工地安全年度工作总结（3篇）.docx

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1、工地安全年度工作总结（3篇）工地安全年度工作总结（精选3篇）工地安全年度工作总结篇1本人自一年月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严 格要求自己，尽努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积 极检查现场施工，及时消除可控危险。八个月以来，克服了非专 业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作，基本完 成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总 结如下：一、一年安全工作情况1、安全制度制定与落实情况。项目月日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、 清理桩头、基槽清理、补桩、基础跄施工、防水施工、基础钢筋制 作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情 况，项目

2、部先后建立健全了项目安全生产责任制、安全技术 交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、 安全教育培训制度、安全标志管理制度、危险源识别和重 大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施 材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场安全 全专项施工方案，也未组织专家论证方案。5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、 电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求；6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测 或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施 工现场安全生产及文明施工

3、、重要安全事件、检查验收等实际情 况；各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对 性不能指导现场施工。8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在 特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员 对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。（三）文明施工方面施工单位对施工现场的文明施工意识淡 薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制 度、措施不完善；文明施工费用投入不足。2、部分施工现场封闭施工管理不到位，施工现场排水系统不 到位；主要通道不硬化；各类建材堆放混乱；3、部分工程的扬尘控制不到位，冲洗装置不到位。（四）监理方面一些监理单位职责不到位。施工

4、现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重，对安全生产方面的法律法规知识学习不够，没有认真履行监 理职责。2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少 安全内容或缺乏针对性。3、现场专业监理岗位人员配备不足，相关人员业务水平不高, 工作责任心不强，现场监理人员到位率不高。4、一些监理企业现场监理人员职责不明，对相关质量、安全 生产的有关规定要求和知识不熟悉，对专项方案审查和日常的质 量、安全、文明施工流于表面，检查记录简单马虎，对一些明显 的质量问题、安全事故隐患没有及时发现，对已发现的问题也没 有严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。5、部分总监未按规

5、定要求对重点工序、重点部位进行平行检 查和旁站督促。通过这次安全大检查来看，全区建筑施工安全生产形势仍然 十分严峻，安全生产各项基础工作还比较薄弱，施工现场存在不 少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题, 针对存在的问题，检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部 署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，堵漏 洞、查死角，作好各项防范措施，确保施工现场环境达标，并消 除安全隐患，能立即进行整改的，责令施工单位立即整改，对不能立即进行整改的，要求其限期整改，对存在严重安全隐患的施 工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理 意识，积极发挥单位质安部门的管

6、理作用，强化安全生产责任制 切实加强管理，确保我市工程质量及安全生产、文明施工平稳发 展。20年，西藏金和公司安全、环保、消防工作，以两级（集 团、公司）安全生产要点为依据，把“安全第一、预防为主、综合 治理”方针贯穿于安全生产之中。牢固树立“以人为本”、“安 全发展”理念，落实安全法规，改进监控方式，增强管理实效， 落实主体责任。进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策， 普及安全生产法律法规，提高安全文化素质，增强安全责任意识。 加强隐患排查治理和环境综合治理工作，促进公司安全生产状况 持续稳定好转。工地安全年度工作总结篇3开工之初，项目部就建立健全了各级安全生产责任制，并落 实到人，每月

7、项目部对管理人员及班组考核一次，检查责任制的 落实情况；同时与班组订立了目标管理责任书，并每月进行考核， 并严格按照考核规定进行奖罚。进一步提高了管理人员及班组的 安全意识。各项制度的建立，为安全生产提供了可靠的保障，各 专项工程施工均制定了切实可行的安全施工方案，在施工中严格按照施工方案进行实施，在施工中安全及防护工作先行，不安全、 不防护，不允许施工，确保了工程的顺利进行。安全防护及支护方面，林溪地工程还处于地下室施工阶段， 因此主要是基坑的支护及基坑周边的防护，在开挖初期就制定了 基坑支护及周边防护的计划，由于林溪地工程施工场地开阔，东、 南、北均无建筑，采取二级自然放坡，周边设1.2m

8、高防护栏，用 密目安全网封闭；西面有八层建筑，经过勘测，决定分层用土钉 墙锚喷支护，并制定了切实可行的施工方案，施工中严格按施工 方案的要求进行施工，并经常检查其位移和沉降情况，未发现异 常现象。基坑施工中，由于安全措施到位，未发生任何安全事故。施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范和施 工方案进行布设，使用TNS系统供电方式，施工用电与生活用 电分开，施工用电从北面科技四路的市政网接入，生活区用电从 南面科技五路的市政网接入，主线路沿工地围墙周边架空敷设, 二级配电线路穿钢管保护，做到三级配电二级保护，严格执行“一 机一闸一漏一箱”的规定，电箱统一编号，标注清晰，箱门完整， 且有防雨措

9、施，接地和重复接地按规范要求布设，电工持证上岗， 严禁带电操作，电路检修时，挂牌并派专人看守，严禁非电气专 业人员私拉乱接，电工全天候巡查工地的用电情况，发现问题及 时解决，把隐患消除在萌芽状态。电气焊施工时，首先做好防火工作，查看作业部位附近有无易燃易爆物品，配备干粉灭火器， 动火作业后清理现场扑灭残余火源。机械设备接零接地规范，操 作工能自觉遵守其操作规程，传动部位均有防护罩保护，定期对 机械进行保养，确保机械正常安全的运转。塔吊是重大安全隐患之一，是建筑施工中需要进行重点防范 的。因此我们制定了严密的施工方案，并严格按照施工方案进行 安装，安装后通过了专业检测机构的检测，司机、指挥均经过

10、专 业培训，持证上岗，刚开始时，起钩下钩的速度有些快，存在安 全的隐患，便立即组织塔吊司机、指挥进行安全学习，学习塔吊 的安全操作规程，规范指挥的指挥用语，在操作中严格按照操作 规程进行操作，操作运行中做到“两慢一块”，定期进行保养维 修，经常检查小车、吊钩、钢丝绳、卷扬机、限位等的运行情况， 大风、下雨等恶劣天气过后作全面检查，并及时添加润滑油，确 认一切正常才开始进行作业，为进一步提高塔吊操作人员的安全 意识和提高操作技能，坚持每星期组织塔吊操作人员进行安全学 习一次，通过学习，操作人员的安全意识有所提高，能自觉执行 “十不吊”的规定，在操作中把安全放在首位，不违章操作，塔 吊的施工安全有

11、了基本的保证。安全帽是“三宝”中第一个安全防护之宝，它能保护人的头 部免受意外的伤害，因此正确佩戴好安全帽至关重要。有不少工人认为楼层还未建高，上面没有什么东西掉落，戴与不戴都没什 么关系，其实是大错特错，安全帽不仅仅是防高处落物的打击， 建筑施工中交叉作业比较多，在施工中建筑钢筋、模板、木方的 撞击，极易造成对人体的伤害，头部是人体最重要的器官，稍有 不慎便会受到伤害，到时悔之晚矣。我们对安全帽的正确佩戴采 取教育与处罚并举，做到进入现场的每一个人都能自觉的佩戴安 全帽，变“要我安全”为“我要安全”，营造了一个“安全为我， 我为安全”的良好氛围。现场的安全标志、安全标语悬挂齐全， 五牌一图完

12、善，围挡坚固美观。每周项目部都组织进行一次安全 检查，对检查出的安全隐患提出整改要求，定人、定时间进行整 改，并进行复查，努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质，因 此项目部从一开始就给予高度重视，建立了文明施工领导小组， 从生活区到施工现场，从保卫消防到环境保护，层层把关，分工 明确，责任到人。生活区及办公区均为活动板房，整洁明亮，食 堂、冲凉房，卫生间等生活设施齐全，有专人打扫卫生，给了职 工一个舒适的居住和休息环境，有利于职工的身心健康，有利于 职工能把更多的精力投入到工作中去。施工现场的材料堆放整齐, 摆放有序，道路平整、无积水、无杂物。黑板报

13、对违章行为进行 鞭策，对尊章守纪进行表彰，鼓舞了尊章守纪的正气。工地大门二十四小时有人保卫，非施工人员严禁进入，治安情况良好，生 活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器，定期对防 火部位进行检查，发现隐患及时整改。环境保护工作是对附近居 民和施工人员身体健康的保证，施工现场的灰尘大，我们采取措 施，每天两次洒水以降低扬尘，噪声控制在70dB以下，建筑垃圾 及时清运，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜间尽量不安排能 发出强噪声的工序施工，保证附近居民的居住环境不受施工的影 响。我们虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩，但还存 在一些问题和安全的隐患，在安全生产方面，由于施工的工种比 较

14、多，安全素质难免参差不齐，少数民工对安全不够重视，麻痹 思想依然存在，不安定因素还客观的存在；乱抛材料的现象还未 真正杜绝，在施工用电上，少数手提和活动机械接地还不规范， 现场的施工材料有时还出现凌乱的现象，施工完毕后还有少数职 工未做到工完料清。因此我们的思想不能有一刻的松懈，还要加 大力度，加强对民工的安全教育，对存在的安全隐患及时整改， 把安全工作做得更好。送走平安的20_年，迎来充满希望的20_年，在新的一年里, 我们的任务还很艰巨，脚手架及施工电梯还需安装，这两项都是 安全防范的重点，必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝”的正确使用及洞口、临

15、边的防护也是新年里一项艰巨的任务，楼层高洞口、临边多，要 做到每一处都有防护，且防护要严密，不留安全死角。施工用电 要进一步规范，加强对消防保卫、文明施工的管理，确保安全、 文明施工双达标。让我们为争创“文明示范工地”而努力！文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了施工 现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管 理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全文 明管理违规处罚规定等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深 化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全 教育培训工作，提高全

16、员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理， 确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明 施工。2、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系。在项目领导的带领下，严格按省建筑施工安全资料规程 要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监 理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、 塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案。板安 拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑 钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场安全防护措施、安全隐患排查方案、 事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预 案、防高空坠落专项方案、自然灾害专项应急预案、保卫

17、消防突发事件应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急 救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安 全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、 科学、有效的安全管理规章制度体系。3、逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求。八个月以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产 责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人 员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展 情况，逐步建立和完善各项安全验收资料。板安装验收表。板拆 除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑 钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工 种安全

18、技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人 员进厂教育资料。4、认真开展安全生产月”各项工作，营造安全文明施工氛 围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开 展各项安全活动，例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五 牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任 区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生 环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂 安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防 器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防 器材

19、有效性进行检查。6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教 育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检 查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查行 动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；每日对现场进行检 查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记 录，并于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单, 将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便 于第一时间消除隐患。7、精心组织、严密部署，迎接府各职能部门的莅临检查和指 导月至月期间，项目先后接待了质检站、安监站、城建执 法大队、环保局、集团公司、集团公司、环保局等多个单位

20、的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场 布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方 面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理 并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化 标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单 位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对” 转化为积极的“完善”。通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环 节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性 的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一 性整改完善到位。通过

21、府部门、外单位的反复检查，从问题中反 醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。二、一年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足1、8个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识 的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安 全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重 要性，由此所感岗位压力巨大。2、8个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患 消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐 患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除 隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提醒，劳务队 根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，

22、安全员发生的 隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操 作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒 劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员 整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至 施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一 起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级 落实不下去，说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一 看重的是生产进度，第二看重的是成本，对

23、于少安排一个工人做 防护就省一个工，成本观念庚了安全观念。最后一个才看重安全， 而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安 全管理又持漠视的态度。3、安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不 下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚 劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是 如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务 队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文 明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护， 不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚。处罚不 下去，安全隐患不消除，事故发生机率就

24、会一直存在下去。三、一年工作计划1、针对专业知识的不足，在新的一年里将加强专业知识学习 作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作 维护运行等方面作为提升专业能力方向。2、严格按规范要求完善各项安全资料，确保现场施工进度与 资料同步，避免被动挨打的局面。3、加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查。4、加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管 理工作。5、加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间 劳务宿舍的间歇性检查，消除潜在火灾隐患。6、按要求及时完成领导安排的工作任务。工地安全年度工作总结篇2为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实

25、加强我区建设工程安全文明施工管理，根据四川省住房和城乡 建设厅关于开展安全生产大检查的通知（川建质安发20 J） 306号）、市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知（攀规建发20） 153号）的要求，结合目前我区建筑施工安全 生产面临的形势，20_年7月20日至7月30日，区城乡建设 局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查，一、检查情况本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的（塔式起 重机（施工电梯）、施工现场临时用电专项检（自）查表、20年 四川省安全生产大检查在建项目检（自）查表中所涉及的资料 进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架

26、、井字 架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制 落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检 查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。 虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作， 部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现 大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。 没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生 产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文 明施工问题整改不到位。本次检查共抽查了 30余个在建项目，建筑面积50余万平方 米。检查政府发出限期整改通知书3份，停工整改通

27、知书27份, 共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次二、检查中存在的主要问题（一）管理方面的问题部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明 施工的管理；施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安 全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不 足；项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视；3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依 然存在。（二）安全生产方面施工企业对施工现场的脚手架、施工用 电、承重支模架等检查验收不到位；对项目部的专项施工技术方 案审批流于形式。2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的 现象比较严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉 结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足，密目网等围 护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的 现象依然存在。3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设 施不到位、不规范。4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，安 全构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大 分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制安