系统集成项目经理的工作职责表述(28篇).docx
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1、系统集成项目经理的工作职责表述(28篇)系统集成项目经理的工作职责表述(精选28篇)系统集成项目经理的工作职责表述篇11、负责弱电/安防/系统集成项目的需要调研、深化设计、实 施推进、项目验收工作;2、负责协调、组织、安排项目施工人员协同工作,确保项目 按照公司制定的项目管理流程和规范推进。包括对项目安全、质 量、成本、进度的管理控制,对项目过程资料文件的制作、报验 及整理,对项目施工人员的管理等工作;3、负责与项目各方的协调沟通工作,包括与建设单位、设 计单位、使用单位、分包单位、监理单位等项目关联方;4、负责签署办理工程洽商、现场签证及设计变更等技术文 件资料;5、负责项目的竣工、验收、移
2、交、资料归档、结算等工作;6、负责项目维保期内设备维护及维修;7、领导安排的其它工作。系统集成项目经理的工作职责表述 篇2职责:1、负责编制项目工程材料、设备的技术指标、选型及数量。1、负责按专业分工开展培训课程的开发与培训实施;2、根据项目状况,编制文件、制度或方案,经审核后提交甲 方;3、指导实施顾问计划、方案、建议、确保实施率和改善结果;4、负责项目管理工作;5、负责与甲方、公司的沟通,根据甲方的需求和现场状态, 针对性的开展顾问工作;系统集成项目经理的工作职责表述篇141、负责制订和实施公司的年度销售计划,按公司指定的销售 费用/销售额比例开展销售业务,严格控制与市场开拓相关的各类 费
3、用;2、定期向总经理汇报报价、销售、新订单、收款情况,建立、 维护报价数据库;3、对公司在制和潜在项目进行统筹调度,合理安排各项目工 作,对项目进程中出现的疑难问题制定解决方案,并督促各方完 成;4、定期召开项目协调会议及项目汇报会议,负责公司所有项 目的进度监控、成本监控、质量监控和各部门之间的所有项目协 调.系统集成项目经理的工作职责表述篇15掌握IT技术支持的基本技能,及时处理投诉及紧急事件 负责和市场各部门、餐厅及营运、RSC的沟通协调统筹新店的开业支持工作,以及项目的测试和推广承担RSC及市场各种项目的测试和推广工作协助主管统计、分析营运数据,寻找改善服务、提升效率的 机会点完成主管
4、所布置的其他任务系统集成项目经理的工作职责表述篇161 .按项目管理规范负责具体项目的管理,制定项目实施计划, 进行整体的沟通与协调。2 .对项目进行全程管控,指导调度项目团队的工作。3 .保证项目按期按质完成,确保客户满意度。4 .核算项目成本费用,进行成本控制。5 .根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。6 .优化内部流程,监督项目质量。系统集成项目经理的工作职责表述 篇171、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等 管理,协调、配合钢结构现场施工。2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件。3、主导工程内业进度,熟悉工程内业填写规范、表格,工程内业配合资料编写
5、,做到资料与施工进度同步,试验与工程进度 同步,组织竣工验收。待整体工程验收结束后,将工程档案送综 合管理部档案室,统一保管。4、协调建设单位、监理单位之间的关系。系统集成项目经理的工作职责表述篇181、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管 理控制;2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、 开工办理。3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施 工规划、组织与管理;4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;6、协调与业主及甲方的客户关系,解决工程中出现的问题;7、全面负责各项目劳务分包管理;8、全面负责各项目
6、资料编制及管理。9、做好工程款的回收及成本控制。系统集成项目经理的工作职责表述篇19一、全面负责本部门各项工作的安排;二、负责本部门项目管理和技术支持;三、负责本部门员工的培训以及考核;四、负责本部门新建项目、技术改造项目;五、协助质量部完成体系需求工作。系统集成项目经理的工作职责表述篇201、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作,制 定土建工程总体进度计划并进行管理落实。2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作,负责交底 记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。3、组织土建专业深化设计;4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划,控制工程 进度;5、处理土建施工单
7、位提出的技术问题,上报重大技术问题;6、管理与协调施工现场,建立完备的工程进度、质量、安全 及文明施工记录制度。系统集成项目经理的工作职责表述 篇211 .负责项目可行性分析,及设备设计3D细化,完善设计图纸;2 .负责项目评估、设计开发、安装、调试、运行提供技术支3 .负责调配设计自动化小组人员工作分配管理及协调,确保团队高效,流程执行项目;4 .负责自动化设备质量和稳定性满足产线要求系统集成项目经理的工作职责表述篇221、负责公司弱电系统工程项目的前期沟通、需求分析;编制 工程预算,编制折标标书;2、负责投标项目的设计、投标、管理,以及后期实施沟通;3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设
8、计方案深化;4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配 置,进行结算造价审计;5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理,并和厂商工程 师进行良好沟通和协调;6、配合公司组织部门沟通工程实施进度,监督施工进度,跟 进项目管理;7、负责公司团队建设与团队管理。系统集成项目经理的工作职责表述篇231、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规 划,确保项目稳定发展和可持续发展;2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展 会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要 事前向总经理审批;3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给 公司进行决策并及时
9、处理;4、负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指 导,执行和监控展会的每项工作;5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完 成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并 提出相应的建议;7、总经理分配的其他工作。系统集成项目经理的工作职责表述篇241、根据公司产品研发战略,负责某个方向产品的整体开发、 研发方案的制定、实验设计并对结果负责,修订和更新标准操作 SOP;2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的管 理,编制提交技术研发和产品研发的战略规划,经批准后组织实 施;3、制定研发方案,并按照
10、方案推进研发项目,进行过程控制, 及时解决实施过程中的各种问题;4、制定项目任务计划,经批准后落实实施。搭建项目运作所 需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等),确保研发项目顺利开展;5、指导、参与产品研发与实施,解决研发过程中的技术关键 点难题;系统集成项目经理的工作职责表述篇251 .具有文书编写能力,能够拟写文案和一般的工作报告;2 .掌握部门所有工作流程,能够独立与客户进行对接,开源, 推广公司业务产品,提升业绩,有独立完成工作的能力,能够承 担客户关系维护商务应酬;3 .能够独立与政府部门工作人员、公司内部人员对接、沟通 相关工作事宜;4 .完成领导临时交待的工作,完成领导交待
11、的其他工作。系统集成项目经理的工作职责表述篇261 .在工程管理中心的领导下,代表公司全面履行施工合同约 定的内容,是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指 标的责任人。2 .负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发的 对内、外文件并承担相关责任。3 .熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准(建筑设计通则 和强制性条文),熟悉施工定额、工艺,在项目管理过程中严格执 行公司各项管理程序、规定和要求。4 .对装饰效果总体把握,进行工程项目安全与质量、进度、 成本控制及经营及预测、分析、控制,妥善处理与甲方、监理、总 包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。5 .进行竣工交付
12、、指导结算、配合审计和工程款催收。6 .参与合同评审、谈判和合同签订,在洽谈过程中为项目争 取最多有利条件;拿到合同后,组织项目部全体管理人员进行全员 合同交底,编写并落实风险点控制措施。7 .负责与班组洽商工期、范围和质量要求,参与项目选用班 组的招标、比价,最终确定班组后,与班组签定劳务承包合同。8 .参与材料招标和比价,了解掌握市场行情并与材料供应商 /生产厂谈判和签定材料采供合同。9 .与公司签订项目管理团队责任制,向工程管理中心申 报开工备案,获取项目编号,委托刻制项目印章,并妥善保管。 落实项目团队责任制的实施。10 .根据收款比例、工程进度和合同约定,控制供应商材料 款、劳务进度
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