2022年鸡年总经理年会发言稿大全.docx

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1、2022鸡年总经理年会发言稿大全大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日， 我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织 召开20xx年“感恩过去，放飞将来“主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建 立所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜 的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组 织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲 一些做人做事方面的体味、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家 的思想熟悉

2、，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下 一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。信任在坐的每一位同事都感受到了 20xx年的销售政策、考核政 策、管理制度与历年的政策相比有了若干转变，前几个月发生的一些 事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变 化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性， 需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程， 其实我本人也不爱慕转变，所以我特殊理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从转变到习惯究竟需要一个过程。我今日的汇报内容分为四局部:第一局部是艰难奋斗，开源节流

3、不是 对历史的否认;其次局部阐述为什么要艰难奋斗？第三局部是如何理解艰 难奋斗，开源节流;第四局部是如何做到艰难奋斗，开源节流。首先，我要向大家强调的是艰难奋斗，开源节流不是对前几年工作的 否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色惟独黑与白，某些人面对别人就某 点问题的批评就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情 化、头脑简洁化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司 始终处在一个上升阶段，销售收入从缺乏*万元提高到*亿元，翻了*倍, 这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与才干, 凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，

4、是值得思念的峥 蝶岁月。数据会使我们以为十年的艰难奋战已经成功。无非我要说，胜利是一 个厌烦的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它 不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。*亿元是一个非常可怕的数据， 它让我们傲慢的同时也蒙蔽了 SLA药业在国内制药企业中的地位并没有 显着提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长 阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA打算，商务与计生渠道拆 分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组 织变革、营销变革之中。“变”促进了 SLA药

5、业（前北大药业）的发展，在公 司从业经受超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次 变革，你们也受益于这种变革，由于变革，你们的力量才会有很大的提高； 由于变革，你们的职业生涯才会不断前行油于变革，你们的收入才会不 断增加。我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是指望你们能 够理解政策的每一处转变、管理细节每一处转变的深层次原由。在坐的每一位营同仁都要胡涂意识到改革已经开头发生，并正在发生， 改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有幸运心理, 抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我信任，脚塌实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、

6、斗志 昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细 节管理为工作的根本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中训 练集团斩新的篇章。2022鸡年总经理年会发言稿2 20xx年已经过去，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和欢跃。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动抛却歇息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产力量和产品质量也 超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略 在不断创新，售后效劳网络在不断完善，总的来说是蒸

7、蒸日上的大好局面 啊！能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献，也感谢全 部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的 又眇和艰难程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借 这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特 别地傲慢！感谢大家!无非今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总 结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于熟悉和发觉缺乏，由于每一 寸的缺乏正是我们公司能进步的空间！公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每一个部门都能按时 保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发觉 了 一些缺乏，主

8、要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默 契，就是由于这个原由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工 作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就消失问题了呢？我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！我们都知道Xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每一个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每一个人的切身利益，可 以说，XX兴则员工兴，XX衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。 公司的利益和各个部门息息相关，和在坐的每一个人都息息相关!所以我 们每一个员工、每一个部门都要与公司利益保持高度全都，树立大局意识。 任何时候、任何地方、任何状况下，都要

9、以xx大局为重，精诚团结，亲 密协作！请各部门负责人和当事人留意，我们在春节过后的日常会议中将把此 作为重要的议题来深入的探讨和解决，坚固树立起以公司利益为重的大局 意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx 年打好根抵！我们公司将来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈 利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！这表达了 xx公司崇高的抱负追求，符合我们xx人发展的期望值。公司 自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开辟，成为具有很强市场竞争力 和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀 豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更

10、宽阔的乾坤，用自己的才干和 勤奋打造一个兴旺百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予XX 人的神圣使命。“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业 界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每一个XX人立足岗 位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一 流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流 的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标 而努力。20xx年是斩新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每一个人进入 紧急的工作状态，自强

11、不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加学 问储藏;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高 效，快速反响，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳， 同心同德，和衷共济，为了 xx公司更加辉煌绚烂的20xx年而努力！最终祝在坐的各位同事新年欢乐，羊年大吉！感谢大家！2022鸡年总经理年会发言稿3敬重的各位领导、公司全体同仁：欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领 导班子，向公司全体员工及家属致以真诚的慰问！向长期关心和支持公司 发展的各级领导表示诚心的感谢!祝大家新年欢乐!身体安康!万事如意！即将过去的20xx年，是公司蓄积力气的一年。在

12、国内外经济环境发 生重大变化的状况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依旧 取得了令人鼓励的成绩，对形状象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。20xx年度，公司胜利研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户供应优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元摆布，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的定单不断形成，密 度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运 作模式，公司产品胜利进入沃尔玛供给商名录;国际会议中心、机场改造 等较大规模的政府工程也在顺当的实施。演讲稿环绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75

13、项，今年胜利申请专利7项;获得国家、省市及开辟区科技资助资金2500 万元摆布，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、学问产权 示范单位、技术创造奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价 上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的 地位要求我们担当更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企 业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成 就伟业，新的一年开启新的指望，新的历程承载新的幻想。20xx年，是我们创造幻想、扬帆启航的关键之年，我们将严密结合 创业板对拟上市企业内部掌握标准的根本要求，以提高经济效益为重心， 以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，斗胆创新，力争实 现运营构造的全面优化，共创20xx事业辉煌！再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭幸福美满，身体安康，工作顺当，吉利如意！感谢！