肛肠科护理工作计划结尾范例.doc
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1、肛肠科护理工作方案结尾范例肛肠科护理工作方案结尾范例。一、护理管理1、护士长自我管理才能的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理程度。重视专科理论知识及技能的进步。进步指导和教学才能。2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。标准科室交班内容及流程,使患者信息化得到护士理解和掌握,并从中将护理问题、评估、方案、措施得到合理、快速解决。施行每日管理经历分享,工作经历分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施稳固改良,并推出新的精细化管理
2、措施。202_年将重点在改良病房环境方面加大力度。创立温馨、整洁、平安的病房为精细化管理重点工程。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒,每周1排查日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化平安措施,保证护理平安。4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果,催促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以到达护理人员顺利晋阶。5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。根据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进展绩效分配,调动护理人员工作积极性。到达公平、合理、高效的目的。6、完善目的管理及信息化管理。科室年初制定详细、完好的护理工作方案、分解目的,并有措施、方法、目的。全年积极落实方案目的。工作
3、中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。二、提升护理质量。1、做好护理人员自控工作。认真培训、催促、检查护理自控记录,树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、平安观念。护理自控标准化,护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,到达护理质量无缝隙管理。2、分级护理方面重视患者在院生活质量的进步,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面,重视新病例系统的应用,正确执行及核实医嘱,准确记录各种评估量表。落实安康宣教记录,制定并执行合理的专科护理方案单。感染管理重视传染病患者的及时隔离,并做好
4、病房的终末消毒工作,及时记录隔离方法及措施。3、认真做好护理质量持续改良工作。针对护理工作中的缺乏及问题,进展讨论、分析p ,提出整改措施,认真执行落实。做到同一问题不重复出现。4、科室制定完好的质控方案,方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具,及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。5、在原有品管圈的根底上,确立今年的品管圈题目:降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握,通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量程度。三、护理平安管理。1、强化护理风险工程管理。认真进展全院共性风险工程管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的
5、风险工程管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险工程管理2项及病人个性化风险管理工程3项。风险防范率达100%。2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控方案。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查进步护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。3、创新护理平安管理举措:标准科室理疗仪的照射间隔 ,保证理疗平安。鼓励患者使用气圈垫,防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表,保证患者平安合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡,保证护理提醒的及时、平安、人文化。四、加强专科内涵建立。1、重点推出实在有效地安康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练,肠蠕动功能训练
6、。2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理睬诊认真开展。并以此进步护理专科程度及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%,记录明晰。3、打造专科护理特色,创立无痛护理品牌。术中普及留置针,减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法,减少患者疼痛。4、提升护理科研及学术才能。结合科室开展的新技术工程,在TST及RpH方面发表论文。N3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术,拟申报市级护理技术成果工程1项。5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术,小儿术后伤口护理技术。五、深化优质护理效劳。1、升华安
7、康教育内涵,提升患者出院后的自护才能。设计专科疾病患者自我管理宣传册,从饮食、功能锻炼、考前须知、保养方面,鼓励患者自觉、自我管理,到达护理安康教育的目的。在院由护士完成,出院后由患者自我管理,让患者安康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。2、提升有创操作成功率。根据科室特点,重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监视施行。及时上报数据,各项有创操作成功率达100%。3、加强病区标准化管理。全面落实“五常”管理,床单元“四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、标准、整洁管理。病区管理达标100%
8、。加大陪护管理,持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。六、加强团队建立。1、创立和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护理质量、护理平安、护理管理工作,鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质效劳、法流法规、道德标准为主题,举办有奖知识问答,进步护理培训效果。2、稳固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书方案,并进展考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。3、细化科室优质护理效劳先进个人评比方案,每月进展考评。公正、公平、合理进展评比。调动护理人员优质护理效劳积极性。肛肠科护理工作方案例文一、护理管理1、护士
9、长自我管理才能的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理程度。重视专科理论知识及技能的进步。进步指导和教学才能。2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。标准科室交班内容及流程,使患者信息化得到护士理解和掌握,并从中将护理问题、评估、方案、措施得到合理、快速解决。施行每日管理经历分享,工作经历分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施稳固改良,并推出新的精细化管理措施。201x年将重点在改良病房环境方面加大力度。创立温馨、整洁、平安的病
10、房为精细化管理重点工程。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒,每周1排查日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化平安措施,保证护理平安。4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果,催促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以到达护理人员顺利晋阶。5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。根据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进展绩效分配,调动护理人员工作积极性。到达公平、合理、高效的目的。6、完善目的管理及信息化管理。科室年初制定详细、完好的护理工作方案、分解目的,并有措施、方法、目的。全年积极落实方案目的。工作中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。二
11、、提升护理质量。1、做好护理人员自控工作。认真培训、催促、检查护理自控记录,树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、平安观念。护理自控标准化,护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,到达护理质量无缝隙管理。2、分级护理方面重视患者在院生活质量的进步,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面,重视新病例系统的应用,正确执行及核实医嘱,准确记录各种评估量表。落实安康宣教记录,制定并执行合理的专科护理方案单。感染管理重视传染病患者的及时隔离,并做好病房的终末消毒工作,及时记录隔离方法及措施。3、认真做好护理质量持续改良工
12、作。针对护理工作中的缺乏及问题,进展讨论、分析p ,提出整改措施,认真执行落实。做到同一问题不重复出现。4、科室制定完好的质控方案,方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具,及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。5、在原有品管圈的根底上,确立今年的品管圈题目:降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握,通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量程度。三、护理平安管理。1、强化护理风险工程管理。认真进展全院共性风险工程管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险工程管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险工程管理2项及病人个性化风
13、险管理工程3项。风险防范率达100%。2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控方案。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查进步护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。3、创新护理平安管理举措:标准科室理疗仪的照射间隔 ,保证理疗平安。鼓励患者使用气圈垫,防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表,保证患者平安合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡,保证护理提醒的及时、平安、人文化。四、加强专科内涵建立。1、重点推出实在有效地安康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练,肠蠕动功能训练。2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护
14、理病历讨论及护理睬诊认真开展。并以此进步护理专科程度及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%,记录明晰。3、打造专科护理特色,创立无痛护理品牌。术中普及留置针,减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法,减少患者疼痛。4、提升护理科研及学术才能。结合科室开展的新技术工程,在TST及RpH方面发表论文。N3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术,拟申报市级护理技术成果工程1项。5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术,小儿术后伤口护理技术。五、深化优质护理效劳。1、升华安康教育内涵,提升患者出院后的自护才能。设计专科疾病患者自我管理宣传册,从饮
15、食、功能锻炼、考前须知、保养方面,鼓励患者自觉、自我管理,到达护理安康教育的目的。在院由护士完成,出院后由患者自我管理,让患者安康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。2、提升有创操作成功率。根据科室特点,重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监视施行。及时上报数据,各项有创操作成功率达100%。3、加强病区标准化管理。全面落实“五常”管理,床单元“四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、标准、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理,持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无
16、陪护管理工作监管及落实到位。六、加强团队建立。1、创立和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护理质量、护理平安、护理管理工作,鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质效劳、法流法规、道德标准为主题,举办有奖知识问答,进步护理培训效果。2、稳固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书方案,并进展考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。3、细化科室优质护理效劳先进个人评比方案,每月进展考评。公正、公平、合理进展评比。调动护理人员优质护理效劳积极性。肛肠科护理工作方案书一、护理管理1、护士长自我管理才能的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及
17、交流,提升护理管理程度。重视专科理论知识及技能的进步。进步指导和教学才能。2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。标准科室交班内容及流程,使患者信息化得到护士理解和掌握,并从中将护理问题、评估、方案、措施得到合理、快速解决。施行每日管理经历分享,工作经历分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施稳固改良,并推出新的精细化管理措施。202_年将重点在改良病房环境方面加大力度。创立温馨、整洁、平安的病房为精细化管理重点工程。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒,每周1排查
18、日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化平安措施,保证护理平安。4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果,催促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以到达护理人员顺利晋阶。5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。根据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进展绩效分配,调动护理人员工作积极性。到达公平、合理、高效的目的。6、完善目的管理及信息化管理。科室年初制定详细、完好的护理工作方案、分解目的,并有措施、方法、目的。全年积极落实方案目的。工作中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。二、提升护理质量。1、做好护理人员自控工作。认真培训、催促、检查护理自控记录,
19、树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、平安观念。护理自控标准化,护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,到达护理质量无缝隙管理。2、分级护理方面重视患者在院生活质量的进步,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面,重视新病例系统的应用,正确执行及核实医嘱,准确记录各种评估量表。落实安康宣教记录,制定并执行合理的专科护理方案单。感染管理重视传染病患者的及时隔离,并做好病房的终末消毒工作,及时记录隔离方法及措施。3、认真做好护理质量持续改良工作。针对护理工作中的缺乏及问题,进展讨论、分析p ,提出整改措施,认真执行落
20、实。做到同一问题不重复出现。4、科室制定完好的质控方案,方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具,及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。5、在原有品管圈的根底上,确立今年的品管圈题目:降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握,通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量程度。三、护理平安管理。1、强化护理风险工程管理。认真进展全院共性风险工程管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险工程管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险工程管理2项及病人个性化风险管理工程3项。风险防范率达100%。2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。
21、将重点环节管理及特殊病人监管列入质控方案。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查进步护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。3、创新护理平安管理举措:标准科室理疗仪的照射间隔 ,保证理疗平安。鼓励患者使用气圈垫,防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表,保证患者平安合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡,保证护理提醒的及时、平安、人文化。四、加强专科内涵建立。1、重点推出实在有效地安康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练,肠蠕动功能训练。2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理睬诊认真开展。并以此进步护理专科程度及知识点。护理查房、会诊
22、、病例讨论开展率100%,记录明晰。3、打造专科护理特色,创立无痛护理品牌。术中普及留置针,减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法,减少患者疼痛。4、提升护理科研及学术才能。结合科室开展的新技术工程,在TST及RpH方面发表论文。N3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术,拟申报市级护理技术成果工程1项。5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术,小儿术后伤口护理技术。五、深化优质护理效劳。1、升华安康教育内涵,提升患者出院后的自护才能。设计专科疾病患者自我管理宣传册,从饮食、功能锻炼、考前须知、保养方面,鼓励患者自觉、自我管理,到达护理安康教育的
23、目的。在院由护士完成,出院后由患者自我管理,让患者安康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。2、提升有创操作成功率。根据科室特点,重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监视施行。及时上报数据,各项有创操作成功率达100%。3、加强病区标准化管理。全面落实“五常”管理,床单元“四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、标准、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理,持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。六、加强团队建立。1、创立和谐团队。鼓励护士为科
24、室管理献计献策。围绕护理质量、护理平安、护理管理工作,鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质效劳、法流法规、道德标准为主题,举办有奖知识问答,进步护理培训效果。2、稳固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书方案,并进展考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。3、细化科室优质护理效劳先进个人评比方案,每月进展考评。公正、公平、合理进展评比。调动护理人员优质护理效劳积极性。肛肠科护理工作方案格式样本一、护理管理1、护士长自我管理才能的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理程度。重视专科理论知识及技能的进步。进步指导和教学才
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