建设单位述职报告.docx

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1、建设单位述职报告建设单位述职报告建设单位述职报告一、工作说明及成果总结从2023年7月27号来到润和XX的那一天起，到目前5个多月 过去了，回望这段日子，我在工程部的工作。1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了XX 员工管理制度，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的 各项规章制度，维护公司形象。2、节省资金投入。总包单位临时区域屋面需掩盖，对比施工单 位报价与工程部材料选购费用状况，整理报告经领导批准，通过工程 部自购材料，节省资金投入。3、项目协调。乐观协调桩基单位，土方单位为现场出土制造条 件，最终为总包单位按时施工制造作业条件。4、协作材料部进行消防、空调、幕墙施工

2、单位的考察工作，整 理考察要点及将考察收集到的资料交材料部。5、总包单位进场后通过巡查，发觉施工过程中及现场平安文明 存在的问题后准时与监理单位、总包单位负责人沟通督促落实整改。二、阅历教训总结千里之行，始于足下。经过近半年的施工，通过平常不定期检查，发觉各方面有胜利的 阅历，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改 进。1、监理的作用没有完全发挥出来。由于监理单位在施工中有许 多需要把关的地方，例如消失施工单位冬期施工方案、平安应急预案 未准时供应，消失未经允许私自施工现象。而且由于施工单位没有根 据投标文件组织投入相应具有施工管理阅历的专业技术人员，所以工 程中有技术、进度与

3、质量方面没有达到预期要求。2、对于管理过程中消失问题的前瞻性不够强，要提高自己对于 要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题消失后 也能有条不紊的处理。三、弱项分析及改进方案个人业务技能方面由于以前没有在华中地区工作的.经受，所以 对相关规范、法规、制度熟悉方面还有肯定的偏差，在组织协调力量 方面还有待加强。改善方案制定学习改善时间，作为专业技术管理人员，学习就像 逆水行舟，不进则退。通过收集相关规范、法规、制度，尽快将学到的学问融入到现场 管理工作中去，努力提高自己的大局意思与组织协调力量。四、对公司的工作建议1、办公耗材用品：目前工程部激光打印机碳粉使用完了实行直 接更换硒鼓

4、方式。硒鼓耗材是激光打印机后期使用的必备消耗品，现 在而灌粉就是最简洁的再生方式，通过灌粉完成再利用降低耗材使用成本。2、开展健身活动：有句话叫身体是革命的本钱，公司主营是软 件技术，大量的软件人才每天伏案工作。公司通过组织健身活动，即 熬炼了员工体质，通过活动又可以加强公司集体分散力。3、提高职工素养：职工素养的凹凸，直接影响企业的兴衰。职 工的个人全面进展需要常常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动 生产率、增加职工参加管理的力量，也需要常常性的培训。职工教育 应当做到常常化、制度化、正规化。培训内容应从实际动身，坚持“按 需施教，学以致用”的原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学 习制度，以保证教学效果。建议鼓舞员工参与社会培训。五、其它明年的任务、工作量相当大且重，随着现场各相关专业单位进场 施工，现场协调工作也相应增加，施工过程中既有雨季又有青奥会, 如何协调合理组织施工支配，施工节奏，保质保量的建设我们的工程, 需要的是我们每个人齐心协力的协作，我对此布满了信念。同时我也 有许多的不足，尤其管理力量更有待于提高，在以后的工作中更要努 力学习，不断提高自己的业务力量和管理水平，为公司制造更大的效 益。愿与XX一起成长，一起辉煌。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。