工程师岗位述职报告(7篇).docx

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1、工程师岗位述职报告（7篇）工程师岗位述职报告（7篇）在工程师岗位，大家要努力工作，认真履行职责，从技术和 管理水平上不断提高自己。下面是给大家带来的工程师岗位述职 报告（7篇），欢迎大家阅读转发！工程师岗位述职报告篇1本人，20年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段, 20_年调入沈铁建设集团三段，20_年调入九局六公司任线路工, 20_年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作，20_年春，随 第五工程队参加沈吉线增建二线项目。我从事线路工作已有十多 年了，作为一名线路工，主要带领工人进行铺轨，铺岔、整道、调 整道岔、配合大机捣固等工作。工作中认真向有经验的老同志、 老领导学习请教，不断探索新的

2、知识，不断适应铁路事业加快发 展的需要，掌握了一些经验和技术。沈阳枢纽工程正线铺轨 75. 35km；站线铺轨39. 0km；4个大型站场改造；特大桥2座，中小 及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢 复带给了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后 的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、 现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重 点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾 护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。项目，随已经完工，但是依然遗留有 很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏 水着实给

3、甲方的生产造成了必须影响，同时也为公司造成了 不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鉴于 以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻 痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并 制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中 落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格 按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1 .成本控制1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计 划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有

4、 详细的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝浪费。2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场 实际状况而定）。2 .工程预付款与集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设 单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到必须影响， 针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时 做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后 援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖 欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民 工安安全全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的 不足和优点，认识差距，理解经

5、验，吸取教训，在今后的工作中 扬长避短，提高和改善施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日 后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强 职责心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合 作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。工程师岗位述职报告篇420年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工 作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。一、端正态度，认真工作回顾古镇项目部20年的工作，我作为古镇项目部的生产管 理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门 的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到 工作责任心的重

6、要性。今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、工 程场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力 摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结工程现场中的 问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损 失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。现场的工程管理中，我不间断地在工程现场巡视，对重点工 程部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进 度等方面的要求，努力全面掌控工程现场的情况。为保证工程的 进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决 班组在工程中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而 保证了工程进度。现场工

7、程管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在工程现场起到的主导作用。对工程班组做到奖罚分明，形成绝对 以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的工程班组绝不心 慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的工程方面的威信。现场工程管理中，准确找出工程中存在的毛病，把工程图纸 和国家规范灵活运用，使实际工程过程中基本符合理论要求，节 约了工程成本。二、对公司的合理化建议对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能 保证工程顺利进展，公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理 人员的素质，为公司未来的发展储备力量。公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使工 程

8、中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约工程成本，提 高工程效益。三、未来的工作计划通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后 的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识， 提高自己的工作能力，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭 策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。工程师岗位述职报告篇5随着时间的流逝，20_年马上就要离开我们了。对于我来说， 20年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我难以 割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过 不如意不顺利和许多错误的

9、事情发生，但是我知道人正是在经历 了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己我无悔，我会更 加的勇敢。20年6月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员, 在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察 力，对留庄这个项目有着足够的信心，对自己的专业水平也是非 常的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加需要的是一 支有着强大凝聚力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心 和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了 一个管理者，是您帮找一很好的师父（孙工），这让我感到很荣 幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工，和现场文明施工管

10、 理者（都是在学习中）。在施工中由孙工带我去熟悉现场，教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序，现在场的文明施工、材料的堆放。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程 施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放 线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少； 其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对， 避免遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的 实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问 题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验 收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减 少

11、错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现 的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份整改 单发到各施工班组手上，第二天我会拿着我所记载的问题去现场 核实，检查一下施工人员是否整改过。随着工程的进展，我在孙工的教导下我开始担任了质检员的 重任，我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是 否有空鼓及平整、垂直，已及墙面的平整、垂直和天花的平整。 每发现问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手 上要求整改。慢慢的我开始接触设计，去深化一些图纸，加上我 以前对cad的基本了解和小谢的帮助，让我对图纸有着更深刻的 了解，在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼

12、间要交竣工资料的时候，在这我跟小江做一些竣工资料，让初步了解做资 料的一些基本过程。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就 能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互 紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间 的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。在学了半年的建筑装饰，说实话我对装饰还是很蒙的，好想 什么都没学到，什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工 作让我对建筑有了个初步的认识，对一些建筑装饰材料有了个理 性上的认识，对建筑构造有了简单的认识，我想通过这次的锻炼 对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助，至少我现在知道怎么 去

13、了解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提 醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。工程师岗位述职报告篇6尊敬的各位领导、各位同事：大家好！进入公司这个大家庭至今，我一直都很庆幸成为这个团队的 一员。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长 与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我对自己 有了更深入的理解，同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆， 转眼三个月就过去了，建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专 业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量 及预算成本，完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信

14、息的 收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神， 因为每个工程都是新的机遇和挑战。一、工作纪律方面作为预决算经理，我能按照公司及项目部的各项规章制度， 认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排， 对工作认真负责，在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公 司同事，互相勉励帮助。二、预算工作方面在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司 组织的各项活动，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作 能力也进一步加强，因此得到了不少的锻炼与提升。预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应 该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和 相应的规范

15、要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量 都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。三、工作不足方面工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它部门的正常工作, 但还是存在着不足。1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动。2、与同事之间的交流还不够深。3、通过对各种工程的预算编制工作我发现自己对河南定额掌 握还应该加深。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自 己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。四、工作打算方面1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感, 更严格的要求自己。2、做好每个工程的工作计划安排，认真

16、完成相应的工作内容, 而且努力把每一项工作内容做好。3、学无止境，利用工作之余加深学习相关的专业知识，使自 己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于 工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及 时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件， 加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对现今的得 失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己，更好的 为公司贡献自己的力量。工程师岗位述职报告篇720_年，测量队在项目部领导的正确指挥下，测量队全体员 工始终以最饱满的工作热情，的工作状态投

17、入到工作当中，克服 重重困难，结合桓集隧道工程各个支洞的实际的特点，认真做好 现场的第一手服务资料，保证了施工生产的正常进行。做到横向 联系建立好技术员、监理、业主的友好关系，纵向联系建立好各 施工队的协调配合工作，争取取得更好的成绩，现对20_年度的 工作内容进行总结。一、工作内容主要负责项目部各个工作面的施工测量及报检、控制网的复 测、各个工作面加密控制网的布设及测量工作，在施工工程当中 主要控制桥梁及涵洞等结构物，路基开挖、填土、清淤换填，提 供各个部门所需要的测量方面的资料。二、建章立制、完善管理工作20年度我部建立完善施工测量管理办法、现场放样记录制桥涵24座，工程总造价约13亿元。

18、20_年以来，我一直在枢纽 从事线路工工作，下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。20_年在沈阳站普速场施工中，线路机捣后曲线头尾经常出 现反弯或鹅头现象。沈阳站18道机捣施工中，站台南侧曲线捣固 后小里程侧曲线头出现较大鹅头。当时现场负责测量的技术为王 忠明，由于施工经验不足，尚未遇到过此类问题，找到当时带领 工人回填道喳的我，向我请教解决办法。我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重，必须整改。由于 机捣车捣固数据由计算机控制，不可人工调整，所以捣固车基本 不可能出错，我与技术人员共同核对了机捣数据，没有错误。根 据测量数据，曲线主点位置现场标记的也没有错误，所以问题只 能是测设的曲线与两侧切

19、线方向不对应。分析问题之后，我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进 行踩点，计算出实际曲线转角，根据新的曲线偏角，运用原来的 曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。再次放样时，曲线头、 尾位置与原来有了很大偏差。与机捣车协商后，用新测设的曲线 数据对线路进行重新捣固，结果曲线方向变得连续、圆顺，鹅头 问题得到很好解决。沈阳枢纽工程涉及沈阳站、沈阳北、皇姑屯、文官屯等站场 改造，施工中有很多与道岔有关的问题。道岔是轨道结构中的一度，同时认真按照项目部的年计划制定分解月计划、周计划，力 争测量走到整个施工的第一步，不能因为任何测量原因给现场生 产带来阻扰。三、工程完成情况在项目部领导的带领下，我部

20、全体职工艰苦奋斗、团结拼搏、 开拓进取，全面形成了同心同德、齐心奋斗的统一意志，克服了 广东雨季施工等难题，努力保证了工程建设的顺利前行，较为圆 满地完成了 20_年的生产任务。工程施工形象面貌如下：1、20年4月份开工以来，先后开展了两次导线控制网的复 测联测工作，首先进行了各控制点局部控制网点的加密埋设工作， 利用GNSS对道路主线和L连接线所有控制点进行复测，形成了书 面的复测报告并上报公司。对一些控制点有漏测时，会立刻进行 第二次复测。2、桥梁放样：先组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进 行了复核计算，并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次 通过测量员软件利用程序计算将桥梁的细部

21、放样坐标等数据进行 计算，将计算器计算出的结果与根据图纸手算的结果进行对比， 达到对比复核的效果。最后进行桥梁测量的放样工作。桥梁的放 样准备工作主要包括熟悉图纸与测量前与现场技术员的技术交底, 通过图纸与技术交底的对比校核确保数据的准确性。桥梁的测量工作主要有线路中线与特殊点坐标放样，放样内容包括线路中线 点，模板的定位，以及施工后的复核等，根据图纸设计的里程和 线路的偏距来测量具体位置。测量放样工作的整个过程必须做到 细心仔细，尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核， 在确保正确测量的情况下尽量使测量误差达到规范最小值。同时 为工程的安全施工提供服务。保证对所有桥梁的重要结构部位都

22、进行严格地测量放线，保证桥梁的每一根桩，每一根柱子，所放 的点都是零误差，其中主线互通跨线桥、翁江大桥、马耕塘大桥、 兰屋大桥、天桥桩基检测140次，误差为0；模板校正136次，误 差为0;垫石中心检测272次，误差为0。3、本标段范围内鱼塘共计46个，鱼塘清淤换填检测184次， 每次对鱼塘进行检测时都会主动联系监理单位和现场技术员，在 多方配合下，完成鱼塘清淤换填工作，每次测得鱼塘的数据，都 会及时整理归档，并切会以CAD图的形式移交给相关部门4、对于现场路基开挖及填土，会经常性的联系3个路基队的 现场控制人员，进行技术交流。遇到难题时一起解决，争取做到 现场路基不做返工活，误工活。四、测量

23、设备的检定情况20_年项目部主要提供两台测量仪器，珠卡TC402 一台，编 号为：679963,检定日期为20年9月9日，检定有效日期为年9月08日。水准仪DSZ2 一台，编号为：255770,检定日期为20 年9月9日，检定有效日期为年9月08日，各项指标均全部合 格。五、测量设备管理情况在每一个每台测量仪器专人使用，专人保管，每周自检一次， 每月由测量负责人检测一次，做到周检、月检、年检，保证测量 设备在使用过程中的精度达到要求。六、工作中存在的不足之处与改进方法测量工作是整个工程的眼睛，为了使整个工程有个明亮的眼 睛，测量是一个前提。结合龙怀19标工程的自身特点，由于工期 紧、任务重、设

24、备人员配置不足、从而导致现场管理工作较为困 难。通过一年的工作总结我们应改进以下问题：1、加强各个工作面的施工控制测量。2、做好每个工作面无超欠挖的记录。3、对测量设备的检定及自检及时做到位。4、第一手测量资料超前。5、每天应及时与技术员明确施工台帐、及时更新资料台帐及 录入系统资料。新的一年即将到来，通过一年来的工作积累，我们对现场服 务工作又有了新的认识，同时还需不断加强学习，把公司新的先进管理思想、理念传递到各个施工队，促进生产发展，提升服务 水平，为项目部的发展壮大做出更大的贡献。个重要组成部分，同时也是轨道结构中的薄弱环节。沈阳北站施 工中205号道岔预铺后，调试时发现尖轨第一、二连

25、接杆间部分 与基本轨不密贴，处有8nlm空隙。尖轨不密贴原因有很多如：道岔实际几何尺寸不对，尖轨动 程不足，顶铁不合适，尖轨或基本轨本身有硬弯等。本工程轨道 铺设由六公司承担，电务部分由电务公司承担，施工现场有六公 司技术人员和电务调试人员。我与技术人员共同检查道忿几何尺 寸，包括轨距、支矩、尖轨动程等，经过对道岔的全面复查，框架 几何尺寸符合设计标准要求，发现尖轨稍有硬弯。在对第二连接 杆加设了调整垫片之后仍未出现好转的情况下，决定采用弯轨器 对尖轨进行整修。首先拆除尖轨各连接件，再将尖轨拨离滑床板，搁置在道心 枕木上，最后将弯轨器固定在弯折部位，弯折至7mm,经过3-5分 钟定型后撤下弯轨

26、器，目测观察效果不理想。第二次用弯轨器弯 折至8nim,达到理想效果，将尖轨安装回原位，用撬棍将尖轨顶靠 在基本轨上，发现不密贴问题得到解决。沈阳北站转线施工中需 整体插入5m间距60kg/m交叉渡线，项目在这方面的施工经验不 多，因此技术人员邀请我参加施工方案的编制，由于本道岔长度 为93. 706米，总重量约100吨，道岔整体性不好保持，对预铺道 岔的加固，滑轨的布置尤为重要。针对问题我提出两条建议：采用废旧43kg/m钢轨加固道岔，采用50kg钢轨鱼尾板连接的方式 担当滑轨。首先量好两股道内侧钢轨间的距离并用滑石笔画在43轨头 上，用水焊进行切割，最后将43轨倒扣在岔铁上并用4道8号线

27、捆扎牢固。滑轨头部连接部分用水焊切割出方孔，鱼尾板合上后 穿进螺栓进行连接，滑轨下设1%。推进顺坡，保证推进顺利。通过 集体讨论，技术人员采用了我提出的建议并顺利实施，保证了要 点施工正点开通及大型道岔施工质量。多年从事线路工的我收获颇丰，在铁路建设新时期到来之际, 我还要不停地学习、奋进，掌握新技术才能摆脱落后生产力。同 时做好传帮带工作，将自己的经验和技能传授给新职工，为公司 进一份绵薄之力。工程师岗位述职报告篇2我于20_年续任火调工程师，20_年12月晋升专业技术8 级。20年，我在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务的同 时，力求在消防专业基础理论方面与时俱进，在消防专业技能方 面有

28、所创新，一年中，我有意识地将自己设定于一个较高的层面， 以期在消防专业技术工作中名副其实。、加大业务理论知识学习，全面提高自身素质为了消防监督业务的需要，特别是在我市先后经历几次化工 企业火灾后，我认真系统的查阅了石化企业防静电技术、现 代防雷电技术、物质燃烧理论等专业书籍。在石化企业防 静电技术和现代防雷电技术中，我将静电、雷电的产生机 理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点；在物质燃烧 理论中，我将燃烧的三大理论，即活化能理论、链式反应理论 和过氧化物理论，以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理 作为主要学习和研究的内容。通过学习，较好地充实了自己的理论基础，在实际工作中起 到了较大

29、作用。特别是在日常检查中，简单化发现处理一些浅显 的轻微问题，到能够在工艺流程、设备安装等方面指出较为专业 性的问题，从深层次中查找隐患，从根本上杜绝了先天隐患的产 生。二、理论联系实际，在具体工作中检验专业技术能力今年以来，我还积极参与了火灾事故调查、建筑工程消防设 计审核、验收和日常监督检查工作。对于火灾事故调查，我主要 参与了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东 四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一高中火 灾事故的调查。在这些火灾和爆炸事故的调查中，我带领防火处 的同志们不怕脏、不怕累，充分利用平时学习积累的知识，对杂乱的火灾现场进行认真细致的勘查，在毫无头绪

30、的环境中，经过 逐步清理，查找出火灾燃烧痕迹，通过比对确定出起火点，最后 认定起火原因，给了当事人一个圆满的解答。在建筑审核和工程 验收过程中，自己能够针对技术规范的要求，严格把关，并做到 热情的为建设单位提出具体的整改意见和办法，受到了群众的高 度赞扬。三、创新监督管理模式，全面整改火灾隐患首先是适应消防监督管理方式的变革。随着我国改革开放的 不断深入，我们的工作、生活都深层次的同国际接轨，如果消防 监督工作还沿用老套路、老办法，必将不同程度的抑制社会的发 展和进步。只有适应新情况、开拓新思路、制定新办法，才能使 消防工作在新的历史条件下，更好的发挥它的作用。因此在今年 工作中，我带领防火处

31、全体同志在增强消防部门的服务意识的同 时，通过各种渠道，强化各类消防安全主体的责任意识。组织开 展了火灾隐患集中排查整治，协调召开了全市派出所消防监督工 作会议，组织了 H9系列宣传活动，使安全自查、隐患自改、责 任自负观念深入人心，从而直接推进了隐患整改速度的加快。其次是强化规范化严格执法，在整治各类火灾隐患过程中， 我处处以技术规范标准为依据，按照法律规定的程序，做到严肃、 认真，以科学严谨的态度，将自身学习掌握的专业知识，全面运用到实际工作当中，使火灾隐患整治工作取得了较大成效。总之，我能在工作中积极发挥自己的技术特长，尽职尽责、 努力工作，取得了一定的成绩。但是与组织上和广大人民群众的

32、 要求还有一定的差距。所以，在今后的工作中，我将主要从以下 几个方面加以努力：一是自己的工作水平和业务能力还有待于进一步的提高，工 作上有许多被动现象，有些工作不能及时抓住重点，理不出头绪， 浪费了许多时间，影响了工作。二是具体工作缺少创新意识，每项工作都是按步就班地进行， 没有独到见解，没有个性特点，工作质量得不到大幅度提高。三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇气和魄 力，致使一些规章制度得不到全面的落实。以上是我的缺点和不足，也是我改正和克服的重点，我将努 力，做好各项工作。工程师岗位述职报告篇320_年就要尾声，新的一年展望在即。项目从20_年4月 中旬正式施工到此刻，其中制管

33、车间门架式钢结构总面积9820 m2, 预留仓库门架式钢结构总面积3840 m2,主体分别于20年6月 初，20年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资 部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程 中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的 融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程 工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好， 工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的 加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的 审核验

34、收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误 性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以 确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中，组 织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安 装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我期望 能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部 （推荐施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个 “工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技

35、术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分 相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利 完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际状况，甲方， 天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的 进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，应对阴 雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相 应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加 紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合 理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需 要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太 精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社 会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要 性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相 应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，预留仓库项目 中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负 有不可推卸的职责。在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者