审计个人述职报告范文1500字.docx
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1、审计个人述职报告范文1500字你是否在寻找岗位述职报告的范文呢?在不知不觉间,时间 已然流逝,下一个阶段的工作马上就来了,接下来的时间我们需 要撰写一份岗位述职报告了。述职报告什么工作都写,这样势必 犯了大而全的错误,感谢阅读小编的编辑为你整理的审计个人述 职报告范文,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏!审计个人述职报告范文篇1我校审计工作在校党委,校行政的正确领导下,紧紧围绕学 校中心工作,认真履行职责,积极开展了各项审计业务,现将一 年的工作情况总结汇报如下:一、加强学习,更新审计观念学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能, 充分发挥内审的职能作用,就要不断的加强学习,更新审计观念
2、。 今年初,省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全 面转型,促进我省教育事业又好又快发展的文件,通过学习使我 们认识到:教育内部审计工作全面转型是教育改革和发展形势的 需要。我们要积极探索内部审计转型的途径和方法,实现由传统 审计向管理+效益审计转变。为适应这一变革,做了以下几方面的 工作:一是加大宣传力度,使大家认清形势,自觉地成为审计工作 完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算办法, 同一集团会计政策,明确集团会计信息质量要求。3、积极探索海外资本运作之路。围绕集团海外资本运作计 划,财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查 重组,在一年一月通过尽职调查,
3、并开始着手有关公司股权结构 调整工作,已完成字公司的转制手续。4、税务筹划得到高度重视。一年增设专人负责税务事务, 先后安排多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集 团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、 人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的 运用等。5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程费用估算和投 资控制管理体系。四、主要工作不足1、作为高管,财务总监首先要建立起一个有效地财务体系, 能有效和迅速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的 下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财 务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前提
4、供的会计信息及 其质量,还不能很好地服务于集团的决策。2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的决定权,对财务人员工 作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、 培训交流较少,流动频繁,财务组织体系不稳定。3、融资平台建设未能满足集团发展需要,资金调度仍需更加 科学、有效,对外协调工作存在差距。由于宏观调控等形势变化,使融资工作难度加大,任期内集 团融资目标经调减,完成情况仍不理想,银企关系还需要进一步 加强和改善。五、一对集团财务工作的建议经与交换意见,对任期内拟解决或正在进行但仍未完成 的财务事项提出如下建议:1、加强财务基础工
5、作,建立财务基础工作考评体系,建立会 计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、及时性,更好地为 集团战略决策服务。2、推进税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸 易公司和销售公司的做法,包括拟收购一家建筑公司的思路,通 过与主营行业相关的产业延伸,搭建税收筹划的平台,充分利用 税法留给我们的操作空间,减少和降低税收成本,创造税收价值。3、破解融资难题,拓展融资渠道。各地区融资环境不同,在 项目投资决策时,要评估投资环境,并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探索需继续深入,要充分评估需要与可能,从 集团发展的实际情况出发,寻求海外融资的切实可行的最佳路线。4、完善预算管理体系,目前的
6、预算仅占小部分,销售收入、 营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系,预算 执行情况表要包含集团全部收支,准确监测集团现金流,切实发 挥预算的作用。5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和 交流不充分,今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人 员队伍,确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加 业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实 财务人员岗位责任制等。为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济责任 审计,建议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应提供书面 材料,并作为重要档案存档,审计时可供查询。由于执行审计师 曾经是财务管理部总
7、经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使 用人注意本报告的独立性。ABC集团审计部一年一月一日审计个人述职报告范文篇3各位领导:一、200_年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注 着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管 理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根 据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着 既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内 部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作 结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我 们全年工作的顺利展开打下
8、了扎实的基础。2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务 的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司 的肥料,年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达 到了 1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完 整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大 的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据 公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先 后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是 参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理
9、的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范 会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段, 对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列 工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强 了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。3、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销 程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审 计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将 不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。 我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、 生产车间工资的审核、
10、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基 本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可 利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了 尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记, 所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来, 尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题 的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。审计个人述职报告范文篇4我于20年4月借调至分公司从事审计工作,在此工作期间,工作态度严谨认真,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、 服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针, 履行好,在领导的关心和同事们的帮
11、助支持下,较好地完成了各 项工作任务,现将在分公司借调一年半期间的工作情况小结如下:一、加强学习,培养提高自身综合素质。为了进一步提高自 身综合素质,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能, 加强学习,加强自身的思想道德建设,在实际工作中端正思想, 进一步坚定社会主义信念,自觉抑制不正之风和腐化现象的侵袭, 毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的审计人员。二、强化技能,努力提高工作能力和水平。在日常工作中,我 深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着 经济结构及审计环境的飞速变化,对审计工作的要求也愈加严格, 加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要,为此努力掌
12、握 审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能,提升审计工作能 力和水平,提高审计工作质量和效率。三、履行职责,圆满完成各项工作任务。在此从事审计工作 以来,参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计,还实施了 对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺 陷整改情况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电 厂的厂内费用及损耗专项审计,出具审计10篇,提出审计建议或意见40余条,得到分公司领导及同事的肯定。除分公司系统内的 审计项目外,还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借 调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计,每一项审 计工作,特别是随股份公司去审计,不仅学到了
13、不少知识,也积 累了不少,对审计工作能力有了一定的提高。通过审计工作,使我认识到审计工作的重要性,进一步提高 了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意 识,在成绩的同时,也认识到自己存在的不足,如还不能充分运 用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太 了解生产方面的知识和流程等,造成审计工作的局限性,在今后 的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和能力,不断 提高自身业务水平和综合能力,以便适应更高层次审计监督工作 的需要,更好地为审计工作发挥作用。审计个人述职报告范文篇520_年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工 的商业银行经营理念有所提高,
14、面对县城经济不发达的情况,在 分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业 务成绩显著。一、各项指标完成情况及采取的措施(一)、人民币储蓄存款超常增长净增万元,完成分行下达任务的。采取的措施有以下条。1 .由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款 工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。 对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网 点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导经常深入 一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。2 .以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、 一线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,
15、在去年营销户的 基础上,今年注重“挖户工程”,新增代发工资户。教育储蓄新 增户万元。3 .年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考 核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、 服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠 杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每 户奖励元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于笔折算柜员业务 量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度 要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考 核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度 高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强
16、了同 业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。4 .支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销, 克服困难,力排他行竞争,将公司一月份股金分红一万元,月 份奖金万元,月份职工奖金万元,月份职工增奖补发万元 全由我行代发。5 .不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣 传。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面 服务,提高了工行在区域经济的知名度。(二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元, 实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工 作造成一定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上 每万元贷款奖励元,调动了积极性,完成了个贷营销任
17、务。(三)、中间业务收入一万元,较去年多收入一万元,完成了 全年任务的。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到 分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑、冒、滴、 漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到分,并通过宣传牌、 横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销一张时代卡奖励元的激励 政策,全年新增发灵通卡张,其中时代卡张。加上去年的张,两 年发灵通卡万张,灵通卡年费收入达万余元。发卡量增加了,个 人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点, 提供优质服务,个金结算收入万元,较上年多增万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动 业务,并请保险
18、公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接 触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练, 举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理 营销保险多万元,实现中间业务收入近万元,较去年多收入万元。(四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。 我行先后制订了县支行一线员工绩效工资考核办法县支 行一线员工绩效工资分配办法,各种单项业务奖励办法,开展代 收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理, 按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。二、几点体会一年来我们取得了不错的成绩,主要得益于分行的正确领导, 支行班子的团结协作,网点负责人的
19、积极努力,一线员工的艰苦 拼搏。总结一年来的个金工作,有以下几个方面的体会。(一)、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆 就有可能充分调动员工的积极性,年以前全行代发工资有户,而 且由于吃大锅饭,代发的工资时常发现金,实行一线员工绩效考 核,每营销代发工资户奖励元的激励政策后,原有的代发工资全 部代发,年、年还新增代发工资户。大家深入细致的做企业单位 工作,动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。代理转型的实践者。二是更新审计内容,在年度工作中增加管理审计,效益审计 的项目,使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要 求。二、创新内审工作在新的形势面前,审计工作要适应的要
20、求,也必须要转型 和创新。本年度中对我校的基建工程项目:综合教学楼,实验楼 进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构;与中介 机构签订了委托合同;对内审人员进行了项目分工。在施工阶段的 跟踪审计中,我们加大了全过程跟踪审计的力度,参与了合同的 咨询;主要材料的比价采购审计;工程进度款的审核;隐蔽工程的 验收;已完工程量的签证验收;工程变更的确认等重要环节。通过 基建工程跟踪审计,将工程项目造价控制由事后向事中,事前延 伸,做到了关口前移,同时为工程决算积累了原始资料,以便取 得更佳的经济效益。三、审计工作开展情况参与招投标项目,物资采购验收项目,维修工程验收签证项 目160余项;监督
21、签订经济合同60余份;涉及资金近5000万元。 通过以上工作,充分发挥了内审工作服务与监督的职能,使我校 的内审工作在维护财经纪律,完善内部管理,提高经济效益等方营销保险每增加元中间业务收入奖励个人元,员工就走出柜台, 深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透明度 高,工资虽拉开了差距,积极性却有增无减。(二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销,行长、 主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚 营销,力挫他行竞争,争取了公司离退处、露天矿、铁路医院、 铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物 业公司等个单位的代发工资,抢占了市场份额,密切了
22、银企关系。 特别是当得到建行杏林网点要撤并的信息后,主管行长从多方打 听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南分理处主任采取 先下手为强的办法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难 曲折的竞争,使个单位的户代发工资全由我行代发,建行杏林网 点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。公司露天矿、离退 处、后勤部代发工资原在一网点,行长、主管行长、金堆分理处 主任经过艰苦营销,力挫网点竞争,户代发工资落户我行。由 于领导带头,激发了一线员工完成各项任务的积极性。(三)、服务是根本。营销上来了,柜面服务跟不上。存款就 有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育,在大 会小会上从国内外文化背景
23、、形势发展、周边实际等各种因素对 员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提 供优质服务把存款保住。在此基础上按照优质文明服务工作规范 督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。三、存在问题及年的工作设想(一)、存在问题:1 .今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代发工资被我行 挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱 存到工行,加之一公司职工增资一次性补发全年万元全由我行代 发,这些都是不可持续的资源,莲办还有万余额要流失,面对同 业不计成本的无序竞争,年的储蓄存款将增加不小的难度。2 .由于代理保
24、险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储 蓄收入,致使年后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎 为零,新产品的收入又不理想,年代理保险营销不会有大的发展, 将会在很大程度上影响中间业务收入。3 .收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今 年绩效工资过低,和一线的艰辛劳动有一定差距。4 .无专职营销人员,加之华县地域经济比较落后,新业务营 销缓慢,理财金账户完成了户,银证通还无一户。由于美元贬值, 外币储蓄较上年下降万元,未完成任务,估计年也不容乐观。(二)、工作设想1 .工作目标(1)、储蓄存款确保完成万元,力争完成一万元,外币储 蓄存款力争万元。(2)、个贷营销万元,力争完成一
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