铁路局企业文化.docx
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1、铁路局企业文化篇一:铁路企业文化建设论文 铁路企业文化建设论文 摘 要 和谐文化建设的水平如何,事关企业科学发展、和谐发展、可持续发展,要把“依靠人、塑造人、激励人、凝合人”作为主线,以社会主义核心价值体系为重点内容,加强对干部职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教化,形成知荣辱、讲诚信、尽责任、促和谐的文明风尚;开展“平安优质、兴路强国”为内容的新时期铁路精神宣扬教化,形成统一的指导思想、共同的价值理念、强大的精神支柱和基本的道德规范,引导职工共同遵守和实践,培育良好的道德素养和行为养成。 文化作为一种精神力气,对人的影响是巨大的,而且这种影响是潜移默化和深远许久的。因此,现代企业管
2、理把文化建设引入到企业管理之中,丰富发展了企业管理的内涵,成为了建立现代企业制度的标记之一。铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,在我国经济社会发展中的地位和作用至关重要。如何围绕平安文化建设、服务文化建设、高铁文化建设、和谐文化建设等重点内容,全面加强新时期铁路企业文化建设,更好地发挥企业文化建设的引领和服务作用,促进铁路科学发展、和谐发展和可持续发展,是铁路企业各级管理者须要仔细探讨解决的重要课题。 一、大力推动平安文化建设。铁路运输平安关系着人民生命财产平安,关系着国民经济有序运行。铁路企业要始终把平安文化建设摆在重中之重的位置。平安文化是平安价值观、平安理念、平安行
3、为准则的总和。一是培育平安理念文化。开展“平安第一”的宣扬教化, 篇二:对铁路企业文化建设的几点思索 对新武铁企业文化建设的几点思索武汉铁路局襄樊职教中心企业文化是隐性的企业管理体制,它是企业能否旺盛、昌盛并持续发展的一个关键因素之一。前公司杰克韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国闻名的经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。新武汉铁路局是在原襄樊、武汉分局基础上合并成立的,荆楚大地丰厚的文化底蕴,使来年各个分局的企业文化有相同点,也存在着差异。在“建设新武铁,实现大跨越”的实践中,如何更快的统一全局职工思想和行动,营造
4、新的武铁精神,建设新的武铁企业文化,对内凝合人心,对外展示形象,已成为改革和时代的迫切须要。一、新武铁企业文化建设的的现状分析长期以来,企业文化建设在促进铁路改革发展、推动物质文明、精神文明和政治文明建设中取得了肯定的成果,为新武铁企业文化建设供应了坚实的基础和良好的环境,主要表现为以下几点:一是深化相识形成共识,党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现,原分局和站段党政工团领导对加强企业文化建设重要性的相识不断深化,达成共识。企业文化是三个文明建设的结合点,是推动铁路企业改革发展的内动力,是加强铁路企业思想政治工作的重要载体;它具有外树形象,内增动力的作用,不是可有可无,而是
5、对企业发展有着至关重要的作用。特殊是在学习贯彻公民道德建设实施纲要和“三个代表”重要思想活动中,原分局和站段把加强企业文化建设上升到实行“三个代表”重要思想,提高干部职工道德素养的高度来相识,摆上党委和行政工作的议事日程,加强调研,制定规划,推广典型,既抓软件建设又抓硬件投入,企业文化建设发生了可喜的改变。各级工会、团委也发挥自身优势,开展多种活动,凝合人心,激励职工,促进了企业文化建设的发展。二是开展各具特色活动,干部职工情操得到升华。从不断满意职工精神文化需求动身,以全面提高职工队伍素养为宗旨,开展了各具特色的企业文化活动。一是开展精神文明创建活动。涌现出一批文明单位、文明集体、文明班组、
6、文明工地和文明社区,选树文明标杆和文明标兵,评比杰出青年和优秀工班长,主动创建和争取省市精神文明先进称号。二是开展送暖和活动。各单位把“两节”送暖和和暑运输凉快纳入工作程序,形成工作制度,建立职工贴心人服务队、开展“帮困助学活动”定期服务职工家属、子女。三是开展多种形式的文体活动。文化宫、俱乐部,以“学、演、展、赛、讲”等多种形式,结合重大节假日举办茶话会、演唱会、文艺晚会、歌咏竞赛等活动,结合平安一百零一日和春暑运,组织服务小分队上列车、下沿线、到工地,把欢歌笑语送给小站工区职工家属。工会、团委共同建设“三好书架、书屋”,把精神食粮送到生产一线。这些团队和活动,激发了职工的骄傲感,激昂了职工
7、精神。三是营造企业文化氛围,企业环境得到改观。随着改革深化,结构调整,很多站段撤并、搬迁,各单位抓住这一契机,整体规划、艰苦奋斗,用自己辛勤的劳动,将荒芜偏僻、杂草丛生的郊外变成干净整齐的厂房、绿树成荫的公路、美丽宜人的环境,实现了建设“绿色世界”、花园式站段的夙愿。在建设美丽环境的同时,特殊留意体现出企业文化品尝。每一条标语、每一幅对联、每一句口号都反映出站段的企业精神;在长廊里、小亭中、绿地上都体现出企业文化的氛围;在图书室、卡拉oK厅、健身房以及班组学习园地、文化园(室、点)上都把各种活动融入企业文化建设中。建设企业文化环境不但改善了职工的学习、生活、工作条件,更重要的是提高了职工素养,
8、培育了自觉养成的习惯,凝合了职工队伍,激发了企业活力。四是促进企业各项工作,三个文明协调发展。企业文化建设使各单位环境变了、观念变了、精神面貌变了;职工素养提高了、服务质量提高了、经济效益提高了;职工的主动性调动起来了,干部作风转变了,干群关系更加融洽了,真正实现了政治安定、生产平安、职工安居的“三安”目的。坚持开展与“法轮功”邪教组织的政治斗争,维护了稳定,保证了铁路运输的平安畅通。五是企业文化存在差异,沟通融合实现统一。建设新武汉铁路局企业文化的过程,事实上是一个文化整合的过程。首先是企业职工价值理念的融合,这是文化再造的难点之一。长期以来,原来的两个分局已形成了各自独有的企业文化,不同的
9、企业文化又培育了不同的 职工价值理念、行为规范和行动准则,对形成一个整体的企业文化,认同上存在差异,因而须要一个磨合期,求同存异,按部就班地进行理念文化的更新。建设新武铁企业文化是为有效整合各种资源,有效提升企业管理水平和运营实力,增加核心竞争力,构建新的管理体制和运行机制,确保持续、稳定、协调、健康发展,并以此共同的价值追求统一不同企业员工的思想和行为。其次是载体的融合。在建设新武铁企业文化过程中,建设新武铁精神和服务是两个重要载体。应把建设新武铁精神作为融合的载体,促进新武铁企业文化的形成。同时通过服务文化,即在铁路服务的过程中建立统一的服务标准、规范、制度,统一服务用语、服务流程、服务行
10、为,并实行人性化、差异化服务,以特色服务增加荆楚大地的文化魅力。再次是制度的整合。事实上新武铁统一的制度建设,是制度文化的详细体现。要制定和完善符合企业文化理念、符合铁路企业和跨越式发展实际的各项管理制度、操作规范、工作职责,把企业文化的基本理念体现在各项规章制度之中,渗透到文化建设的各个环节之中,使新武铁企业精神更具文化力。二、对新武铁企业文化建设的两点思索1、新武铁企业文化的定位和内涵。一是要体现“三个代表”重要思想的要求。要引导职工主动参加改革和生产经营的实践活动,始终把发展铁路运输生产力作为根本任务,为完成资产经营目标和改革的各项任务供应思想保证和精神动力。要坚持以科学的理论、正确的舆
11、论、高尚的精神、优秀的作品,教化引导党员和职工群众树立正确的世界观、人生观和价值观,丰富职工群众的精神文化生活,不断提高职工的思想道德素养,弘扬新时期“火车头”精神,培育和建设新的企业精神,培育职工敬业爱岗,拼搏奉献。要坚持党的宗旨、坚持一切为了群众、一切依靠群众的根本观点,坚持党的群众路途,亲密党群、干群关系,关切群众疾苦,努力为群众办实事、办好事、维护职工群众的根本利益。二是要体现二十一世纪中国企业文化的内涵。二十一世纪中国企业文化的内涵是以企业哲学为主导、以企业价值观为核心、以企业精神为灵魂、以企业道德为准则、以企业环境为保证、以企业形象为重点以及以企业创新为动力的系统理念。企业文化最充
12、分的敬重人、理解人、关切人、信任人;最大限度地培育和发展企业员工的创新实力,主动适应二十一世纪经济学问化、网络化和全球化的大趋势,不断增加企业文化的应变实力和竞争实力,推动企业健康、快速的发展。三是要体现铁路跨越式发展和建设和谐社会的要求。实现铁路跨越式发展是一项雄伟的事业,也是一项非常艰难的任务,面临的困难许多,甚至还会伴随着各种风险,须要进行长期的艰苦奋斗。新的武铁企业文化,要引导职工保持和发扬昂扬向上的劲头、艰苦奋斗的精神,告辞落后,赶超先进,不惧艰险,不怕困难,多做开创性的工作,多做前瞻性的工作,多做出实效性的工作。我们所要建设的社会主义和谐社会,应当是民主法治、公允正义、诚信友爱、充
13、溢活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。公允正义,就是社会各方面的利益关系得到妥当协调,人民内部冲突和其他社会冲突得到正确处理,社会公允和正义得到切实维护和实现;民主法治,就是社会主义民主得到充分发扬,依法治国基本方略得到切实落实,各方面主动因素得到广泛调动;诚信友爱,就是全社会互帮互助、诚恳守信,全体人民同等友爱、融洽相处;充溢活力,就是能够使一切有利于社会进步的创建愿望得到敬重,创建活动得到支持,创建才能得到发挥,创建成果得到确定;安定有序,就是社会组织机制健全,社会管理完善,社会秩序良好,人民群众安家立业,社会保持安定团结;人与自然和谐相处,就是生产发展,生活富有,生态良好。2、新武铁
14、企业文化建设的详细措施。一是把握内涵,突出重点,不断把企业文化建设引向深化。企业文化建设的内涵包涵性很广,一般是指企业在长期的生产经营过程中形成的全体员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则。分为四个层次,即表层的物质文化,主要是指工作环境、生活设施等;浅层的行为文化,主要是指员工的行为规范;中层的制度文化,主要是指严格的管理制度和高度自觉地执行这些制度;深层的精神文化,是以精神现象为载体的观念文化,主要是指企业精神、经营观念等,它是企业的精神支柱,是企业文化的精髓。要精确把握住企业文化的内涵,保证企业文化建设健康、有序的发展。结合当前的工作,在加强企业文化建设中,我们要着力要抓好企业
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