优秀财务科长述职报告.docx

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1、优秀财务科长述职报告优秀财务科长述职报告篇一尊敬的各位领导、老师：大家好！在这里我想跟大家分享一下我的一个小故事：从小到大，很多人问过我我的理 想是什么？我的回答坚定不移的只有一个一一干什么都行就是不当老师。因为我一 直觉得做老师很辛苦。谁知现实与我开了一个大大的玩笑，我偏偏从事了这一行， 而且一上班就当了班主任。转眼间来咱们四中工作已经一年半了，现在我非常享受 这份工作，每天乐在其中，而让我有这种转变的正是这所学校和在座的各位。咱们 学校氛围和谐、领导亲民、老师们干劲十足，每天以积极的状态、饱满的热情来工 作，同事之间感情深厚、亲如姐妹。这些都深深影响了我，最重要的是班主任这份 工作让我成长

2、了许多。所以首先我要感谢领导的信任！让我能有一个锻炼与展示自 己的机会。感谢！（鞠躬）接着我想感谢我的同事们。感谢大家对我的帮助与支 持，你们在生活中给了我很多感动，我都记在心里了，感谢！（鞠躬）最后我想感 谢我的学生，是他们丰富了我的情感，让我深切体会到做父母的心，让我成熟了不 少，我要感谢他们！言语的感谢远远不够，在我心中回报各位的最好方式就是尽自 己最大努力去工作。因此我严格要求自己，也享受着工作带给我的快乐与感动。首先我想谈谈我的班主任工作。在班风建设上我坚持以身作则、积极引导的原则。引导大家能吃苦、讲团结， 比如和学生一起扫除、上操时从不用手插兜，利用生本课堂小组合作在课上课下形 成

3、良性的合作与竞争。通，我就是不愿意主动和上级进行相关的沟通，总是认为主动去和上级靠近有讨好 上级的嫌疑，当上级的有些行政命令不完全符合实际情况时，我在执行过程中有抵 触的情绪，没有认真的向上级说明情况，进行有效的沟通，经过反思我已经认识到 与上级沟通的不畅会影响到整体工作的大局，在今后的工作中我将认真吸取以前的 教训，多多向上级领导请示汇报工作，即便是上级的行政命令有不妥之处，也应该 向军队那样“军令如山倒”，必须先执行后再沟通。通过以上本人的自我抛析，我有信心对所应聘的岗位承担相应的责任，但我也 清楚的知道我所应聘的岗位不是普通的岗位，需要对公司、对业主、对下级负全面 的责任，此职位对个人素

4、质和综合能力的要求都是和其它岗位不能等同的，个人的 能力总是有限的，我本人也深知我在以下几个方面还需要学习和努力，因此也需要 上级领导给予一定的支持：1 .财务管理，目前我还经验不多，希望先由公司的财务部门监管物业的财务， 日后物业财务需要独立时由上级领导选拔财务主管。2 .我对人事的劳动保险部分应该怎样操作还是空白，希望公司人事部门多多费 心指导。（尽量规避法律风险）3 .希望能有专门的指导老师对物业公司的企业文化、规章制度等给予我多多教 导，以便我能尽快容入企业，正确执行集团方针政策。下面我从几个方面阐述我的管理设想（河北省物业管理一级标准），提供领导 参考，因需要说明的问题比较多，为了能

5、让领导更有针对性的审阅我的各专项问题 的管理设想，请允许我以附件形式向领导逐一说明,这里先提供附件清单以便领导 审核：附件1打造物业管理的特有品牌;附件2我的任职承诺；附件3物业公司组建工作备忘录；附件4物业公司组织机构图与职能部门工作职责；附件5物业人员招聘的工作程序与相关人员招聘的考核试题文章物业工程经理的述职报告一（应聘物业经理）提要：第四本人从五年前开始应聘 物业经理职务，历经十几家招聘单位，（自然也就是经历了十几次的失败）因此本 人更加深知机会的来之不易文章;附件6物业服务标准与各部门工作质量标准；附件7质量管理的操作程序；附件8物业管理5年工作目标；附件9对项目经理考核的管理办法；

6、附件10项目能源控制的管理办法；附件11项目物资采买的管理程序；附件12物业服务分项招标与监督管理外包单位工作质量的规定；以上文件请领导身阅，批评指正!述职人：20年月*日文章优秀财务科长述职报告篇六首先我想谈谈我的班主任工作。在班风建设上我坚持以身作则、积极引导的原则。引导大家能吃苦、讲团结， 比如和学生一起扫除、上操时从不用手插兜，利用生本课堂小组合作在课上课下形 成良性的合作与竞争。在班级管理中，我坚持民主、分层的原则。多倾听学生的意见和建议，当师生 发生小摩擦时主动承认自身的错误。分层次对学生提出要求，实行责任管理。适时 开展课外竞赛活动，希望让学生能够享受快乐的校园时光。在师生关系上

7、，坚持平等对待的原则。不放弃一名同学，真心帮助、关爱他 们，经常与他们交流、谈心，通过书信、作业回馈等形式来加深交流。在家校合作上，坚持主动出击原则。主动与家长沟通，共同探讨教育方法。对 于无暇照顾孩子或已放弃孩子的家长，也积极表明学校的负责立场，引导家长认清 利害关系，请求家长配合。接下来我想谈谈我的教学工作。一周12节课不可怕，可怕的是一节课上6遍，今年是我第二遍教初一，自然 更熟能生巧一些！每个班情况不同，我根据6个班不同状况来调整讲课方式，让同 一节课上出不同的感觉，自己也不会觉得乏味。施行生本课堂，让每一个学生都有 所得。关注非班主任班级的学生状态，和他们谈心也及时向其班主任反映情况

8、，在 我们师生共同努力下，本学期期中考试终于赶上了区平均分，未来的工作我也会这 样干下去！优秀财务科长述职报告篇七时光飞逝，转眼间20xx年度已经匆匆过去，回首这一年，有付出，更有收 获。20xx年度上半年担任九年级一个班的数学教学和学校办公室副主任工作，下 半年担任七年级两个班的思想品德和学校教务主任工作，在工作中认真履行职责， 得到了学校领导和教师们的认可和好评。现总结如下：一、思想表现在本年度中，我认真检查自己的工作思路，吸取以往管理上的教训和经验，提 高自己的思想认识，时时处处不忘加强思想政治学习，并且认真学习新的教育理 论，及时更新教育理念，积极参加学校各类教育培训，及时做好反思和小

9、结，通过 学习，丰富了自己的理论水平，提高了责任心，使自己在教学管理方面走向更加成 熟。在工作中，严格要求自己，以百倍的热情投入到工作中去，从不因为个人的私 事耽误工作，并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。二、工作表现1、学校工作方面：办公室副主任岗位上，能够以学校大局为重，协调各处工作，做到“上情下 达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。规范公文处理，做好学校各项检查工作 的资料准备和接待工作，信息报送认真及时，在区第六届“婺城教育好新闻”评比中获区三等奖。婺城区“印象视觉”杯“我心中最美教师”征文比赛中获区三等 奖。教务主任岗位上，能正确定位，牢固树立服务意识，努力做好校长的助手。

10、在 工作中能以大局出发，为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的意 愿，教务工作基本能满足全体教师的要求。（1）在校长的指导下，制订好学校的 教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。（2）制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的 常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。（3）组织、指导、审 查各年级教学活动计划，各教研组教学教研计划，领导和指导教研组活动。积极开 展校本教研和小本培训工作，大力开展课堂教学改革，通过观课，听课，评课，议 课等方法，需找问题，研究方法，提高教师教学水平。（4）关心学生的全面发 展，组织好学生的竞

11、赛活动。按时完成月考、期中考试、期末考试工作，对教师的 教学起了很好的督促作用。2、教学工作方面：每节课上课之前，做好充分准备，对教材的基本知识、基本技能、基本思想认 真钻研探索、充分了解了教材的章节结构、重点与难点，结合学生学习的特点，考 虑每节课的教法，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动等。积极参加校内外 的教学研讨活动，虚心向同事和同行们学习先进的教学方法，努力提高自己的教学 水平。课堂教学中，关注全体学生，同时，注意激发学生的情感，使他们产生愉悦 的心境，创造良好的课堂气氛。课后辅导时，注意“两手抓”：一方面培养好尖子 生，一方面通过尖子生带动后进生，以先进协助后进，以好带差，促进

12、双赢效果。 课后平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，建立好了良好的师生关 系。在20xx5年中考中，所教班级数学成绩良好。三、工作中的不足1、缺乏教研教改意识，对论文撰写和课题研究工作不够重视，教研水平提高 缓慢。2、工作中经常考虑得不够周全，不够细致，有时候工作还比较急躁。在今后 的工作中，我一定多向其他领导学习，加强思想道德修养，端正思想作风，提高能 力，以更饱满的热情投入到工作中，做好学校教学教育管理工作，丰富实践搞好自 己的本职工作。在班级管理中，我坚持民主、分层的原则。多倾听学生的意见和建议，当师生 发生小摩擦时主动承认自身的错误。分层次对学生提出要求，实行责任管理。适时

13、 开展课外竞赛活动，希望让学生能够享受快乐的校园时光。在师生关系上，坚持平等对待的原则。不放弃一名同学，真心帮助、关爱他 们，经常与他们交流、谈心，通过书信、作业回馈等形式来加深交流。在家校合作上，坚持主动出击原则。主动与家长沟通，共同探讨教育方法。对 于无暇照顾孩子或已放弃孩子的家长，也积极表明学校的负责立场，引导家长认清 利害关系，请求家长配合。接下来我想谈谈我的教学工作。一周12节课不可怕，可怕的是一节课上6遍，今年是我第二遍教初一，自然 更熟能生巧一些！每个班情况不同，我根据6个班不同状况来调整讲课方式，让同 一节课上出不同的感觉，自己也不会觉得乏味。施行生本课堂，让每一个学生都有 所

14、得。关注非班主任班级的学生状态，和他们谈心也及时向其班主任反映情况，在 我们师生共同努力下，本学期期中考试终于赶上了区平均分，未来的工作我也会这 样干下去！优秀财务科长述职报告篇二20xx年对我而言，是非常成心义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里 程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱惜和大力支持 下，以高度的责任感，恪守职责，务实开辟，将分理处的发展推上了一个新的台 阶。一年来，我主要围绕以下几个方面展开工作：一、从基础业务进手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推动（一）建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三 化三铁”要求，对分理

15、处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并依照 缺甚么补甚么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风 险起到了积极的作用。（二）加强监视检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定具体台 帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改题目，及时消 除事故隐患，解决题目。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症 下药，有效地防范了经营风险。（三）配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行展开传票外包 业务以来，严格依照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强 日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票辨认率稳步上升，

16、柜员辨认率由最 初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，发掘新的业务增长点（一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格依照农总行财务制度规 定，认真编制财务收支计划，及时正确的进行各项财务资料的报送，并于每个月、 季末进行具体地财务分析。（二）在员工中常常展开职业道德教育，引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷 爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严 格的管理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程， 做到依法办事，合规经营。（三）立足我分理处业务灵活这一上风，不断

17、开辟客户市场，主动向客户宣传我 行的业务特点和上风，获得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业 务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。三、恪尽职守，切实加强本身建设我在抓好业务和管理的同时，切实重视加强本身建设与学习，增强驾驭工作的 能力。一是加强学习，不断学习新业务，把握新规则。二是坚持实事求是的作风， 坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方职员解决实际题 目，推动分理处各项工作的展开。三是加强团结合作，不弄个人主义。回顾过往的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努 力，更重要的是带领我们分理处员工获得了骄人的成绩，并在工

18、作中丰富了自己的 业务知识。固然我在20xx年的工作中获得了一定的成绩，但还有需要在20xx年工 作中加强和完善的方面。成绩只代表过往，20xx年的工作任重而道远，在新的一 年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎 接其他贸易银行的挑战！优秀财务科长述职报告篇三20XX年毕业至今，我已经在三尺讲台上挥洒了将近十二年，也认真探索了十 二年。这几年下来，我可以说我爱这份工作，我更爱些这需要我帮助的孩子们。看 到他们由衷地点头会意，我满足；感受到他们心灵的成长，我欣慰；听到他们学有 所成的消息，我感动。自任职以来，我担任了十年的班主任工作，承担语文学科的 教学工作。多

19、年来，在不断地学习和探索中积累了一定的教育教学经验，并在教育 教学上取得了相应的成绩。学校是未成年人思想成长的“主阵地“，班主任是学校德育工作的“主力军 “，是孩子的“心灵导师”。作为一名班主任老师，我深知自己身上担负的责任和 义务。教育孩子，我坚持人性化管理，力争做到在理解孩子的基础上正确引导他们，完善他们，努力把他们培养成优秀的个体。因此对于班主任工作我一贯坚持做 到：1、细处着手，孩子感受点滴成功班级是孩子学习，成长的“土壤”，班主任是班集体的组织者和管理者，是孩 子健康成长的引路人，我深知注重孩子良好行为习惯的养成，这是建设优良班风和 学风的基础，更是未成年人思想道德建设的基础。所以，

20、每接一个新班，我都先从 建立班级规章制度，强化孩子行为习惯的养成教育做起，把德育教育的思想润物细 无声般地滋润孩子的心田。为了培养孩子的自我管理意识，我建立了一套行之有效的班干部管理制度，因 人而异，因地制宜地给孩子一份能发挥他们主观能动性的工作岗位，班级的每一个 孩子在班中都有职务，并不失时机地进行调整和更换，让每个孩子都有管理者和被 管理者的双重体验，孩子在人人参与班级管理的真实体验中，看到了自己的价值， 感受了自己的点滴成功，以此更好地激励他们相互合作。在这样的管理之后，我的 班级稳中有升。2、因势利导教师形成独特自我在孩子面前，我是老师，也是他们的大朋友，我用微笑，赞赏和宽容让孩子在

21、和谐，宽松，自主的的环境中学习，生活，保持积极向上的乐观情绪。我还善于用 一双慧眼，去发现孩子的闪光点，因势利导。让孩子从老师的关爱中找到自尊，找 到自信，找到人与人之间的平等与友谊，更能找到老师对他们发自内心的真心的 爱。平时，我总是投入大量的时间和精力与孩子交流，谈心，了解孩子的思想状 况，兴趣爱好及存在的问题等，及时教育，加以鼓励，让孩子能悦纳自我，体现自 我，勇于实现自我，相信自己能行。努力让每一个孩子都抬起头来走路；让每一个 孩子都有成功的体验。十年的班主任工作经验的积淀，也让我的教育工作形成了自己独特的魅力。我 所教的班级班风好，学风正，当然我的倾心付出也换来了孩子的赞叹，家长的肯

22、 定。3、制定目标，增强孩子学习信心孩子的学习成绩相差悬殊，统一标准，统一要求是不可能的，老师靠硬手段去 压更是不行。我采取发挥孩子的主体作用，让孩子自我管理，自我约束，由家长协 助监督。指导孩子制订目标，订出的目标成绩要明确，要紧紧围绕自己的目标成绩 去学习。在实施学习目标时，我还采用了 “一帮一 ”的方法，以优带差，营造一种 互相学习，互帮互助，你追我赶的优良学风。诱导他们明确学习目的，明白个人成 绩关乎到整个班集体的荣誉，能否取得先进班，班级的学习成绩是最重要的。4、抓出特色，努力营造优良班风在班主任工作中，要求孩子做到的，我总是自己首先做到。在九年级的几次考 试中，我们班都名列年级第一

23、，大部分同学进步明显，大部分老师都说我们班的学 习气氛纪律不错，也出现了很到部分学习刻苦的孩子，特别是住宿生学习都很积 极。但是我还是想更创新地搞好教育工作。首先，我在班级设置了孩子成长纪事 本，记录孩子平时的优点，并用小黑板公示的办法在班上展示。这给孩子无比的信 心，增强了他们的竞争意识。另一个方面是我在班上实行分级管理的办法，给班干 部适当的管理权限，而班干部之间又互相管理。这样一来，每个班干部也有权力， 也被其他班干部管理，形成了无形的管理圈，班级管理井井有条。高尔基说：“只有爱孩子的人，他才可以教育孩子”，的确，教师的爱，特别 是班主任的爱，是照亮孩子心灵窗户的点点星光。今后我将一如既

24、往的爱着我的职 业，爱着我的孩子。优秀财务科长述职报告篇四优秀医生述职报告范文俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知 识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和 电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温 故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落 伍。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科 主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患 高血压5年，血压最高180/120mnihg

25、,因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在 我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血 压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低， 结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct 等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心 医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，ct证实为“肾上腺皮质腺 瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例很多，回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和 责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补

26、的损失。通过诊治危重疑难病 人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提 高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提 高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了 “医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地 方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范 自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题 和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各 种可能出现

27、的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属 告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年 无一例差错事故和投诉。并于今年参加了全省医务人员法律必读继续教育。优秀财务科长述职报告篇五优秀物业工程经理的述职报告尊敬的集团公司领导：我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员，如今本人携十多年的经验积累 和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解，以十足的自信应聘贵公司 物业经理一职，希望得到一次久经败北后的难得机会，我永远相信失败是成功之 母，没有经历失败的锤炼就没有真正意义的成功，因此我相信机会只有一次，当机 会到来的时候我将别无选择，为我所深爱

28、的物业服务工作倾注我全部的热忱。首先请允许我向各位领导做一些自我的抛析，以便能让各位领导对本人有个初 步了解！我个人认为自己的优势有四个方面:第一我是物业工程出身的服务人员，做过5年的工程部维修经理，对物业工程 上的疑难问题有自己独到的解决办法，最善于处理开发与业主之间的矛盾调解，我 始终坚持认为物业的项目经理以上领导首先应该懂得工程管理，不懂工程技术的领 导在抓全面工作时起码是有局限性使工作不能真正的完整。第二做为工程出身的我对业主的服务意识敢说能超过任何一个客服出身的人 员，我永远会视业主为我的衣食父母，为业主解决实际问题是我不懈的追求，因此 在物业服务标准上我有与众不同的见解，简单说就是

29、做为物业服务人员在业主遇到 需要我们支持的问题时，我们应该妥掉责任，还是勇于承担起责任，我将永远以一 句自己的格言来当作我的准则“有问题总有办法，有责任才有动力”。在本人所写 的“打造物业管理的特有品牌” 一文中对此问题有更详细的注解请领导参阅（祥见 附件1打造物业管理的特有品牌）。第三本人是从基层员工做起的，因此本人充分了解下属员工的.心态，可以实 现与与员工之间的无障碍沟通，对团队建设更有利处，没有团队的合作就不可能有 成绩的出现，本人在以前工作中对于平级和下属人员的沟通基本上都是非常的融 洽，因此我自信在团队建设方面我将有所作为，关于这点在“打造物业管理特有品 牌” 一文中也有具体的论述请参考。第四本人从五年前开始应聘物业经理职务，历经十几家招聘单位，（自然也就 是经历了十几次的失败）因此本人更加深知机会的来之不易，我将象真爱生命一样 的珍惜机会。”以高于别人的标准做事，以检查自己的态度做人”，坚决完成各项 工作的指标，保证信守对上级领导的承诺。（祥见附件2我的任职承诺）为物业管 理工作尽到我微薄之力。每个人都有个人的优势，自然也会有致命的弱点，只有认 真总结经验教训，保持自己的优势才能得到进步的机会，因此本人对自己的弱点也 进行了深刻的反思，刚才我提到了我对平级和下属的沟通是融洽的，但是最欠缺的 是和上级的沟通反而经常出现不和谐的障碍，以前我总是被动的等着上级来找我沟