消防施工方案最新(建筑施工).doc

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1、住宅项目消防施工方案日期：2022年7月15日目录目录2（一）工程概况51、工程名称：52、建设地点：53、工程范围：54、工程总体目标55、编制依据6（二）施工部署及施工准备61、施工部署62、施工准备8（三）施工现场平面布置及现场管理91、平面布置准备92、施工现场布置103、现场材料及加工场地规划104、工程现场管理10（四）施工总进度计划保证措施111、施工总进度计划保证措施11（五）施工技术方案171、施工技术方案的编制原则172、室内消火栓、室内喷洒系统施工技术方案173、消防电系统施工方案274、防排烟系统施工方案41（六）主要材料、设备计划及保证措施461、主要材料、设备的进场

2、计划462、主要材料、设备的保证措施46（七）主要施工机械设备投入、进场计划及保证措施481、主要施工机械投入、进场计划482、主要施工机械保证措施49（八）劳动力计划及保证措施501、劳动力计划502、劳动力计划保证措施50（九） 工程质量保证措施531、工程质量目标及管理原则532、建立质量保证体系543 质量管理程序及制度564、质量控制管理措施655、工程质量事件处理措施79（十）安全施工保证措施821、安全生产管理目标822、安全责任：823、防火安全824、用电安全82（十一）文明施工措施841、文明施工目标842、文明施工管理原则843、文明施工管理机构及运行程序844、文明施工

3、保证措施85（十二）施工降噪措施86（十三）成品保护措施861、组织保护措施86（十四）现场环保措施871、工作内容87（十五）雨季施工方案891、雨季施工主要措施892、雨季环保、安全措施903、雨季机械、设备维护、保养措施90（十六）消防工程竣工验收和移交911、验收办法912、监理验收913、建设单位和设计单位验收924、资料移交、备案、保修92施工组织设计方案（一）工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程范围：1） 消防泵房消防工程2） 喷淋灭火系统3） 消火栓系统4） 火灾自动报警系统5） 排烟通风系统（含设备管道）4、工程总体目标4.1质量管理目标：建立健全质量保证体系，落实各

4、级质量责任制，并书面报送甲方及监理工程师；我施工方应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施；项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证工程质量为优良工程。4.2材料管理目标：（1）我施工方各种工程材料及设备供应必须具有质量保证资料，并附有生产许可证、产品合格证、产品准用证和相关的检验报告；装修材料必须达到防火、环保规定标准。（2）材料须提供检验报告、产品合格证、产品准用许可证；我施工方采购的所有材料必须提供材料样品，样品经甲方及监理部门认可验收同意后。样品规格、质量、满足设计要求的使用功能。封存样品, 供货方按样品规格、质量、使用功能供货, 甲方及监理按样品验收后我施工方可

5、以使用。4.3工期管理目标：计划开工日期2022年7月15日（实际开工日期以开工通知日期为准），保证本工程工期不超过380 日历天，随主体施工同步进行。与各专业工程紧密配合施工，保证不影响其他专业施工进度，确保建筑工程验收前完成消防工程验收。4.4安全生产管理目标：严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，保证无重大安全事故（天津市标准），以GB/T18001职业健康安全管理体系组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措施和进行充足的投入。确保生产达标。做到统一标识，封闭施工，严格管理，保证各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；现场设专职安全管理员，对施工设备和车辆进行专

6、业管理，保证运行畅通，无行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工伤频率控制在1.5以内，交通事故率为0%。严格执行：天津市人民政府第45号令天津市建设工程施工安全管理规定、天津市安全管理站发布施工现场安全样板标准、建设部颁JGJ59-99建筑施工安全检查标准。4.5文明施工管理目标：制定文明施工方案，做到“管理讲文明、施工不扰民、环境无污染、工地花园化”的安全文明施工工地（天津市标准）。5、编制依据建筑内部装修设计防火规范GB50222-2017建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2017自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2017火灾自动报警系统设计规范GB50116-20

7、13建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版以下简称建规建筑防烟排烟系统技术标准GB51251-2017建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018建设单位所提供的图纸、设计图纸及建设单位的意见（二）施工部署及施工准备1、施工部署1.1 施工总体部署（1）施工总体部署本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期。抓住工程施工重点，精心组织、周密策划，按时高质量的交出让甲方满意的建筑安装精品。由我公司项目经理任总指挥，组织公司各专业工程师仔细研究施工图，对工程量清单认真核对，综合我公司技术人员对工地现场考察的资料，考虑施工现场多工种同时进场交叉施工特点，需进行科

8、学组织施工。（2）严格执行国家相关施工规范。竣工验收严格按规范和质量评定标准进行验收。（3）严格执行安全生产和文明施工规程，确保施工安全。（4）我施工方必须严格按照施工组织设计及施工方案组织施工。（5）质量管理。我施工方必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送甲方及监理工程师；我施工方应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施；项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制。（6）材料管理。所有我施工方采购的建筑材料均须有国家有关部门颁发的合格鉴定证书。严格执行材料报验规定，绝不能将未经甲方、监理工程师验收审批的材料、成品、半成品、构件等用于所承包的工程。如有违反，发现

9、后将全部清理退场。1.2施工组织部署（1）项目管理机构设置为圆满完成施工任务，我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理，并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构成项目部主要管理人员。项目部按照本工程的特点，设置项目经理，项目技术负责人。实行分系统、分层次的组织管理，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”，对所有参加施工的人员和工程建设的全过程进行管理。项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目管理班子机构设置。（2）工程管理组织机构框图工程管理组织机构框图1.3施工生产

10、部署按照各分项工程的性质，与各专业工程紧密配合施工，保证工程协调配合进行。2、施工准备根据本工程特点及施工期间包含雨季，合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，我们将做如下的准备和安排。2.1施工技术准备 由项目部组织有关专业人员进行图纸会审并吃透图纸；根据设计施工图纸组织编制施工方案及施工技术措施。2.2施工机械准备根据本工程特点，合格、合理的安排施工机械，制定施工机械进场计划，如无齿锯、台钻、电锤、电钻、脚架、电焊机、万用表等。2.3施工材料准备材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立

11、了合格的分承包商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分承包商中选择，为材料的质量提供保证。 进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目部派专人负责。（三）施工现场平面布置及现场管理1、平面布置准备本工程地处天津，现场平面布置和临时设施布置标准要求高。同时从现场环境考虑，也特别注意环保施工、绿色施工和文明施工的要求。为此，除按常规施工进行现场平面布置和临时设施的布置外，我们将主要突出以下几方面内容：第一方面结合工程实际，高标准地进行场区建设创造人文、环保、和谐的安全生产和工作、生活环境。加强建筑工地扬尘污染治

12、理。制定并实施建筑工地扬尘污染治理工作方案。第二方面现场布局合理、本着“便于施工、利于施工”的原则进行现场布置；第三方面在管理上，突出“程序控制，日常管理”，使上述目标得以有效实行和最终实现。1.1现场施工总平面图的布置原则：（1）施工总平面布置上坚持阶段性、适用性、灵活性。（2）根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，以保证材料运输道路畅通，施工方便；明确划分施工区域和材料堆放、加工场地，不影响施工。（3）符合施工流程要求，减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰。（4）科学合理布置施工临时设施、临时用水 、临时用电等，立足紧凑性和灵活性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，最大限度的满足各阶

13、段施工期间的人、机、材的合理调配，做到投入低，收效大，经济适用。（5）根据交叉施工原则，进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置，以满足整个现场和整个施工过程的需要，保证生产效率。（6）除按照方案和计划进行布设和调整外，将无条件服从建设单位对总体施工安排，一旦必要，将随时按照建设单位要求对施工区域内临时设施进行相应调整，优先保证施工需要。2、施工现场布置2.1 场外交通道路的引入与场内布置 本工程将根据附近现有的交通道路，进行场内外道路的布置，本着有利于施工、便于施工的原则，同时与加工厂、材料堆放区的位置结合布置，使场内外道路连接，并符合相关标准要求。2.2 材料堆放场的

14、布置 接近使用地点，其纵向宜与场内交通线路平行。2.3 施工现场施工区布置 根据甲方要求施工现场不设生活区，生活区在场外设置。 根据施工现场及工程特点，现场场内仅设置材料堆放区。3、现场材料及加工场地规划3.1 材料加工车间主要分为电加工车间、水加工车间等。加工区设防火标识，备有消防水桶、灭火器等。内部设置相应的管理制度和相应操作规程等。3.2 原材料堆放区 主要有原材区、工具区、材料堆放区等。在相应区域配备有材料的相关标识。4、工程现场管理（1）需工序报验的重点部位，每道工序必须向现场监理工程师报验，验收合格后，方可进入下道工序的施工。其它具体分项工程中需工序报验的由项目部指定；（2）样板制

15、度。安装等工程全面推行样板制。先按标准、规范、规程施工做出工程样板，经认定后作为操作和质量验收的标准，达不到样板标准的不予验收。（3）样品制度。我施工方所有材料必须提供材料样品，样品经甲方及工程师项目部认可并验收同意后, 我施工方按样品供货, 甲方及监理工程师按样品验收；（4）没有工序报验验收及未按样板施工的，该项目不予验收及工程量确认；（5）我施工方要坚持各分项工程工序“三检制”。在我施工方项目部自检合格后，及时提前报请监理工程师复查。凡上道工序未经复查或复查不合格的，决不能转入下道工序；（四）施工总进度计划保证措施1、施工总进度计划保证措施工程必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和

16、动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料，一流的劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终产品的精品，满足业主对工期、质量等各方面的要求。与各专业工程紧密配合施工，保证不影响其他专业施工进度，确保建筑工程验收前完成消防工程验收。1.1组织保证1.1.1建立施工计划保证体系完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键关键性单项目的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三

17、级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。通过完善的施工计划体系，采用先进的施工计划计算，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出设计进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。1.1.2建立项目经理部三级控制的施工计划保证体系 以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目工程师、各分项负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。1.1.3建立项目进度责任制 加强对项目经理、项目工

18、程师和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。1.2 技术保证 编制有针对性、可操作性的施工组织设计，施工组织设计覆盖全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。广泛采用先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。结合工程特点采用先进的施工技术和材料，保证工程质量，从而保证施工进度。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。组织有关人员学习施工合同、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；

19、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。根据施工总进度的安排，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。依靠科技进步，缩短工期。本工程是一项技术含量非常高、施工难度非常大的工程，只有通过科技创新、优化施工方

20、案，才能确保工程建设顺利进行，从而达到控制和缩短建设工期的目的。1.3 机械保证 本工程涉及施工机械种类多，必须按照计划配足各种设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。我们还拥有长期合作的，具有良好信誉和机械资源的合作单位，能够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备，以全面保证工程的顺利开展。1.4 材料保证 我们拥有一批长期合作，专业化高水准，高信誉的分供商、分包商以及材料的供

21、应基地，多年的良好合作形成了能够共同保障，共同抵御风险的供应链，能够为工程的顺利进行，实现目标工期提供最直接的保障。我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购供应管理人员，形成了能够高效运转的供应体系，能够适应市场的变化和风险的预测预控。开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。1.5 人力保证 在本工程上，我们将委派承担过类似工程、具有大型工程施工经验和能力的一级优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工

22、程的施工管理要求。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备整合社会优良资源的经验和能力。我们具有专门的河北地区、山东地区、天津周边地区等一大批能提供充足数量、专业保障的劳务基地，能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人的保障。根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。1.6 资金保证 具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，多年来，我们所形成的项目管理运作模式广为业主

23、和用户认同。1.7 管理保证（1）我们将本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。（2）现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“两会制度”即：公司每周召开现场生产会理会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。（3）抓住“七个关键环节”即：企业内部前后配合总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、麦收秋收期间劳

24、动力的调整、形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。（4）集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次达到质量保准。（5）根据不同施工阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段机械的布置、各阶段材料堆场、循环道路的布置等方面进行布置，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划向配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与现场进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。（6）加

25、强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及相关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组的个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序报保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实施。（7）做好各专业各工序的协调与接口工作，缩短工序搭接时间。（8）搞好

26、后勤服务工作，保证施工生产地正常进行。（9）加强资金支持，保证全部资金专款专用。（10）高效的组织和管理：a我们将发挥综合协调管理的优势，有效地组织、管理、协调和控制。b我们有一系列现场管理制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化管理提供了依据。c建立例会制度，保证各项计划的落实：d计划管理是项目管理最为重要的手段，建立适宜的例会制度是落实计划管理的有效措施。本工程我们将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周二召开一次有各分包参加的生产例会，

27、总结计划完成情况，发布下周计划；制定四级控制计划，即通过日计划保证计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（11）可靠的安全和文明施工保障（12）根据不同阶段加强现场平面布置管理我们将根据不同施工阶段的特点和需求逐步完善施工现场平面布置，平面图涉及现场的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。秩序井然的现场是施工顺利进行和保证工期的重要条件之一。（13）加强对设计的协调工作协调设计院以及各专业的设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我们历来非常重视此项工作，

28、本工程我们将配置专门的设计协调人员负责此项工作。（14）加强与政府和社会各方面的协调我们在这方面已经累计了十分成熟的经验并建立了一定的业务关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我们将设置专门的负责人和行政部门，加强对交通、市政、供电供水、环保市容：街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。1.8 应急方案在本工程中，涉及到的内部影响因素很多，很容易出现开工时间滞后、整体工期需要大幅度压缩或者过程进度失控等风险，为此，我们除保证自身标段施工工期符合总体提前要求外，还特别从工程施工角度提出了进度风险的应急措施，主要有：（1）通过合理

29、加大各专业施工的穿插幅度，大幅压缩各专业施工的施工周期；（2）加强施工各阶段的协调工作，主要以“后口封死 倒排工期”的进度控制技术途径为主，在可能情况下，占满整个施工区域和空间，压缩施工时间。同时，实施“工作面就是办公桌”的工作面管理办法，把工作和管理的重点前置到一线工作面，在第一时间内组织、协调和管理，确保在第一时间内解决各种问题，保证各个工序施工能够实施“无障碍施工”，减少交叉施工等不利因素的影响。总体上说，就是必须把这部分工作提前同步进行，是大面积施工具备良好的前提条件，减少二次修改、确认、返工等不利因素的影响。（四）施工组织方案在工程项目部的具体指导下，调动公司的精兵良将，在充分理解施

30、工图纸的同时，到现场作了详细的考察。根据现场的实际情况，为适应施工的特点，在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。作到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。（1）周密策划、精心安排。 结合工程实际情况，项目部周密策划、精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。详见劳动力需用计划表。（2）在接到甲方和监理公司的通知7天内，组织施工队的水、电专业技术工人进入工地。根据工程量的大

31、小，合理配备相应数量的水、电专业技术工人。（3）工程施工控制的重点：（4）消防控制设备的安装与火灾自动报警系统网络的整体调试。（5）在工程施工过程中，以创全优样板工程为目标，以合同工期为基准，按时完成施工任务。（6）建立精干的施工技术管理班子，选用技术过硬的施工人员，配备精良的施工设备和工具，完善安全质量保证体系。（7）正确制定总进度计划、月进度计划、周施工工作计划。并随时根据现场施工进展的实际情况，进行适当的、合理的调整施工安排。（8）作好成本预测，正确编制工程用款，用料计划。选择具有最佳信誉的供应商，确保以最好质量的材料和设备配合施工质量及施工进度。（9）正确理解进度和质量的关系。抓好安全

32、管理的前提下，加快施工进度，力争缩短工期。（五）施工技术方案1、施工技术方案的编制原则制定施工技术方案根据工程特点、工期要求、施工条件等因素，进行综合权衡，选择适用于本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法，以达到降低工程成本和提高劳动生产率的预期效果。根据合同文件和图纸以及规范的要求，结合本公司从事消防工程的实际经验，制定本工程各项目的施工技术方案。2、室内消火栓、室内喷洒系统施工技术方案2.1材料选用：室内消火栓给水管、自动喷洒给水管均采用热镀锌钢管。2.2检验管材管件：管道系统（包括各种配件、阀门等附件）必须能承受各系统内的最大工作压力，不小于设计说明规定数值。管道的管材及附件应是全新，

33、无裂纹，无缺陷符合国家产品标准规定的优质产品，施工前按设计要求核对管道、管件及阀门的产品合格证、检测报告、规格、材质、型号。材料进场报送监理及甲方。2.3管道清理：管道安装前，采用压缩空气吹洗管道内壁，以清除其内表面附着的污垢。管道外壁的污垢、氧化皮及锈斑使用管道外壁除锈机，清除完毕后涂一层冷底漆。每次管道切割后，应使切割部位端正、平整；套丝加工完毕后，端口应倒毛刺，保持清洁、干净。2.4管道连接方式：热镀锌钢管，管径DN50时采用螺纹和卡压连接，DN50采用沟槽连接件连接、法兰连接。管道工作压力1.0MPa。2.5 管道支吊架安装：2.5.1管道支、吊架要求材质、构造、加工尺寸及焊接质量符合

34、设计要求和国家现行的有关规定，安装平稳牢固。2.5.2支、吊架防腐后才能安装，管道支、吊架的安装间距符合规范规定。根据设计要求，支吊架除锈后刷防锈漆一道，面漆两道。管道支架设置间距：直径（mm）253240506580100125150200距离（mm）3.54.04.55.05.56.06.07.08.08.52.5.3 管道不允许由因介质通过发生作用而产生位移的部分，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。2.5.4 在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或钢性支架。2.5.5自动喷水管的吊架与喷头之间的距离不应小于300mm，距末端喷头间的距离小于或等于750m

35、m，吊架应位于相邻喷头间的管段上，当喷头间距小于或等于3.6m时，可设一个；小于1.8m，可隔断设置。垂直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架，或管卡固定，其安装位置距地面或楼面1.51.8m。 配水干管与配水支管中DN50mm的管段，至少要设一个防晃支吊架，并且在中间改变方向的管段应增设防晃支吊架。2.6 管道安装：2.6.1 管道安装2.6.1.1 管道组装连接要求满足先部分后整体，先主管后支管，由上至下的原则。2.6.1.2 预留孔洞尺寸宜较管外径大50100mm。安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm，安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm，底部应与楼板

36、面平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间的缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实。管道的接口不应设在套管内。嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度宜为DN+50mm，深度宜为DN+30mm。管道连接后达到横平竖直，纵横方向弯曲每米允许偏差0.5mm，全长允许偏差13mm；立管垂直度每米允许偏差2mm，全长（5m以内）不大于10mm。管道连接时，喷淋管道作0.0020.005的坡度，坡向末端，每一分区作一套末端试验装置。2.6.1.3 管道螺纹连接采用电动套丝机进行加工，加工次数为1-3次不等，螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有

37、毛刺、断丝，缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。2.6.1.4 螺纹连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不得回拧，紧后留有螺纹2-3圈。2.6.1.5 管道连接后，把挤到螺纹外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，同时对裸露的螺纹进行防腐处理。2.6.1.6 由于建筑面积大，为防止主体结构的不均匀沉降，建筑物内部设置沉降缝，管道在穿越沉降缝时应使用橡胶软接头，以避免结构沉降造成的管道接口损坏渗漏。2.6.1.7 管材经检验合格后，然后按照管道的预制加工单线图，进行管道的下料、压槽预制和套丝加工；同时按管道的坐标、标高、走向，进行管道的支（吊）架预制加工、安装；待已加工预制

38、的管道检验合格后，即可投入管道安装。2.6.1.8 管道的沟槽加工：利用电动机械压槽即加工，管道压槽预制时，应根据管道口径大小配置（调正）相应的压槽模具，同时调正好管道滚动托架的高度，保持被加工管道的水平，并与电动机械压槽机中心对直，保证管道加工时旋转平稳，确保沟槽加工质量。2.6.1.9 管端检查：管道的沟槽压制加工后，应严格检查沟槽加工的深度与宽度必须符合要求，管端与沟槽外部必须无划痕、凸起或滚轮的印记等缺陷，保证管道的密封性能；同时应对管道内壁沟槽挤压加工部位，涂刷防锈漆加以保护。2.6.1.10 管道组对、夹箍的衬垫检查与润滑：管道在组对安装前，应检查施工的夹箍衬垫的型号、规格符合设计

39、和产品要求；夹箍的衬垫安装时，应在衬垫的凸缘和外侧涂抹薄层润滑剂，再将衬垫套在一侧管道上，保证衬垫不伸出管端，待另一侧管道对口到位后，将衬垫安装到位，衬垫不应延伸到任何一个槽中。2.6.11 管道的夹箍外壳安装：管道及管件在组对安装前，也应检查使用的夹箍外壳的型号、规格必须符合设计产品要求；夹箍外壳安装时应拆下夹箍外壳上其中一端的一只螺栓，然后套在管道上衬垫的外面，移动夹箍外壳，使夹箍外壳的两条筋与沟槽吻合，再插入螺栓定位，待检查管道安装的同心度或管道的三通、弯头与阀类安装、开启方向均符合设计施工图要求时，方可轮流、均匀地上紧两侧螺栓，确保管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触，从而保证

40、管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽接口的密封性、刚度与强度达到设计和产品技术要求。2.6.1.12 管道与阀门、设备连接：管道与设备连接时，宜采用短管先进行法兰连接，定位焊接成型后经镀锌加工再安装到位，然后再与系统管道连接。2.6.1.13 管道切断，应使用砂轮切割机进行管道切断。严禁使用管道割断器，以免影响管道内水过流面积，影响管道系统的使用。2.6.1.14 管道必须按照设计与工艺要求，设置支吊架与固定支架，垂直总（干）管道，必须在管道安装部位的底部楼板处，设置管道的承重固定支架。2.6.1.15 配水干管，配水管道应作红色或红色环圈标志。2.6.1.16 室内消防管道安装应根据现场场地进行施

41、工，可先做立管、支管，也可先从室内的水平给水环状管网及室内消火栓管道系统入手，总的要求是程序合理，相互接口吻合，成排管水平一致，转弯曲率一致，甩口、变径正确。室内消防管道采用阀门分成若干独立段，施工中应注意其位置，便于开启、维修方便。立管安装，由下而上进行，一段一节，竖向对接。先大后小，先里后外，有序进行，立管安装应注意各层水平干管的甩口测定准确，并考虑到每层的梁、柱、支架设置等因素。管道丝扣连接时，加工应规整、无缺丝，管件的丝扣外露部分应进行防腐处理。卡箍连接时，检查橡胶密封圈是否损伤，在接口位置橡胶密封圈外侧安放卡箍，卡箍凸边卡进沟槽拧紧螺母使橡胶圈封圈不起皱，达到防漏止水的效果。2.6.

42、1.17 喷淋管道安装：首先对主管进行安装，安装时随时对管路进行校直，确保主管成一直线。支管的安装在主管试压后进行，对纵向在一条直线上的管路，进行统一下料、统一加工、统一安装，且复核安装以后的喷头是否成一直线并及时调整，确保工程施工的质量。2.7. 阀门安装2.7.1 安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行试压，检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验，如全部合格则其余免检，否则应扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全部退货。2.7.2 阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外，一般就现场情况，做到不妨碍设备的操作和维修，同时也便于阀门自

43、身的拆装和检修。2.7.3 水平管道上的阀门尽量保证手轮朝上或倾斜45或水平安装，不得朝下安装。2.7.4 法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管道上的法兰焊好，并将阀门紧固好，一起吊装；另一端法兰为活口，待两边管道法兰调整好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门进行连接。2.7.5 阀门法兰盘与钢管法兰平行，一般误差应小于2mm，法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片至于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。2.7.6 螺纹式阀门，要保持螺纹完整，加入填料后螺纹应有三扣的预留丝量，紧靠阀门的出口端装有活接，以便拆修。2.8. 消防水

44、系统设备安装2.8.1 报警阀安装报警阀组的控制阀安装在水源一侧，报警阀的安装方向应使水流由水源向灭火管道方向流动，应使报警阀前管道顺利充满水、安装位置在便于操作的明显位置，报警阀安装距离距地面高度为1.2m，两侧与墙的距离不应小于0.5m，正面与墙的距离不应小于1.2m，报警阀组的控制阀门包括过滤器、延时器、压力开关、水力警铃、放水试验阀、压力表等组件，应注意组装正确，组件完好。报警水流道路上的过滤器安装在延时器前，且便于排渣操作位置，水力警铃应安装在公共通道或值班室附近外墙上，压力开关安装在通往水力警铃的管道上竖直安装，过滤器安装在延时器前面且便于操作位置，水源控制阀安装应便于操作，有明显

45、的启闭标志和开启锁定措施。延时器安装后不许有杂物以防堵塞，压力表表朝外以便于观察，报警阀组进口流量连续放水时，均应发出报警信号，报警阀无须手动复位即能依次报警，报警阀组应与消防控制室联动、编码、有明显信号指示。2.8.2 水流指示器安装2.8.2.1水流指示器是自动喷水灭火系统中的重要组件，一般安装在系统各分区的配水干管上，是一种将水流信号转换成电信号的报警装置。通常水流指示器的报警信号被送到报警器或控制中心，显示喷头喷水的区域，对系统实施监控，起报警的作用。2.8.2.2水流指示器、信号阀安装调试的要求2.8.2.2.1 安装前应检查水流指示器的型号、规格与设计图纸是否相符。安装应在管道试压

46、和冲洗合格后进行。2.8.2.2.2 水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行，水流指示器的规格、型号应符合设计要求，且产品应经国家消防产品质量监督检测中心检验合格。水流指示器应竖直安装在水平管道上，其动作方向应和水流方向一致，安装后的水流指示器浆片、膜片应动作灵活，复位迅速；不应与管壁发生碰擦，为保障水流稳定性，避免水流干扰，安装位置的前后应保持5倍管径以上距离的直管段为宜；水流指示器顶部应留有拆卸余地，安装时应避免碰撞，以免损坏工作部件，使预先调定的工作参数漂移。水流指示器的各接口应安装牢固，密封可靠，在1.2MPa工作压力下无渗漏。有些浆式水流指示器的产品在通水时，要将控制阀渐渐开启

47、，防止水流入管道的冲力损坏叶片，有延时功能的水流指示器，其延迟时间应该可以在290s范围内调节。水流指示器的调试和检测要用末端试水装置，这个装置包括压力表、闸阀和试水孔口，以及排水管道。试水孔口直径与喷头相同。作为一个喷头的动作状况，连接管径不小于25mm，调试时打开试水装置的闸阀放水，当水流流量15Lmin时不应报警，流量37.5Lmin时必须报警，对于非喷头动作或试验引起的管网正常压力波动不应报警。另外，水流指示器报警模块应牢靠地固定在水流指示器附近，布线应符合有关火灾自动报警系统施工验收规范。2.8.2.2.3 水流指示器不复位，常见原因是浆片复位的挡块太小，此种情况往往不能简单地通过调节挡块来解决问题，因为很多是其它原因导致水流指示器不报警，但调试人员却误以为水流指示器灵敏度不够系挡块所致，此时必须先解决不报警的问题，才能调节挡块位置，使水流指示器工作正常；另外，因为水流指示器输出继电器不能复位