医院团委书记述职报告5篇.docx

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1、医院团委书记述职报告5篇医院团委书记述职报告120_年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保 健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干 部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是竭,创新就是超越，工作就是奉献 的人生宗旨，用积极阳光的心态，带着自己和团队不断成长。现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一位职业化的医院 管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的 吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有不少个周末， 都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心撼谢医院的领

2、导和同志们，给我搭建 了这样T学习的平台，让我这棵湫庙不断长大。在自己学习的过程中，不忘 把学到的亲欣职亲僵念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自 己成长的同时也带着了团队成长。学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通 往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思， 勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达 10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的 是阳光是微笑。二、团队成长(-)护理工作1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全， 保证医疗和

3、护理质量，提高医疗效劳的安全性和有效性。2.完善医疗质量控制体 系，强化医疗效劳质量管理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风 险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真 说 罢上科室管理 的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作 用进一步发挥，形成人人参预、各尽其责、层层把关的质量安全气氛。3 .落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制 度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术 部位及术式发生错误。4 .加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与 管理，由困顿每用邮

4、制定的规程和标准计朗居，经科室负责人审查，发现 问题，并提出整改措施，付诸实施。5 .建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术 后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观察，及时姐剧麻醉意外，20_年我科 医疗事故发生率继续为零。6 .贯彻落实医院感染管理方法和相关技术标准，有效预防和控制医院感 染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。7 .我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题 提出整改意见，并记录在册。三、医疗业务及医学继续教育完成情况截20年一月底,我科完成门诊静脉麻醉数为?例,根本持平上一年度情况； 住院部麻醉总、例数?例（

5、其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例），去年同 期是?例，约增长?沈参预病房急救?人次。PACU收治?病人;重症医学治疗科(ICU) 收治危重病人25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼 吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新工 程，减少了插管并发症，提高了插管成功率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率100% ,并派出1 名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20_年工作中存在 的艰难：1、现代麻醉技术建设有待进一步开展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、 图1诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深

6、开展和拓展业务范围提供 必要的保障。2、随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业 人员数量明显不能满足工作方案的顺利开展，我科室工作人员时常超负荷工作。述ERA：20_年月日医院团委书记述职报告4恭敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的匡助 下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为 言科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的 强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几 点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正

7、：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质自觉学习政管理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想 和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性 和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室 文化建设，努力营造医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科斩新形象做奉献1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶 I国乍风，千方百计为临床田斗室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈， 不要科押风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至期月六参 加临床科室查房,科

8、室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织 院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爰岗敬业，无私奉献。一年来时常 班外里医疗问题20多件，今年是三乙创立年，我负责三乙内容占了 559 分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员， 组织科室学习标准，时常催促相关科室准备情况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而 不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己， 宽以待人，以身作那末;对艰难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做 好各方面的解W工作，注意用

9、自已的一言一行，名窗户医院的信誉，绸P医务科的 整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5 篇医院科主任述职报告5篇。三、努力提高医疗质量管理和效劳水平医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的 科室，医务科工作的效蔚口质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面 对斩新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经旁皇过、失落过、 气凝，但是组织的信任，领导的匡助，科室的支持，职工的理解（超谶足勇气， 充满了信心，义无返顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的 重中之重。坚持“以患者为中心

10、的效劳理念,弼爪“医疗质量 ”优质效劳 两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急 管理建设，强化临床应急危凝人抢救意识;加强医患沟通，及时姐里医患纠纷， 构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新工程，全面 提高医院医疗质量。1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，特别是加强科室质 管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组 和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职 责，充实精干力量，力口强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。2、

11、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医 疗质量管理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度， 修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理，加 强根抵质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、 医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者 抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制 度等医疗质量口医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医 院

12、科主任述职报告5篇作文。4、加强质量控制监督检查，及时反响整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化 的检查两介标准，修订了医疗质量检查考核标准,标准了医疗质量侬工作， 严格标准，奖惩结合，及时反响，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗 技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医 院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和 安全意识的根抵工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识 和技能的重要途径。一年的工作中，发现自己存在许多的缺乏：主要

13、管理经验缺乏，理论水平、 素质能力还不能适应形势开展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全 院工作的T重要环节，在医院领导的高妾带着下，需要各临骑斗室的大力支持， 慢虫医院上下共同努力，才干推动我院医成（劳工作的新局面，使我院走向更加 夸姣的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见， 使我步完善自己，也将以此述职为契机，虚心*妾受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的开展建设增添T分微薄之 力。医院团委书记述职报告5各位领导、同志们：大家好！根据区卫生局要求，我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。 请予审查与评议。

14、年我院齐心协,力,开辟创新，阔步前进，在“三个代表和科学开展观重 要思想指导下，在各级党委、政府的关心和各级卫生行政部门的指导下，带着全 院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实 际，理清思路，明确目标，坚持把公共卫生效劳、实施国家根本药物制度放在第 一位，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。透过强化内部 绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开 拓创新，扎才度实地推动卫生院物质未投以精神牝成协调开展，并透过有效开展 “以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题的活动，促进了我闹擦、健康、 协调开展。我们主要抓了以下几个方

15、面工作：一、加强精神木嬲口行风建设。由整理镇党委始终坚持“教育为主，预防在先的方针，开展坚固树立正确的权力 观，担负协政潜力教育活动，密切联系自己的工作实际，加强自我监督检查 一年来，在全院用心深入地开展“创先争优基层组织年活动、“五好一满意 活动、“党风廉政8设（即新三化建设）、“在创先争优勘中开展1+n全覆盖 活动，公开向社会作出效劳承诺，发布投诉监督电话，设立举报箱，我院还成 立了院务公开工作领导小组，建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准为 了确保此I页活动取得明显实效，我们把自觉颗商业贿赂与强化优质效劳，提高 医疗质量，与标准医疗行为相结合。并认真贯彻落实效劳承诺制，首诊负责制， 力

16、结制，透过集中学习和自我学习相结合的方法，彳起里论水平、临床治疗水平不 断提高。透过各项活动的开展，职工精神面貌大有转变，效劳意识得到加强，树 立了卫生院良好形象。二、加强班子队伍建设我院班子对行风廉政建设高度重视，组织并深入学习了党的大及中纪委会 议精神，按照“为民务实、清廉、高效的要求，坚持与时俱进、标本兼治、综 合管理的方针，大力宏扬求真务实的精神，密切结合卫生院工作实际，酎寺从严 治院，维护党和群众的利益，加大预防力度，狠抓任务落实，立足大局，环绕中 心努力做到让群众满意。三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全认真组织和催促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期 开展医疗

17、质量大检查活对病历、处方的书写，抗生素的使用及消毒隔离执行 状况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，由于工 作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故发生。今年统计到4 月底止，门诊量1800余人次，手术30余例，业务量突破55万元。四、建章立制，理解监督制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职 工用心表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入 良性循环的轨道。五、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民 效劳的宗旨，提高公共卫生效劳的潜力。我们还严

18、格执行国家物价政策，让利于 民，卫生院药费按照国家根本药物目录实行了零差价收费，充分尊重并自瀚护 病人的知情权、选取权和保密权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现 象，主动改善工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生， 构建了和谐的医患关系。搞好公共卫生效劳，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，是 现阶段卫生院工作中的重中之重，我们建立了标准化的健康教育室，广泛发动本 院专业人员、及乡村两级医药卫生效劳有关人员用心参预，定期定时对健康行为 构成率、卫生知识知晓率进行调查，发放科普材料五千余份。我们对镇65 岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇居民逐步建立了健康档案

19、、电子档案，建 履I达6稣以上，对高血压、糖尿病、慢场，精神病等病例进行了专案管理， 儿童方案免疫建卡率100%，预防接种率98% , 06岁儿童系统管理100% ,孕 产妇管理率98%，传染病管理100%o此外，我镇新型农村合作医疗参合率到达 100% ,农村卫生适宜技术得到了用心推广。透过以上举措，明显提高了全乡人民群众的卫生知识水平，促进了社会对健 康的广泛支持，推动了根本公共卫生效劳，使人民群众意识到棉花坡镇卫生院是 他们自己的卫生院，是值得却和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生 院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。六、严以律己，勤政廉洁。（一）自己在党风廉政建设工作中

20、做好表率。以身作那末，廉洁自律，自觉贯 彻执行各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党 风廉政建设。（二）坚持民主决策。对重大决策、重要工程安排都经过中层以上领导班子群 众讨论决定。（三）加强药品器械购销管理，药品采购务必是根本药物目录内的药品，建立 了有效的监督管理机制。（四）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。在医疗效劳中杜绝收受“红包和 乱收费等不正之风。这一年中镇卫生院卫生改革开展取得了较好的成绩，是上级党委、政府及 卫生局正确领导的结果，是人民群众用心参预的结果。但我们的工作还有不少的 缺乏和艰难，由于我们基层卫生效劳潜力相对薄弱，卫生技术人员严重缺乏，有 些公共

21、卫生效劳工程还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些艰难和问题，我们必须努力在今后的工作中认真加以克服和解决。新的 一钠注携卖以医药卫生体制改革为重点，努力提到公共卫生效劳水平，加强防 保站建设，全面开展标准化疾病预防控制效劳，继鳍立纾-标准、的居民健康 唉,加强医疗安行喷量管理,力口强和标准0幼保健工作，强傕宗合敏管理， 确保本单位卫生工作安全然定，在卫生局的统一正确领导下，再塑卫生行业新形 象。年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气 质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的人;一方支术I篙甚，知识 扎实的教师队伍;一群善解人意，感恩他人的阳光天使;

22、一群奔跑在时代前沿的 人 因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才 活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20年在护理工作方面取得的成绩。1、护理管理更加科学化、标准化、人性化20年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的 管理工具，已越来越多的被科室护士1/蜂运用,“做事情，就是做流程”的理 念在管理者的心中已经根深蒂固。从根抵护理流程、床边交流程、危重病人抢 救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流 程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理过失事故发生率明显 减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化标准

23、化人性化。2、护理效劳舒适温馨护理效劳向来是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智 慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代的开展，漂亮的微笑和 好脾气已经再也不是“效劳好”的理由，高品质的效劳更需要护理人员用自己的 “心去领略病人的意20_年，我们在人性化效劳的根抵上,又推出了舒 适护理，从环境、各项操作、效劳语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求 入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒固户理 的举措，从细节层面延伸和拓展效劳内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前 的标准接听语言是：“您好，请讲。但在舒适护理中，我们将以前的接听语言 改为：

24、“您好，我即将就来。并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病 人点% , 112名护士被病人点名表扬，收感谢信49封，无护理事故发生。3、团队活动精彩纷呈为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛 活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的交流，成效 显著。20_年7月，我院护理部的第Tqc小组“春蕾”护理文书qc小组正式 成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力 天使时装表演秀让全院护士秀出了漂亮秀出了精彩，得到了社会各界人士的好 评。第二届“杏林杯根抵护理大赛也在今年八月如期举行，大赛涵盖了理论考 试、中医护理技术操

25、作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、根抵护理、舒适 护理、职业行为标准等方面，调动了护理人员的积极性，檄朱是在中医护理技术 操作比武过程中，护理人员和团队所表现出来的不伏输、争一流的精神令人感动。 10月份，“护理安全100天的活动已正式启动。在各类匕怎中，团队和个人 不甘落后，你追我赶，学习气氛空前高涨，团队和个人不断成长。管理不仅是一个领导的过程，最重要的是效劳好自己的下属，因为她们也是 我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心 心相通，共同合作，让普通护士纳到医闹户理徵 1工作中来，时常与护士和护 士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的艰难，并做到“五个

26、必谈：护士 情绪有波动必谈、家庭有艰难或者有矛盾必谈、考试考核不理惧必谈、调换科室 必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理 人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、 科学 化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓 越、不断挑战才是我们永恒的追求。(-)市场营销1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突 破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人 共304家，其中单位53家，个人261人，均比去年增加了 15家和38人。其中， 本地卫生院31家，邻县的乡

27、镇医院6家，协议单位16家。与永兴合作煤矿、五 峰山煤矿、三和公司、欣运集团、一大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。2、开展了 “健康教育进乡村、进社区、进学校活动，开展不同形式的下乡 义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指 导医生，足迹遍布全县各乡镇的每一个村落，人性化的效劳得到了广阔客户的好评。3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况 通报，及时发现工作中存在的问题，及时进行整改。并开展了一系列丰富多彩的 活动：如为住院病人送生日本物达90余人次，11月14日举办了糖尿病病友联 谊会，年初举办了乡村医生联谊会，每季度召开一次全

28、院性的病陪人恳谈会等。4、1 10月份，网点医生收治病人1H6人，完成体检人次达2500余人。(三)医院文化建设成功筹画并组织实施了第二届中医文化节。第二届中医文化节历时四个月， 举办了十大活动：第六届社会满意度大型有奖问卷调查、“我秀.我精彩开幕 式文艺晚会暨女职工才艺大比拼、“中医杯我心目中的白衣天使征文比赛、“青春万岁团员青年“与矿工面对面、中医病案分析比赛、5. 12魅力天使 时装表演秀暨优秀护士颁奖晚会、美在瞬间摄影作品展、中医处方硬笔书写上匕赛、“中医杯”窗口效劳人员职业行为标准比赛、中医方歌诵读比赛、“青春韵律、 动感奥运闭幕式文艺B免会暨颁奖B免会。在文化节的舞台上,亮点多多，

29、快乐满 满，全体石门中医人在忙碌的工作之余，走进了这个精神的家园，团队的凝结力 和向心力又得到了锤炼和提升，员工的精神面貌、综合素质也得到了全面开展。 医院文化象空气一样，渗进了我们的血液。（四）其他方面认真贯彻落实医院感染管理标准，每月对全院各部门进行消毒隔离检查， 检查结果与科主任、护士长献考树圭钩。力（1强了传染病的管理，认真执行网上 同艮制度，无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考 核，妇产科新生儿筛查率到达了 100% ,各项工作都按照上级的要求，做到了标 准化、科学化、标准化。三、自身行为标准1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政管理

30、 论，法律法规，在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致，坚决不移 地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，及时完成为了上级 交办的各项工作任务。2、自觉维护班子认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神，讲实话、 办实事、求实效，执行力强。3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌 不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。存在的缺乏：1、在护理事业的开展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术 不精、效劳不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。2、护理管理团队思维局限、角色失衡。3、窗口效劳、医技科室、功能科室及其他支持系统的效劳还有待加强。4、市场营销思

31、路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营 销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。今后努力的方向：1、站在护理事业开展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专 业 精干、阳光的职业化护理团队。20年，我仞解护理专业的深度上下功夫， 提升效劳内涵;继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分 层分级个性化培训;推行层级管理，完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理 专家;开展丰富多彩的文化活动,培养“智慧型、创新型、人文型的职业护士。2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体

32、 营1肖方案，科有个性化营销方案。重点培I川市场营销人员的沟通能力、沟巧， 使我院的市场营销做到专业、标准、科学。3、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。医院团委书记述职报告220年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，环绕领导班子提出 的文化建院、依法治院、以德办院、人材立院、科技兴院、效劳赢院的办院宗 旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，康医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质幡，加大了管理力度，工作取得 了必须的成绩。一、加强学习，提高自身素质用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学开展观，始终和党中央持续 一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守

33、法，遵守各项规章制度，医德医风正 派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，稳 固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作调动全科室人员用心性，增强凝结力，工作中以身作那末，严于利己，宽以 待人，充分信任立医护人员，充分辨码立医护人员的主观能动性，对他 们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一 的团结向上的翩气氛，姐里好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处 理好医护与患者的关系，使大家把自身的开展融入到科室开展的整体开展之中，虫科室团结才有向心力，科室各项事业才干得到充分

34、的开展士大。科室医护人 员严格遵照各工询章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和 效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查工程顺利达 标。三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，时常利用早会和工作中进 行医疗安全学习，认真学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、 早晚 一制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应 用标准，处方书写标准，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。四、响应医院号召，用心开展新工程在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴 脊髓

35、空洞症手术T列，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术T列，左大脑半球 脆瘤手术T列，（由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来） 全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。五、重视梯队培养建设我科成立近20年，科室成立至今，注重人材培养和梯队建设，科内医生根本 至肱全员进修学习，专此支术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主 任医师批件下来三人，原有副主任医U砸人，医生技术队伍全员已到达高级职称 水准，为科室可持续性开展奠定了良好根抵。六、努力创造两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历 史,全年患者住院人数1400余人，全科经济收入7

36、52万元，和去年同期比超额 完成74万元，全年无医疗护理投诉。七、缺乏之处1 .业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2 .颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们指望我院早日搬迁120急救中心早 日归还我院。寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的 关1、西寺、和匡助，预触豫新年瓶，身本健康，工作厕I，幸匐即绿久医院团委书记述职报告3恭敬的各位院长、各位院领导大家好！20年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子 率领全科医护人员，紧紧环绕加快科室开展为中心，以科学开展观为统领，稳固 和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全

37、、 提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成为了我科 20_年的各项开展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1 .全科医护人员响应院党委号召，积极参预院党委组织的各项政治、学习活 动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规， 女跑失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预薪口处理条 例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。2 .坚持医德标准加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续开 展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改良工作作风，不 断提高工作效率和效劳质量，建设效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着 实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认期R好民主评议医德医风建 设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理念，设身 处地为病人着想，做到凡事者吩奂位思量“假设我是病人，叫做好关心所立 病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协 助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者安全