超市经理竞聘演讲稿.docx

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1、超市经理竞聘演讲稿篇一：超市主管竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 敬重的各位领导: 您们好！我叫陈华，现年27岁，南充市人，中专学历，现在同州店洗化部门工作。很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。我于今年2 月份来到多又好这个大家庭，历经岗前培训、岗位实习等阶段的熬炼，并通 过各位老师的培训和自身的仔细学习，我初步驾驭、了解了我们的公司的管理理念，学会了 商品学问，提高了个人对工作岗位的相识，充溢了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。 在这段时间通过学习和阅历的积累，娴熟驾驭了商超行业的基本业务技能，我想结合自已在 汉王庙食品部工作近半年多的工作感受，谈谈对主管岗位的相识和理

2、解，不足之处，望各位 领导指责指正，我情愿虚心接受： 1、加强组长及员工的思想教化工作。部门主管负责整个部门的全面工作，可以说主管就 是一个部门的“大脑”，岗位意识特别重要，在员工中树立表率作用和榜样作用是前提，所以 勤奋工作应当首当其冲，时刻不能放松。同时要通过培训、考试、日常管理等形式，提高组 长及员工的促销水平和业务技能，要具备至少的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神，要使 人人都能从思想上胜任这项工作，宠爱这份职业。 2、加强员工的业务培训工作。要成为一名合格的管理人员，仅仅具备良好的思想素养是 不够的，还应有过硬的技术本事。作为一名主管，首先自己应娴熟驾驭主管岗位工作的职能 职责以及各

3、项业务技能，在员工遇到业务困难时能当好他们的“老师”，遇到问题镇静冷静、 快速解决。平常要加强业务培训，通过举办技能竞赛等活动提高学习爱好，掀起学习热潮， 通过奖、惩等方式，促进员工的学习主动性；只有个人水平提高了，才有实力干好工作；只 有工作干好了，才能有个人的前途和发展。 3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾 客服务为中心，并制定服务规范，严格根据规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种 主动热忱、文明礼貌、精确快捷的工作作风。 4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做 好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制

4、度的遵守状况、平安消防工作的执行状况等。作 为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事刚好做，小事时时做，并做好部门 与部门的协调工作。 5、关切员工生活、发挥主导作用。作为一名主管应深化员工当中,擅长做好员工的思想 工作,上下沟通、渠道通达,能够刚好驾驭员工的思想动态,为他们刚好解决工作和生活中的困 难,使广阔员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。 我认为，作为部门主管，是分担店长对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子， 严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的 工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技

5、术水 平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、 考核，使得各项工作能够贯彻、落实。 无论这次我能否顺当竞聘胜利，我都将一如既往做好自己的本质工作，履行好自己的岗 位职责，这几个月超市的工作经验，使我深深懂得，干商超工作不仅要有激情，要熟识商超 学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才 能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商超工作的最基本的 素养。 我后期的总体工作思路是：我将作为店长的左膀右臂，依靠部门团队，把我在这几个月 学习到的工作阅历敏捷运用到工作经营中去，围绕“增加销售”这一中心

6、，做好几个方面的 工作： 1、做好部门的商品陈设规划，安排人员的支配，为销售做好全部的打算工作，要尽可 能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺 货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时 购买。 2、加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，做好数据跟踪，提高商品库存周转率， 不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。做好商品的保养及卫生，临期商品的检 查及处理，损溢、成本、费用限制：负责限制本部门的损耗在公司的指标内，组织实施周期 盘点；分析调整限制人力成本、限制耗材成本、降低销售费用，限制损益，要求部门员工对 商

7、品不定期盘点，削减损益，责任落实到人。商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一 个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门 店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。 3、 明确部门销售目标，将 销售任务细化、量化，落实到每个人员。（联营商家把任务划分到商家，落实到促销，依据同 州店为月的销售，在依据依据森林公园的位置及消费群体来划分销售安排，随时找商家要促 销和一些赠品提高销售，自营落实到柜组，落实到人。依据季节及顾客的须要做一些促销活 动提高销量，）对陈设作出亮感，对季节、年节商品突出陈设，商家的管理方面，多与商家沟 通，让商家买堆端头

8、及活动费用，提高公司的后台费用。 4、以节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣 传及布置的工作，。 5、在员工管理上，尽可能的为公司降低成本，合理支配员工的工作，开源节流，以削减 开支，重点做到人性化与制度化相结合，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念， 提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而 集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。 通过以上我本人对洗化部主管岗位的相识和后期工作思路方向的梳理，我认为我有信念、 有实力做好洗化部主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点，我会努力完善自我， 取长补短，在工作之余

9、加强各方面的学习，今日公司是须要多方面人才的场所，也是展示我 工作实力的舞台，请领导信任我并支持我。最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸我们多又好公司的辉煌！ 我的竞聘答辩演讲完了； 感谢各位领导！ 2022年10月14日篇二：超市主管竞聘演讲稿超市主管竞聘演讲稿 竞聘县支行会计主管演讲稿各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机 会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记 账复核工作。11013年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起， 在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗

10、位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。 多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没 有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了 对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂， 巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算， 有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几 年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能

11、得心应手，对各项规 章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于xx年一次通过会计师资格 考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱 护和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信 心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五 种意识”作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单 位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正认 识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转

12、化为效益。二强化防 范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关 键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光 是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意 识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事 “靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作 的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进 一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依 据，建立

13、具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。 从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人 和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点， 努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选，我也不 会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是 一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距， 找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信

14、任，客户满足的金融工作者! 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力， 但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙!感谢大家篇三：超市见习领班竞职报告超市见习领班竞职报告敬重的总部领导： 我是xx商业连锁超市xx年其次批储训学员，xx，20岁，大专学历，市场营销专业。我 要竞聘的是食品见习领班，请各位领导检核考查。xx 年7月份离校后，xx连锁是我的第一份工作。xx年9月30日，我以储备干部的身份 进入xx连锁超市的xx分店学习。在此期间，我主要在生鲜部和聘请岗学习和熬炼，积累了 一些卖场工作和人际交往的阅历。不过，在这里我始终没能在最喜爱的食

15、品部得到学习的机 会。 xx 年11月19日，我被安排到xx分店食品部进行支援，我最终可以在食品部从头起先， 熟识食品商品进、销、存的每一步，而且，我经验了xx分店从装货架到现在建台帐以及以后 开业的的每一个过程，尤其是在食品部，我驾驭了商品陈设的原则和方法，并且熟识了食品 商品的分类，当然，最关键的是，在严谨而有序的开店气氛中，我学到的不仅仅是开店程序 和商品陈设等表面上的东西，更包括突发事务的处理和团队精神的建设等更深层次的东西。通过在xx连锁超市两个多月的学习和熬炼，我基本上熟识了公司的也许状况，仔细探讨 了公司的企业文化，了解了各个部门的工作职责和人员编制，积累了卖场商品陈设和补货的

16、阅历，对零售行业也有了更深刻的认知和信念。我知道，自己的阅历还不是很丰富，而且有 些专业学问也不是很过硬，但我有信念做好食品见习领班一职，并且希望自己可以在这个职 位上完善现有的不足，提升专业学问，并驾驭工作方法。 进入xx，我对零售行业的相识，经验了以下的转变：刚一起先很茫然，经过一段时间的 亲身体会，渐渐发觉从事零售行业的乐趣，到现在已经是有点喜爱上这份“事业”了。我真 的把它当事业来看，而不仅仅是一份挣钱的工作。对于xx连锁，我的看法始终很主动，因为， 我坚信：xx连锁已经给我供应了一个展示自己的平台，只要我自己努力奋斗，加强自身的专 业素养，积累丰富的工作阅历，再顺着xx的大局势发展，

17、听从总部的人事调动，肯定会很好 的实 现自己的人生价值，并且将自己的人生价值实现和信合的发展紧密联系起来。所以现在， 对于我自身而言，应当把自己当作一个“空瓶子”，然后在今后的工作当中，不断地去“装满” “填充”，让自己更加充溢，这样才可以胜任全部的工作。 我的职业规划很简洁，正如上述所言，我希望并且我自信可以胜任食品见习领班一职， 而且希望在这个职位上做好，向更高一级发展。在今后的工作中，我肯定会遵从公司的人事 调动和支援支配（特殊是支援开新店的），因为我觉得这真的是很难得的学习和熬炼机会。我 会把自己的发展和xx的发展紧密联系起来，用做一个“事业”的看法去看待xx，在帮助xx 创建财宝的同

18、时实现自己的人生价值。在这个过程中，肯定踏踏实实，一步一步来，仔细对 待每一个细小的工作，以“诚恳实干”的看法来做事和做人，并以“零售无巨细，细微环节确定 成败”的行业金句来完善今后工作的质量。以上就是我的食品见习领班竞职报告，里面包含一些我对零售行业和xx连锁的相识和期 望。 感谢公司给我机会接受系统的理论学问培训，并且让我在xx分店开业时学习和熬炼。这 些都将会成为我今后工作的珍贵阅历和美妙回忆。再次表达我对本公司的敬意和信念，以及对零售行业的宠爱和坚持。此致敬礼篇四：2022超市主管竞聘演讲稿 2022超市主管竞聘演讲稿第1篇：超市主管竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！

19、首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我供应了这么一次挑战自我的机会！其 次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表全部参与竞 聘的选手说身声：辛苦了，感谢你们！ 今日天气有些冷，但我感觉很暖和-因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到 你们信任和关爱的目光，是-这种目光给了我暖和，志气和力气！很长时间以来，我就是 在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和激励我-今日，能够走上演 讲台，竞聘客服部主管，我情愿接受超市领导最神圣的选择。 记的：元代有个高校者叫许衡的，这个人特殊有修养，有境界，讲原则。有一次，他外 出办事口渴的很，正在找寻水源时，发觉路边有

20、棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获 至宝，一窝蜂冲上去抢-只有许衡呆呆地站着，别人问他：你为什么不去摘李子解渴？许 衡告知那人：我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主子，所以不能乱摘！别人笑着 说：天下都这么乱，还管他是谁家的李子？许衡仔细地告知那人：李树是没有主，但我心有 主啊。这个小故事给了我许多启发，所以我今日演讲的题目就是-我心有主！ 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快 -但路程是坎坷的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一 次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天 下更加

21、兴盛了！发达了！而我也在超市暖和的怀抱中成长起来了-我熟识这里的一个个货 架，一排排商品，以及一个个微小的改变，也熟识这里的人和事，和发展中的点点滴滴- 所以我要用一颗感恩的心回报这里-我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓 励我工作的动力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱-让我在20xx年度感恩的心征文活动中一挥而就 斯人以去，海棠照旧一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗 位就是一种事业-客服中心是一种特别的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通 上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，客服主管-是组织意图的综 合者，是组织行为的实施者，这个岗

22、位的特别性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种 责任-那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不简单-他要有对领导说真话的志气，和为顾客办实 事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于身先士 卒的素养。更要有统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大办法，搞好大服务 的实力。这个岗位-今日所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。我想：凡事只要你专心，用功，把工作做为一种事业来做，那么确定能做好！另外我也 完全信任：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是： 到中流击水，浪

23、遏飞舟。-数风流人物，还看今朝！ 我也深爱我的同事和挚友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个英雄三个 帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和挚友为我供应了前行的拐杖， 而将来！我的同事！我的挚友！全体超市员工们更恒久都是我-最可依靠的力气与支撑。 我心有主，主是什么？在我心中，主-不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手 划脚的荣耀和欢乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和 全体员工的利益系于一身的使命！我心中的主就是-先天下超市，就是各为评委，就是全超 市员工！ 尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累-但我始终会信守这样的诺言：

24、我思索！我进取！我奉献！我欢乐！最终我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！ 感谢大家！完毕！ 第2篇：超市主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫， 来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。11013年 入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒 汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先 进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 。用今日的

25、话讲，就是说一个人不愁没有适 合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建 行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细 无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有 投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年 来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章 制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于20xx年一次通过会计师资格 考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关

26、切、爱 护和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信 心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立五 篇二：超市配送中心经理竞聘演讲范文 健康、幻想、美满、和谐，在武陵城的旗帜下，我们相聚在_。感谢公司给我这个机会，让我在这里面对大家，我竞聘的岗位是超市配送中心经理一职: 一、基本状况 本人_，现年岁，大专学历、中级技术职称。我于02年12月进入公司，先后在超市财务室、董事局内审处做主管会计、审计、房产公司独立项目部兼职会计工作，05年10月因工作须要调回超市，现在配送中心负责部门日常管理工作。三年多来，“诚信、团结、创新

27、、竞争”，深深地吸引着我、激励着我，我结识了很多新同事，也学到了很多新学问，我认同公司企业文化，不断提高自己的思想水平，我信任公司前景肯定会美妙。我为自己是一名_人而骄傲和欢乐。 在超市财务室，对工作，我投入了整个身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困难，通过努力，初步理顺财务关系，完成了从手工核算到会计电算的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供应商对帐方式等工作，提高了财务核算的效率和水平,为做好其他工作，积累了阅历。 在董事局内审处，我切实履行工作职责，通过对被审计单位的审计，对其管理活动、经济效益进行评价，在其加强内部限制、挖潜降耗、提高效益等方面，提出工作建议和看法。

28、在做房产公司金滩春天、洪江武陵城广场独立项目部兼职会计时，工作主动主动，服务意识强，较好地发挥了会计核算和监督作用。 05年10月，因工作须要，我调回超市。在杨总、廖总的支持下，我变换工作角色，以身作则，在规范部门工作流程、改善部门工作环境、员工队伍建设等方面，做了不少努力。我们部门全员通力合作，较好地完成超市各门店06年年货商品的配送工作。 在武陵城的日子，是我珍贵的人生经验。 但是，在过去的工作中，我还存在着不足。如处理一些问题有时较为急躁，一些事情管得过细。我应加强学习，特殊是超市物流学问的学习，提高自己相识，提高自己的工作实力和水平，以期能和大家一样，更好地为公司服务。 二、部门现状

29、我们配送中心，目前担负着_超市连锁绝大部分商品统一收货、集中配送工作。在超市的发展进程中，我们做了我们应当做的事情。但是我们还应当做得更细、更好: 1、一些工作相对滞后。近来，我们配送中心做的基本上是传统送货意义中的“保管和运输”。现在是有什么，送什么，而不是门店须要什么，送什么。好卖的商品缺货，我们却没有库存;不好卖的商品滞销，门店相互间(调剂)方法单一，与配送意义上的“分拣和配货”还有距离。我们的自营配送模式优势不明显，冷江超市的配送受到现有配送的库存实力、吞吐实力、服务半径等方面限制;效率不高，小批量、多批次的供应商来货和刚好配送原则背离，成本不合算。 2、工作流程不顺，制度、规定执行不

30、力。超市成立至今已3年多，原来制定的物流流程，相对现在收货、退货、配送实际，已发生了不小的改变。在超市整个物流进程中，相对于门店、选购，我们是执行部门，工作相对被动，部门工作有缺位现象，工作效果、效率受到影响。我们在工作主动性、责任心、信息沟通等方面，都有待加强。 篇三：商场经理竞聘演讲稿 篇一：商场经理竞聘演讲稿 商场经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工，我深感 激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加！ 下面，我

31、将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。 我叫*，生于*年，现在*工作。我于11010年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积 累了丰富的实践阅历。 11019年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城一百零一货、茂业一百零一货、岁宝一百零一货、铜锣区广场等大型一百零一货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐 培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触

32、和驾驭了很多超前 的超市管理学问。 去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目睹，我对*独特的经营理念有了 干脆的相识和更为深刻的了解。 其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在 激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积 累的阅历敏捷运用到

33、*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。 二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象 ，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。 三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的 了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作

34、，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。 四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告 此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓， 从根本上提高商场的管理水平。 敬重的各位领导、各位同仁！ 虽然我到*的时间不长，但我已深深地感受到*这个大家庭的暖和，看到了*的发展前景。我也确信，我对商业工作充

35、溢激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价 值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习， 做一个合格的*人。假如大家信任我、信任我，能够给我一次机会，我将 在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸*商场明天的辉煌！ 感谢大家！篇二：楼层经理竞聘演讲稿 鞠躬敬重的各位领导、同事们： 大家好! 今日我怀着无比激烈的心情竞聘时尚巴黎楼层经理职务，首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、

36、公正竞争、展示自我的机会。 首先，自我介绍一下： 本人台勇超，加入时尚巴黎这个大家庭已经一个月了，从事运营管理工作，经过一个月的实习，经本人对自己的慎重考虑，确定参与商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来肯定要成为精彩的管理者。 其次、我对管理的相识： 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说：管理就是如何指导相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系和工作状况。 第三、本人的优劣势 我的优势：我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织实力。我的劣势：本人虽然没有楼

37、层管理的阅历，但是我有一年多的超市管理工作阅历，使我更加的能了解消费者须要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作！ 第四、假如我竞聘胜利，我的工作思路是： 1、从我做起，以身作则，务实工作，要做就做最好。 2、找寻切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。 4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和详细做法，把时尚巴黎在我们诸城推向一个商业巅峰！ 如今商场面临着竞争激烈的严峻考验，我们必需镇静应对，将商场的资源充分的利

38、用起来，将我们的优势突现出来，我信任时尚巴黎在公司领导的英明带领下和我们的共同努力下，肯定会做的更好！肯定会绽放更炫的光彩！ 各位领导、各位同事，我-已经做好充分的打算，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完备统一！借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。 我的演讲到此结束。 再次感谢大家! 鞠躬篇三：部门经理竞聘演讲稿 伊甸园广袤商城总经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来保安部的一名员工，今年28岁，2004年加入我们公司，所以

39、今日我要竟聘的岗位是商场总经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。 今日我竞聘的岗位是商场总经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个 方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急

40、品。 2、目前的商场发展快速，而对我们是一个至关重要的机遇。我来商场已经六年了，对商场的工作已经工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系，把我们的工作向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热忱。我将用一百零一分之一百零一的热忱投入到工作当中去，让商场的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们商场的工作主要有以下几点不足： 1、导购的工作不够规范化、专业化。虽然导购的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，导购也可以有自己的讲解风格，但也不能为所欲为，影响商场形象。所以肯定要有一个量化的标准。 2、导购人员对部分商品售卖的主动性不高。商品售

41、卖的好坏干脆关系商场的利益，导购是第一个与顾客接触，也是最简单让顾客信任的一个群体。所以肯定要提高导购人员对商品售卖的主动性和参加度，从而促进商场商品的售卖。 3、导购的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手， 其次 提升服务。树立以顾客为中心，一心一意为顾客服务的经营理念。对导购部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，变更服务观念，提升商场形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都

42、是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给顾客一个满足的答复。第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为商场创建更加完备的形象，使我们商场成为一个更有文化内涵,更多顾客源的大商场. 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导

43、、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执着，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 “给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们商场明天会更好！ 感谢大家！ 演讲人： 2022年2月24日 第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页