师带徒活动师傅考评表.docx

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师带徒活动师傅考评表徒弟姓名所在部门直接上级姓名师傅姓名入司时间协议期限考评项目具体评价内容评价标准及对应分值直接上级评 分技能传授（满分20）师傅帮助徒弟尽快熟悉其 岗位职责、工作目标及相应 的工作流程，并根据徒弟工 作所需，悉心地传授专业知 识及技能，对其工作能力及 工作方法给予全面深入的 辅导。出色：（1720分）优秀:（1720分）尚可：（1720分）较不称职：（1720分）不称职：（1720分）沟通交流（满分20）师傅经常主动与徒弟进行 沟通交流，积极热情、耐心 细致地解答遇到的疑难问 题，及时总结反馈徒弟的能 力表现，指出其工作中的优 点和不足，并帮助其改进。文化宣传（满分20）师傅积极向徒弟宣传贯彻 企业文化，对公司各项管理 制度以身作则、率先垂范， 使徒弟较快认同企业文化。生活关心（满分20）师傅关心徒弟生活及思想 状态，经常沟通并主动提供 帮助。辅导成效（满分20）徒弟在协议期内考核成绩 侧面反应师傅的带徒成效； 徒弟绩效成绩所对应辅导 成效评分标准如下：S（ 17 20 分、A（1216 分、B（7 11分、C （46分、（满分 20） D （03 分。直接上级签字：说明：