财务总监个人述职报告合集15篇.docx

《财务总监个人述职报告合集15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监个人述职报告合集15篇.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务总监个人述职报告合集15篇财务总监个人述职报告1根据组织安排，本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下：一、履行岗位职责情况.集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作 工作；协助总经理分管财务、资产、资金管理工作；协助分管法 律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来，本人在一集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、 改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量 的工作，较好地完成了目标任务。（一）、在财务管理方面1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理_集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十 几个行业，产品类型多达500多种；

2、生产经营网点多，跨行业、 跨地区的情况客观存在，必须加强对整个集团的监管，而建立财 务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展 的有力手段。集团公司成立以来，我积极进行财务管控探索，组 织进行财务管理体系建设，集团财务管控逐步加强，财务的管控 职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公 司的每个经济角落，使整个集团资源得到有效使用，实现了高现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行 统计社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增 长113万元；增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长

3、33万元；营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109 万元；利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元；另 外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元 增长5万元。社区20年各项收支情况如下：1、其他收入5.5万元（含非常规资金5万元）；2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元，其中 工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7. 6万多 yc o20年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面 继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规 的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年

4、终财务总结的各项前期准备工作，收入及时到位， 对工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强 财务系统的规范性。此致敬礼述职人：20_年月日财务总监个人述职报告4尊敬的领导：您好！这段时间的工作已经结束了，在工作当中我对自己还是比较 有信心的，也深刻的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面 应该要有自己的态度，我也是对自己分内的工作比较上心的，也 总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务，对自己的本职工作有一个好的判 断，吸取工作当中的经验，身为一名财务总监我一直以来都自己

5、 抱有很大的信心，在这个过程当中，确实还是应该要去做出调整 的，希望在今后的工作当中，能够做出更好的成绩，这一点是毋 庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我一直以来都是严 格强调这一点的，需要认真的去维持好相关的职责，在这个过程 当中，确实是需要做出一定的调整的，作为一名.的员工，现在回 想起来的时候自己还是有很多问题的，这些都是我应该要做出的调整，本着一个好的态度，去做好调整，这对我而言也是很有意 义的事情。我积极的学习相关业务知识，在这方面我对自身能力还是比 较有信心的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对个人能 力也是一个非常不错的锻炼，这是非常有意义的，现阶段回想起 来的时候，我

6、也是真切的体会到了这一点，作为一名财务总监这 也是我应该要有的态度，在这个过程当中，我始终都对自己比较 有信心，在这个职位上面我也对自己个人能力有着一个全新看法, 财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门，对于公司的每天 的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中需要做出一定的调 整，这在这方面这是非常关键的，所以也是应该要做出相关的准 备。对于接下来的工作我也是应该做的更加细心一点，财务工作 马虎不得，只有认真的去落实好分内的事情这样才能够做出更多 的成绩来，在这个过程当中，我也是对自己比较有信心的，严格 按照公司的相关规定来的，在这方面我是很坚定的，作为一名管 理人员，我对自己的要求很高，接

7、下来需要继续保持，然后做出 更好的成绩来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成绩，让 部门成员团结一致，在接下来的工作当中，进一步的做出指示， 这是应该要认真端正好的，所以接下来需要维持一个好的态度，让自己积累更多的经验，如有不足之处请领导指正。此致敬礼！述职人：_月_日财务总监个人述职报告5尊敬的各位领导、同事：你们好！我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导 和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员 严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参 与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交 流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标

8、，达到了 预期效果。履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管 理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和 财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的 各项任务。2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管 好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全， 负责税务的检查和各种审计协调工作。4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监 我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工 认真

9、总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于 各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去 年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作 决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级， 对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一 失。5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格 的把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情 况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇 报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为

10、基本做到了这点：1,我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制 度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的 效果。3,在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财 务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经 验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共 同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的 公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度 信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和 繁荣做出一点贡献。财务总监个人述职报告6尊敬

11、的领导：20_年以来，在我们公司各位领导的指导和关怀下，在各 位同事的支持和帮助下，以公司20年度全年安排和部署为依托、 以公司各项规章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自 律，勤奋努力，切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的 工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能, 行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能，将各项工作 开展的有声有色，取得了良好地成绩。现将我20年工作情况总结梳理如下：一、在政治思想方面：坚持学习，提升素质素养作为公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展 中，我亦主动积极的进行了参与，先后依照“四风”的种种表现 与自身的情况进行了比对，

12、发掘了自己身上可能存在的缺点，提 出了相应的改进措施，为我个人下一步工作的开展提供了优质的 引领。二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的 基础上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工 作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细 化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也 得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。1、在预算安排方面：谨慎细致，方案有力。2、在资金管理方面：严格制度，着力审查。3、在审计协调方面：稳步配合，全面推进。4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。三、在学习成长方面

13、：鼎力学习，提升专业水平在个人素质方面，虽然在财务管理工作中取得了较好的.成绩, 但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用 闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力，不仅仅为财务 总监岗位工作的展开奠定了良好的基础，还切实实现了与有 限公司一同进步、共同提升。在团队素质方面，作为一名财务总监，总是坚持从点到面的 带动：首先，我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和 经验，为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础； 其次，我坚持听取员工和其他同事的意见和建议，及时对相关工 作的工作程序进行优化，保障了财务部门综

14、合工作的全面推进。四、在廉政建设方面：以身作则，营造良好氛围在20年的工作当中，依据我有限公司的部署和公司领导 的指导精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更 大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离，因 此在下一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接 再厉，将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位 工作中，为我有限公司的发展与建设作出我更大的贡献！ 此致 敬礼！述职人：20年月日财务总监个人述职报告7尊敬的领导：您好！这段时间的工作已经结束了，在工作当中我对自己还是比较 有信心的，也深刻的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面 应该要有自己的态度，我

15、也是对自己分内的工作比较上心的，也 总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务，对自己的本职工作有一个好的判 断，吸取工作当中的经验，身为一名财务总监我一直以来都自己 抱有很大的信心，在这个过程当中，确实还是应该要去做出调整 的，希望在今后的工作当中，能够做出更好的成绩，这一点是毋 庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我一直以来都是严 格强调这一点的，需要认真的去维持好相关的职责，在这个过程 当中，确实是需要做出一定的.调整的，作为一名的员工，现在 回想起来的时候自己还是有很多问题的，这些都是我应该要做出 的调整，本着一个好的态度，去做好调整，这对我而言也是很有 意义的事情。我积极

16、的学习相关业务知识，在这方面我对自身能力还是比 较有信心的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对个人能 力也是一个非常不错的锻炼，这是非常有意义的，现阶段回想起 来的时候，我也是真切的体会到了这一点，作为一名财务总监这 也是我应该要有的态度，在这个过程当中，我始终都对自己比较 有信心，在这个职位上面我也对自己个人能力有着一个全新看法,财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门，对于公司的每天 的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中需要做出一定的调 整，这在这方面这是非常关键的，所以也是应该要做出相关的准 备。对于接下来的工作我也是应该做的更加细心一点，财务工作 马虎不得，只有认真的去落实好分

17、内的事情这样才能够做出更多 的成绩来，在这个过程当中，我也是对自己比较有信心的，严格 按照公司的相关规定来的，在这方面我是很坚定的，作为一名管 理人员，我对自己的要求很高，接下来需要继续保持，然后做出 更好的成绩来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成绩，让 部门成员团结一致，在接下来的工作当中，进一步的做出指示， 这是应该要认真端正好的，所以接下来需要维持一个好的态度， 让自己积累更多的经验，如有不足之处请领导指正。此致敬礼！述职人：20_年月日财务总监个人述职报告8尊敬的领导：本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大， 财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个 环

18、节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的效的财务管理。2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系一集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，组织制 订了关于进一步加强会计管理工作的意见、加强财务会计基 础工作实施意见、财务会计报告编报办法、安徽一发展集团有 限公司财务制度；在资产管理方面，组织制订了资金管理办法、 应收款项管理办法、存货管理办法、固定资产管理办法、 无形资产管理办法、长期股权投资管理办法；在内控制度建 设方面，组织制订了全面预算管理办法加强成本费用控制实 施意见、担保管理办法利润分配管理办法等，通过建立原

19、 则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理 制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，提高了企业会计信息 质量。3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能因一集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，生产经营厂点多 是安置型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是改 善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成立以来， 为夯实一集团会计基础，一是组织财务部门加强会计准则与法规的 实施力度，深入贯彻落实，规范会计行为，保证会计信息质量， 法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和积极 心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领 导做出汇报：一、注重廉

20、洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，认真学习反腐倡廉一系列文件和政 策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻 落实廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自 觉理解警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为 人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自我的主角定位，维 护团结。二、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自我的力量1、协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工 作经验，协助部门领导确定了 “强化内部控制，规范程序管理， 狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金 管理，会

21、计制度建设，加强债务管理等方应对我部门的今年的财 务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了 会计专业为企业发展服务的本事。2、完善财务制度，进一步深化各项会计工作根据本企业实际，我们重新梳理并修编了财务规章制度。积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务 主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这 一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管 理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥 了预算在经营管理中的资源配置作用。3、开展经济分析活动注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定 性结合等方法），增强了经济分析

22、的参考性，增强了预测分析对管 理的支持作用，为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。4、开展内控体系建设，防范经营风险（1）加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两 次内控培训活动。注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共 分为三个阶段，逐步壮大测试队伍。加强监督检查，组织部门开 展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员 内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。重视风 险管理，聘请注册税务师对经济业务事项进行预审，提出了存在 的问题及整改提议。（2）我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员 工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。

23、 加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目 前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。经过这一制度促 进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风 险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实 了基础数据。（3）带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工 作，落实了股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了 股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简 介。领导部门员工完成了完成了企业所得税汇算清缴工作和关 于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。发动员 工积极参加

24、总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务 技能考核、会计知识竞赛），强化财务人员素质提升，增强了团队 学习创新本事。三、不足之处纵观一年来的工作，自我在很多方面还存在诸多问题和不足, 主要是：工作开拓创新的力度不够；工作方法不够细致，有时急 躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考， 沉着应对；在工作中，沟通协调本事还不够，调动发挥各方面的 作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的 发展，与各位共同提高，与公司共同成长。此致敬礼！述职人：20年月日财务总监个

25、人述职报告9根据组织安排，本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉 政建设情况汇报如下：一、履行岗位职责情况集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运 作工作；协助总经理分管财务、资产、资金管理工作；协助分管 法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来，本人在集团的财务管理、审计工作管理、资本运 作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了 大量的工作，较好地完成了目标任务。（一）、在财务管理方面1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等 十几个行业，产品类型多达500多种；生产经营网点多，跨行业、 跨地区的情况客观存

26、在，必须加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展 的有力手段。集团公司成立以来，我积极进行财务管控探索，组 织进行财务管理体系建设，集团财务管控逐步加强，财务的管控 职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公 司的每个经济角落，使整个集团资源得到有效使用，实现了高效的财务管理。2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章 可循，积极组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，组织 制订了关于进一步加强会计管理工作的意见、加强财务会计 基础工作实施意见、财务会计报告编报办法、安徽发展集 团有

27、限公司财务制度；在资产管理方面，组织制订了资金管理 办法、应收款项管理办法、存货管理办法、固定资产管理 办法、无形资产管理办法、长期股权投资管理办法；在内控 制度建设方面，组织制订了全面预算管理办法加强成本费用 控制实施意见、担保管理办法利润分配管理办法等，通过 建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人 员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，提高了企业会 计信息质量。3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能因集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，生产经营厂点 多是安置型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是 改善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成

28、立以 来，为夯实集团会计基础，一是组织财务部门加强会计准则与 法规的实施力度，深入贯彻落实，规范会计行为，保证会计信息 质量，依法建账，准确报账；二是组织在全集团范围内开展财务 会计工作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作实施意见（淮海财2052号）的贯彻落实，促进了集团 财务会计基础工作水平的提高；三是组织进行会计队伍建设，通 过不同形式加强在岗会计人员的培训。20年5月-7月选择安 徽财经大学作为培训单位，分3期对集团财务岗位的183名会 计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量， 在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进行审定，对培训工作 提出严格要求。通过培训，促进了

29、会计队伍专业结构和知识结构 的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判断能力，提高了团 队凝聚力，会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工 作服务效能。4、组织制定会计核算办法，建立统一会计核算制度集团成 立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的制 度和规范，核算存在较大的差异，建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础，有利于 其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规 范化，依据企业会计准则，组织相关人员，结合集团实际制 定了会计核算办法，20年1月起实施。5、实行资金集中管理，提高资金使用效率为充分发挥资金管理在企业经

30、营中的“血液”作用，规范资 金结算，提高资金使用效率，实现内部资金的相互调节，集团 对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化，组织制定、完善了集团资金管理办法，该办法 一是规范了资金结算程序；二是完善了资金预算管理审批程序； 三是对针对一集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的问题, 修订后的办法增加了筹资和投资的要求；四是对于在资金管 理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在 实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流 和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资金监控 能力，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金由“散 存”变为

31、“统存”，最大限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有 利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金成本，还 提高了集团的整体信用和筹资能力，相对降低了财务风险。6、组织建立资产监督管理体制，确保国有资产保值增值集团改制后，按照企业国有资产管理法、企业国有资产监督 管理暂行条例和公司法等规定，依法履行出资人职责，公司 资产监管工作显著增强。一是根据会计法、企业会计准则 等法律法规，制定下发了安徽公司固定资产管理办法，规范 了集团所属单位固定资产管理；二是为建立投资风险制约机制, 加强投资收益管理，保障企业投资的安全、完整、保值、增值，制 定印发了集团长期股权投资管理办法；三是为加强对已核准 为损

32、失的各项实物资产和非实物资产的管理，制定印发了集 团账销案存资产管理暂行办法；四是按照相关规定，遵循谨慎性 原则，建立规范的资产减值准备计提制度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，制 定印发了资产减值准备财务核销工作规则；五是为加强内部控 制制度建设，督促经营管理人员和其他人员正确履行职责，避免 和减少企业资产损失，制定印发了集团资产损失责任追究办 法。通过一系列制度的建立，完善了集团国有资产监督管理机 制。为确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运 营效益，增加资本积累，集团成立以来，积极组织相关部门对 存量资产进行清理，盘清家底，对资产质量好、有发展前景的企 业设法做

33、大做强，对没有发展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出，促进国有资本运营的良性循环，集团成立以来，经济总 量逐年攀升，国有资产质量逐年提高。20_年度国有资本保值增 值率为118. 19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。（二）在审计工作方面1、围绕集团发展工作，积极推进审计工作创新集团成立后，我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署 审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能，及时为集团公 司发展提供决策依据。不断加强审计工作信息化建设，进一步创 新审计思路和方法，积极推进审计工作的转型，提高审计工作效 率和监督水平，推动审计工作的规范化、科学化、现代化。2、开展任期经济责任审计，完善监督评

34、价机制财务总监个人 述职报告10尊敬的领导：以来，在我们公司各位领导的指导和关怀下，在各位同事的 支持和帮助下，以公司度全年安排和部署为依托、以公司各项规 章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自律，勤奋努力， 切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热情和严谨 细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能，行使好了财务 总监工作岗位职责和管理与监督职能，将各项工作开展的有声有 色，取得了良好地成绩。现将我工作情况总结梳理如下：一、在政治思想方面：坚持学习，提升素质素养作为公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展中, 我亦主动积极的进行了参与，先后依照“四风”的种种表现与自 身的

35、情况进行了比对，发掘了自己身上可能存在的缺点，提出了 相应的改进措施，为我个人下一步工作的开展提供了优质的引领。二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的 基础上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工 作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细 化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也 得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。1、在预算安排方面：谨慎细致，方案有力。2、在资金管理方面：严格制度，着力审查。3、在审计协调方面：稳步配合，全面推进。4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。三、

36、在学习成长方面：鼎力学习，提升专业水平在个人素质方面，虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩， 但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用 闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍，用以 不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力，不仅仅为财务依法建账，准确报账；二是组织在全集团范围内开展财务会计工 作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作实施意见（淮海财口52号）的贯彻落实，促进了一集团财务 会计基础工作水平的提高；三是组织进行会计队伍建设，通过不 同形式加强在岗会计人员的培训。5月-7月选择安徽财经大学作 为培训单位，分3期对一集团财务岗位的183名会计人员进行封

37、闭 式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时， 我亲赴学校，对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。 通过培训，促进了会计队伍专业结构和知识结构的改善，提升了 财务人员的专业技能和职业判断能力，提高了团队凝聚力，会计 人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。4、组织制定会计核算办法，建立统一会计核算制度集团成 立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的制 度和规范，核算存在较大的差异，建立统一的会计核算制度势在必 行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础，有利于 其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规 范化，依据企业会计

38、准则，组织相关人员，结合集团实际制 定了会计核算办法，1月起实施。5、实行资金集中管理，提高资金使用效率为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，规范资总监岗位工作的展开奠定了良好的基础，还切实实现了与有限 公司一同进步、共同提升。在团队素质方面，作为一名财务总监，总是坚持从点到面的 带动：首先，我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和 经验，为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础； 其次，我坚持听取员工和其他同事的意见和建议，及时对相关工 作的工作程序进行优化，保障了财务部门综合工作的全面推进。四、在廉政建设方面：以身作则，营造良好氛围在的工作当中，依据我有限公司的部署和公

39、司领导的、指导 精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更大程度 的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离，因此在下 一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接再厉， 将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中, 为我有限公司的发展与建设作出我更大的贡献！ 此致敬礼！述职人：一月日财务总监个人述职报告1120年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧 密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任， 周密谋划20_年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做 细各项基础工作，较好地完成了全

40、年的各项工作任务，突出表现 在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有 了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公 司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下, 请大家评议。第一部分：个人基本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风 方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团 结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础 工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在 的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质, 提高工作效率

41、。第二部分：工作取得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务 业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得 和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在 资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式， 确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方 面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比如：在物资采购方 面，严格执行公司物流管理制度，会同监察审计部、市场部对 物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则， 努力的降低采购成本;在费用报销方面，修订并

42、严格执行费用报 销管理制度，尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查, 堵决弄虚作假。在制度建设方面，参与并完善了多项有关财务管 理方面的制度和文件，例如：公司费用报销管理制度、基建工 程签证管理规定等。在成本控制方面，每月定期召开成本分析 会议，对生产中出现的成本异常进行分析和总结，努力减低成本。 通过以上等方面的努力，使本人公司的内部控制工作更加有效， 财务管理水平上升到一个新的.台阶。二、税收筹划税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心 不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法 政策的理解和执行力度也不尽相同。作为公司主要财务负责人， 在组织企业会计核算中

43、，在处理一系列税务关系中，除对税法需 充分理解的基础上，还要尽力让税务检查时顺利通过。目前，国税20年56号文规定的关于纳税人为其他单位和个人开采矿 产资源提供劳务有关货物和劳务税问题的公告设计公司采掘业, 势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响。本人 就此问题多方了解，并依据各项政策法规进行充分的测算，努力 使新法规对公司影响减到最低。三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口项目财务人员，今年吸纳了一员财务人员, 为确保其派上用场，指定专人对其进行“传、帮、带”。在对其 灌输紫金文化的同时，培养、提高其业务技能。以集团会计基础 工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在

44、 的问题进行自查自纠，不断提高公司财会人员的业务素质，提高 工作效率。四、资金的筹集及使用工作随着工程全面铺开，加上今年宏观政策紧缩调控，资金压力 日益加。本人根据工程建设进度付款的需求，合理的筹集、调度 资金。与银行积极沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。 期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商 谈贷款工作，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙 伴关系，同时使本人对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业 务知识。全年累计新增融资1.1亿元，置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转，更是继续树 立了公司“AAA资信企业”的良好形象。五、对

45、外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理 外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度 友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了 优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完 成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。第三部分：工作剖析及自身剖析一、工作剖析“金无赤金，人无完人”，本人自身还有许多 缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力， 更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前， 工作中仍存在以下问题：1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公司的各 个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公

46、司相关其 他制度建设仍然不够健全。2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方 面的法律、法规学习，但部分没能及时跟上政策变化的步伐。3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。二、自身剖析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财， 取之有道，这是本人时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权 力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵 制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让 组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。第四部分：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位

47、重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、 财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于 工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业 越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营 高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在 企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好 会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十 分重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理 是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋 人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面，本人一直注 意当好领导的助手和参谋，对

48、于董事长和总经理的经营决策， 本人坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过 数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因 此，本人担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则， 扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会 计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供 真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每 一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此， 多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨， 计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事