酒店财务部工作总结7篇.docx
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1、酒店财务部工作总结7篇酒店财务部工作总结篇1本人在一年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了 会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老 财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为 己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好 表率和模范带头作用。10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、 融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司 的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章 的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控 制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把 关
2、,把会计监督、控制工作到实处。在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过 日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以 身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以 灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制 理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工 作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有 很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主 题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断 地
3、总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为 建立建全更好的工作机制而努力奋斗。酒店财务部工作总结篇5春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务 部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是 新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、 压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大 力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进 一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的 回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企 业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强 会计基础工作的规范性,
4、完善公司的管理机制,财务部制定了新 的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了 详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与 实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。 在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据 细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有 说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费 用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20. 8%.通过实际工 作,我们都深刻的意识到加大成本控
5、制的力度,尽快推出相应制 度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家 以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的 荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内 部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时 的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行 有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理 地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时, 发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了 20_年工商年检的工 作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心 录入费用,我们及时、准确地
6、编制会计凭证并做好凭证传递、汇 总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划 提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流 中心数据口径一致。酒店财务部工作总结篇6不知不觉我来到酒店已将一年了,回想起自己的这一年的 工作经历,最多的是历练与收获。记得刚到酒店的第一天,我被 安排在身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的 大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板, 同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受 只有亲身经历过的人才能体会。过去的一年中,在酒店的指引下, 在的关心帮助及
7、同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了 不少的进步。前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客户来说,前台 是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是非常重 要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对 客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对 其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。一、努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接 照酒店的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将 时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传酒店文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、 耐心细致、温馨提示等。
8、在业余时间我将加强学习一些关于电话 技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应酒店的快速发展。二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的会议室将会保持室内的清洁和用品齐全, 按时给打印机、复印机、扫描机、传真机更换硒鼓、墨水和做好 维护工作。三、做好办公用品仓库和纸张管理工作。按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照酒店制度,做到每 件物品进出都有登记。及时查看物品的库存和完好情况,对缺少 或损坏的物品及时上报相关人员。四、及时完成erp系统和各种汇总工作。erp系统是我新接触的事物,但是我会尽快去熟悉,包括输采 购订单和办公用品的出库等。各种汇总包括:每月的办公用纸记
9、 录、办公用品领用表、办公用品盘点表、汽车公里数等等。汇总 工作十分重要,它是对上个月的总结,是对未来工作的、计划和展 望。五、以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配, 我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为 的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店效命。平时积极参加酒店组织的活 动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解酒店的 基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作,不断的打下基础。文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。虽然前台的工作有 时是比较琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心 的去做每一件事。感谢的教诲和酒店给予我的机会,在
10、以后的 日子里我将加强学习,努力工作!真诚希望领导和同事们能多给 予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。酒店财务部工作总结篇7回顾20年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集 团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部 要求实事求是,严以律己,圆满完成了 20年酒店的财务核算工 作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了 有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供 了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地 发挥会计工作的重要性。总
11、结各方面工作的特点,制定财务工作 计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并 按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台 帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:酒店20_年8月试开业,资产众多,价值极 大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础 上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部 下
12、发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账 簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建 全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对 盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手 续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回 各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当 月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2
13、)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定 价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订 合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时 加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购 进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用 的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水 进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人 员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收
14、银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部 门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及 时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提 供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及 后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教 育,督促其尽力配合经营部门的工作。2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑 难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避 税的依据
15、。四、其他工作:1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部 编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规 范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督 检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际 业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店 管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务 水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参 加各项活动。3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及 时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例
16、会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清 理工作。5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解 释工作。6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合 理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人 员变动情况,及时与人事部沟通并解决。20年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一 年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧 紧围绕”强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本 能耗、提升服务水平的经营思路,遵照20_总关于严格制度、 完善流程、加
17、强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内 部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能, 克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的 骄人战绩。一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面20年,在20_总和20总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极 组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无 安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体 来说主要完成以下几方面工作:1、制度建设和流程管理:一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订
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