部门长新年个人工作计划7篇.docx

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1、:观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原 有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选 择美容行业，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被动学习 转变为现在的主动学习等很多观念。二：做好自己的本质工作一个人要做好自己的本质工作，就必须全面的认识自己，了 解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。 It; gt;1 了解工作流程初次接手这份工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东 西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大概，然后理清其层 次，再是深入到字词句的研究。因此，我对我所做的这项具体工 作作了一个简单的概括，把每天必须做的工作，怎样做到做

2、好， 面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它 罗列出来。2注重细节经过一段时间的工作后，基本流程已经熟悉，但是随之而来 的小问题也就多了，比如说和客人的沟通，员工的谈话，该如何 委婉，工作中的细节，如何把大问题最小化，把小问题化无，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的 是把此类问题出现的情况了解清楚，再是根据问题去找一个好的 解决方法。每天提醒自己和特别的提醒她们要注意哪些问题。任何东西的改进都是在原有基础上进行的，在开始的时候， 我按照自己的方式解决问题，按照以前的原始的记录方法解决问 题，可后来发现很多问题存在，我根据自己对工作的了解，做了 一些改变

3、，这样就可以更完善。在这项工作中，有很多东西需要 自己去发现，去不断的发现与改变。三：沟通技巧沟通是一门技巧，善于沟通是一门艺术，从心理学的角度来 讲，站在对方的角度去思考问题，可能会收到意想不到的效果， 但在与员工沟通时，我忽视了自己的出发点，没有注意到委婉有 力，还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简易懂。 经过一段时间我发现了自己这方面的不足，既然发现了自己不足， 就要找到方法进行纠正。语气，在沟通时是一个很重要的环节。以前的我总是说不上两句就踏着个脸,语气暴躁如雷,现在我学会面带着微笑去和别人沟通，别人也会感受到你的微笑与阳光。四：善于倾听学会倾听是一个人所必须具备的素质，在生

4、活工作中，我们 往往忽视了这个环节。但后来经过提醒与反思，我注意到了这些 方面的不足。在魅族工作的这段时间，我学到了很多的东西，可 以说在思想观念上也有一个小小的改变。每份工作的的性质不同，但是工作中的细节，对工作的热爱 及认真负责是相同的。希望20年突破全新的自己，展现一个不同的自我，目标明 确。20我要做最棒的、最优秀的自我，只要我想成功，我就一定 能成功，只有懒惰的思想，没有做不到的事情，加油，加油，加 油！ 20我要我的家人，我的BB,姐姐，我亲爱的他，我的爸爸 妈妈，我的亲朋好友和我自己身体健康，开心每一天，20_我要 赚很多的money,我一定要把之前几年的money在20赚回来，

5、 20我要存很多的money,我一定可以，我要成功，我一定能成功， 没有做不到的，只有想不到的，因为我一定要，所以我一定行。凡事都有好与坏，只要往好的方面想，它就是好的，所以20_, 所有的一切都是美好好的，20_我要学会对每一个人好，我要改 变现在的性格，改变现在的脾气，20我要学会语言沟通能力及 专业知识，20_太阳每天都是新的，20截然不同，期待20_不 同的自我，放开心扉期待20的到来，拥抱20,对自己说，亲 爱的加油。亲爱的朋友们，如果你是我的好友就为我加油，一起为20努力奋斗，加油！部门长新年个人工作计划(篇5)一、市场swot分析(1),优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量

6、有保证。(2),劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定， 条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王，市场， 客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一 片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二、产品需求分析1,童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。2,休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。3,家具产业：主要是：五金类家具。4,体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。5,金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。6,造船业等等。三、个人工作计划如下1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开 拓钢管市常2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，

7、多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户 要多跟近。6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意 志相结合，分层总结。四、对自己工作要求如下1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误， 及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为 公司树立形象。4,客户遇到

8、问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解 决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心， 用者放心。5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好， 对公司忠诚。6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业。时光荏苒，年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千来工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支 持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问 题，融入，做好，以“人”为荣。就算出到外面，知道 的人都会竖起大拇指：“人，岗岗的下面我代表smt品质部对年的生产情况进行一个简单 的总结汇报，并对一年针对产品的工作开展进行规划：同一合作已

9、有三月，首先感谢电子对电子生产工作的大 力支持与指导，在公司的正确指导关注，以及领导带头、各 级员工的积极努力下，克服层层困难，生产顺利进行，稳步发展。经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强 化对口培训，生产效率逐渐稳步上升，根据生产效率测评每天可 以达一万点以上。品质方面从开始%上线不良率降低为_%以下，炉后直通率控 制在_%以上；对炉后qc人员班别由线长组织、主管主导，每日对返机的样 品进行开会讨论，增进沟通，挖掘漏出的原因对症下药来提高oqc 直通率；aoi检出的不良也从_%的不良降低为物料方面也在渐渐好转积极改善部门长新年个人工作计划（篇6）一年的脚步已在伴着收获与经验中

10、迈过，面对着20,我思 绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员， 我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为 重要，以下是我展开的20年采购员个人工作计划范文：一、组织实施“阳光采购策略”一公开透明的按采购制度程 序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计 及其他部门监督。20_年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公 开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采 购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重 的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价， 采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监

11、督。即确 保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。20年通过组织学习采购管理战略和公司iso9000质量 管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备 采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。 制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标， 邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全 过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透 明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备

12、价格东和 湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了 3-5也 为 公司节约了 100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采 购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供 部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作 机制；防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机 制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优 价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20_年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品” 的工作目标，要求采购人员在充分了解市

13、场信息的基础上进行询 比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东 和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调 整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采 供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核， 再由采供部经理进一步复核，实行了 “采购部的两级价格复核机 制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公 司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细 节中得到煨练。三、进一步加强对供应商的管理协调20年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来 访的供应商

14、负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每 一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会 流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了 市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对 商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报 价资格。部门长新年个人工作计划（篇7）为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重 点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所 的费用预算指导与预算管理，认真做好预

15、算的分析、分解与落实 工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥 其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上 级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快 车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步 净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着严、 深、细、实的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛 万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指 标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有 闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货 款，减少资金占用，提高企业资

16、产负债结构，降低企业资产负债 率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制 度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的 基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就 越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越 高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一 步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企 业的经营管理工作打下坚实的基础。工作计划总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各 科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落 实，取得了较

17、好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们 财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发 挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新 的更大的贡献！总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位；要能管、会管、 敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽 严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现 场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现 场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定 要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、 因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要 树立服务意识，

18、监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格 的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜“，只有这样才能 出色的完成监理任务。3、做好监理内部管理工作总监要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量 减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班 子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班 子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监 的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要 根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全 监理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人， 总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后

19、，应主 持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规 章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出 的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要 的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。4、加强重点工作控制能力。总监要使三控制”目标系统达到最优结合：监理工作的重点 是对工程建设实施“三控制”，即质量、投资、工期的控制。总监 工作的重点同样也是“三控制”，但质量、投资、工期彼此是一个 既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这 三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所

20、有 的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发 生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高 度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验 收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜 渐工作，坚决制止或反对“献礼工程”、“三边工程”等违反客观规 律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织 技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过 动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。5、做好信息化管理工作抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础， 也是总监监

21、理决策的依据。从事建设监理无时无刻不在与信息打 交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从 信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强 督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤 其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理 及应用。做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不行。 监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要和不可 或缺的是身上所担负的责任。明确法律责任。必须维护国家的利益，保证工程上使用的建 筑材料、建筑购配件和设备是合格产品；施工完了的每一道工序都 达到规范标准和设计要求，特别是要符合强制性条文的规定;竣

22、工 的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任 的底线，也是后面两重责任的基础，每一个总监必须牢牢守住这 条第线。如果一个总监守不住这条底线，那么就会出现“豆腐渣” 的工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家和人民利益的情 况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的予以制止。部门长新年个人工作计划（篇2）在新一年的工作中，我会以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤 奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好 为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精 神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目

23、 标而努力奋斗。现制定计划如下。一、加强认识，转变工作角色面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到一个 转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面 要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的 高度上，牢固树立三百六十行，行行出状元和既来之，则安之的 观念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果；另一方 面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自 己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发 展的大潮中。二、实事求是，重建职业规划目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一 方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职

24、业发展规划， 制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进 行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升 与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口 中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回 顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项 目标顺利进行。三、加强思想政治学习思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展, 人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。 作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己 更好的服务于企业，服务社会。因此

25、，要在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯 彻煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。积极投入到 企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安 型员工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个 人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和 个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人 修养和岗位奉献精神。积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于 同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护 煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。四、始终牢记安全教育煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动

26、发展首先得推动安全发展。 因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按 照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违 隐患宣战，认真圆满完成生产任务；要积极通过煤矿的井下文化 长廊、安全知识考试、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成 效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由要我安 全到我要安全的自觉转变，争做一名优秀的安全型矿员工。部门长新年个人工作计划（篇3）首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地 加入开发公司开发设计部这个团队。入职以来，为了更好地开展 本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事 请教，不断了解公司的企业文化，企

27、业新闻和一些项目基本情况。 现将新的工作计划进行汇报：一、熟悉公司基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己 对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但 是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明 确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。三、加强自身的全局意识增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自 身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的 归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由 于是新员工我能为大家做的或许

28、不是很多，但我会尽我的努力为 部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需 的。以上是我对上半年工作的一点计划，我希望能够得到学习和 锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是 秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我 的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。部门长新年个人工作计划（篇4）自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到很多以前不懂的东西，这段工作期间虽然还存在很多问题，但还是总结了很多经 验，为此希望对自己工作上的不足能够得以早日改正：