2023年度体检科个人工作计划（3篇）.docx

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1、2023年度体检科个人工作计划（3篇）2023年度体检科个人工作计划（通用3篇）2023年度体检科个人工作计划篇1为全面实施农民健康工程，进一步巩固新型农村合作医疗制 度，进一步做好本镇农民的健康体检工作，提高广大农民的健康 保障水平，根据四川省人民政府关于加强农村公共卫生工作的 实施意见文件精神，结合卫生局对今年体检工作的按排要求， 20_年我镇必须完成70%的村的体检工作，每个村的体检率达到 90%或以上，计划如下：一、领导重视，计划周密。卫生院领导班子要加强对农民健 康体检工作高度重视。我们准备成立以主要领导为组长的领导小 组，组织召开了农民健康体检工作动员大会，要求村“两委”和 公共卫

2、生联络员及责任医生积极做好宣传发动工作。二、精心组织，措施到位。卫生院要承担整个镇的农民健康 体检工作，工作任务重，涉及面广，我院认真制定实施方案和工 作计划，安排骨干力量以保证体检质量。为了方便群众和提高体 检率，采取集中和下乡巡回相结合方式。要求全体工作人员以良 好形象、认真仔细、高度负责的态度对待体检工作，让老百姓满 意，用实际行动赢得当地群众认可。三、结合实际，统筹兼顾。将落实农村公共卫生三大类十二 项任务和健康体检相结合。发放宣传资料，对参检农民进行健康 知识的宣教。争取使农民的健康知识知晓率达80%以上。利用体检 结果反馈，有对阳性体征进行面对面的健康指导，让他们了解更 多健康知识

3、。四、转变观念，完善制度。提高全院职工认识，增强对开展 农民健康体检和公共卫生服务工作主动性。在做好体检的同时， 及时记入档案，输入电脑，对重点人员进行动态管理、追踪随访。五、组织领导成立花园卫生院免费健康体检工作组，负责该小组工作，组 成成员如下组长：舒晓英杨岳东黎芳丁兰赵淑华成员：付晓燕、王光涛、杨学芬、肖琳、向丽红、刘吉国、王 光立、屈祥、王渊平、尹福兰、陶林、唐冠军、闫久祥、唐大荣、 刘英甫、杨天和、杨艳、杨春平、王韧、浦鑫、唐大启、谢欣、黄 建国、雷三华、易金华、唐春林、唐华、张洪恒、钟小琴体检分组第一组：组长：舒晓英成员：肖琳、刘吉国、王光立、屈祥、王渊平第二组：组长：丁兰成员：尹

4、福兰、陶林、唐冠军、闫久祥、唐大荣第三组：组长：黎芳成员：刘英甫、杨天和、杨艳、杨春平、王韧第四组：组长：赵淑华成员：浦鑫、唐大启、谢欣、黄建国、雷三华第五组：组长：杨岳东成员：易金华、唐春林、唐华、张洪恒、钟小2023年度体检科个人工作计划篇2在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。 为了我科室在医院迂入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决 的问题，总结及工作计划如下：一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所 增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午 忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达 到高效率、高质量的完成工作任

5、务，直接影响了工作效率的提高。二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素 质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应 急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单 位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后 的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存 在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小 问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做

6、好对受检者的引 导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。五、房间紧张体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有 利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。2023年度体检科个人工作计划篇3一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面 工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。20年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以 上；经济效益增加百分之

7、十以上；做好自身业务素质修养，带好医 疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重 大医疗事故和投诉；二、在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、 检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情 况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信 息，供总经理决策。；三、在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医 事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室, 掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。四、在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检 查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助 杨主任做好重大医疗

8、器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺 利进行。五、在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理 职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认 真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中 自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队 伍。为中心的长远建设增砖添瓦。六、做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求 制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构， 合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行 政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中 心总体运行要配合监督管理到位。八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领 各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工 作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事, 管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管; 个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节; 中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标宏伟，20_年北京体检中心 取得更大的成绩。