置业顾问工作计划2023推荐.doc
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1、置业参谋工作方案2023推荐置业参谋工作方案2023推荐。一、市场分析p 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。2023年度内销总量到达1950万套,较2023年度增长11.4%。2023年度预计可到达2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13%。 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率
2、约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2023年度的产品线,公司2023年度销售目的完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个,到2023年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2023年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。2023年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2023年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。
3、而格兰仕空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在2023年度方案主抓六项工作: 销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场详细情况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上,进步销售业绩。主要手段是:进步团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案根据市场情况及各时间段的实际情况进展此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施
4、行力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。 2、k/a、代理商管理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,理解前期销售情况及实力情况,进展公司的企业文化传播和公司2023年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。理解各k/a及代理商负责人的根本情况进展定期拜访,进展有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在2023年至2023年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调安康、环保、爱我家
5、”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统结合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展示进展一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置配合业务条线的渠道拓展 根据公司的08年度的销售目的,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建立,根据公司的展台布置六个气氛的要求进展。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格按照公司的统一标准。特殊情况再适时调整 5、促销活动的筹划与执行 促销活动的筹划及执行主要在08年04
6、月8月销售旺季进展,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵敏筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其优势,根据公司的产品优势及资优势,突出重点进展筹划与执行。 6、团队建立、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进展: 第一阶段:8月1日8月30日a、有的促销员进展重点排查,进展量化考核。去除局部才能底下的人员,重点保存在40人左右,进展重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。 第二阶段 9月1号-2023年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进展系统的强化培训,配合
7、公司的品牌及产品的推广活动及筹划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进展网点扩张,积极进展终端布置建立,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。 培训系统安排进展分级和集中培训 业务人员促销员 培训讲师促销员 利用周例会对全体促销员进展集中培训 9月1日-10月1日:进展四节的企业文化培训和行业知识的培训 10月1日-10月31日:进展四节的专业知识培训 11月1日-11月30日:进展四节的促销技巧培训 12月1日-12月31日:进展四节的心态引导、培训及平常随时进展心态建立。 2023年1月1日-1月31日:进展四节的促销活动及终端布置培训 2023年2月1日-2月29日:进展全体成员
8、现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进展量化考核,进展销量跟进。 第三阶段:2023年2月1日-2月29日 用一周的时间根据网点数量的需求进展招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进展系统培训、考核、挑选。对合格人员进展卖场安排试用一周后对所人的促销再次进展考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。 所有工作都建立在根底工作之上 第四阶段:2023年3月1日-7月31日 第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向进步销售倾斜。 第一:跟随进货,保证货充足,比例协调,到达库存化,习题尽量防止断货或缺货现象。 第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在
9、各个环节都比拟有战斗力的团队。 第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并筹划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。 第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。 第五:进展布点建立,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。 第六:每月进展量化考核 第七:对每月的任务进展分解,并严格按照wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣,权责清楚,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。 第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。 第九:时时进展市场调研、市场动态分析p 及信息反响做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。 第十:协调好代理商及经销
10、商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。F132.置业参谋方案推荐2023市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想进步市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。1.房地产营销方案的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案非常重要。一般来说,市场营销方案包括1.方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速阅读。2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.时机与问题分析p :综合主要的时机与挑战、优优势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。4.目的:确定方案在销
11、售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目的。5.市场营销策略:提供用于完成方案目的的主要市场营销方法。6.行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述方案预计的开支。8.控制:讲述方案将如何监控。一、方案概要方案书一开头便应对本方案的主要目的和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。二、市场营销现状方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1.市场情势应提供关于所效劳的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求
12、、观念和购置行为的趋势。2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目的、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于理解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4.宏观环境情势应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、时机与问题分析p 应以描绘市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与优势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。1.时机与挑战分析p 经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因
13、素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。2023置业参谋工作方案作为汇丰晋信基金公司的一名销售业务代表,在2023年,我的职责包括以下几个方面:1、制定基金的销售方案与施行方案;2、根据制定的销售方案,完成销售任务;3、维护原有客户与持续开发新客户,尽力保持并加深与客户的关系;4、根据市场状况、客户需求及产品特点,制订销售方案并施行;5、定期总结汇报,及时编写工作报告等。由于今年恰逢奥运会在中国举行,世界对于中国的关注将直接带动金融市场向好。在今年的销售工作方案中,通过对新老客户的联络以及对现有市场的拓展,预计在1月到6月期间,我将实现销
14、售指标1500万的目的,并争取在12月底到达年度销售额3500万的指标,以下,我将详细列出工作方案并说明。表1 _年度各月份及季度销售方案时间 预计销售额万元 营销策略 备注1月 第一季度 170 650 针对所负责的基金搞好市场营销,逐步建立稳定、长期的客户群扩大客户群,做好业务协同工作。 起步阶段,逐步稳固市场, 2月 230 3月 250 4月 第二季度 270 850 吸引投资者、增加市场活泼程度,加强对前期市场的快速反响,调整销售战略,开发优质客户,领跑销售市场。 完成上半年销售目的5月 280 6月 300 7月 第三季度 300 950 利用国际投资者对中国金融市场的关注,乘势而
15、上、稳步增长,加大宣传力度,施行品牌战略。 步入快速、良性开展的轨道8月 300 9月 350 10月 第四季度 350 1050 集中资和精力推进业务进一步开展,总结考虑年度销售中出现的问题,进一步稳固市场。 圆满完成年度目的11月 350 12月 350 由表1可见,1月到6月是市场的开拓、稳固期,可以说,前半年的铺垫无疑是至关重要的,而由于_年8月,举世瞩目的奥运会将在中国北京举行,因此,7月到12月更是市场进一步开展、壮大的黄金契机。对于各个月份,我也制定了详细的销售方案。月份 第一周 第二周 第三周 第四周 总计万元利润万 备注 利润万 备注 利润万 备注 利润万 备注 1 35 3
16、5 40 45 1702 50 55 60 65 2303 60 60 65 65 2504 65 65 70 70 2705 70 70 70 70 2806 70 75 75 80 3007 70 75 75 80 3008 70 75 75 80 3009 80 85 90 95 35010 90 85 85 90 35011 85 85 90 90 35012 90 90 85 85 350合计3500相信,只要按照这张详尽的销售方案表严格执行,今年的销售任务一定可以圆满地完成。方案人:2023置业参谋方案六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不
17、愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个时机,一个能让自己有所开展的时机。我怀揣着一颗紧张的心开场了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了如今我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业参谋我没有任何本质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获的一段时间之一。领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经历之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美妙的认识原来
18、,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是非常幸运的一件事情。从七月份开场我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,只是安排看房车,接待到访客户,派单,安排行销人员等。但这是极为锻炼人的工作,这不仅是考察我对于这个工作的态度,也是一种磨练。因为那时咱们的案场制度还不完善,我压根儿不知道嘛时候能参加上岗考核,要知道那种无限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客户有第一时间的接触,虽然不是带着去看房,但也理解了一些购
19、房客户的需求与意愿,最重要的是能理解到在客户眼中对我们工作的看法,对阳光新城这个工程的看法,是最直接也最真实的,也是记忆最深的。八月份的时候领导安排我和贾新萤一起下乡做宣传,跟着宣传车满县区的转悠。领导的意思是想让我熟悉熟悉工程周边的市场情况,客方向,以及县区客户对于大产权住房的一些看法和认识,同时好让我能有更多的理解对于县区的客户应该注意些什么。因为销售归根结底就是一种人与人之间的交流,一种价值的交换。只有交流到位了,交换才有可能产生。这些以往在课本中经常看到的概念在没有实际的接触下是无法成为我自己的东西的,对此我格外珍视,所以那时候每次都打扮的像是去旅行似的,因为开心啊,时机难得啊。九月份
20、参加房展会。之前,我只是房展会的参观者,时不常去看看车模美女什么的,这次可以成为参与者,可以和大家一起去完成这次展会我很兴奋,很幸福。房展会让我理解到了咱们工程本身在新乡市这个市场中的一个位置,一个与市区其他楼盘相比拟而言的一个优势与优势的彰显,在这些比照中去完善自己将来对于客户对市区房问题的一个比拟直观的理解与认识,这又是一次成长。展会上第一次帮助同事售出一套房子,小兴奋了一个星期。十月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目的与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不管在哪里大家都是朋友。离别
21、对于我而言是个比拟禁忌的话题,因为不管是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个擅长宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,如今是,将来也是。有同事分开就有新同事参加,这是一个快速开展的社会,能否融入集体全看一个人本身的才能,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。十一月我正式上岗了,从开场到十二月底共接待了15组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是 里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克制这些,毕竟
22、只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。以上是我自六月份以来的一个工作总结,话说质变的产生是量变的积累。如今的我比半年前成熟了许多,却照旧保持着天真。我将继续成长下去,继续天真下去,让自己在什么样的工作条件下都有所收获,与同事有更多更好地成绩,让自己快乐。置业参谋工作方案仍然明晰记得20xx年xx月31初来公司报到的情形,转眼间已经过了一年两个多月之久。在这期间内,承蒙公司领导及同事的帮助、关心及工作的指导和支持,以及自身的不懈努力,各方面均获得非常大的进步。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我的人生留下了精彩而美妙的回忆。作为xx的员工,我感到万分荣幸,因为xx给了我太多太多初来公司,曾经很
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