治安综治暨平安建设工作计划多篇.docx
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1、治安综治暨平安建设工作计划多篇治安综治暨平安建设工作计划一一、加强领导、落实责任建立健全组织,XX年我局把综治维稳工作作为推进审计 事业稳步发展的一项重要工作列入议事日程,社会管理综合 治理工作能否抓出成效,组织领导是关键。为切实加强我局 社会管理综合治理工作的领导,成立了以局长为组长,副局 长和办公室相关人员为成员的社会治安综合治理领导小组。 领导小组下设办公室,负责社会治安综合治理的日常工作, 认真抓好相关工作的落实。同时,我们还坚持把综合治理工 作纳入个人年终评先彰优和文明股室评选的主要指标,凡综 合治理不达标的单位一律实行一票否决。通过强化责任机 制,增强了各股室抓综合治理的责任感和紧
2、迫感,使我局的 综合治理工作从上至下,形成了一级抓一级,层层抓落实的 格局。我局每年与县委、县人民政府签订责任书,制定相关 的管理制度和工作规则,建立健全社会管理综合治理工作台 帐。社会管理综合治理领导小组认真负责,精心组织,周密 安排,全面领导我局的社会管理综合治理工作,做到年初有 计划,年中有检查,年终有总结。三、注重上下联动,整体推进平安建设局机关将社会治安综合治理工作与本单位业务工作紧 密结合,坚持每季度召开一次会议,研究部署平安建设工作, 认真制定本单位社会治安综合治理实施方案,按照活动方案 开展工作,确保社会治安综合治理的长效机制落到实处。一 是危害国家安全的违法犯罪活动防控有力。
3、做好敌对势力及 非法宗教组织防范工作,局党组成员按照分工,针对重点群 体对象,加强调查了解,对苗头性问题及时掌握情况,按规 定程序上报处理。今年来局机关干部职工没有发生一起危害 国家安全违法犯罪的案件,工作人员没有参加敌对组织、邪 教组织及有害气功组织、非法宗教组织,也没有发生一起违 法违纪事件。二是矛盾纠纷排查调处工作措施到位。建立健 全单位内部矛盾纠纷排查调处工作制度,做到有人抓,有人 负责。局党组会议及时听取矛盾纠纷排查调处工作情况,研 究解决工作难题。一年来,全体审计干部没有发生矛盾纠纷, 没有发生非法游行、集会、闹事、等重大事件,审计机关团 结和谐,全体审计人员思想稳定。三是组织制度
4、健全完善。 坚持以制度管人管事,确保审计机关内部安全防范机制健 全。建立机关安全保卫管理制度,发现问题,及时整改。 认真落实门卫制度,并对门卫值班情况进行定期或不定期的 抽查,严格进出车辆和人员登记手续。严格执行值班制度, 双休日、节假日实行在岗值班,领导干部在岗带班。同时,对重要财产、物品、文件、印章等加强管理防范。四是强化 效能督查。围绕创先争优,治庸治懒的要求,强化作风督查, 强化机关效能建设督查制度、绩效责任追究制度、考勤制度、 财务管理制度、车辆管理制度、接待管理制度等一系列机关 效能制度,切实增强干部勤政意识、责任意识;围绕政令畅 通和优化政务环境,强化执行力督查。重点督查各股室各
5、项 目标任务落实情况,各项制度执行情况。经检查,一年来没 有发现因不履行职责或履行职责不当,造成社会影响,引发 集体上访或群体性事件发生的现象。五是创建平安家庭推进 机关和谐。下步工作重点:一是进一步加强对综治维稳工作的组织 领导。领导重视是关键,要把落实综治责任制和开展平安创 建工作做为审计执法工作的重要内容,纳入总体安排,提上 议事日程和日常管理,常议常抓,不断完善综治工作的长效 机制。要贯彻“标本兼治、综合治理”的方针,进一步抓好 队伍建设,高度重视综治责任制的落实和平安创建工作的开 展,落实好责任。二是进一步健全和完善工作制度,抓综治 工作一靠教育,二靠制度,既要加强思想教育,提高广大
6、干 部职工的思想素质和安全防范意识,又要建立健全一套管用 的、具有约束力的制度和长效机制,以推进综治工作的制度 化、规范化。三是加强内部管理,确保安全稳定。根据内部 管理工作实际,不断健全和完善规章制度,强化管理;按照 规章制度落实内部管理,落实环境执法工作,维护正常的办 公秩序,确保人员和物质器材安全,防止职务犯罪。四是巩 固和深化综治成果,加大宣传力度。结合政治思想教育,持 之以恒抓好综治和平安教育,努力使全体干部充分认清综治 和平安建设工作的重要意义和现实意义,始终把思想统一到 上级的决策部署上来,真正做到统一行动。认真总结综治经 验,建立健全一整套管用的综治和平安建设工作制度及长效 机
7、制,推进综治和平安建设工作经常化、制度化、规范化。制定年度工作计划和相应工作机制。为强化管理工作, 我局不断健全安全防控体制,完善了值班制度、公务车管理 制度、安全保卫等制度。严格按照“管好自己的人、看好自 己的门、办好自己的事”的要求,对一些重点部门,如:财 务室、档案室、微机室等严格按照制度和防范要求,做到严 格守护、经常检查,严防案件发生,确保万无一失,保证我 局人、财、物的安全。坚持节假日值班制度、严格执行节假 日封车制度,严防重大交通事故的发生。一年来,我局没有 发生影响全县的矛盾、纠纷和问题,没有发生一起上访事件, 没有发生各类重大刑事治安案件,没有发生重大交通事故, 没有发生安全
8、事故、火灾事故。在制定我局年度工作计划时,局领导班子专门对综治维 稳工作进行了研究,并列入年度工作计划和目标管理考核。 同时建立和完善矛盾纠纷排查、维护稳定工作情况及重大事 业社会稳定风险评估机制。为切实把单位管理好,我们从建 立完善各项制度入手,规范操作程序,强化内部监督约束机 制,确保各项工作措施落实到位。一是在规范完善原有的各 项财务制度,内部管理制度的基础上,建立了社会管理综 合治理责任制、党风廉政建设责任制、门卫值班制度、 环境卫生管理制度、等制度,并严格按照制度的相关规 定执行。二是加大安全保卫工作力度。我局聘请了门卫值班 人员,实行24小时值班制度。在重大节日期间,局机关除 门卫
9、值班外,每次都由局领导带班,安排干部职工轮流值班,切实加强治安防范工作。签订责任书。与局各股室签订了综治维稳、廉政建设目 标管理责任书,把具体工作落实到每个股室、每个人,做到 一级抓一级、层层抓落实。形成事事有人抓,齐抓共管的工 作格局。二、加强教育,保证各项工作有序开展一是今年初,根据省、市审计机关“整顿干部队伍,建 设审计铁军”活动要求和部署,我局以切实解决目前审计干 部队伍建设在遵纪守法、依法审计、廉洁自律、工作纪律方 面存在的薄弱环节和风险隐患为重点,进行了具体安排,有 计划、有步骤地开展了 “整顿干部队伍、建设审计铁军”活 动。在整顿活动中,全局干部职工按照局党组制定的活动实 施方案
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