人事个人年终工作总结例文(3篇).docx
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1、人事个人年终工作总结例文(3篇)人事个人年终工作总结例文(通用3篇)人事个人年终工作总结例文篇1一年真的飞逝而过,快到年底了。今年我自学了很多东西。 我没有浪费今年的时间,收获很丰富。上班时间过得真快,就这 样年复一年过去了,新的一年即将开始。在你开始新的一年的工 作之前,你应该先对今年的工作做一个总结,然后你才能知道你 还能在哪里取得进展。首先,在工作中,这一年来,我的工作态度很好,工作中问题很少,工作任务 完成得很好。工作期间一直在进步,每个月的工作完成情况都比 上个月好。这样的状态我也很满意。我认为这对我在工作中取得 进步很有帮助。无论我是否会在这家公司工作,至少我在工作时 间学到的东西
2、是我自己的,所以我总是保持热情和积极的态度每 天完成我的工作。更何况作为公司员工完成工作是我的责任和义 务,我一定要做好。今年工作表现很好,进步很大。第二,纪律我每天上班都严格遵守公司的规章制度,绝不做任何违反规 定的事情。我自己就是一个有纪律的人,不允许自己在纪律上犯三、20_年计划及提议根据部门20_年的工作结合公司目前实际情景和今后的发展 趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20_年度的工作,全面 推行目标管理。行政人事部在20_里除做好日常管理工作外,重点做好以下 三方面工作:1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情景,对 后勤服务行修改、完善,使其更加贴合总公司工作实际的需要
3、。2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来 的典型的人和事予以及时报道,经过以点带面,促使工作质量进 一步提高。3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控 制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定 薪资、绩效考核供给合理依据。4、完成日常人力资源招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理 等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益
4、。四、提议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是十分重 要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合 共同做好工作的项目较多,所以需要公司领导予以重视和支持。 自上而下转变观念与否,各部门供给支持与配合的程度如何,都 是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标 后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。20_公司是紧张忙碌的,行政部工作职责大,但我始终以饱 满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作 职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然, 行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改善 和纠正。随着公司的发展壮大
5、,根据需求进行人力招聘、加大宣 传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司 各项规章制度,能够预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更 高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。错,这也是对自己的一个要求。在工作中,我对自己要求很高, 不仅要做好自己的工作,还要保证自己在其他方面不出错,这样 才能成为一名优秀的员工,在工作能力提高之前,以自己的纪律 表现获得同事和领导的信任,然后才有机会留在公司。三、性能今年我觉得我的表现应该很不错。我今年从来没有迟到过一 次,我可以保证我会在工作时间内完成工作。工作的时候会集中 精力,让自己的工作做得更好,分心就会导致工作质量差。今年 我
6、学到了很多新东西,这对我有很大的帮助。但是,我还是有很 多缺点。虽然我一直在进步,但我还有很多工作没有处理好。新的一年工作即将开始,你要做好相应的计划和准备,利用 好这一年的时间,让自己获得更多的工作知识,提高自己的能力, 更好的完成工作。人事个人年终工作总结例文篇2行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升, 对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检 查。一年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开 工作,紧跟公司各项工作部署,现将一年的工作作如下简要总 结:、方面1 .根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,年度总人数一人,离职人,年
7、度招聘部 人数一人。2 .较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3 .规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。4 .确定员工签定人数达工伤、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1 .加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习知识并 开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2 .对现场清洁卫生进行巡查。3 .加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。4 .合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情 况。三、一年工作尚存不足之处L作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还 有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。5 .公司内部的监、管理(如
8、环境、卫生等的检查)不力。6 .缺乏对公司及工作氛围的建设。7 .员工培训机制的待完善和加强。8 .对外接待能力有待提高。9 .人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人 事管理逐步向现代化过渡。四、年工作重点将从以下几方面着作1 .继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面 加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。2 .加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的 竞争,目前公司各钢淖邺纤U势毡檄写提高,尤其是部门负责人, 强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际 情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。3 .协助各部门工作,加强与
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