2023护士长重点工作计划安排范文.docx

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1、2023护士长重点工作计划安排范文2023护士长重点工作方案支配范文作为护士长依据自己的实际状况，比如工作职责,确定一下工作 目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作方案,可以先确定一个 总的方向，在按时间分段完成。下面是我为大家整理的关于2023护士 长重点工作方案支配，假如喜爱可以共享给身边的朋友喔！2023护士长重点工作方案支配精选篇1作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一 位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护 理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近 一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们 常说的“三分

2、治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的体现，在 年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多 实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 同时将一年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加 强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将一年工作方 案做如下概括：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮 番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可 通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进， 开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平

3、 衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养， 优化护理队伍。不断的更新护理学问。（三）仔细做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆 放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发 觉问题准时解决。以上是我对20_年的个人工作方案，可能还不是 很成熟，期望能达到我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力, 仔细负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人服务，为医院的 建设贡献出自己的力气。2023护士长重点工作方案支配精选篇5又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的期望，布满新一 年的征程。方案也是新的突破：一、加强细节管理，培育良

4、好的工作习惯。细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙 于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事 抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范， 让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心 理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护 土的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员 全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取 科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护 理

5、问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决 护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病 的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规 范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生 儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课, 每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专 科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册 和妇科疾病保健手册，将保

6、健学问以简洁、明快的语言形式表达，设 计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容, 制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容,科室备份，人人把握， 有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年 内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报 申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各 类人员整体素养及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能 系统贯彻落实，20年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组

7、长总负责全面质控工作，全面提 高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护 理质量掌握与管理。一年的开头，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、 重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换 取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范有用, 用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。2023护士长重点工作方案支配精选篇6一、做好科室人员的思想稳定工作。思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长做好人 员思想教育显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清 改革是大趋势等等教育做好人员的思想稳定工作。保证科室正常运 转。二、抓好

8、平安管理。1、仔细落实护理核心制度，每月组织科室人员学习并进行考核。2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3、实行每班床头交接班，按护理部要求落实分级护理制度。4、落实患者平安告知书和入院须知。5、明晰各类各种标识。6、制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。7、对于发生的担心全大事登记齐全并有处理措施。三、狠抓方案落实，抓好三基三严的培训夯实基础。1、科室制定连续教育方案，每月进行一次集中培训。以业务学 习内容每月进行出题考核一次。2、仔细学习三基学问。3、督促科室全部人参与医院组织的连续教育学习。4、组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。 组织人员参与各种形式的培训

9、学习，并进行学习沟通。四、做好质量掌握，保证质量的持续改进。1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会 上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。2、护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工 作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮忙年轻工作人 员技能的提高。4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。5、连续将基础护理的落实作为重点检查项目。6、做好科室的管理并做好与病人及病人家属的沟通。将患者教 育作为一项质量考核的主要内容进行考核。五、提乐观创新改善服务措施提高护理内涵。1、以卫生部下发

10、的文件乐观响应开展优质服务示范工程活动的 号召。乐观开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻” “五主 动” “六心”“七声”服务。三勤：勤观看、勤动手、勤动口；四轻： 说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病 人有爱心、观看病人要细心、为病人解答问题要急躁、对待病人有怜 悯心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询 问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有赔礼 声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务 的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。2、落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好 病人的休息饮食入厕等为

11、病人供应全方位的便利。六、提高护理文书的书写内涵质量。1、依据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写内容 等等。2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。3、加强检查和指导。七、做好二级医院创建工作1、依据院部要求整理各项二级医院创建资料。2、为护士建立信念，并强调创建工作重要性。3、协作科主任完成科室创建详细工作。在新的一年我们全科室护理人员将在20_年工作的基础上摒弃 不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室进展尽 职尽责。2023护士长重点工作方案支配精选篇7我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个 团队所需要的精力和耐力，通过努力也培育

12、出了一批优秀的护士，看 着她们年终的评级我心里深感劝慰。一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主, 增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷 并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育 专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基

13、 本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的方案 支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考 核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5. 12”护士 节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水

14、平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织 学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生 授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更 新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高 学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务 需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟

15、通，每季组织护理质量交叉 大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长 发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员 常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改 措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理 文书实行质控员一护士长一护理部的三

16、级考评制度，定期进行护理记 录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护 理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护 理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自 身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防 范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理 及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生 的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识

17、，平常加强对性 能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语, 护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、 与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及 反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她 们的工作乐观性。五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期 召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老 师的带教态

18、度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完 成状况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教 质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。（五）方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学 习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。二、转变护理观念，提高服务质量连续加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树 立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的 需要作为

19、第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为 第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统 护理。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的 基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护 患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向 兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工 作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的进展探究新的方法 和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强 管理，做到重点交待、

20、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减 医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病 人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医 疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作, 但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的 重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从 自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训， 提出防范与改进措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状 况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰 期上班人数，全科护理人员做

21、到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、护理各项指标完成目标在一年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品 完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格 率等均达到100%o六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护 理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的 一个重要环节。在一年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求, 护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写， 并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标 准要求。2023护士长重点工

22、作方案支配精选篇2一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和 护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊 瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核 对次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一 年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各 种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月日 前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科

23、室的年方案、季支 配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月 工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例 会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点， 并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习 护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的 管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大 学问面：月底派区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结 束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、

24、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 句。2、分别于月份、月份组织全体护士参与宾馆、宾馆的 礼仪培训。3、连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在_%以上，并对满足度调查中存在 的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人 提出的要求赐予最大程度的满意。5、做好护士长工作方案，对新安排的护士进行岗前职业道德教 育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理 技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，

25、聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问， 以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问一次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评 比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、 洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。2023护土长重点工作方案支配精选篇3、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和 护理工作制度，如责任护

26、士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊 瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核 对1-2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡, 一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各 种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护土长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日 前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支 配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月 工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护

27、士长例 会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点， 并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习 护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的 管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大 学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。（学校德育工作方案）三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50 句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾 馆的礼仪培训。3、连续开展

28、健康教育，对住院病人发放满足度调查表，（定期或 不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在 的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人 提出的要求赐予最大程度的满意。5、做好护士长工作方案，对新安排的护士进行岗前职业道德教 育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理 技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问， 以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八

29、妇女节”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评 比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君） 分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、 洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。2023护士长重点工作方案支配精选篇4新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，将来我更 要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，听从护士长的领导, 协作好护士长的工作，仔细做好每一项工作，为临床服好务，为医院 全面建设增砖添瓦。一、工作目标年我要以服务提高质量，更好

30、的为临床服务。把以前的被动服 务变为主动服务，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题 准时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭 菌精确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要乐观提高素养，加强 学习，争先进。仔细学习医院的各项管理规范，帮助护士长做好工作。二、工作方案（一）学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范，逐句分析讨论，不懂就问，帮助 护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。（二）接受学问，提高业务素养乐观参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的 专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。（三）主

31、动热忱服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，准时精确。按规范进行护理操作，树 立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病 人服务。（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操 作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管 理科学学问，提高护理管理水平和质量。三、保证措施（一）加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余 时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。（二）加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定 期或不定期对工作进行总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。