客服年终工作总结14篇.docx
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1、客服年终工作总结14篇客服年终工作总结篇1在公司售后客服部工作已经有了一年,在这一年的工作中, 我以“客户至上”为理念,以“服从领导、团结同事、认真学习、 扎实工作”为准则,认真完成了领导安排的各项任务,自身的业 务水平和工作能力也得到了提高。现将20_年以来的工作情况、 心得体会以及以后的努力方向汇报如下:一、树立全局理念,做好本职工作。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户 对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的 利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好 售后服务工作,同时也为了及时反馈产品在使用过程中出现的不 良情况,以便作出及时改进,使产
2、品更好的满足现场的使用要求。 一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:1、在售后客服部及各分公司领导及同事的配合下,建立、健 全了售后网络体系,及时全面地掌握客户信息,实现了服务联系 和协调的及时性。2、在售后客服部及各分公司领导及同事的积极配合下,完成了售后工程的程序备份工作,健全完善了售后服务档案。会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,期待 着有所作为,期待着和公司一起跃上潮头!满的热情投入到工作中来。我坚信这面和谐的旗帜一定会高 高飘扬于祖国的大江南北,期待着有所作为,期待着一起跃上潮 头! 客服年终工作总结篇5入职一年以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客
3、服工 作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现 就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶 段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首 先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是 要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终 达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了 解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解 答客户的疑问。工作总结本人在这一年的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其 重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此 前
4、没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格 的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工 作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于 它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。在售前沟通中一 般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼 方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客感受到我们 的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。 除了自动回复,自己也要在回复询问顾客有什么需要帮助的。在 询问答疑方面,无论是什么情况都铭记关注旺旺显示顾客在关注
5、 店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的 任何咨询。在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如 才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉 到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断 去学习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或 没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。客服年终工作总结篇6 尊敬各位院领导:首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给 我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和咨询业 务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,
6、我将总结 去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高 部门工作质量。在目前的工作中,我主要负责客服导医和的管理工作,根据 拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间 短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体 总结如下:一、主要完成的工作1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量 按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,坚持 集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考 核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作 中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检 查力度。通过
7、抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服 务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自 己的努力。在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗 的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为 顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导 医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨 言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好”、 “请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语, 在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。在部门合作中,克服部门一人一岗的
8、困难,取消导医的轮休, 也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。 为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任 劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态 度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接 待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地 照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形 势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况, 收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供 便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之 间的距
9、离,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多。 针对这样的实际情况,我从严格规范、狠抓落实入手,加大了管 理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己坚决不 做。在工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医 努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的 工作,带动了我院的整体工作质量和效率。(2)工作工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、 稳步发展阶段。3月来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的 增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊
10、疗配合下, 实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而提高了社会效益和经济 效益;我主要做了以下几方面的工作:(一)、制定部门咨询师的岗位制度;(二)、与咨询人员一起研讨电话营销方案,提高患者就诊率;(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好 地开展工作;(五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊 前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试 图提高我院的经济效益和社会效益。二、工作中的几点不足(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知识相对欠缺,虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现 差错
11、。(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作 灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后 将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发 挥每个人最大的优点与特长。(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程 中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时 会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自 身素质。(四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较 少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足, 没有做好员工的培训工作。三、工作建议(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质 检组的质检效力
12、。(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。(三)、医院应尽量服务不同群体的需求,满足低收入消费者, 尤其是咨询预约病人。(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。(五)、开展新的医疗技术服务宣传时,应对全体人员进行宣 教,以免影响工作效率。(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识,让员工参与院服 务质量管理,创造最大顾客价值。(七)、希望能多给一些外出培训的机会,以提高自身素质, 更好地为医院效力。四、明年的工作计划(一)、努力学习医护专业知识,提高管理水平;(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;(三)、加强导医工作的管理,提高服务质量;(四)、做好全院员
13、工礼仪培训工作;(五)、加大电话营销方面的学习力度,做好工作。 客服 年终工作总结篇7我从20年月日物业正式成立后,接管物业客服部 客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时一 个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到 了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住呢的支持与认可。 在这一个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却 非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周 到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下:一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。1、管理处员工统一
14、着装,挂牌上岗。2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、 化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作 标准、工作规程。二、规范服务1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基 础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新 的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管, 请示工作。4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计一件, 其中住户咨询件,意
15、见建议一件,住户投诉件,公共维修 件,居家维修件,其它服件,表扬一件。5、办理小区ID门禁卡张,车卡张,非机动车张。6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归 档完整,有检索目录,共计.盒。同时,初步实施了电子化管理, 各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子 档案,可随时调阅。三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服 务量高达一件,公共区域一件,小区维修量大,技术人员少,要求 维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。 维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。 我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手
16、骑自行车,从这家到 那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。师傅 一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准 备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过 一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维 修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数 次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他 们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗 水。四、对房屋管理维护1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施AB卡的管理,杜绝违 章情况的发生。2、对小区已装修业主发生
17、房屋渗漏等情况,管理处采取几种 方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面 报校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题, 落实维修。五、日常设施养护建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维 护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯 督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患, 对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区 负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地 调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七
18、、绿化工作生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化 工作坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水 等工作。目前树木长势良好,保证小区内的.绿化养护质量。八、宣传文化工作方面3、在售后客服部领导的指导以及各部门同事的积极配合下,起草了售后服务工作月报,建立了通畅的信息平台。4、对售后产品质量月报分析归纳处理,报部门领导及质管部, 及时处理客户问题,改进产品性能,提高产品质量。5、给各分公司售后人员提供技术支持,解决客户难题。6、认真完成领导安排其他任务。二、精于专业技能,勤于现场观察。我公司开发的产品具有世界一流水平的新技术,涉及多个专 业,对售后服务人员专业技能要求很高
19、。售后人员不但能解决单 独的设备故障,还要求能从系统整体考虑问题,提出完善的解决 方案。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与 客户交流,对于解决问题和提高自己的专业技能至关重要。我积 极学习并参与新产品的调试,提高自己专业技能。在公司三次客 户培训过程中,与客户及各分公司售后服务人员共同学习。在售 后回访时,不但提高了专业水平,而且还从各位同事身上学到了 做人做事的道理。三、善于沟通交流,强于协助协调。售后服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良 好的沟通交流能力。对于新技术,客户往往有操作不当的情况, 并不都如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症团结合作,共
20、同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文 明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中 心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有 理也是无理),及时向业主提供安全知识、健康常识,天气预报、 温馨提示等。嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。九、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标经过一个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所 学知识与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有 了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事, 从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显 而易见。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚实本身就是
21、 最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君 子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群 体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高, 必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此, 诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。这一个月的工作,也暴躁了自身存在的问题和缺陷,如在设备 管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予 以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌 握更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更 大的热情,完成上级布置的各项工作,
22、不辜负上级领导的期望。 希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜 和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、 管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们物业随着新年 悄然而至的脚步,而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗! “ 物业,加油! ”客服年终工作总结 篇8在按照公司的要求,大家较好地完成了本职的工作,上半年 的工作较以往有了很大起色,但也存在不足。售后服务部工作总 结如下:一、建立完善售后服务队伍,为服务油田保驾护航在市场激烈竞争的今天,随着客户观念的变化,客户在选购 产品时,不仅注意到产品实体本身,在同类产品的质量和性能相 似的情况下,更加重视产品的售后
23、服务.因此,企业在提供价廉物 美的产品的同时,向消费者提供完善的售后服务,已成为现代企 业市场竞争的新焦点.因此,建立和完善一支具有一定专业技术业 务水平的售后服务队伍就显得尤为重要,为此,公司在原有一名 售后服务人员的基础之上,招聘并培训了采油,化工等专业技术 人员四名,进一步完善壮大了售后服务队伍,为产品更好的在油 田上使用奠定了基础,为服务油田保驾护航。二、在实践中学习,增强业务技术经验实践是最好的老师,在实践中才能更好的检验已经学到的专 业知识;了解到产品使用的各个环节;学习到油田各种工作及各 部门间的运作程序;更能在与各类人的交流中增强人际交往能力. 为此在前半年中,特别是新员工加入
24、之后,先后在甘谷驿,青化 硬,川口等采油厂现场学习了解压裂,注水,原油破乳等工艺, 积累了一定的专业知识,同时在人际交往方面也有了一定的提高.三、加强内部各部门间合作售后内外都服务售后服务在全力保证产品在油田正常使用的 同时,也注意加强与公司内部质检部,研发部,生产技术部的合 作,及时收集各采油厂的使用情况及各种信息,为产品更新及检 测等提供数据支持。四、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员多,现场实践经验较为欠 缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种 业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心,专业心,加 强工作效率,工作质量。在工作中要树立真正的主人翁思想,心往一处想
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