区年度工作方案开头语社区年度工作方案开头语。在XX年的工作中，我们将紧紧围绕铁xx办事处的中心工作，根据上级的指示精神和布置的各项任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区XX年的工作方案有以下内容：一、指导思想和工作方向坚持以科学开展观为指导思想，全面贯彻落实以人为本的科学理念，认真学习领会党的xx届五中全会精神，按照构建和谐xx要求，紧紧围绕团结稳定开展的大局，严密联络社区建立实际，以效劳社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。健全社区效劳机制,强化社区效劳功能,不断进步社区的创造力、凝聚力和战斗

2、力，为创立管理有序、效劳完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。二、主要工作内容一加强组织建立。完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，方案吸收党员2名，以更好地充分发挥党员的先锋模范作用，带头实现丰裕富足的生活。二搞好社区综合治理。1、认真做好户籍管理及私房出租户的管理完善综合治理组织网络，充分发挥居民组长在这方面的作用，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时进展民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。2、做好流动人口的管理流动人口是社区管理的重点:一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。三活

3、泼社区精神文化生活。广泛宣传社区精神文明公约，进步文明新风、文明行为，利用社区资，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。1、定期举办各种培训班，进步辖区居民精神文化程度和道德素养。2、成立一支由40人组成的老年合唱团，团长由张玉秀担任。四充分发挥社区自治便民功能。认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公正公平、监视措施落实，群众满意。1、开展便民效劳活动，方案建立“映山红”交流会所，为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特殊群体提供沟通交流平台。2、定期为老年人做安康体检。3、争取多方投资，彻底整修冶建路，为民出行创造更好的条件。五搞好社区环境卫生。坚持环境卫生自

4、查制度，每周自查1次，发挥社区内卫生监视员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。六坚持以人为本，推进和谐社区建立。加强自身学习，加强党员队伍建立，不断进步为民效劳、为居民谋利的本领，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断完善社区效劳功能，努力为群众办实事，办好事。七加强社区效劳，进步社区效劳质量。发挥社区志愿者队伍的骨干作用。效劳工程多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼效劳活动，开展安康咨询量血压等效劳活动。认真做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，实现应保尽保。积极为下岗失业人员效劳。开展_求助效劳，为居民排扰解难。大力宣传方案生育工作方案，热心为育龄妇女效劳。

5、社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民消费生活的大事，所以社区工作必需要时刻做好，这关系到整个社会的安定和谐。居民的生活空间得到保障，居民在不断的开展中得到实惠，这才是社区工作的努力方向。社区工作工作无小事，所以我们社区工作人员一定要认认真真、踏踏实实做好手边的每一件事，给居民的生活带来便利。当然在工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些肯定会克制的，相信XX年我们的社区工作会得到更好的开展！部门年度工作方案开头语一、目的概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目的，

6、也未进展标准性的操作。xx年，人力资部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。人员流动控制年度目的：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离任人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;劳资关系的协调处理目的：完善公司合同体系，除劳动合同外，与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等，熟悉劳动法规，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做每一个离任员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、详细施行方案：1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并

7、严格按合同执行。3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资部在xx年将对人员招聘工作进展进一步标准管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作才能进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进展综合考察。二是任何部门需要人员都必须经人力资部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。三、施行目的需考前须知：1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾

8、中统一的合作关系。人力资部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。防止因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才构造的调整与进步，不利于公司增加新颖血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经历、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和开展;但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并理解每

9、一位辞职员工的真正离任原因，从中做好分析p ，找出应对方法，确保防止员工不正常流动。四、目的责任人：第一责任人：人力资部经理协同责任人：人力资部经理助理(人事专员)五、施行目的需支持与配合和事项和部门：1、完善合同体系需请公司法律参谋予以协助;2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反响工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。非公企业年度工作方案开头语在县委、县政府的正确领导下，开发区党工委坚持以_理论和“三个代表”为指导,全面贯彻落实科学开展观，紧紧围绕年初确定的非公党建工作目的，以加强支部建立为载体，充分发挥党员干部的先锋模范作用，全面构建活力和-谐

10、开发区。下半年年非公党建工作方案开发区党工委将以_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，深化学习贯彻党的十七大精神，全面落实我县组织工作的总体要求，以“五好企业党支部”创立为目的，进一步拓展非公党建工作的新场面，营造非公党建的新气氛，进一步夯实科学开展、社会和-谐的组织基矗下半年开发区非公党建工作方案如下：一深化“五好非公企业党组织”创立活动。通过完善优惠政策、落实帮扶措施、量化党建指标等，进一步激发创立活力和-谐企业的内动力。以建立活力和-谐企业为目的,深化开展抓党建、筑和-谐、促开展活动,大力推进非公有制企业党建工作。二努力构建“非公党建示范点”。20xx年，金鹏、康士得、美诺华、

11、天运无纺支部被确定为非公有制企业党建工作示范点。在继续做好这项工作上，争取在开发区形成数量合理、特点鲜明、作用突出的非公党建示范区。三积极探究党建工作网格化管理。按照“区域化设置，网格化管理，实体化运作”的思路，抓好开发区党建工作。四加大非公企业党建组建力度。20xx年力争新建5-7家企业支部，同时进一步落实时间、场地、经费和支部书记权益保障机制。在稳固和扩大规模以上非公企业建立党组织的根底上，加强对新组建党组织党员开展、支部学习、阵地建立、作用发挥方面的指导，确保“建一个，活一个，发挥作用一个”。五提升学习教育培训质量。通过举办党支部书记培训班、入党积极分子培训班，实在进步党务工作者、党员和

12、入党积极分子的党务程度和政治理论素质；方案把每季度召开一次的支部书记例会改成每两个月召开一次，加强企业支部的联络和沟通。六实在加强党员队伍建立。各支部要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建立工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建立成为一支政治才能强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。根据“成熟一个开展一个的原那么，方案开展党员10-20名。此外，要采取有效措施加强流动党员管理,使流动党员的接收、教育、管理更加标准。七以党建带团建促群建。不断创新丰富党组织的工作形式，激发非公有制企业工会、共青团组织的活力,更好地为促进企业劳动关系和-谐、快速开展效劳。开展党员教

13、育联动、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、文明企业联创活动，努力开拓工作新场面，构建园区企业之间的和谐企管部年度工作方案开头语1、网站晋级工作：目的在于进步_的内部使用率、外部_率和信息量，加强作为交流平台的作用。方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进展网站晋级和建立工作。详细负责部门：综合部。详细费用预算，另行确定。2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。方案半年出一期。组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。每期排版印刷费用，预计3500元。3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，

14、不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照方案分步组织施行。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进展。利用

15、这样的工具进展企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同讨论每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同讨论出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以到达统一认识，进步参与意识，进步凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的开展现状产生了深化的认识;不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目的做出了奉献。与培训相结合的企业诊断工作，由两大局部

16、工作组成。一局部，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一局部，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨完毕后，需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析p 、研究、讨论。团委年度工作方案开头语范本(一)以团员意识教育为抓手，加强和改良青年思想政治工作结合形势任务教育，强化青年思想政治工作，把握好建党94周年，“五_”96周年等系列活动为契机，结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动，加强青年的宣传教育，充分认识公司当前的开展机遇和挑战，增强团员青年自我开展的紧迫感

17、，培养厂兴我荣的责任感，树立团员青年积极向上的良好风气和精神相貌。1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作，引导广阔团员青年进一步统一思想，振奋精神，认清形势，明确责任，以方案的有序性，落实的有效性深化开展形势任务教育。深化学习落实XXX董事长在20xx年工作会议上作的解放思想，坚决信心，扎实推进公司跨越式开展进程的重要讲话精神，要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体，帮助青年理性、客观地认清形势，引导青年把个人的成长、成才与企业开展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题，及时掌握青年的思想动态。要进一步稳固团员意识教育的成果，引导团员青年在工作和学习中发挥模

18、范作用，大力倡导和谐团结，拼搏进取，甘于奉献，勇争一流的精神，营造创先争优的良好气氛。2、实在抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度，始终坚持把思想上和行动上表达党的先进性要求的青年推荐给党组织，扩大党的青年根底，培育党的政治资。围绕团建促党建，把培育制度是否健全、与党组织联络联络是否亲密、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验各团支部工作成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日活动，开展丰富多彩的主题教育活动，帮助青年树立正确的“三观”，不断进步青年的思想道德程度。3、拓宽青年宣教渠道。下一步结合开展规划部依托公司局域网的功能，将网络建成青年互相沟通、坦诚交流的场

19、所，成为团组织新的言论阵地和新媒体阵地。通过以XX团委博客、QQ群等手段，吸引青年目光，扩大教育的辐射面、浸透面、参与面，帮助广阔团员青年在互相启迪中，进步认识，统一思想，从而使青年学会“三自”即：自我提出问题、自我学习解决、自我教育。(二)注重青年人才队伍建立，加快青年成长成才。XX是培养“机床技术性人才”的摇篮，公司的青年人才队伍建立，应把青年的个人理想和企业的整体开展交融起来，限度发挥青年潜能，努力让每一位优秀的XX青年都有“出彩”实现自身价值的时机。1、着眼于进步青年综合素质，促进全面开展。20xx年，XX团委拟开展“XX青工技能振兴方案”和“青工技术大比武”工作，以两项工作相结合方式

20、，有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司开展相结合，面对目前消费一线活路缺乏的实际情况，转弊为利，积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习，发扬XX“帮、传、带”的优良传统，通过一系列工作，关心关爱青年队伍成长成才。实在加强团员青年理论学习、进步工作才能、锤炼品德作风，把共青团队伍建立做成联络一线青年员工的结实纽带，建成青年员工共同进步的平台。要以岗位理论活动为抓手，为青年施展才华提供舞台。通过创立“XX青年文明岗”、技能比武等主体活动，把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台。2、着重于公司开展全局，推动青年的稳步开展。一是要根据公司现实开展的需要，建立健全团员花名册和根本信息档案，

21、配合人资、消费相关部门，通过多种形式有效的推荐青年人才，使更多的青年人才通过团组织的推荐从隐性走向显性。二是要利用好团组织的荣誉鼓励手段，开展“五四青年”“合理化建议”“降本能手”等工程的评比，以青年典型，鼓舞、影响、带动青年群体，促进广阔团员青年共同进步。(三)围绕公司经营建立，广泛开展青年建功立业活动。紧紧围绕公司20xx年经营建立开展共青团工作，是今年团委重要工作之一。XX青年是公司消费建立的生力军和突击队，共青团担负着带着青年积极投身公司经营建立的重任，积极贯彻张长伟总经理真抓实干，打一个经营开展的翻身仗的全年工作部署。1、开展青年达标创优活动。(1)深化公司“本钱效益年”的创立工作，

22、发动青年学习新技术、新工艺，结合公司实际，以“青年合理化建议”为抓手，推进公司合理化建议工作开展，紧跟公司消费节奏，组织形式多样的岗位达标创优活动。(2)加大与平安消费部的协作力度，开展“平安警句征集”、“平安格言进班组”等多项活动，为公司落实辰龙集团全年平安工作做出应有奉献。2、深化“XX青年文明岗”创立活动。要在上述工作成果的根底上，加大创立力度和深度，把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创立工作的始终。要把“XX青年文明岗”与当前公司创立枣庄市文明单位相结合，为共青团效劳公司、效劳青年提供新手段、新方式。强化团队精神，在现有“机电维修志愿者修效劳队”和“医疗志愿者效劳队”的根底上

23、，开展与企业建立和开展要求相适应的青年团队。(四)围绕公司党的建立，加强团的自身建立。公司团委将按照自身建立和开展的要求结合企业实际和青年特点，用开展的目光，创新团的工作方式，增强团的凝聚力和战斗力。1、完善和稳固团的根底工作。从思想、组织、作风上改良团组织的工作内容，树立三个作风，即：求真务实的作风、亲密联络青年的作风、勇于承受批评的作风。继续争取党组织对“党建带团建”工作的领导，主动将团的阵地建立、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作，认识、理解、培养28周岁以下的青年同志，把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织，扩大团员队伍。2、改良和创新团的支部建立

24、。要按照上级团组织和集团团委要求，实在加强基层团组织建立。团委现有的16个团支部，应根据各自工作的实际和特点，集中自身优势，发挥作用，开展各项工作，同时运用“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的情况，以静态和动态相结合的方式，进一步加强团支部建立，使组织建立经得起上级团组织的检验。3、进步和增长团干部素质。根据公司实际情况，进一步加强团委班子自身建立。加强对团干部的教育、培养、管理，20xx年按照“请进来，走出去”工作策略，开展各项培训活动，加大培养力度，扩展团干部的视野，增强团干部的创新才能和创造才能，使团干部真正成为公司青年工作的骨干力量，增强责任感和使命感，进步班子活力。(五)开展

25、主题活动，促进团建工作安康开展。20xx年，公司团委将继续发挥共青团的活动优势，以活动引领青年，开展科学、文明、安康的文娱活动满足青年文化需求，将精心筹划活动内容和形式，活泼青年的文娱活动，将走进(XX)集团开展“进化工、下矿井”到兄弟单位参观学习活动贯穿全年，全面促进团委工作持续、安康开展。企业平安消费年度工作方案开头语公司各单位、机关各有关部门：为了认真贯彻落实平安消费法等法律、法规，强化平安消费意识，落实企业平安消费主体责任，保障各项平安消费工作落实到位，创造平安稳定的经济开展环境，实现平安消费责任目的，特拟定XX年度平安消费工作方案。一、指导思想坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治

26、理”方针，以_理论、“三个代表”思想和党的xx大精神为指导，深化理解平安消费成效是检验是否落实科学开展观的重要标准；完善平安规章制度，完善责任体系，夯实管理根底，推开工作创新，突出平安消费监视检查，强化隐患排查整治，确保平安消费持续稳定、安康开展。二、平安消费责任目的1、追求旅客、货物危险品运输零伤亡。2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步减少道路交通事故总量，实现工贸消费平安零事故；确保四项平安控制指标与去年同比稳中有降。3、确保质量、职业安康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准，不断满足顾客需求。三、控制指标1. 肇事频率12次/百车；2. 死亡

27、频率1人/百车；3. 受伤频率2人/百车；4. 经损频率18万元/百车；5. 职工因工千人重伤率为零；6. 职工因工千人死亡率为零；7. 较大以上责任事故为零；8. 员工职业病发病率1.5；9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零；10客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;11、交通医院医疗事故为零，幼儿园伤害事故为零；12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。四、工作方案及详细要求(一)为实在贯彻落实平安消费主体责任，把平安消费的措施、制度贯穿于平安消费的每一个环节中，公司与所属各单位签订平安消费责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安消费岗位责任书，逐级分解平安责任指标，

28、以确保平安消费工作的顺利开展。公司全年方案组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以催促各单位平安消费工作的落实。(二) 为保证平安消费有序开展，公司每年召开全司平安消费工作会议不少于2次；根据政府、行业管理部门对平安消费工作的指示、精神，定期或不定期组织召开平安消费会议，总结平安消费工作，安排布置平安消费工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次，以落实上级、公司对平安消费工作的要求。(三)平安消费工作要做到年度有方案，季度有重点，月底有检查；对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安消费月以及雨季、冬季等重点特殊时段要

29、做到早部署、早安排，并制定平安管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对平安消费管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期施行监视检查；全年方案上路或到各单位开展平安检查不少于12次。(四)大力推进企业平安文化建立。充分利用平安教育培训、黑板报、宣传栏、播送等多种宣传形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安消费知识，宣传国家、政府对平安消费的方针政策。鼓励各单位，员工、驾驶员积极向公司金孔雀报、_及社会媒体投稿，年投稿不少于10篇，促进企业平安文化建立，营造良好的平安消费气氛。(五)推进平安消费教育培训工作。从人的不平安行为，物的不平安状态以及管理缺陷等方面，持续

30、抓好从业人员的平安素质教育，整体推进从业人员平安素质、技术素质、职业道德程度的进步。重点抓好以下工作：1、全年方案对公司平安管理人员进展12次关于法律法规、履职责任、平安管理、统筹业务、消防平安知识培训，以进步平安消费管理人员的履职才能、责任心、执行力和思想素质、职业道德的养成，有效地促进平安消费工作的稳步开展。2、进一步拓宽授课人员平安消费管理的知识面，不断更新加强公司对驾驶员平安意识、危险因素辨识、事故救护常识及救援、驾驶技能、思想素质、职业道德的平安教育培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并根据培训工作的需要，深化到分公司开展培训。3、持续深化开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的

31、教育工作，特别是对新聘员工的“三级”平安培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，实在做到培训合格率、持证上岗率达100%，使员工、驾驶员做到知法守法，遵守平安消费规章制度和操作规程，是保障平安消费的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参加平安学习每月不得少于1次；事故分析p 、员工教育、平安例会每月不得少于1次，以强化危害、危险因素的辨识才能，进一步进步遵守平安消费法律法规的自觉性。(六) 积极推动科技创新，各单位要通过qc小组等活动，应用科学技术手段和新的平安消费工艺流程，加强平安消费管理，与时俱进，为公司科学开展、平安开展提供有力保障。做好平安消费投入及平安消费

32、费用提取和使用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取一定的平安消费经费，以保证平安消费工作的投入，各运输分公司每月要及时提取gps使用费，并向公司汇解。公司方案全年平安消费投入100余万元，用于客运站安检设施，gps安装使用费，对员工的教育培训，平安消费设施购置，平安消费事故应急救援物资、设备、器材的配置,平安宣传及相关平安活动等经费开支。(七)实在抓好消防、治安、维稳工作，做好应对突发事件的防范。落实消防、治安、维稳平安责任制，加强公共聚集场所消防、治安平安，加强消费作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳平安工作，加强重点区域监控、巡查值守工作。(八)客货运输是平安消费工作的重中之重。因

33、此，各客货运输单位一是要认真抓好根底管理工作，不断加强对平安消费规律的认识，不断地强化平安责任，把平安管理工作建立在科学、系统、标准化管理的根底上，积极主动寻找解决消费过程中存在问题的方法，确保各项平安消费措施制度得以贯彻落实。二是要强化机务、调度、平安一体化管理，技术上实在抓好车辆二级维护及隐患排查管理；静态上加强驾驶员平安信息系统和驾驶员资质证照档案的管理；动态上加强车辆gps监控系统跟踪检查和车辆运行动态的路检路查，有效防控驾驶员“三超”和疲劳、酒后驾驶行为；业务上加强与相关单位及客运站的沟通和联络，做好车队派班、客运站报班驾驶员资质证照、车辆例保检查；同时，对客运车辆还要加强加班、包车

34、，夜班车运行、农村客运班线及微型车辆运输的管理，控制驾驶员加班、包车的频次；对有毒化学物品运输要实行调度当趟启运前及运输完成后的报备制度，并对运输过程跟踪管理，确保车辆运行的平安。三是认真做好平安统筹、交强险投统保的宣传工作，进步效劳质量，全面进步风险防范意识，加强对到期投统、投保交强险车辆的清理，防止脱统保、漏统保，确保营运客货、非营运车辆参统及投保交强险率达100%。四是做好乘意险的销售工作，并按规定及时向公司汇解统筹、保险的相关费用。(九)客运站要按照“三关一监视”、“三不进站、五不出站”的要求，坚持“以人为本、温馨效劳”理念和“三优、三化”标准，严格做好驾驶员调派、报班酒精含量检测管理

35、和各项效劳工作。实在加强旅客行包“三违”物品的安检，防止旅客携带危险品进站乘车；对客流顶峰要有应急准备，提早做好客运站场秩序的疏导工作，做到派班发车井然有序，客不待车、站不压客，维护良好的运输市场秩序。加强公共平安巡查和治安、防火防爆检查工作，确保人员密集场所的公共平安。实在加强公共卫生平安管理，抓好公共卫生防疫长效机制建立，加强人畜禽等高传染性疾病、特别是流行病的防疫工作。(十)工贸消费单位要严格遵守各项平安操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强消费作业现场不平安因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发现的隐患及时采取整改措施。1、各单位修理厂，要严格执行车辆维修过程中的“三

36、检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆抽检制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的技术保障；对临时报修的车辆，特别是报修制动、转向等平安部件的，车辆修复后，必须由检验员签字，通过例检合格的方能放行；对报班检验不合格、有故障的车辆，必须按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续前方能放行。2、检测中心、例检站，要认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关。相关资料必须妥善保存，确保追溯性。3、加强厂内机动车、吊车、鸿达公司销售车辆的管理，挪动或使用车辆，必须装备专职驾驶员试车员并经过培训考核，获得公司核发的“上岗证”。未经单位领导同意不得私自驾车从事与消费无关的活动。

37、4、万康气体公司及各汽车修理厂要加强对特种设施设备的监视管理，做好平安标识，对起重吊设备、高空和野外施救作业、液氧储存罐及充装设备等要重点监管，作业人员必须持证上岗，做到专业操作。5、房产物业分公司要实在加强建筑平安管理，全面落实建筑平安责任制；强化对施工队伍的平安管理和平安培训；要严格施工人员的资质管理；对施工工程工程实行“三同时”管理。各单位，应加强对各类新、改、扩建工程工程的管理，对各类承包工程工程，作好管理方案。6、交通医院、博爱幼儿园要做好防火、防盗工作。交通医院要严格按照相关法规要求做好公共卫生平安，杜绝医疗事故发生；博爱幼儿园要做好幼儿的监护工作，防止意外伤害事件的发生；接送幼儿

38、的车辆必须经公安车管部门审验合格，符合交通行业机动车辆检验技术标准，确保行车平安，严禁超员。博爱幼儿园、以各单位声誉承包出去的餐厅，金孔雀客运等运输单位对途中旅客的配餐，要加强食品卫生平安检测，确保食品卫生平安。(十一)强化公务车管理。公务车驾驶人，必须严格遵守公司公务车平安管理规定，严禁酒后驾车，确保行车平安。(十二) 各单位要认真开展平安消费自检自查、隐患排查整治工作，在XX年一季度完成对危险辩识，并将危险辩识、重大危险清单及管理方案上报平安保卫部。(十三) 进一步完善突发事件应急管理，各单位在XX年二季度完善各类平安消费事故应急预案，并上报公司备案。根据各自平安消费的特点，政府或行业管理

39、部门对平安消费的要求，有针对性地开展应急预案的演练,持续改良，整体推进集团公司应急处置才能。以上工作方案将与各单位签订的XX年平安消费责任状及质量、职业安康平安管理体系工作，平安消费第一责任人绩效和各单位量化考评结合起来，整体推进落实。确保管理工作持续有效开展，实现各项工作管理标准化、标准化。企管部年度工作方案开头语范文1、网站晋级工作：目的在于进步_的内部使用率、外部_率和信息量，加强作为交流平台的作用。方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进展网站晋级和建立工作。详细负责部门：综合部。详细费用预算，另行确定。2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。方案半年

40、出一期。组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。每期排版印刷费用，预计3500元。3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照方案分步组织施行。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法

41、。最终提出企业管理改革措施。在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进展。利用这样的工具进展企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同讨论每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同讨论出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以到达统一认识，进步参与意识，进步凝聚力的明显效果。员工通过培训

42、，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的开展现状产生了深化的认识;不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目的做出了奉献。与培训相结合的企业诊断工作，由两大局部工作组成。一局部，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一局部，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨完毕后，需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析p 、研究、讨论。企业管理部工作方案一、拓宽思路，确定重点，全面施行“效劳质量年”的各项措施，推动集团效劳工作再上新台阶。效劳监视工

43、作要有新思路，一方面要稳固“争创”活动成果，另一方面要开展和施行“效劳质量年”活动，继续用活动推动效劳上新台阶。(一)检查方式：采取定期检查和专项检查相结合、集团的企业管理部与各中心监视部门 结合检查相结合方式1、全面检查每月的前两周由企管部组织 校区联络员、各中心的监视检查人员，根据集团与后勤管理处所签订的效劳协议和20xx年“争创”活动的考评标准进展检查。2、专项检查根据学校 活动安排，后勤管理处的要求及工作常规对各专业中心进展专项检查，不同时期采取不同专项检查方式，如迎新专项、伙食专项、洗浴专项、交通 专项等。3、充分发挥各中心的监视检查部门的作用。各中心每月向企业管理部提交监视检查报告

44、，根据报告情况，企管部深化各中心进展有针对性复查，如仍有问题，要追究相关人员责任，并施行扣分。企业管理部还要听取各中心监视检查部门的汇报，汇报主要内容为本月采取哪些效劳监视措施，发现哪些问题，对发现的问题如何处理等。4、各中心联检：由集团与各中心负责人组成联检组，对各中心效劳质量进展抽检，目的是取长补短，互相学习，抽检成绩也作为企管部对各中心效劳质量考核的重要组成局部，联检每学期至少一次。(二)监视方式：采取学生工作例会信息反响、师生投诉、听取意见等方式搜集效劳质量信息。1、学生后勤效劳工作例会反响以校区为单位每月一次后勤效劳工作例会，由集团企管部、学生后勤工作管理委员会共同牵头组织，校区各学

45、院学生代表，所在校区负责人参加。2、师生员工的投诉通过 、网上、信件、集团总值班室反响信息，进展及时处理并分类整理，形成监控内容。3、到学生、教工中去听取意见;到相关部门听取意见;到各中心的职工中听取意见，理解各中心效劳质量和问题产生的根本原因。(三)评估方式：集团企管部将根据本年度各中心的扣分情况进展汇总、排队，作为年度先进单位评比和管理干部任用的重要根据。通过工作，逐步建立职责明晰、责任明确、监视有力、约束到位、奖罚清楚、效劳标准、师生满意的效劳监视网络。二、逐渐理顺管理体制，加快依法治 企步伐为了建立一种合适后勤效劳集团的崭新的企业管理形式，从管理制度 、管理手段、管理标准和管理效能等方

46、面进展深化探究，力图建立较完善的企业管理体系。1、建章建制，加强对各中心实体的宏观管理，发挥宏观调控作用。重新修订有关标准化制度，如：合同 管理方法、资产管理方法、招投标管理方法、本钱管理方法等。2、逐步建立企业管理的数据信息中心。要形成集团及各专业中心资产数据、岗位数据、根本情况数据、经济效益数据、企业文化 建立数据等等。3、清产核资、摸清家底。5月底前对全集团各中心(公司 )所使用的校有固定资产和用自有资金购置的固定资产进展一次清查。4、加强合同管理，标准合同文本，各中心实体对内、对外签订的经济合同一律实行审批和认证制度，所有经济合同均纳入档案管理。5、加强招投标管理，标准招投标程序，标准

47、招投标工作的组织，标准招投标各种文书。加强投标管理，凡对外投标工程，一律统一应对。明确招标的工程，单项采购金额超过1万元和年度批量采购金额超过3万元工程都必须施行招标并由集团组织。三、搞好调查研究工作，为集团和中心提供有价值的研究报告1、本钱管理调研工作，本年度选择一两个中心进展本钱管理的调研工作，并形成报告，为中心和集团提供有价值的本钱管理对策。2、集团企业管理形式调研工作。如在所有制形式上，能否采取股份合作形式。在分配制度方面，如何形成岗位工资、效益工资更趋合理、更具活力的工资分配构造;在经营方式和企业运行机制上，能否以更灵敏、更高效的机制推动集团企业化进程。3、新工程开发工作调研，为集团

48、和中心提供可靠的分析p 数据。4、效劳体系调研，为使集团效劳体系完好和标准，对各中心效劳内容、方式、标准、质量、监视、奖惩、评价等方面进展调研，形成集团完好的效劳体系。机关党支部年度工作方案开头语一、全面施行创立学习型支部工作，进一步思想政治教育工作1、党支部坚持每周二党员学习时间，数年来一直坚持。主要学习公司和上级相关的党委文件和十八大报告、党报、党刊等知识。通过坚持每月的学习，增强了党员学习的自觉性，进步了党员理论知识程度，及时理解的方针政策。2、坚持以理论创新推开工作创新，加强支部班子思想理论建立。坚持和完善民主集中制，不断进步支部班子的凝聚力和战斗力。继续加强迫度建立，更好地发挥制度在工作中的保障作用，进一步抓好党支部目的考核。3、加大支部的党员干部教育力度，努力培养一支政治坚决、业务过硬、作风优良、学识