2022年校园创业项目策划书.docx
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1、2022年校园创业项目策划书校内创业项目策划书策划书网发布校内创业项目策划书,更多校内创业项目策划书相关信息请访问策划书网策划频道。摘要:本项目安排开一家名为“留下回忆”的摄像、摄影工作室,经营范围主要包括:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。本工作室主要面对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下欢乐的回忆。高校四年漫长却又觉得短暂,忙劳碌碌或者悠然自由的你,有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆,身旁那些熟识的面孔,总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的欢乐时间,等到远隔千里时,可以拿
2、出这份回忆,回味高校这段美妙的时间。由于启动这个工作室须要设备的支撑,希望学校可以供应3台数码相机、2台小型DV机、一台专业级摄像机。校内学生数量浩大,只要进行良好的宣扬,信任会有很好的发展前景。一创业项目概括项目名称:“留下回忆“工作室经营范围:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。摄影摄像类:班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及MV的帮助与制作、个人VCR制作。为您量身定做,打造属于你的独一无二的回忆。项目投资:所需的设备包括:3台数码相机、2台小型DV机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台
3、电脑等,初步投资8万元。场地选择:东西区可以各设一个工作室,主要面对东区。项目概述:我们学校所缺乏的就是一个面对整体师生的摄影、摄像工作室,始终以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽视了占多数的广阔同学,这是一个空缺。何谓母校?就是自己每天可以埋怨上千遍,却不容许别人说一个不字。应为那里有我们敬重的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟识的环境、有我们深刻的纪念。类型:服务类型二发展前景始终都想记录下自己的每一天生活,信任许多同学这个想法。学校现有全日制一般本专科生一万五千多人,但许多同学都只是用手机记录那些欢乐的回忆。若有合适的条件,信任他们会选择更好的方式,来记录高校四年的美妙时
4、间。只要价格公道,应当能够赢得同学们的光顾。由于面对全校的师生,拥有很大的发展潜力,前景广袤!各个二级学院每年都会举办许多的活动,在宣扬学校的同时,也可以为工作室带来肯定的收入;每年约有六千毕业生,毕业了,留下一些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得肯定的收入。三店面简介本店主要针对的是高校生、老师、校外婚庆。经营面积约为60平方米。主要供应:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。由于机器设备比较珍贵,须要购买保险箱,安装摄像头,以保障工作室财产的平安。四经营策略4.1广告宣扬本店开业之前,
5、要进行广告宣扬。因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简洁广告即可。不过在宣扬时要先和成员做出一些作品出来,或者现场拍摄等等。前期宣扬:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣扬,宣扬单上要主要突出本店的特色与开业期间的实惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。后期宣扬:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。可参加学生社团活动,与一些社团进行合作,帮助其进行宣扬也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作,对双方的工作起着肯定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾客,和各社团打好关系。4.2服务特色任何
6、一家店铺假如没有良好的服务就不能许久兴盛地生存下去,服务的背后其实是员工的看法问题,只有让顾客满足,才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样,我们才能为顾客供应良好的服务,满足的作品。而我们的服务特色就是要从微小之处体现专业,站在顾客的立场去设想,刚好的去了解和供应客人的真正所需,打造专属于个人的作品。推出一些实惠活动,吸引更多的客源。对集体进行实惠、打折的形式。个人创作的作品,可以通过本店介绍给学校四大媒体进行宣扬。4.3定价策略学校不同于校外,许多同学考虑最多的还是经济因素。所以价格相对于校外要便宜一些,这样才能被同学们所接受。现列举
7、一些价格如下:毕业纪念相册150元晚会录像200元(专业级摄像机300元)DVD刻录4元一张毕业纪念80元MV拍摄制作120元校外婚庆拍摄120元等等这些都只是初步的定价,在实行之前要进行详细的调查,找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的肯定的收益。终归设备的成本较高,安排在三年内赚回成本。等到本店有肯定的积蓄后,可以接着调低一下价格,满意更多同学的需求。4.4长期规划分析市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可依据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的安排,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步安排,如此呈阶梯状
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