14年社区药师工作计划范文.doc
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1、_年社区药师工作方案范文一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位进步药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,对不合理情况进展实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,进步医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。定期
2、抽查处方并点评,违背抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照麻醉药品管理方法中的五专“专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。四、制定医院根本用药目录制定我院2023年的用药根本目
3、录,并保证目录内的药品供给,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。五、进步药学效劳及药品质量以进步质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,进步整体绩效。加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进展全过程的监视检查,确保临床用药平安有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程,从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。医院药房是窗口,做到微笑效劳,使患者有个
4、好的心情。发药时严格按照四查十对执行,杜绝过失和事故的发生。六、加强不良反响监测工作进一步标准药品不良反响监测工作,亲密配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反响报告。加强药学效劳窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学效劳。七、完善职效考核制度制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作到达标准化、程序化、标准化。为进步药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新开展,以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益。在院领导的指导与扶持下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力
5、、锐意进取、努力工作。以药学效劳目的,以质量为中心,为患者和药学的开展尽一份微薄之力!【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读社区药师工作方案范文一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位进步药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,对不合理情况进展实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,进步医
6、疗质量,减轻患者经济负担,预防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。定期抽查处方并点评,违背抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照麻醉药品管理方法中的五专“专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求
7、都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。社区药师工作方案范文四、制定医院根本用药目录制定我院2023年的用药根本目录,并保证目录内的药品供给,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。五、进步药学效劳及药品质量以进步质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,进步整体绩效。加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进展全过程的监视检查,确保临床用药平安有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三。使
8、整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程,从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。社区药师工作方案一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位进步药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,对不合理情况进展实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,进步医疗质量,减轻患者经济负担,预
9、防过度使用、滥用,控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物使用管理规定。定期抽查处方并点评,违背抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照麻醉药品管理方法中的五专“专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用途方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必须严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品
10、和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。四、制定医院根本用药目录制定我院2023年的用药根本目录,并保证目录内的药品供给,保证临床的用药需求,做好药品网上采购的各项工作。五、进步药学效劳及药品质量以进步质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,进步整体绩效。加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进展全过程的监视检查,确保临床用药平安有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准
11、的过程,从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。_年会诊药师工作方案一、指导思想坚持以科学开展观为指导,以病人为中心,以进步医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题,落实院长责任,进步医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院管理制度,促进社会和谐社会建立。二、活动范围2023年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。三、工作目的和重点要求进步医疗质量,保障医疗平安,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求:1
12、.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违背执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作方案范本2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作,确立质量与平安工作的重点目的,组织开展经常性监视检查,针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开 ,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务
13、人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务,合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照医师定期考核管理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。_年优秀药师工作方案模板每日必做:1.早上用非常钟鼓舞自己,增强自信2.用非常钟做户外活动3.细化一次当天的工作4.参加
14、一次鼓舞式的晨会5.整理一次所需的资料礼品等6.确定一次拜访医生的道路7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次8.到*站,查看一次住院病人的情况9.同*沟通交流理解一次用药的请况10.查房后,与自己的目的医生沟通一次11.给医生或*帮一次忙12.拜访一位目的医生看能否约好外出活动一次13.中午给值班医生或*买一份快餐或水果14.请一个医生吃饭或喝茶聊天15.理解一个医生的性格爱好及家人请况16.理解一个医生的社会关系17.参加一次找差距式的业务沟通会18.汇报一次工作并提出需要解决的问题19.夜访一次值班医生以增进感情20.熟记一个医生或*的名字21.认真填写一次工作日志22.方案一下
15、明天的工作23.给一个医生通一次 或发条短信24.看一份报纸或新闻杂志25.给家人和朋友通一次 26.听一段音乐或唱首歌放松自己27.睡前二非常钟,找出当天工作中的缺乏每周必做:1.参加一次科室学习推广会。2.做一次重点医生的家访。3.请一个目的医生户外活动一次。4.交一个医生或*做朋友。5.搜集一次疗效显著的病例。6.根据可客户的爱好、学习一门知识。7.与一名优秀同事做一次请教沟通。8.与经理或主管谈心一次。9.与一名新同事沟通交流一次。10.阅读一次公司的网页,理解公司的最新动态。11.总结一次本周工作中的缺乏。12.协助主管开一次科会。13.参加一次找差距式的周例会。14.查找一次本周缺
16、乏,制定纠错措施。15.参加一次案例轮讲轮训课。16.核销一次本周的费用。17.认真制定下周工作方案及维护方案。18.给医生或*发一次祝福周末愉快的短信。19.积极主动清理一次集体和个人卫生。每月必做:1.统计一次当月的销量。2.兑一次费(不带金销售的不在次列)3.排一次当月医生的用量,并重点维护。4.把同类品种做一次比拟,找出差距。5.系统分析p 一次_及竟争对手。6.制定一次针对性对策。7.开发一位目的医生。8.交一位医生做朋友。9.参加一次市场部每月例会。10.根据业务排名找一次缺乏。11.请教一次排名上升业务员的工作经历。12.参加或讲一次业务培训课,并做好记录。13.申请一次下月的维
17、护费。14.细化一次经理下达考核目的任务。15.参加一次市场部娱乐活动,放松自己。16.交一位医药销售方面人士做朋友。17.认真做一次下月的工作方案。1.总结一次本季度的工作,找出缺乏。2.汇总一次医院的季度销量。3.评述一次本季度中的每月销量。4.搜集一次专家的学术论文并上报公司。5.和主管、内勤分析p 研究一次业务工作方案。6.参加市场部全体员工聚餐联欢一次。7.参加一次市场部季度工作方案,深化学习公司的企业文化。8.汇总一次的档案,上报省区。9.认真做一次下季度工作方案。10.细化一次下季度工作、销售目的。11.确立一次目的医生的销售排行,并重点维护。12.调整心态,善用阳光思维,永不言
18、败。每半年必做:1.汇总一次半年销量与方案任务做比拟。2.参加一次半年工作总结会。3.参加一次批评与自我批评活动。4.参加一次下级评价上级的活动。5.申请一次重点主任到公司参观旅游。6.参加一次业务技能比赛。7.参加一次半年工作考核。8.修正一次客户档案及资料并上报。9.参加一次市场部集体旅游活动。10.细化一次经理制定下半年工作方案。11.对公司的制度、文化等提一次意见和建议。12.回家探亲一次。每年必做:1.做一次全年自我工作总结并上报。2.制定下一年度工作方案。3.搜集医生有价值的临床资料并上报。4.请教其他市场部同事的工作经历,取长补短。5.找出自己工作中的缺乏,并改良。6.慰问一次v
19、ip。7.参加一次业务培训。8.参加一次全国销售会议。9.参加一次年终总结会。10.参加一次公司举行的文艺活动。11.参加一次内部的评比活动。12.回家探亲,并给予亲朋好友新年的问候。2023社区药师工作方案范文一、学习相关法律法规继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位进步药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,标准处方书写,对不合理情况进展实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物,定期抽查处方并点评
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