国际大酒店工程部经理KPI绩效考核指标量表.docx
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国际大酒店工程部经理KPI绩效考核指标量表被考核人姓 名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得 分1工程计划 目标完成率15%考核期内工程部各项工作计划目标100% 实现2设备设施完好率15%考核期内酒店宾馆内各系统设备设施完 好率达到%以上3设备设施正 常运转天数15%考核期内各系统设备设施正常运转 天以上4系统运行 成本节约率15%考核期内各系统运行成本有效控制，成本节约率达%以上5设备设施 维修及时率10%考核期内各系统设备设施维修及时率达 100%6平均故障 间隔时间10%考核期内各系统设备设施平均故障间隔时间不超过天7故障停机率5%考核期内故障停机率低于%8部门管理 费用节省率10%考核期内工程部管理费用节省率达%以上9部门员工 技能提升率5%考核期内下属员工技能提升率达%以上本次考核总得分考核 指标 说明工程计划目标完成率方.实际完成的工程项目数工程计划目标完成率=X100%工程计划项目总数被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：
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