电力营销销售工作心得体会(3篇).docx
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1、电力营销销售工作心得体会(3篇)电力营销销售工作心得体会(精选3篇)电力营销销售工作心得体会篇1四个月的日子里,在宋总和苏主管的指导下,开展了分销 商区域市场启动和推广及市场网络的建设、所在区域批发商的 的开发、部分终端客户的开发及维护工作。现将四个月来,终端 销售工作所取的成绩、所存在的问题作一简单的总结。1、狠抓终端店,加大本公司产品市场占有率,有效利用分销 商资源开发批发商区域市场现有流通终端店350家左右(包括 白象、今麦郎、所覆盖区域),销售运康产品店180家左右,通过 深入实际的调查与沟通,按照这些商业渠道的规模实力、资金信 誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了 a、b、c
2、、特通 分类管理,其中a类主要侧重于流通批发及规模店大于300平方 的超市;b类为大于100平方的超市;c类为小型超市商店。特通 ktv、网吧、学校等,在这些客户中,我们直接或间接与之建立了 货、款业务关系的近160家,批发商2家,渠道客户掌控力为89%。2、多品牌发展,一致服务终端,利用资源实现共赢销售运康 产品a类店区域大约45家,此45家店内基本实现了公司所代 理产品品项的销售,每一个分销商都代理着除公司产品外其他的 品牌,如此厂家便配业务员于分销商,经沟通,处今麦郎、白 象业务再推销其产品的同时推销本公司所代理的产品,故而我在 行销的过程中也推销他品,实现了合作共赢!3、控制经销商,明
3、确区域划分,杜绝串区、砸价区域与张 波区域交界,前期的、工作中因交接问题出现分区不清晰,市场不 稳定,再加段店市场同产品冲击,出现了一时的销量下降,然在 宋总的安排下彻底杜绝了此现象的再度发生,同时合理做客情, 利用分销商的信誉在所辖区域基本实现稳步发展,价格上实行货 补的形式将前期遗留的市场价格不一统一下来,适当时机下停止 货补,稳定价格,良性发展。4、主抓服务,产品代表着公司的实力,服务代表公司形象一 个企业只有好的产品没有好的行销人员也是一种失败,好的服务 代表着公司形象,代表着公司的风度,行销人员必须是做到自信、 认真、大方,穿着整齐,正式,礼貌,一眼就能看出是行销人员, 诚信,做到快
4、速反应,立即执行,说到做到。5、时刻学习,互帮互助,共同进步学习是一件快乐的事情,学习随处皆是,在店里看看其他产 品的行销人员是如何来行销的,学习他们的沟通技巧,学习他们 如何整理货架,学习他们在客情的维护中如何进行。一个人的成长是缓慢的也是突飞猛进的,只要认真的去做一件事,努力了终会有结果,仅此献给我的成长!电力营销销售工作心得体会篇2顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路,更具 体的体现在对现有终端的利用思路上,商场是高档品牌的战场, 商场不但是一个销售的终端,更是一个平台,一个被诸多想做品 牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台一一进入商场,消费 者面对的是与街边店截然相反的体验
5、一一这里的服装质量是绝对 没有问题的,唯一有问题的是价格高了,英昂曾经为浙江一个不 知名的品牌在上海的大商场成功的实施了错位经营,当年实现上 百万的盈利。这里面涉及的品牌设计、产品设计等等都不是问题, 关键是产品形式,而这些又最终是与企业的终端策略结合在一起 的。(一)服装批发市场目前服装批发市场的发展有四个特征:1、服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者,这部分消费 者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口,是处 于消费阶层的中低部分。2、从前简陋的大棚式服装批发市场竞相改造,这些商厦式的 服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场,但在软件环境方面 还有相当大的差距。这些商厦式的批发
6、市场仍采用摊位形式,往 往缺乏试衣间,每逢节假日更是人满为患。3、发展规模快速化,好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐 转化为规模化、专业化经营,面对消费者也发生了质的转变,有 的甚至成为全国服装的批发基地。4、传统的批发市场走的是低价位的路线,以此求得销售量的 提升。那么从目前来看,少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的 经营道路,创造出批发市场特有的品牌服装之路,当然还面临着 价格上的问题,毕竟批发市场走的是低价格的路线。目前就服装批发市场规模来说,年成交额百亿元以上的服装 批发市场不下于10家;从消费者的需求来看,广大农村地区和城 镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。其次,作为中低档服装 渠道
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