简短精辟的财务个人述职报告7篇.docx
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1、简短精辟的财务个人述职报告7篇简短精辟的财务个人述职报告7篇作为财务,大家要以目标为统领,注重实效、重在落实,积极 完成财务部门各项工作。下面是给大家带来的简短精辟的财务个 人述职报告7篇,欢迎大家阅读转发!简短精辟的财务个人述职报告(篇1)尊敬的领导:财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务 的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高 财务服务质量。在一年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵
2、守国家财务会计制度、税收法规、集团总公随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业 资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、 细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增 收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时, 围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度, 力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业 资产周转速度。三、继续开展财务人员的培训活动进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步, 财务治理的作用就越突出。我们-门业不断发展壮大,对财务治理 的要求也越来越高。四、完善扬铭公司的所有手续办理
3、验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码 证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。五、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在 各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表 格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等 方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为-人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济 行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将 不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和 企业的发展。总之在20
4、2一年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作 能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成202一年公司战略目标 的各项任务,以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出 更大的贡献。简短精辟的财务个人述职报告(篇4)一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开 放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持 原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法, 遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽 职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务 工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处 理
5、好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核, 为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会 计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚, 会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除 按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为 了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不 断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿 兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务 水平方
6、面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本 途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做 好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节 约,勤俭办公,务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管 理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭 办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项 财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实 现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公, 通过财务室认真落实
7、的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务 活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合 发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的 目的。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结 清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅 反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况, 掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年 度财务收支的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报 表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问 题,以便改进财务管理工作,提高管理
8、水平也为领导的决策提供 依据。五、科学调度,厉行节约本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报, 不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高 度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。总之在 年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成 绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改 变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习 为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡 献自己的力量。简短精辟的财务个人述职报告(篇5)时间飞逝,又到年末了。回顾20-年的财务工作,
9、财务部在酒 店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管 理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满 完成了 20-年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极 有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的 顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作 计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会
10、计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达 标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时 对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上, 更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处 部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产 账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片 建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度, 在人员办理辞职手续时,认
11、真对其所经营的资产进行审核,做到 万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促 营销部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出 纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定 价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订 合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购 进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对
12、回收物品及客 房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台 帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人 员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支:(1)编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部 门从一点一滴节省费用开支。(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标, 及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策 提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合 经营部门的工作。2、对
13、外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑 难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开 的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产 的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作, 做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身 的业务素质,更好的为企业服务。20-年是的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将 已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标 准,
14、围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗 旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20-年, 财务部将:1、20-年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子 的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综 合衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店 20-年财务预算。并且,根据集团公司下达的20-年任务指标,层 层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完 成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决 策提供重要依据。2、20-年财务决算工作。财务部将根据会计决算
15、工作的要求, 高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十 个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明, 认真完成会计决算工作任务。3、做好20-年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技 术水平。简短精辟的财务个人述职报告(篇6)财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务 的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高 财务服务质量。在20-年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务
16、核算,进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基 础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、 上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等, 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真 执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务
17、部按新 企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照 即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范 普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管 理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产 分为9大类,并在此基础上,完成了 ERP系统库存管理模块的初 始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统
18、计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础 数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财 务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企 业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确 性。二、以实施eq)软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的eir项目的筹建和准备工作后,财务部按新 企业会计制度的要求
19、、结合集团公司实际情况着手进行了 eir项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定 的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采 购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门 对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9 大类,并在此基础上,完成了 eh系统库存管理模块的初始化工 作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件中并且运行良好。三、制订财务
20、成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济 责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入 额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本 核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任 单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及 时与客户对账,加强销售货款的及时回
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