2022年有关营销策划方案范文合集八篇.docx

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1、2022年有关营销策划方案范文合集八篇有关营销策划方案范文合集八篇为了确保事情或工作扎实开展，经常须要预先打算方案，方案是书面安排，是详细行动实施方法细则，步骤等。方案应当怎么制定才好呢？以下是我为大家整理的营销策划方案8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。营销策划方案 篇1在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这

2、种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战！从小对经营方面感爱好的我，现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望在自己的城市开一间超市，用此来发展自己的经济，是沈阳市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的阅历不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。市场调研及分析一、行业动态调研及分析1.行业饱和程度2.行业发展

3、前景3.国家政策影响4.行业技术及相关技术发展5.社会环境6.其他因素二、企业内部调研及分析1.财务状况，财务支出结构2.企业生产实力，产品质量，生产水平3.员工实力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行实力的调研（员工看法）5.产品各品项探讨：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工看法）三、潜在进入者调研及分析1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威逼。4.对竞争者的威逼。四、现有竞争者的调研及分析。1.财务状况，财务支出结构。2.企业生产实力，产品质量，生产水品。3.员工实力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。

4、4.企业策划、销售、执行实力的调研（员工看法）。5.产品各品项探讨：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工顾客看法）。五、替代品调研及分析。1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。六、互补品调研及分析。1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其将来新要求。七、原料供应商调研及分析。1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价实力。4.我们对其依靠程度。5.供应商的供应实力。八、中间商调研及分析。1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理）2.中间商对我们产品的依靠（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他

5、资金的比例，赐予他的利润比例3.中间商的赐予我们产品的支持（肯定数值）：配送实力、资金实力、人力九、消费者调研及分析。1.消费者背景探讨：收入、教化、年龄、性别、家庭组成、种族、工作2.消费者对产品和竞品的认知及看法：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3.消费者的运用状况：购买动机、购买量、何时运用、如何运用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。企业战略及产品策略的制定一产品策略制定。（供应原则或标准）1.产品。1）品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2）包装：陈设显着、便利、符合产品定位、价格等。2.价格。

6、1）符合企业战略？（长线产品/短线投资）2）符合产品定位？利润为主/市场占有率为主依据产品市场定位不同，实行不同价格策略。保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣扬诉求点等）仿照主要竞争对手，以破坏其市场及形象。3.渠道。1）一般通路。对经销商的选择、限制、返点等。2）特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特别通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3）新终端开发队伍。4）直营队伍。对于一些特别状况，如经销商的流失，直营队伍短暂性的弥补空白市场。5）客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当刚好地通过业代以书面的形式

7、提交公司。4.促销。1）广告：诉求点2）人员推销：a）人员的培训b）人员的岗位界定c）人员的考核d）人员的激励3）营业推广a）对顾客。稳定主打产品价格；对品牌的宣扬b）对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够复原，销量得以维持；或者在短时间内抢先占据货架c）对中间商。尽量削减短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。4）公共关系。事务营销：把握正确的营销事务。干脆告知消费者的营销事务应当包含消费者利益点，并且该信息是以干脆明白的方式告知消费者利益点的。营销策划方案 篇2一、前言（一）本案策划目的（二）整体安排概念二、

8、网络营销环境分析（一）市场环境分析（二）企业形象分析（三）产品分析（四）竞争分析（五）消费者分析、建团90周年活动方案三、SWOT分析（一）营销目标和战略重点（二）产品和价格策略（三）渠道和促销策略1、站的建立2、网站推广方案（四）客户关系管理策略四、网络营销方案五、实施安排六、费用预算、企划工作汇报七、方案调整营销策划方案例文一、目标客户分析1、目标客户群体特征，包括性别年龄工作集中类型收入程度爱好爱好性格特征等；2、目标客户网络习惯分析，包括喜爱去哪些网站，运用网站的习惯（阅读新闻或者参加BBS探讨等），搜寻引擎运用习惯分析（搜寻引擎选择、关键词选择等）；3、目标客户接受信息反应分析：对被

9、动接受信息的反应分析和渗透式信息的灵敏性分析等内容；二、营销工具选择、1、搜寻竞价排名：最干脆最有效地锁定目标客户费用高，简单被恶意点击；2、硬广告：常用的方式，费用高，精准锁定目标客户难度较大；3、群发：包括QQ、邮件群发，论坛群发等简单急功近利，引起用户反感；4、举办相关活动：须要有相应的方案策划，一般领导比较不看重这一块的内容，认为不够干脆，但网络营销中活动及由活动带出的事务营销是主流趋势；5、博客营销：将广告不动声色打到大站上的方法，须要有相当大的团队支持和一流的团队运作实力协作；6、威客营销：利用威客来做营销推广须要有相当好的威客营销策划实力与威客运作驾驭实力，否则简单运作过火而让效

10、果适得其反。三、效果分析、营销企划书的格式结合二的分析说明和详细项目去分析，这里没方法给出一劳永逸的模板。四、费用预算这里就不具体说了。地面营销的话把相应的内容换一下，主要是营销工具要换一下，有对应的报纸广告、路演、分众广告、电视广告等。市场营销策划书1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况、商业安排书怎么写作(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本状况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

11、3.SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力、营销规划书。机率：市场机率与把握状况。威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司将来3年或5年的销售收入预料（融资胜利状况下）：（单位：万元）营销目标：销售成本毛利率达到多少、中秋晚会策划方案。5.市场营销策划实行的营销战略目标市场：定位：产品线：定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等状况

12、。服务：售后客户服务。广告：宣扬广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措、晚会策划方案。6.行动方案营销活动（时间）支配。7.预料的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险限制：风险来源与限制方法。营销策划方案 篇3一、主题：迎圣诞/贺元旦购物中心再掀低价风暴迎新年二、内容：迎圣诞/贺元旦，值此新年到来之际，购物中心为答谢广阔福泉人民对本商场始终以来的支持与厚爱。购物中心再次掀起低价风暴，我们将以最低的价格和丰富齐全的商品、最舒适的环境迎接广阔消费者、迎接新年的到来。活动一：温馨平安夜送祝愿。凡12月24日在购物中心一次性消费满18元的顾客，凭

13、电脑收银小票或专柜小票，只要你在我们的留言薄上留上一句祝愿新年的话，即可获得送出的圣诞围巾一条。活动二：每天菜篮子，每天都省钱，海报截角当钱用。凡12月24日至元月5日在本次海报期间，来店消费的顾客凭购物中心发出的海报截角可当1元钱在商超区运用。(每人每次限运用一张，海报截角只限购物运用，不设找赎。)活动三：元旦欢乐一把抓。凡20xx年元月1日至3日在购物中心一次性购物满48元的顾客即可参与元旦欢乐一把抓活动：消费者凭电脑收银小票，在“商场欢乐一把”抓礼品区三米起跑线起先3秒钟内用两只手抓，抓到后跑回起跑线为完成。所能抓的礼品即为消费者礼品。超时或违规则无礼品。礼品为：散装糖果、果冻、糕点或接

14、近保质期的包装饼干或其它商品。三、场地支配。1、活动一场地支配在商场楼梯口即可。2、活动三场地支配在商场楼梯口旁的空地。四、人员支配。活动人员支配为两人，后台财务人员或其它人员随时支援。五、卖场布置。1、临街小招牌挂霓虹灯。2、临街两条柱子用红布包起来，上面再贴圣诞老人像或圣诞宣扬画。3、楼梯口两旁放两棵圣诞树，牵彩条。4、楼梯两边顶部牵霓虹灯和彩条，直牵到上完楼梯。5、入口两边放两棵较小的圣诞树，两边不锈钢上贴圣诞老人像或圣诞宣扬画，并牵霓虹灯。6、卖场内部分立柱和收银台、服务台贴圣诞老人像或圣诞宣扬画，部分地方牵彩条。六、所需物料、商品陈设及广告宣扬。1、圣诞老人像：1米*6个*15元60

15、CM*10个*8元30CM*30个*3元圣诞宣扬画：大*6张*5元小*20张*3元圣诞树：1.8米*2棵*150元1米*4棵*90元圣诞帽:50顶*3元(每个员工1顶,从12月18日起先戴到快元月5日)圣诞老人服：1套*50元霓虹灯：40条*5元彩条：100条*0.5元2、所需商品和礼品糖果：200斤*2.5元/斤圣诞巾围200条*3元/条3、广告宣扬。横幅两条：A、大招牌下边一条长10米。内容为：“迎圣诞/贺元旦欢乐一把抓”B、临街两个路灯中间一条长8米。内容为：“迎圣诞/元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。”DM快讯：A、主题：迎圣诞/贺元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。B、版面：分五个P：

16、1P：圣诞专版;2P：生鲜：每天菜篮子，每天省一点。分日期每天提诞生鲜特价。3P：食品：以散装/粮油/糖果/饼干为主。4P：洗涤/百货：以供应商供应商品为主。加上清洁用品/用具/保暖用品。5P：专柜区。七、费用。1、所需料费用：合计2548元2、所需商品、礼品：合计1100元3、广告宣扬费用：A、横幅18米*3元/米=54元B、DM快讯5000份*0.4元=20xx元共计费用:5748元营销策划方案 篇4免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体，或在新项目开发上推出的一种，让顾客先感受在消费的一种促销方式。 运用方法：美容院将有某些需求的顾客集中起来，在即定的时间为顾客免费试用，让顾客首先体验

17、效果在培育顾客成为主顾客。然后再进行下一次的免费试做，再进入下一个循环。 场合对接：适用于小型、中型美容院。人气指数：营销策划方案 篇5一、活动目的：针对目前KTV在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必需在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是全部KTV淡季的季节，但是在此期间我们须要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前须要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他KTV的消费者聚集在一起，由此聚集而提高业绩，增长营业额，详细此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，其次推行促销活动

18、促进消费者再次消费，第三与其他KTV进行竞争，让消费者明显感觉到本ktv与其他KTV的不同，尽显本店的性价比。二、活动对象：从目前来看，本KTV主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略三、思路分析：1、营销整体分析消费群体形态分析及问题所在1、没有来过的消费者如何宣扬，如何引导？2、K歌会选择的消费者给消费者留

19、下的是什么，如何保持好的印象？3、来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费？依据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们须要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑1、如何让已经选择的消费者能够得以满意，留下良好的印象？消费者得以满意最主要的是体现在我们的性价比上，他们须要的是什么，我们须要的是什么，他们付出了想得到须要的，我们能否满意？我们做到了消费者能否接受？这是我们考虑和探讨的主要问题A、客人选择K歌，首先要有好的环境和设备B、我们能否供应周到的服务，能否热忱

20、对待每一个客人，服务品质C、能否给客人带来欢乐，能否满意客人的要求D、能否与客人产生互动，给客人带来更多的附加值，现场的气氛2、如何让刺激消费者，限制消费者在下次选择K歌再次选择？当消费者尝试过后，会给他们留下什么印象，他们是兴奋而归，还是失落而回，在现在竞争激励的状况中，我们除了好的设备和环境及高品质的服务，我们还有什么能激发客人会选择K歌，第一就想到，这些是我们须要探讨的问题所在A、我们全部的一切有没有发挥到最高的水准，设备、环境、服务、产品？B、我们所供应的一切，客人是什么样的感觉，客人会怎么评价他的这次消费？C、我们赐予客人的是什么，有没有得到意外的附加值，如何引诱下次消费？D、下次消

21、费他还会来吗，有什么值得他来的地方，下次来能享受到什么?2、活动方案分析针对以上问题的分析，我们要进行匹配分析，制定出适合客人的企划活动来刺激每一种心里因素，以便确保每一步在我们的驾驭之中1、针对本次消费的客人针对本次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出现有最高品质的硬件及软件音响设备、环境、服务、产品是首要环节，也是最直观的，只有满意了这一切的状况我们才能做到最基本的稳住现有的客人，但是在这的基础上我们要能够让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动，这样才能给客人留下更好的印象，真正感受“性价比”A、现场派发赠送爆米花，爆米花无限量供应（附加值）B、凡是消费的客人均可参与抽奖（意外附加值

22、）2、引诱再次消费的客人引诱再次消费，首先要确保消费者已经认可欢乐的状况下，否则不行能会再次消费，因此与上个环节有很重要的关联性，在满意客人本次消费的状况下我们要让客人再次消费会选择，必需主动出击进行刺激消费者心理，给客人一种我们这里有他须要或者属于他的东西的感觉A、让客人拥有一些可下次运用的实惠券及赠品（不用白不用）B、连续消费可获得我们供应的积点礼品（礼品诱惑）C、消费满多少金额送小吃礼品或者酒水券（促进消费）四、活动主题：欢乐K歌、意外不断、惊喜不断1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应2、开包厢即可参与抽奖，中奖率95%3、超市购物满88元起就送4、夜场啤酒派对，卖多少送多少唱歌免费、赠送

23、酒水、饮料小吃、包厢打折、好礼不断，一切都在你手中五、活动方式：详细活动方式如下：1、爆米花无限量供应凡开包厢均可无限量获得爆米花，客人开包厢后，有服务员干脆进行派送至包厢，并告知客人，本公司目前搞活动，爆米花无限量供应，假如您吃完了还须要，我们可以接着为您供应！（详细预算附表1）2、抽奖活动客人在开包厢后，均有一次抽奖机会，客人开房后，由总台人员提示客人进行抽奖，并告知客人目前本公司有抽奖活动，您可以试下手气，中奖率95%，客人中奖后可到兑奖处进行兑奖（详细预算附表2）3、超市购物满88元就送为了促进超市消费，我们可选择性的分时段赠送，推行超市套餐、例如超市消费满88元赠送啤酒2瓶，消费满1

24、88元赠送红酒一瓶，消费满288元赠送珍藏红酒套餐1份，由于成本估算，该活动还需进一步测算4、夜场啤酒，买多少送多少为了提升夜场的上客率，可以给消费者营造出夜场消费去最划算的概念，凌晨12点以后夜场啤酒销售我们降低利润，以走量为主，在原价10元的基础上进行推行买多少送多少，来刺激消费者购买欲望，有超市人员依据销售小票进行派送（详细预算附表4）六、活动时间1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应成任何时间，只要开包厢的客人即可享受无限量供应，不限人数不限量2、开包厢即可参与抽奖，中奖率95%晚场8点至凌晨12点期间，开包厢就有资格参加抽奖3、超市购物满88元就送任何时段只要超市购物满88元起就可得到不

25、同的赠送4.夜场啤酒派对，卖多少送多少凌晨12点以后起先，以电脑小票时间为准七、广告宣扬协作方式1、店堂海报宣扬店堂明显处进行X展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解2、包厢宣扬单宣扬印制宣扬单，在全部进包厢的客人都能轻易了解到详细活动的内容3、电视字幕宣扬滚动播出活动主题，进行提示消费者活动进行中4、转角广告宣扬主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣扬活动性价比5、服务员推广宣扬全部人员需驾驭全部活动内容及流程，能够耐性具体的为客人进行解答七、前期打算1、人员支配全部活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于刚好的调整不足之处2、物质打算全部活动所需物质都要提

26、前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发3、现场布置现场布置必需做到肯定的氛围，全部明显处都必需突出活动的主题4、试验方案起初可进行测试试验，了解活动的推展及客人的反应度，以便刚好的不足及调整八、中期操作及视察1、活动的流畅度活动的推行联动性很重要，每个还击都必需根据安排及要求到位，做到整个活动的流程度，各环节能够连接，保障全部问题能够得以解决2、客人的反应及感受在活动推行期间，尤其是起初，要多进行搜集了解客人的反应度，以便能够找出问题缘由，来满意客人的一些需求及留下良好的印象3、现场操作的漏洞现场全部管理人员都必需了解整个活动的操作流程，一旦发觉活动种存在的弊端和漏洞需刚好调整，以便做到合

27、理的限制成本及各个环节九、后期操作及跟进1、进行分析统计活动起先后，每天要进行报表等级，反应当活动的全部状况，派发，赠送，包厢数，反应看法等所需资料，详细报表见附件2、数据反应活动的成败依据报表进行分析活动的成败，以便能够刚好的调整或更好的改进3、是否接着持续及改进依据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否接着推行是否适应或更改策略十、效果预估及评测1、活动整体流畅度2、活动物资供应量3、活动效果回馈时间4、全部活动评估进行筛选，总体总结营销策划方案 篇6一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更须要品牌，更须要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销

28、同步走，互补提升。何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威逼较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。二、品牌营销xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年头中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作主动性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态

29、势，并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑实力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业务阅历而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。9月初，制定销售部市场信息收集安排，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必需完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持

30、良好关系，顺当的将客户资料收集齐全，并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进行市场目标群体探讨，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路途安排。在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了运用科学的品牌营销方法，作为公司长期发展行之有效的工具，在品牌营销进行的提纲确定下，根据时间、区域、人员、费用制定四区图表，有安排有步骤进行。2、合理的策略出台，须要与企业一线人员的探讨确立9月下旬，经过市场调研和与企业一线人员的3次开会探讨调研数据并严禁分析激烈探讨，最终定下了公司的品牌战略目标，品牌价值选择和品牌营销安排。一次会议选定品牌价值区域，定位和目标客户圈定;二

31、次会议制定目标客户阶段品牌营销方案，特殊是在客户品牌推行策略上绽开了激烈的探讨，这也是通常外聘策划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点，因为在做销售的同时要为品牌营销服务，使销售部不情愿去做的事情，他们多数只关切销售额，而对品牌总觉得是虚幻的东西，不行能立竿见影看到数据，所以在此探讨会上也给大家做了品牌和市场销售关联的培训，让销售部同事能够理解品牌营销，能够心甘情愿的去进行品牌推广维护等工作，也是为其区域销售协作及提升;三次会议制定了详细的品牌营销安排和安排分解，根据季度进行主题探讨会，月度进行电话或网络会议，要求各区域销售管理人员参与，汇报工作和提出问题。每个部门都根据各自职能支配品

32、牌营销安排关联工作，并统一由总办副总经理和笔者共同监督负责。3、严谨的市场实施阶段，以市场为圆心调整点、线、面实施的过程中，月度网络会议和季度品牌工作会制度的制定是特别正确和刚好的，每次月度会议都在晚7点起先，要进行到深夜1，2点结束，虽然区域不同，但是每个区域在品牌营销过程中出现的问题都引起大家热切关注和主动探讨，都感受到品牌营销的魅力和乐趣，销售人员有着丰富的市场一线阅历和自己的一套市场管理方法，这可谓是市场营销积累，再加入品牌营销的科学手段，事半功倍的效果渐渐显现。月度区域销售员都要回到公司，进行销售汇报会议，正好也加入品牌会议的内容，而销售会议开在前，这可以让数据和销售状况第一时间综合

33、反馈，供公司管理者评价并调整工作安排。品牌营销会议开在后，可以补充市场开拓中的空点，灌输一些簇新的理论学问，做一些好玩的事例分析培训，当然更重要的是刚好依据市场情矿调整品牌推行中的方法策略，让每个点(幼儿园)连成线(区域网络)再形成面(全国市场)。三、品牌营销走上良性轨道，须要市场营销策略同步支持市场营销和品牌营销其实是一种平行线的关系，好比一个梯子，两根长杆中间加上众多横杆(市场阅历和品牌价值积累)，就能让销售和企业上去一个又一个台阶。经过6个月的时间，市场销售额与去年同期相比有了显著提升，在收回的客户关于品牌调查的问卷中，已经凸现品牌知名度，并由此引起的购买占到62%之多，而品牌传播带来的

34、联动购买和效应更大，以至竞争品牌纷纷聘请了策划公司出谋划策。依据同渠道(幼儿园)同区域精确数据调查显示，该品牌幼儿杂志占到幼儿园市场杂志销售份额的47%，品牌好感度达到了80%以上(由幼儿园向家长调查)，销售工作因此也大受其益，借品牌传播之力，许多以往难以攻克的客户都有了实质性进展，或已经同意推广或入园销售费用降低或在主动商谈，公司领导满足之余，各位对品牌营销抱有怀疑看法的区域销售人员都已信服，这个时候，更大的挑战等着团队去迎接，竞争对手的市场冲击确定越加疯狂，而大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以快速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。营销策划方案 篇7一、总体

35、思路目标本次自助餐会活动，既区分于第一次的人海行动(人气阶段)，又不同于当前正在进行的欢乐星期六活动(运行阶段)。要着重突出节的成份;营造节的氛围;体现节的欢快。人员基本限制在400人左右，达到能坐下，不拥挤，使顾客感到不是来酒店用餐，而是来陇鑫过节。给顾客的总体印象是：华贵、优雅、喧闹、祥和、温馨、轻松。把整个自助餐会办成类似春节团拜、联欢的形式，为春节再次举办活动打下良好的基础。宣扬、扩大星级酒店影响力和知名度。充分发挥餐饮服务行业龙头作用，想方设法拉动酒店经济，占据消费市场，力争创建肯定的经济效益和社会效益，是本次两节活动的目的所在。二、活动主题宣扬词1、到陇鑫，过圣诞品美食，迎新年2、

36、激情圣诞夜，狂欢在陇鑫平安华蜜年，相约在酒店3、火树银花贺圣诞，灯红酒绿迎新年。三、举办时间：20xx年12月25日17：00-20：00地点：陇鑫国际大酒店2F宴会厅四、场地布置1、酒店大厅(内、外待定)摆放大型圣诞树、圣诞老人各一对。2、酒店大厅内摆放大型花坛一个。3、2F宴会厅右侧摆放圣诞树8棵，树上悬挂用酒店广告内容包装的苹果若干枚，亲情祝愿卡若干条。4、宴会厅左侧悬挂红灯笼8个，附加有奖灯谜若干条。灯谜以陇鑫大酒店特制的精致贺年卡形式出现，正面为陇鑫祝愿，背面为灯谜内容。5、宴会厅舞台上方拉电丝若干条，电丝上悬挂装满雪花纸屑和彩色纸条的气球。6、舞台两侧摆放香槟塔及大型烛台。7、选2

37、名男服务员扮圣诞老人，选一男一女服务员扮散财童子。以上特制服装均有陇鑫标记。五、气氛渲染为使本次自助餐会活动取得圆满胜利，达到预期的效果。2F宴会厅LED大屏两边循环打出本次活动的三组主题宣扬词(对联式竖排)，大屏中间反复播放圣诞故事、新年祝愿等内容，并穿插播放酒店宣扬短片。同时选择有关圣诞、新年的典型曲目，作为背景音乐始终循环播放。整个现场气氛调控，详细操作可按三个乐章进行，也是三个高潮。第一乐章：同度两节，共享美食客人基本到齐后，LED电子屏打出第一乐章的内容，此时主持人及两名圣诞老人，两名散财童子同时登场亮相，在主持人致欢迎词、祝酒词期间，圣诞老人和散财童子有欢迎、祝愿动作，此时分两组分

38、别完成倒香槟酒和点蜡烛的环节。当主持人祝酒词结束后，工程人员推动电丝闸刀，引爆舞台上方的气球，让气球内的纸屑和彩条洒落，形成雪花飘飘和天女散花之仙境，从而形成活动的第一个高潮。其次乐章：惊喜回报，抽取大奖当自助餐会进行到肯定阶段，选择合适时间推出其次乐章。本乐章是本次活动高潮中的高潮，既实惠，又喧闹。主持人在不停的宣布灯谜竞猜结果的同时，穿插宣布各项大、中、小中奖信息。在此时间段，酒店摄像师可免费为中奖人员同圣诞老人、 散财童子免费拍照合影，形成其次个高潮。第三乐章：激情狂欢，采摘平安这个时间段部分客人已经接连离开，大厅内已有较多空间。此时主持人宣布采摘平安活动起先，同时宣布采摘苹果的寓意和简

39、要留意事项。为切实形成第三个高潮，不至于使整个活动出现虎头蛇尾现象，酒店可事先支配肯定数量擅长歌舞的服务人员，登上舞台进行歌舞表演，有目的的同客人进行互动。但时间不宜过长，气氛把握要适度。六、广告宣扬借鉴酒店历次举办营销活动的阅历，本次两节活动仍按榆中电视台、生活导报等传播形式进行为期三至七天的广告宣扬。七、抽奖协作本次活动设一等奖： 个，实物为： 价值约： 元二等奖： 个，实物为： 价值约： 元三等奖： 个，实物为： 价值约： 元制作精致贺年卡 个，背面分别标有代金卷、生日蛋糕、北京烤鸭等赠送内容，定做生日蛋糕、北京烤鸭可补找差价，县城内免费送货。八、营销人员宣扬、销票按以往惯例，组织相当数

40、量的营销人员走街巷、进单位，广泛宣扬。有目的的推销，此次活动预料销票 张。九、部门协作，明确分工，责任到人营销策划方案 篇8一、活动宗旨：主动、向上、团结、奋进、运动、健康，在读书月里，我们不仅要有好的头脑还要有一个健康的身体，一系列精品活动（eg：迎面接力、跳长绳、拔河），为广阔喜好体育运动的同学开拓一方展示青春活力，show出自我的空间和舞台。二、活动目的：“健康的身体是革命的本钱”在读书月里，我们不仅要有醒悟的头脑还要有一个健康的身体，为了增加学生体育熬炼的意识，丰富活跃校内文化生活，提倡时尚健康生活方式，促进纺院运动水平的提高，通过拔河，迎面接力，跳长绳竞赛，发扬团队精神，增加组织凝合

41、力，为广阔同学搭建一个相互沟通与学习的平台，使学生们体会有纪律有组织的集体力气。三、赛事组织本次竞赛由纺织分院体育部组织和纪律部联合组织四、竞赛地点：足球场五、竞赛时间：13日（周五）、20日（周五）、27日（周五）下午3点30分六、参与要求1、以班为单位组成各参赛队伍2、各班限报领队1名，七、拔河竞赛规则（时间13日15点30分）1.报到：竞赛起先前，各队领队必需把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍根据竞赛场次支配准时到场参与竞赛，因特别缘由须要调换场次的，请提前告知体育部。2.队员人数的规定：每一拔河队上场竞赛队员20人，每队位男、女各10人。如班里的男生人数不够，可以三

42、个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。八、竞赛方法：1）竞赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。2）淘汰赛：是同专业的大一、大二的班级进行竞赛，共18队，胜出9组。（9号队干脆晋级）。3）半决赛：由队进步行抽签分组（9号队干脆晋级）淘汰4组胜出5组，接着抽签（5号干脆晋级）最终胜出的三组进行前三排名赛4）决赛：采纳三局两胜制，胜者为总冠军。八、跳长绳竞赛规则：以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。九、迎面接力竞赛规则：以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。十、留意事项：1、每场竞赛15点30准

43、时起先，各代表队需在15:20到达竞赛场地。5、竞赛前由各班体育委员或者领队抽签确定对阵（抽签时间另行通知）。6、必需听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守竞赛纪律，友情第一，竞赛其次。对违反竞赛规则，又不听从指挥的，判输。7、嘉奖方法竞赛取前三名，赐予肯定嘉奖。此次竞赛的表现都会做为学生会对班级的考核体育部：参与者加1分，主动协作工作班级视工作状况加0.52分.纪律部:未在规定时间内签到每人扣0.5分，竞赛时若出现弄虚作假现象按情节严峻扣分。每一场，每一轮都会有更多的精彩。我们将仔细地做好赛事进行时的各项组织工作，维护竞赛秩序，做好每轮竞赛的赛果宣扬，在每轮竞赛后，做具体的工作总结。第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页