在国企改革发展工作会议上的发言稿.docx

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1、在国企改革发展工作会议上的发言稿近年来，XX县认真贯彻落实中央、省、市关于实施国企改革三年 行动的重要决策部署，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的有力 指导下，坚持以高质量党建引领国有企业高质量发展，着力增强县属 国有企业活力和竞争力，为县域经济发展提供了强力支撑。目前，我 县现有县属一级企业16户，企业资产总额1268.67亿元，实现经营收 入154.55亿元。（一）以优化布局为抓手，引领县域经济高质量发展。一是优化 国有资本布局。研究制定XX县国有资本“十四五”规划基本思路, 持续推动国有资本向关键领域、应急保障、重点基础设施集中，向产 业链关键环节和价值链中高端领域集中，向具有核心竞争

2、力的优势企 业集中。二是壮大国有企业资产。结合两项改革“后半篇”文章，在全 省率先组建县级乡村振兴国有平台公司（梓丰农业公司），通过承包、 租赁、参股、联营、股份合作等方式将闲置资产向公司归集，目前该 公司资产规模达2.1亿元，成为全面推进乡村振兴的重要支撑力量，相 关经验做法被省委办公厅每日要情刊载推广。三是增强企业造血 功能。把国有企业发展目标和重点放在主业上，推动技术、人才、资 金等各类资源要素向主业集中，不断增强核心业务盈利能力和市场竞 争力。如XX达公司现已形成以城市建设与运营、绿色装配制造业、文化旅游商贸业和公益类投资经营为主的“3+1”实业经营格局，通过 “脱虚做实”有效提升企业

3、自身造血功能。（二）以集成改革为核心，切实增强国有企业发展活力。一是推 进完善董事会制度。制定关于规范县属国有企业董事会建设的指导 意见，全面推进董事会应建尽建，并推动企业董事会队伍建设，加 快配备外部董事，目前县属国有企业应建尽建董事会企业35家、完成 率达100%。二是依法落实经理层职权。修订完善董事会向经营层授 权事项清单总经理办公会议事规则等制度，对监管企业履行出 资人职责实现科学化、制度化和规范化管理，目前已建立董事会向经 理层授权管理制度的企业20家、完成率达100%。三是全面完成公司 制改革。严格按照国企改革三年行动要求，积极推动全民所有制企业 改制，4家粮站完成公司制改革任务、

4、完成率达100%。四是深化混合 所有制改革。坚持因企施策，目前XX达公司已完成东航公司、中央 厨房、朝方公司等子公司混合所有制改革，并完善了其法人治理结构, 建立了多个股东制衡机制，其中东航公司率先推行了员工自然人持股, 有效提升了员工的干事创业激情。（三）以风险防控为关键，完善管资本的国资监管体制。一是切 实履行监事会职权。修订完善XX县国有企业监事会管理暂行办法， 督促监事会对“三重一大”事项开展全过程监督，对重大事项、重要情 况、重大风险和违法违纪违规行为实行“一事一报告”，定期或不定期 开展专项督查。二是完善国资内控制度。建立健全以风险管理为导向、 合规管理监督为重点的内控体系，加强对

5、合同审签、招投标、物资采 购、人事安排等方面的监督检查。如XX达公司在全市国有企业范围 内率先成立了监督审计委员会，创新落实专职纪检监督员、专职监事, 进一步提升了规范管理水平。三是建立风险预警机制。持续加强对国 有企业融资和担保行为的风险预警，研究出台XX县县属国有企业融 资和担保管理办法关于进一步规范县属国有企业对外担保行为的 通知，切实防范财务风险，防止国有资产流失。（四）以党的建设为统领，不断提高国有企业党建质量。成立国 有企业综合委员会，修订完善党组织会议事规则公司章程， 制定党组织前置研究、研究决定三重一大事项清单，厘清“三会一层” 权责边界。持续抓好国企基层党建，优化3家国有企业

6、党组织设置， 深入实施“党员先替工程”，不断夯实党建基层基础。健全市场化用人 机制，建立健全工资总额增减变动机制，实行任期绩效薪酬延期支付 和追索扣回机制，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增 能减。探索构建“大监督”体系，瞄准重点领域、重点对象和重点环节 开展廉政风险排查，切实筑牢拒腐防变的思想防线。（二）县属国有企业长期作为政府投融资平台公司属性难以改变, 且承担了政府大量公益性项目投融资和建设任务，资产负债率较高、 债务负担沉重等众多复杂因素交织于一体，导致国企市场化改革进展 较慢。（三）党建工作与生产经营融合不够深，把党建工作成效转换为 企业发展活力和竞争实力的能力还不强。接下来，我县将深入贯彻落实此次会议精神特别是XX书记重要讲话精神，加快推动县属国有企业高质量发展。（一）吃透用好各项政策，借鉴推广国企改革优秀企业的经验做 法，不断破解改革中遇到的难题，不折不扣抓好改革落实，确保改革 任务顺利推进。（二）加强部门与国企间的沟通协作、高效联动，加大问题会商 协调解决力度，努力构建上下联动、齐抓共管的工作格局，形成推动 国企改革工作合力。（三）围绕“四同步四融合两晒账”规范化建设清单谋实招、补短 板，着力解决国企党建弱化淡化虚化边缘化问题，通过党建引领推进 国有企业治理现代化。