项目计划：一般职员访谈提纲.docx

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1、职员访谈提纲:1、自身背景、职责情况的简述和所在部门其他岗位的情况简述；2、 您认为工作任务分配有没有什么不合理的地方，什么原因？3、 本部门人员之间的协作、配合关系如何？和其他部门的人员之间有没有协作关系？在 日常工作中如何协调?存在哪些问题？怎么解决？4、 您与上级之间的沟通一般采取何种形式？效果如何？如果沟通不好，什么原因？5、 在您的日常工作中有没有存在越级指挥、越级汇报和多头指挥、多头领导的现象？6、 您认为公司目前的决策效率、程序如何？什么原因？7、 您认为目前公司的工作流程是否规范有效？您自己参与的流程执行情况怎样？人力资源：1、 您认为现在的薪酬水平公平性如何（与公司内部人员比

2、、与外部相似岗位人员比、与 您的付出相比）？2、 您认为现在的薪酬水平和薪酬结构是否合理？如果不合理，应该如何改进？3、 公司目前对您有考核吗？具体考核情况怎样？考核对您目前的工作、收入以及职位晋 升有没有影响？4、 您认为公司目前的考核制度是否合理？如果不合理，应该如何改进？公司目前有没有 淘汰机制?5、 对关键人才是否有特殊政策?6、 公司是否同时有几条晋升通道（如管理、行政、技术、营销等）？您在这方面有没有 么!去？7、 公司现阶段为员工提供发展多方面能力的机会吗（如外派学习，岗位交流，员工培训 等）？8、 有无员工在职务晋升方面认为不公平？在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象？9、

3、您认为公司目前的工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿及专业特长？员工个人 在公司内部不同部门、岗位之间调动的机会有多大？10、您认为公司目前的员工素质能不能满足公司长期发展的需要？11、您认为目前公司的工作氛围怎样？大家的积极性如何？人员观念怎样？12、公司目前的人员流动情况如何？如果离开公司，原因可能是什么？ 13、谈谈您本人对公司高层、中层管理人员的看法；14、对公司目前的发展有什么看法和想法？对公司未来的发展有没有信心？战略规划：1、 您对公司未来的发展方向清楚吗？公司有没有这方面的规划和清晰的阐述？2、 您认为公司目前最有前途的业务是那些？为什么？3、 您认为公司现在主要的竞争对手有

4、那些？与他们相比，我们的优期口劣势是什么？最后：1、您认为公司目前最急需解决的问题是什么？您对我们这个项目有什么建议和意见？您认为我们需要注意什么?12、公司目前的人员流动情况如何？如果离开公司，原因可能是什么？ 13、谈谈您本人对公司高层、中层管理人员的看法；14、对公司目前的发展有什么看法和想法？对公司未来的发展有没有信心？战略规划：1、 您对公司未来的发展方向清楚吗？公司有没有这方面的规划和清晰的阐述？2、 您认为公司目前最有前途的业务是那些？为什么？3、 您认为公司现在主要的竞争对手有那些？与他们相比，我们的优期口劣势是什么？最后：1、您认为公司目前最急需解决的问题是什么？您对我们这个

5、项目有什么建议和意见？您认为我们需要注意什么?12、公司目前的人员流动情况如何？如果离开公司，原因可能是什么？ 13、谈谈您本人对公司高层、中层管理人员的看法；14、对公司目前的发展有什么看法和想法？对公司未来的发展有没有信心？战略规划：1、 您对公司未来的发展方向清楚吗？公司有没有这方面的规划和清晰的阐述？2、 您认为公司目前最有前途的业务是那些？为什么？3、 您认为公司现在主要的竞争对手有那些？与他们相比，我们的优期口劣势是什么？最后：1、您认为公司目前最急需解决的问题是什么？您对我们这个项目有什么建议和意见？您认为我们需要注意什么?12、公司目前的人员流动情况如何？如果离开公司，原因可能是什么？ 13、谈谈您本人对公司高层、中层管理人员的看法；14、对公司目前的发展有什么看法和想法？对公司未来的发展有没有信心？战略规划：1、 您对公司未来的发展方向清楚吗？公司有没有这方面的规划和清晰的阐述？2、 您认为公司目前最有前途的业务是那些？为什么？3、 您认为公司现在主要的竞争对手有那些？与他们相比，我们的优期口劣势是什么？最后：1、您认为公司目前最急需解决的问题是什么？您对我们这个项目有什么建议和意见？您认为我们需要注意什么?