业务员工作年度总结范文(18篇).docx
《业务员工作年度总结范文(18篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务员工作年度总结范文(18篇).docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作 做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销 售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使 我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的 售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了 宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比 较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问 题。下面是公司20_年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说 是销售做的十分的失败。在河南市场上,产品品
2、牌众多,天星由 于比较早的进入河南市场,产品价格混乱,这对于我们开展市场 造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的 一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中 旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有一个, 加上没有记录的概括为一个,八个月天的时间,总体计算三个销售 人员一天拜访的客户量一个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把 我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想 法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产 品信息时
3、不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度, 洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态, 从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分 配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任 心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。三、市场分析现在河南一市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我 们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是 卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是 产品的价格。有几
4、个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户, 价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产 品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格 做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域,因为市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时 竞争非常激烈的市常签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名 度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们 把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑 州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我 相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。在河南一市场可以用这一句话 来概括,在技术发展飞快地今天,
5、明年是大有作为的一年,假如 在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能 失去这个机会,永远没有机会再做这个市场了。四、20年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为 一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售 管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流 的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥
6、主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素 质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议, 业务能力提高到一个新的档次。4)在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差过程中遇 到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在 家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。 造成时间,资金上的浪费。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单 子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月, 每周,每日;以每月,每周,
7、每日的销售目标分解到各个销售人员 身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上 提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合 素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的 标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环 境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅 解。业务员工作年度总结范文篇620年上半年已然过去,回顾塑料制品厂上半年的工作,在 公司领导的正确领导和大力支持下,塑料制品厂紧密围绕全年生 产奋斗目标,在工作中本着立足于精细化管理,精细操作,零故 障管理的理念作为工作之重。扎扎实实地开展工作,经过全厂员 工的共
8、同努力,克服工资低、熟练工少的困难,在产品质量上下 狠功夫,下大力气,在以产品质量求生存,以保人身安全及设备 安全的前提下,产品质量和数量稳步上升。现对上半年的生产经 营工作总结如下:一、上半年生产经营完成情况1 .营业收入、成本、利润完成情况收入:完成产量198万条,产值约210. 45万元。完成全年产 值的20% o综合上半年安全生产,在全厂职工的共同努力下,克服设备 老化新工艺上技术力量薄弱的困难,顺利的完成公司下达上半年 生产经营目标。2 .安全生产管理工作完成情况上半年我们总结以往事故,吸取以往事故教训,贯彻“安全 第一、预防为主”工作方针,利用周安全学习机会,组织进行全 员规章制度
9、学习,提高职工安全意识,强化职工队伍稳定,先后 修订完善了规章制度,对新职工的安全教育不走形式,坚持职业健康安全体系文件的运行。组织进行管理技术人员履职情况进行 检查,定期自下而上进行周、月安全自检自查工作,对排查出的 安全隐患进行全方位的监督、整改、复查,使安全工作真正的做 到实处。二、上半年工作中存在的主要问题及困难我单位在生产经营方面虽然取得了一定的进步,但还存在很 多问题和不足,主要是工艺要求和达产达标有一定的距离。坚持 求安全、求质量是我们今后的主要工作,也是我们主要力争克服 的难点之一。1、加强职工的培训工作,提高塑料制品厂各操作人员的操作 水平技能,为今后稳产达标奠定稳固的基础。
10、2、加强内部管理,提高管理人员的素质,要用科学的管理, 在成本费用控制、生产过程控制等方面仍然存在着盲目粗放的情 形。在计量、统计、成本核算等方面的基础管理工作还是比较薄 弱,不能及时实现对生产经营管理数据的有效分析,用来指导生 产经营服务的决策。3、成本控制工作需要进一步细化。原料的把关,再生料的充 分利用,存在一定的缺陷,生产班组及员工的成本意识不强、管 理不到位,在原辅材料、动力能源介质的消耗和使用上还存在浪 费现象。三、今后主要工作;1.充分发挥内部安全管理工作中的监督指导作用,加强安全 标准化合格班组的建设,提高班组安全管理水平,不断完善设备、 设施的安全防护,确保生产作业人员的人身
11、安全,杜绝发生各类 人身伤害,生产、设备、火灾、及其它事故为0。3 .加强成本控制。强化成本费用支出的计划、控制、核算及 管理,严格控制各类成本费用超支,重点控制内部大宗原材料应 与生产实际相结合,切实做到合理计划采购或进出平衡。4 .加强生产组织和过程控制。采用科学的生产组织形式,合 理地安排生产任务,尽量减少不必要的停产或待产时间,最大限 度保持生产过程的连续性,合理调整、控制生产经营过程中人力、 物力、财力等资源的综合平衡。我单位有信心、有决心,在公司的正确领导及各职能科室的 大力支持下,坚持安全第一,坚持质量至上的原则,完成公司各 项生产经营指标,为公司的快速发展多做贡献。5 务员工作
12、年度总结范文篇720_年_月一日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作, 在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉 了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简 要小结如下:1 .严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公 司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早 退、违规现象。2 .主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作 内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工 作内容,工作流程、工作方法。3 .工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累, 较好地完成了领导安排的各项工作任务。1)、在领导的安排下,与
13、上海设计部积极沟通和联系,就梅 墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提 供了有效帮助。2)、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与 工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。3)、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工 作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行 并完成。4)、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关 工作,提供我所能提供的帮助。5)、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。6)、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和 制作,为下一步工作做好一充分的准备。7)、与土地部门积极沟通,加
14、强联系,有效完成了地块高压 线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路 搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。8)、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监 督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围 内所能进行的工作。9)、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和 支持,热情无怨言。与同事之间相处、加强沟通、团结协作,以 尽快更好的融入团队。4 .存在问题及解决办法:1)、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对 于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试 用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同 志们的传帮带。
15、2)、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单, 造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩, 但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足, 加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真 地完成好每一项工作。业务员工作年度总结范文篇8经过一年对手机市场的动作和了解,对业务工作做如下总结:1、注意观察公司每个业务员的谈话方式、技巧和打电话时的 方式、语气和语调。学习每个人的优点,作为新人必须要学习销 售经理的经验和技巧。2、平均每隔3-5天给各经销商打
16、一次电话,出差中也要做到 这点。3、下市场时,了解各店主要店员的人名和电话。透过小恩小 惠等,建立和店员之间的关系。及时了解店内销售状况,和经销 商对本公司产品的重视度。4、在与经销商沟通时,要适当增近兄弟感情,建立朋友关系。 与其谈话时做到不亢不卑。在压货方面,要说话强硬,不要说行 不行之类的话。5、商务与业务之间要相互配合下货。6、产品的价格不能随便告诉经销商的店员。因为有的经销商不让店员明白产品的进价。部分顾客是店员的亲属,以保证经销 商的利润。断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一 直把培养展业人员的.业务素质作为团队建设的一项重要内容来
17、抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和 员工队伍建设。二、业务管理没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展,必须制定规 范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分 管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理 制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业 务管理中我主要做了以下工作:1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的 周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个 险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的 目标。在目标确定之后,我本着比如品牌、质量、服务、配件资 源,来羸得客户支持,同时也要
18、做好客户关系,加强自己的服务 意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训, 不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求, 多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客7、督促经销商卖货。分析其卖动和卖不动的原因,如店员销 售本品牌手机的奖提和销售其他品牌手机的奖提,是否因为本品 牌手机提成少造成的。其他品牌本月是否有销售政策吸引经销商 去主推。店内的形象宣传怎样,机器摆放的位置如何,是否有礼 品相送,等等。8、要充分利用公司给的条件去吸引经销商,但不要夸大其词, 在有销量的基础上,公司才能给予相应的支持力度。9、不要过多的
19、提售后问题和产品是如何的好,产品的不足之 处,必须要清描淡写而过。10、善于作个倾听者,不要和经销商说个没完,要听经销商 说什么,有什么要求,一一做答。业务员工作年度总结范文篇9我已在保险公司工作一个年头。在同事和领导的热情帮助下, 经过一年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司 保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户提供很好的保险咨询 服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有 的贡献。在公司里,我遵纪守法,团结集体,与同事们共同完成 领导和上级布置的工作任务。下面是我对20年工作情况的总结。1 .不断学习,参加培训,使业务水平不断提高。学无止境,虽然我对公司的各方各
20、面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公 司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于 学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务 操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和 服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务 产品并能有针对性地开展宣传和促销。2 .提高思觉悟,在思想上政治上不断进步。一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和 支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动 以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确 的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治
21、素养和思想道德水 平,在思想上政治上都有所进步。3 .不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,提 前完成公司各项任务。我始终怀着一颗为人民服务,为公司谋利的心,无论在办理 业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项 规章制度、内控规定和服务规定,坚持文明用语,不越权办事, 不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。 业余生活检点,不参与赌博、购买非法彩等不良行为。在平时的 工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各 项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务, 积极营销业务
22、和各种等及其它中介业务等。总之,保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情, 我会一直走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责。在这 半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也 取得了一定的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好 评。在对取得成绩的同时,我也发现自己与其他的伙伴相比,还 存在着一定的差距和不足。但,我有信心和决心在今后的工作中 努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高 自身综合素质而努力。业务员工作年度总结范文篇10一、业务能力1 .对公司和产品一定要很熟悉。进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公 司的操作模式和建立客户关
23、系群。在市场开发和实际工作中,我 学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户, 懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家, 同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把 自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司 和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客 户的问题。2 .对市场的了解。不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。绝对不 能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”, 所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞 争中制胜。知道竞
24、争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产 品的优势。除了自己多观察了解意外,还需要和客户建立好良好 的关系。因为同一个客户,可能会接到很多公司的报价,如果关 系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动 告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点, 分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。3 .业务技巧谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜 欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可 以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。 当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己 这一年里的外贸经验中,我所学会的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务员 工作 年度 总结 范文 18
限制150内