全省党建引领乡村治理试点工作调研座谈会上的汇报发言.docx
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1、全省党建引领乡村治理试点工作调研座谈会上的汇报发言根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:增强乡村治理“引领力”。组织体系是乡村治理的“骨架子”。我县从完善顶层设计出发,汇聚资源力量,推动党的政治优势和组织优势转化为乡村治理优势。坚持纵向延伸。以创建省党建引领乡村治理试点县为契机,健全县乡村(社区)基层组织体系,33名县级领导示范带头,牵头推进各项工作。74家单位指导166个村(社区)破题解困,乡镇班子成员全覆盖包保村(社区),村(社区)党组织书记履行具体责任。出台县深化党建引领乡村治理实施意见,创新“五抓赋能、四强固本、三评增效”工作法,开展集体经济提质、文明新风培育等“五大行动”,建立
2、健全双月督导、定位排序、部门包联等制度,着力打造乡村治理以上带下、以下促上“动力轴”。坚持横向协同。做好乡镇管理体制改革“后半篇文章”,确保实现部门向乡镇赋权放权事项“放得下、接得住,有指导、管得好”。构建集“矛盾纠纷化解、群众信访接待、公共法律服务、心理咨询辅导”为一体的基层治理平台,整合组织、政法、司法、公安、妇联等29个部门要素资源,对矛盾纠纷“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”,我县获评2022年度“全国信访工作示范县”。坚持三长联动。建立健全“片-组-邻”“三长”治理体系,进一步做深做实村(居)民代表联系服务群众工作,推行“一网三圈四协同”工作模式,选优配强7676名村(居)民代表
3、,实现13万余户群众联系结对全覆盖,畅通乡村治理“最后一米”。增强乡村治理“战斗力”。我县坚持党建引领乡村治理,由党组织统筹各方主体力量共同破解治理难题。建强“一个核心”。聚焦村(社区)干部这个关键,大力开展村(社区)干部结构优化调整三年行动,去年以来调整村(社区)干部134人。推行村(社区)干部参选、履职和辞职三项承诺制度,加强对村(社区)干部特别是“一肩挑”人员的全过程监督管理。坚持村(社区)“两委”班子绩效考核与村(社区)干部年度考核有机融合,实现两个考核有机整合、一体推进,充分调动干事创业热情。推进“两个覆盖”。持续优化产业链上的党组织,23个党组织建在产业链上。推进稻虾全产业链联合党
4、委与协会联建共建,组织22家企业与33个村、55家两新组织与79个村结对共建,促成11家米企与92个村签订订单农业,扩种优质稻近16万亩,实现签约村村集体经济稳定增收,推动形成党建引领、产业链接、互促共赢的良好局面。抓好“三支队伍”。配优驻村干部。有序开展驻村第一书记和工作队员调整轮换工作,充分发挥组团帮扶单位资源优势、工作队专业优势、社会帮扶优势。育强乡村人才。建好用好乡村振兴人才服务站,回引新乡贤人才442人,选聘省市县264名科技特派员下基层,培育农村实用人才3501人,组织实施科技项目8个,开展技术指导、产业培训等科技服务120余次,辐射12个乡镇132个行政村。实施“数商兴农”行动和
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