置业顾问业务员年终工作总结(3篇).docx
《置业顾问业务员年终工作总结(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《置业顾问业务员年终工作总结(3篇).docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、置业顾问业务员年终工作总结(3篇)置业顾问业务员年终工作总结(精选3篇)置业顾问业务员年终工作总结篇1光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20_年 在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考 核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导 的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货 也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路, 为20_年做一个初步的规划。一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。 与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大 改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是
2、经过两年的发展 与进步,我们的销售业务“流程化” 了,让我们每一个业务员在 日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销 售管理制度化” 了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从 根本控制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化 的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的激情,保 证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的 在出发之前就努力挖掘出意向客户2个,这次有点遗憾的是最终 只有一个客户在成都展的第一天去现场成交1套了。后面我们先 后去了,在本人和新同事成功开发了一家代理分销商。当然在工 作之余,我们也有机会领略了美丽的异地风光,倍感喜悦,时常
3、 回味。到12月份时我们公司全体进入了小镇项目首批交房的备战 时期,工作也更加繁忙,反复的回访跟踪各位业主客户,确定其 来访时光,做好接待计划。接机、查房、预算相关交房费用、推荐 装修方案、提价信息的传达以及对业主各种疑问的解答等。大家 为此经常加班也很少怨言,相互帮忙,团结一心,也学习了新的 知识和经验。还有就是本人在这将近一年的时光里,严格要求自我遵守公 司的各项规章制度,按时上班、不早退、不无缘无故休假。用心 参加公司或部门的各种培训及考核,不断改善、总结、运用。当 然也与同事们真诚相待、和睦相处,不时记住学习别人的优点, 宽容别人的缺点,尽量让自我保留一个好的心态,使之快乐。另外,就是
4、在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的 过程中更能深刻地体会到我们项目的优劣势。归纳起来有,项目 吸引客户的地方主要有:等大环境的发展潜力;风景优美的万亩 饮用水库、一线湖景;长寿之乡、咖啡风情镇的生态环境;项目的自身规划与国际旅游岛下风情小镇的规划合一,还有网站的优 美宣传等等。而影响客户购买信心的因素有:、地区的整体市政配套落后; 项目地理位置较偏、生活条件差;小区的园林绿化较慢、现场环 境与网站效果图落差感太大;及个别证件公开不齐全等。当然客户们也给我们项目提出了不少宝贵意见如:58平方户 型要增加采光口; 6号楼2单元81平方户型的私密性让人担心; 一梯两户的八十多平方户型的入户门
5、外开时有点遮挡楼梯出口, 推荐向里开;生活阳台的拍水管要尽量大一些;可不可给想安装 太远能热水器的业主带给条件等等。总之,本人在来公司的这段时光里,收获颇多,当然也积累 了一些经验,总结出一些心得,期望20年借此把工作做的更好, 归纳起来主要有以下几点:1、持续一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员 就应具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。a、控制情绪我们每一天工作在销售一线,应对形形色色的人 和物,要学会控制好自我的情绪,不能将生活中的情绪带到工作 中,以一颗平稳的心态去应对工作和生活。b、宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间, 同事、朋友之间也难免有争吵、有纠
6、葛。只要不是大的原则问题,就应与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。C、上进心和企图心上进心,也是进取心,就是主动去做就应 做的事情。要成为一个具备进取心的人,务必克服拖延的习惯, 把它从你的个性中除掉。企图心,当欲望产生的时候,就会产生 企图心;如何将企图心用好,务必好好的学习。2、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信 任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。3、了解客户需求,第一时光了解客户所需要的,做针对性讲 解。4、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。 做到对客户的所有问题都有合理解释。5、持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对 项目的喜爱,
7、他们就会将喜爱传递。6、确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们 的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼 盘,都能够增加客户的信任度。7、在销售经理的带领下,与同事团结协作,完成公司新一年 的销售目标。8、加强自身学习,因为再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。作为房地产的置业顾问,不 仅仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也务必了解,这样才能 更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境, 物业质量等较其他楼盘都更有优势。最后,十分感谢公司领导给本人的锻炼机会,感谢同事对我 的帮忙。在新的一年里自我要持续一颗良好的心态
8、,用心的心态、 向上的心态,去应对工作、应对生活,好好工作、好好生活,忠于 公司,忠于顾客,忠于自我的职责,也要忠于自我的业绩,来年 努力交出自我满意的成绩单。制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条 理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指 引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。二、自身的不足(1)业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协 调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心, 不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司 “先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动 地位。(2)过程决定结果,细节决定成
9、败。两年以来,自我记录习惯 没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派 车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在 这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难, 给公司的整体管理拖后腿。(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目 的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的 一员,我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费 财务挂账不及时,错误频出,重点项目发票送达没有及时督促, 影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助,共同努力, 个别客户个别月,对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡,
10、没有做到及时向领导汇报调整,造成 后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小 小负责人。一年来一致处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从, 对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的机会去锻炼自我。 在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人, 是我工作中的最大的失误,失去这样的业务学习和锻炼机会也是 我最大遗憾。三、明年的工作思路(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡 薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对具体业务,列举 业务中经常或者有可能发生的错误培训指导,增强团队业务能力, 培养业务员在工作中的责任心。(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 置业 顾问 业务员 年终 工作总结
限制150内